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1、国家机器人检测与评定中心新建项目 质量保证计划 目 录1 编制依据12 工程概况22.1 工程建建设概况22.2 结构设设计概况22.3 本工程程关键点和难难点分析32.3.1 场场地周边对已已有管线及建建筑物的保护护32.3.2 基基坑防漏堵漏漏措施43 工程质量目目标及方针63.1 工程质质量目标63.2 质量方方针63.3 分部（子子分部）工程程质量验收计计划64 分项工程质质量控制标准准74.1 钢筋工工程质量控制制标准74.2 模板工工程质量控制制标准74.3 混凝土土工程质量控控制标准84.4 砌筑工工程84.5 建筑电电气安装工程程质量安装允允许偏差和检检查方法94.6 建筑设设
2、备安装工程程质量安装允允许偏差和检检查方法94.7 通风与与空调安装104.8 检验批批控制标准105 项目质量保保证体系115.1 项目质质量保证体系系115.2 项目创创优组织机构构115.3 质量要要素职能分配配表115.4 关键岗岗位质量管理理职责136 质量保证措措施166.1 质量保保证的指导原原则166.2 质量保保证措施176.3 保证质质量施工过程程管理186.3.1 一一般过程施工工186.3.2 特特殊过程施工工196.4 施工方方案和技术交交底的管理196.5 工程技技术资料的管管理196.5.1 管管理与职责196.5.2 内内容与要求206.6 工程试试验管理216
3、.6.1 现现场试验要求求216.6.2 试试验的主要内内容216.7 其它相相关制度227 分部分项工工程质量保证证措施247.1 模板工工程247.1.1 板板缝处理257.1.2 外外墙模板接缝缝267.1.3 墙墙模板下口做做法267.1.4 顶顶板支撑277.1.5 梁梁板起拱277.1.6 拆拆模时间的控控制277.1.7 模模板支设及检检查重点287.1.8 门门窗洞口模板板297.1.9 楼楼梯模板297.1.10 模板清理297.1.11 成品保护297.2 钢筋工工程307.2.1 钢钢筋加工307.2.2 钢钢筋定位327.2.3 保保护层控制327.2.4 钢钢筋绑扎3
4、37.2.5 成成品保护347.3 混凝土土工程367.3.1 施施工缝留设位位置377.3.2 施施工缝的处理理377.3.3 混混凝土浇筑要要点377.3.4 混混凝土养护397.3.5 成成品保护397.4 防水工工程407.5 砌筑工工程427.5.1 加加气混凝土砌砌块427.6 装饰工工程437.6.1 质质量标准437.6.2 质质量要求437.6.3 重重点、难点447.6.4 采采取措施447.6.5 质质量通病防治治457.6.6 主主要施工方法法457.6.7 大大面积推广措措施487.7 门窗工工程507.8 机电安安装质量保证证措施508 质量通病与与预防528.1
5、结构工工程528.2 供暖通通风工程538.3 电气安安装工程549竣工资料的整整理559.1工程质量量保证资料559.2 工程主主要技术资料料559.3资料装订订55附表1：工程检检验批划分及及验收计划表表57附表2：隐蔽工工程验收计划划表58附表3：工程技技术复核计划划及复核人员员表59V1 编制依据序号名 称编 号1建筑工程施工质质量验收统一一标准GB 503000-200012混凝土结构工程程施工质量验验收规范GB 502004-201103建筑节能工程施施工质量验收收规范GB 504111-200074地下工程防水技技术规范GB 501008-200085通水与空调工程程施工质量验验
