企业管理者职业化训练(一)23044.docx

上传人:you****now 文档编号:62759518 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:2 大小:48.71KB
返回 下载 相关 举报
企业管理者职业化训练(一)23044.docx_第1页
第1页 / 共2页
企业管理者职业化训练(一)23044.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业管理者职业化训练(一)23044.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理者职业化训练(一)23044.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、助合作伙伴成功,做成功者的伙伴 企业管理者职业化训练(一)(主办单位位:宇泰企企业咨询有有限公司 培培训时间:2008年1月5日)【课程目标标】: 通过管理人人员综合素素质培训,使使管理人员员理解自身身素质提升升对企业、对对个人的重重要意义,了了解管理者者的重要地地位和工作作特点,了了解管理者者所应具备备的管理风风格,掌握握企业管理理技能,提提升解决实实际管理问问题的能力力,以保障障企业管理理人员能够够更好的贯贯彻公司决决策层的管管理意图,更更有效的配配合企业整整体战略目目标及业绩绩目标的实实施。【课程特色色】:结构型知知识点 + 典典型案例分分析 + 管理活活动分享特色之一:由实战经经验的高

2、级级培训师主主讲 特色之二:关注执行行能力 特色之三三:关注改改变行为【培训对象象】:公司总经理理、副总、各各部门经理理、主管及及基层管理理人员【培训地点点】: 菏泽市军军分区招待所所(菏泽市市八一街885号)【培训投资资】:480元元/人;组组团优惠,详详情敬请来来电垂询!【报名热线线】:05531-8866211557 8911247008 8250064222 【课程纲要要】: 管理者者的自我管管理与认知知 经理人人首先管理理好自己才才能更好的的管理他人人 管理与与运作职能能(了解自自己该干什什么)1电话:0531-86621557 82506422 传真:0531-82506113 E

3、-mail:youtell助合作伙伴成功,做成功者的伙伴 管理者者的角色定定位与认知知-对管管理者的能能力要求 -管理者者常犯的错错误-管理理者的角色认认知 - “你你”(中高高层经理)的的定位 负起责责任,学会会用老板的的眼光看企企业,从被被领导中学学习领导 企业管管理案例分分享2电话:0531-86621557 82506422 传真:0531-82506113 E-mail:youtell 如何有有效提升管管理执行力力 高效的的执行力是是企业核心心竞争力的的保证执行为什么么是甩开竞竞争对手的的关键执行力企业管理理中的最大大黑洞 如何构构建企业执执行力文化化 管理人人员在实现现高效执行行力

4、中的核核心作用 如何提升升执行在战战略与战术术中的完美美结合 团队管管理与有效效的沟通技技巧 团队的的价值观 高效团队队建设策略略 团队成成员管理与与激励 团队间的的有效沟通通与冲突处处理 企业中中的复合利利益沟通模模型 本期课课程总结与与回顾讲师简介:高老师国际注册培培训师、资资深讲师、人人力资源管管理专家。宇泰企业咨咨询公司高高级讲师,拥拥用丰富的的培训经验验,主讲过过几百家企企业内训,在在全国各地地多次举办办公开课。其其培训方式式独特、培培训口才极极佳,具有有很强的亲亲和力和现现场感染力力。其培训训特色为:以互动、情情景式培训训见长,注注重受训人人员的感悟悟及参与,通通过各种破破冰活动和

5、和管理游戏戏等方式充充分调动参参训人员的的培训激情情和专注力力;培训现现场学员参参与性强,气气氛热烈,得到参训训学员的一一致好评。报名回执表表请您填写完完此表后回回传至:00531-8250061133 咨询热热线:05531-8866211557,82506422单位名称参会人数姓名职务电话手机Emaiil付款方式: 金额: 地地址:济南南市解放路路东路566号开户行:深深圳发展银银行济南解解放路支行行 户名:济南宇泰泰企业咨询询有限公司司 帐号号:11000376693733301如您在工作当中存在什么困惑或问题,请填写下表并反传与我们,以便讲师做针对性讲解。谢谢合作!敬请关注宇泰咨询近期会讯1月12日:生产一线主管实战训练- -临沂1月13日:生产一线主管实战训练-日照1月19日:生产一线主管实战训练-青州1月20日:高效生产管理技能提升-潍坊1月26日:车间基层管理技能提升-烟台1月27日:车间基层管理技能提升-威海借助外力,打造企业核心竞争力通过改善工作效率、激励员工执行力、建立人才梯队、降低管理成本、提高资金周转等手段,采取顾问咨询、项目咨询等方式解决企业管理的瓶颈;通过企业管理的创新,量体裁衣为企业战略发展提供多方位支撑的资源配置方案,为合作伙伴打造核心竞争力的基础是宇泰咨询服务的宗旨。服务范围:企业战略、人力资源、生产管理、企业文化、市场营销、组织结构与管理体系等

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理工具

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