6、收规范GB 502443-200026建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范GB 502442-200027建筑电气工程施施工质量验收收规范GB 503003-200028建筑装饰装修工工程质量验收收规范GB 502110-200019建筑地面工程施施工质量验收收规范GB 502009-2011010国家机器人检测测与评定中心心新建项目工工程施工组织织设计792 工程概况2.1 工程建建设概况序号项目具体内容1工程名称国家机器人检测测与评定中心心新建项目2工程地点普陀区武宁路5505号上海海电器科学研研究所（集团团）有限公司司院内3建设单位上海电器科学研研究所（集团团）有限公司司4设计单
7、位中船第九设计研研究院工程有有限公司5监理单位上海宝钢工程咨咨询有限公司司6建筑功能科研办公建筑7总建筑面积13498.336m28地下建筑面积3499m2（其其中附建式甲甲类防空地下下室面积28830m2）9地上建筑面积地上计容面积99941.226m2，不计容557.04mm210建筑层次地上三层（一层层局部有夹层层）、地下一一层11建筑高度22.9m（规规划高度），221.7m（消消防高度）12耐火等级地上一级，地下下一级13防水等级地上建筑一级，地地下建筑一级级2.2 结构设设计概况序号项目具体内容1基础形式桩筏基础2桩基形式钻孔灌注桩3结构形式钢筋混凝土框架架结构4混凝土强度等级级梁
8、、板、楼梯：C30 柱：C400 基础：C355混凝土抗渗等级级地下室底板、地地下室外墙、地地下室顶板、水水池、种植屋屋面均为P666钢筋主要采用HPBB300、HHRB3355、HRB4400、RRRB400级级钢筋7抗震等级三级8地下室结构尺寸寸地下室底板5000mm、地地下室外墙4450mm、地地下室内墙3300mm9柱截面尺寸矩形柱截面最大大尺寸：13300mm1000mmm10梁截面尺寸梁截面最大尺寸寸：500mmm21000mm2.3 本工程程关键点和难难点分析根据设计图纸及及地勘资料，我我们分析认为为该工程施工工过程中存在在以下两个主主要的重难点点：2.3.1 场场地周边对已已有
9、管线及建建筑物的保护护由于此工程具体体位置为武宁宁路505号号上海电器科科学研究所（集集团）有限公公司院内。场场地周围距离离管线较近，根根据围护设计计图纸基坑北北侧距离2层层（局部3层层）建筑物约约8.7米，南南侧距离场地地内电缆沟最最近处约5.3米，东侧侧距离场地内内电缆沟最近近处约5米，西西侧距离已建建 3层的电电气设备研发发（实验）中中心裙楼约118.6米，并并且西侧有电电信、雨水管管、天然气管管道、电力电电缆、供水管管，周围的建建（构）筑物物及管线离施施工场地较近近。所以本项目对管管线的保护是是一个重难点点，项目经理理部对此也尤尤为重视。对该内部管线的的保护主要是是控制管线周周边的水土
10、流流失和不均匀匀沉降，特别别是管线靠近近围护结构处处。为此，我我部主要采取取以下针对性性措施：（1）施工前项项目部成立专专门的管线调调查及保护小小组，认真勘勘察，绘制管管线分布图，在在地面上做出出明显标识。（2）围护结构构形式主要是是850600的三三轴水泥土搅搅拌桩内插HH650x3300 800H板板桩+三轴搅搅拌桩止水帷帷幕及钻孔灌灌注桩+三轴轴搅拌桩止水水帷幕。搅拌拌桩施工期间间，加强施工工过程控制，搅搅拌下沉速度度控制在0.5m0.8m/miin，提升速速度控制小于于1m/miin，喷浆压压力不宜大于于0.8Mppa，钻孔灌灌注桩施工期期间，加强钻钻孔桩成孔、清清孔、混凝土土浇筑等施
11、工工过程的质量量控制，钻孔孔灌注桩施工工垂直偏差不不大于1/3300，采用用导管式水下下混凝土浇筑筑，钻孔灌注注桩最终清孔孔后沉渣厚度度不得大于550mm，成成孔与清孔时时的泥浆比重重满足相关规规范要求，灌灌注水下混凝凝土必须连续续施工，并应应控制提拔导导管速度，严严禁将导管提提出混凝土灌灌注面。（3）基坑开挖挖过程中，有有效控制沉降降，基坑开挖挖时严格按照照时空效应工工艺进行施工工，即做到“分分层、分段、分分块、对称、限限时”开挖及及随挖随撑。确确保基坑沉降降控制在有效效范围之内，确确保管线及建建筑物的安全全。（4）工程实施施前，对管线线及建筑物按按照监测方案案要求设置若若干数量的沉沉降观测
12、点，工工程实施时，定定期观测沉降降量，及时提提供沉降观测测资料。如工工程实施过程程中，沉降过过大，且超过过报警值，我我部将视具体体情况对周边边采取注浆加加固等措施，确确保该管线及及建筑物的安安全；基坑开开挖前，我部部将上报基坑坑开挖，并经经专家评审，同同时，基坑开开挖方案中将将涵盖详实、周周密的专项应应急预案，一一旦发生险情情，我部将立立即组织抢险险。（5）施工过程程中在这些地地段同时也进进行地下水位位的观测。同同时，监测工工作不光作为为施工中的一一个参照，主主体结构完成成后，我部也也将按照相关关要求对周边边建筑物进行行监测，待监监测数据达到到稳定状态后后，终止监测测。（6）加强施工工管理，严
13、格格控制施工程程序，防止因因施工不当而而产生对周边边建筑物的沉沉降、倾斜等等不利情况发发生。要严格格按照本施工工组织设计要要求进行施工工，并采取有有效措施保证证基坑的稳定定，以确保车车站周边水土土流失和不均均匀沉降在可可控范围之内内。如果发生生较大险情，项项目经理部将将立即启动应应急预案，在在第一时间内内控制险情。（7）本工程结结构施工完成成后，我部将将对该管线按按照一定的周周期进行沉降降、偏移观测测，同时对观观测数据进行行分析，待沉沉降、偏移数数据达到稳定定状态后，终终止对该管线线及建筑物的的监测，对该该监测将贯穿穿于工程的实实施前、实施施中、实施后后三个阶段。2.3.2 基基坑防漏堵漏漏措
14、施基坑与周围建筑筑物及所内西西侧道路距离离较近，因此此确保基坑稳稳定，加强监监测，控制周周边环境沉降降是本工程安安全工作的重重中之重。 1、基坑防漏的的针对性措施施：（1）确保围护护结构的质量量围护结构的抗侧侧压能力、抗抗渗能力、插插入比是基坑坑稳定的关键键，施工过程程中将对搅拌拌桩、钻孔灌灌注桩围护桩桩的垂直度、桩桩距、桩径、桩桩底标高、搭搭接质量、水水泥材料质量量、水灰比、混混凝土密实度度、主筋保护护层厚度等按按设计及规范范要求进行严严格的控制，对对水泥土搅拌拌帷幕的连续续性和均匀性性进行严格的的控制，除此此之外还应对对有必要加强强止水效果处处外侧增设旋旋喷桩止水，确确保围护结构构不渗漏。
15、（2）确保基坑坑降水的质量量为加快降水进度度，确保降水水质量，拟在在主体基坑采采用疏干井降降水，开挖前前降水时间得得不少于244天，确保基基坑内地下水水位已降至基基坑底面以下下1m后才能能进行基坑土土方开挖。（3）处理好开开挖和支撑的的关系在开挖过程中掌掌握好“分层层、分步、对对称、平衡、限限时”五个要要点，遵循“竖竖向分层、纵纵向分区分段段、先支后挖挖、随挖随撑撑、快速封底底”的原则，处处理好开挖和和支撑的关系系，严格按照照“时空效应应原理”及“上上海市深基坑坑施工22条条技术措施”组组织施工。土土方开挖及混混凝土支撑及及时浇筑施工工，严格按照照设计图纸进进行施工，严严禁超挖。（4）及时抽排
16、排基坑内的明明水基坑开挖注意随随时抽排干基基坑内的明水水，防止地表表水渗入土中中软化土体。（5）及时施作作垫层和底板板混凝土基坑开挖到底后后应及时施作作垫层混凝土土封底，不允允许长时间暴暴露，并应在在最短的时间间内将结构底底板施作完毕毕，只有当结结构底板混凝凝土有了一定定的强度后，基基坑安全才真真正有了保障障。（6）处理好拆拆支撑、换支支撑和结构混混凝土施工的的关系明挖法结构钢筋筋混凝土按照照从下至上的的顺序逐层施施工，为配合合结构施工及及时做好换撑撑工作，此时时应处理好结结构施工与换换撑施工接口口的关系，施施工中应注意意：必须待结结构混凝土有有了足够的强强度后才能拆拆除支撑。（7）加强监测测
17、，及时反馈馈信息指导施施工“监测是施工的的眼睛”，深深基坑施工的的全过程都必必须在严密的的监测下进行行，以便及时时发现问题及及时处理，将将事故制止在在萌芽状态。我我们将进行：支撑轴力、墙墙体位移、土土体位移、地地下水位、地地表沉降、周周围管线及建建筑物的沉降降和变形等多多项监测，确确保基坑和周周边环境的安安全。对于离离基坑距离小小于5m的建建筑物和管线线采取增加监监测点位、监监测频率的方方法进行监控控，指导施工工。（8）编制“深深基坑施工应应急预案”，备备好应急物资资，做到有备备无患为了确保深基坑坑施工的安全全，做到万无无一失，我们们将编制详尽尽的“深基坑坑施工应急预预案”，备好好各种应急物物
18、资，成立抢抢险应急分队队，定期组织织抢险演练，做做到有备无患患。一旦发生生险情时便做做到“发现早，反反应快，处理理及时”，把损失降降低到最小。2、基坑堵漏的的针对性措施施：（1）一般渗漏漏的处理在渗漏处插入引引流管引流，然然后采用双快快水泥封堵漏漏水处，等封封堵水泥形成成一定强度后后再关闭导流流管。（2）较为严重重渗漏的处理理渗漏较为严重直直接封堵困难难时，应首先先在坑内回填填土封堵水流流，然后在坑坑外打孔灌注注聚氨酯或双双液浆等封堵堵渗漏处，封封堵后再继续续向下开挖基基坑。3 工程质量目目标及方针3.1 工程质质量目标工程质量一次验验收合格率达达到100。3.2 质量方方针建用户满意工程程。
19、3.3 分部（子子分部）工程程质量验收计划（1）检验批、分分项和分部（子子分部）工程程一次性“验验收合格”；（2）质量控制制资料符合要要求，一次性性“验收合格格”；（3）安全和功功能检验达到到设计要求，一一次性“验收收合格”；（4）观感质量量验收评价好好，一次性“验收合格”；（5）建筑节能能验收符合规规范要求，一一次性“验收收合格”。4 分项工程质质量控制标准准4.1 钢筋工工程质量控制制标准 序号项 目允许偏差（mmm）检查方法国家规范标准1绑扎骨架宽、高5尺量长102受力主筋间距10尺量排距5弯起点位置203箍筋、横向筋焊焊接网片间距20尺量连续5个间距网格尺寸204保护层厚度基础10尺量
20、柱、梁5板、墙、壳35梁、板受力钢筋筋搭接锚固长长度入支座、节点搭搭接/尺量入支座、节点锚锚固/4.2 模板工工程质量控制制标准序号项 目目允许偏差(mmm)检查方法国家规范标准1轴线位移柱 墙 梁梁5尺量2底模上表面标高高5水准仪或拉线尺尺量3截面模内尺寸基 础10尺量柱 墙 梁梁4，54层高垂直度层高不大于5mm6经纬仪或吊线、尺尺量大于5m85相邻板面高低差差2尺量6表面平整度5靠尺、塞尺7阴阳角方正/方尺、塞尺顺直/线尺8预埋铁板中心线线位移3拉线、尺量9预埋管、螺栓中心线位移3拉线、尺量螺栓外露长度10、010预留洞中心线位移10拉线、尺量截面内部尺寸10，011门窗洞口中心线位移/
21、拉线、尺量宽、高/对角线/12插筋中心线位移5尺量外露长度10，04.3 混凝土土工程质量控控制标准 项次项 目允许偏差值（mmm）检验方法国家规范标准1轴线位移基础15尺量墙、柱、梁82标高层高10水准仪、尺量全高303截面尺寸基础宽、高8、-5尺量柱、梁、墙、板板8、-54垂直度层高5M8经纬仪、吊线、尺尺量层高5M105表面平整度82m靠尺和塞尺尺6角、线顺直/拉线、尺量7楼梯踏步板宽度度、高度/尺量8预留孔、洞中心心线位置15尺量9预埋螺栓中心线位置10尺量螺栓外露长度510电梯井筒长、宽对定位中中心线+25、0经纬仪、尺量筒全高（H）垂垂直度H/1000且且3011保护层厚度基础/尺
22、量柱、梁、墙、板板/12阳台、雨罩位置置/吊线、尺量4.4 砌筑工工程 名称序号项目国标允许偏差(mm)自控允许偏差（mmm）备注砌筑工程1 轴线位移10102砌体顶面标高15103每层垂直度554表面平整度855水平灰缝厚度1074.5 建筑电电气安装工程程质量安装允允许偏差和检检查方法项次项 目允许偏差（mmm）检查方法国家规范标准1明配管支架间距尺量垂直度、平直度度（每2m）吊线、尺量2线槽垂直度、平平直度3配电柜箱盘垂直度（每m）1.5/10000吊线、尺量成排盘面平整度度5拉线尺量、塞尺尺盘间接缝24开关插座并列高度差尺量同一场所高度差差板面垂直度吊线、尺量5成排灯具中心线线偏移拉线
23、、尺量6烟感探头、喷淋淋头中心线偏偏移拉线、尺量7电梯平层准确度度V0.63mm/S15尺量V0.63mm/S1.0m/SS30其它调速电梯154.6 建筑设设备安装工程程质量安装允允许偏差和检检查方法项次项 目允许偏差（mmm）检查方法国标规范标准1水平管道纵横方方向弯曲（每每m）钢管1尺量铸铁管22立管安装垂直度度（每m）3吊线、尺量3平行距墙面尺量4套管出地面高度度差尺量5套管穿墙及中心心偏差尺量6弯管褶皱不平度度4外卡钳、尺量7管道甩口坐标标标高差10拉线、吊线、尺尺量8成排器具水平度度3拉线、尺量器具及附属设备备坐标-15拉线、吊线、尺尺量标高5保温层表面垂直直度卷材5靠尺、塞尺涂装
24、104.7 通风与与空调安装项次项 目允许偏差（mmm）检查方法国标规范标准1风管安装水平度（每2米米）3/1000拉线、尺量垂直度（每2米米）2/1000吊线、尺量总偏差20尺量2风口安装水平度3/1000拉线、尺量垂直度2/1000吊线、尺量4风机安装中心线、平面、位位移10尺量标高10尺量6保温层表面平整整度靠尺、塞尺4.8 检验批批控制标准（1）检验批的的主控项目和和一般项目的的质量经抽样样检验合格。（2）具有完整整的施工操作作依据、质量量检查记录。检验批是工程验验收的最小单单位，是分项项工程乃至整整个建筑工程程质量验收的的基础。因此此，要求检验验批的主控项项目必须全部部符合有关专专业
25、工程验收收规范的规定定。5 项目质量保保证体系5.1 项目质质量保证体系系本项目部为保证证公司质量量保证手册、程程序文件的的各项要求能能在项目上得得到有效贯彻彻，编制了项项目质量计划划，明确了了项目各级人人员的职责和和职权，对合合同管理、物物资采购与管管理、劳务分分包方选择与与控制、施工工过程控制、检检验和试验、人人员培训等方方面制定了具具体的实施措措施，使项目目现场管理各各个方面均处处于受控状态态。5.2 项目组组织机构5.3 质量要要素职能分配配表编号工程质量保证体体系要素主管部门相关部门1质量策划和准准备工作1.1建立质量管理保保证体系文件件规定技术科施工科、质量科科1.2组织人员勘察现
26、现场、学习合合同和图纸的的要求技术科施工科1.3确立工程质量目目标的要求技术质量科施工科1.4编制项目施工组组织设计和质质量计划的要要求技术质量科施工科1.5施工技术交底的的重要性技术质量科施工科1.6合格供应商和合合格分包的策策划和管理经营科施工科、材料科科1.7开工报告条件技术质量科施工科2质量教育和培培训2.1质量教育和培训训的意义技术质量科施工科2.2项目从业人员持持证上岗质量安全科施工科2.3质量教育和培训训的形式技术质量科施工科2.4培训记录的要求求和培训有效效性评价技术质量科施工科3物资采购的管管理3.1审核合格供应商商的规定经营科施工科3.2自行采购控制要要求材料科施工科3.3
27、内部调拨或转移移物资的控制制规定材料科施工科3.4分包商采购、转转移物资的控控制材料科施工科3.5对分包单位提供供物资的控制制规定材料科施工科3.6进场物资标识、记记录和不合格格物资的控制制物资材料科施工科3.7物资贮存、搬运运、防护和维维护、进耗存存记录规定材料科施工科4分包选择和管管理4.1对分包过程识别别的要求经营科施工科4.2对分包商评价的的要求经营科施工科4.3分包合同的要求求经营科施工科4.4分包商的控制要要求经营科施工科5施工过程控制制和检查5.1施工过程动态控控制和检查的的要求技术质量科施工科5.2质量控制要点技术质量科施工科5.3对影响过程质量量的因素实施施控制的内容容和要求
28、技术质量科施工科5.4对特殊过程的过过程能力确认认的要求技术质量科施工科5.5施工过程的监视视、检查和内内外信息沟通通的目的技术质量科施工科5.6对设计变更产生生影响的评定定技术质量科施工科5.7成品保护的要求求技术质量科施工科5.8施工过程控制记记录与可追溯溯性技术质量科施工科6工程质量验收收与竣工交付付6.1施工过程的工程程质量验收与与竣工交付的的控制技术质量科施工科6.2工程质量验收行行为和验收内内容技术质量科施工科6.3竣工交付验收的的要求和条件件技术质量科施工科6.4工程质量问题整整改规定技术质量科施工科6.5竣工资料的交付付控制技术质量科施工科6.6回访保修的控制制技术质量科施工科
29、7质量事故处理理7.1建立质量事故处处理制度经营科施工科7.2质量事故的分类类、信息沟通通和上报的规规定技术质量科施工科7.3质量事故的应急急预案与实施施技术质量科施工科7.4质量事故整改后后的验收规定定技术质量科施工科7.5质量事故的原因因分析与纠正正措施的控制制技术质量科施工科7.6质量事故档案的的管理规定技术质量科施工科8质量分析与改改进8.1质量分析改进的的有效性控制制技术质量科施工科8.2质量信息的来源源和分析要求求技术质量科施工科8.3质量改进活动程程序与内容要要求技术质量科施工科9文件与质量记记录控制9.1文件控制的范围围技术质量科施工科9.2质量记录控制的的范围与要求求技术质量
30、科施工科5.4 关键岗岗位质量管理理职责1、项目经理质质量职责（1）认真贯彻彻执行上级部部门、总公司司、分公司的的有关质量管管理制度，按按优质结构的质质量要求开展展项目部的质质量工作，对对本项目工程程的施工质量量负责。（2）根据施工工合同要求，向向项目部质量量管理人员做做好合同交底底，根据工程程性质与特点点认真负责地地进行质量策策划工作，组组织并督促项项目部各岗位位人员做好施施工准备工作作。（3）组织制定定项目部质量量责任制，并并督促实施；对项目质质量计划、施施工组织设计计的修改进进行审批确认认。（4）支持和督督促项目部各各类人员认真真履行本岗位位的质量职责责，把好质量量关，认真组组织好项目工
31、工程的“三检检”工作。不不断完善本项项目部的质量量管理制度。（5）督促项目目部各岗位人人员认真贯彻彻执行国家（或或行业）有关关规范、标准准和操作规程程；严格按照照设计图纸施施工；做好施施工过程的质质控制，对出出现的不合格格品进行适当当的处理。（6）掌握项目目工程的质量量动态，定期期召开工程质质量分析会，正正确处理质量量与进度、效效益的关系，确确保工程质量量及质量保修修工作。2、项目技术负负责人质量职职责（1）协助项目目经理做好项项目质量管理理，负责组织织编制项目施施工组织设计计，并做好好施工组织织设计的实实施技术交底底，努力提高高本项目部各各岗位人员的的质量素质。（2）指导各岗岗位人员严格格执
32、行技术操操作规程、验验收规范及质质量标准，督督促各班组按按图纸和技术术要求施工，及及进纠正违规规操作行为。（3）负责制定定各种（雨季季、冬季、高高空、地下及及各种特殊结结构）作业技技术方案措施施，并做好交交底。（4）巡视项目目施工情况，及及时指出质量量隐患，并督督促改正。（5）发现质量量事故要及时时上报，参加加质量事故分分析调查、研研究处理方案案，并监督按按处理方案实实施，检查验验收其完成情情况。（6）组织图纸纸会审，对竣竣工工程组织织检查验收，并并参加工程等等级评定工作作。3、施工员质量量职责（1）负责认真真贯彻施工组组织设计，保保证项目部质质量目标的贯贯彻落实。（2）参与图纸纸会审，参与与
33、各种方案的的编制工作，明明确图纸设计计意图，认真真领会施工方方案要求，严严格按施工图图纸、施工规规范及施工方方案要求组织织施工。（3）认真熟悉悉图纸，严格格按图纸设计计进行施工放放线，及时校校验工程基线线（轴线）和和工程标高，并并保存质量记记录。傍站检检查、指导班班组严格依照照施工图纸、施施工规范及施施工组织设计计进行施工，及及时发现问题题，及时指正正，对施工班班组的施工质质量负监督、检检查的责任。（4）认真填写写施工日记，详详细记录每日日施工情况，收收集工程原始始记录，填报报工程质量报报表，发现质质量隐患要及及时报告项目目部，并协助助项目部做好好分析、调查查工作。（5）协助质量量管理小组做做
34、好工程各分分部、分项工工程的质量自自检、互检和和交接检工作作，严格执行行项目部质量量检查制度，以以确保各工序序质量满足“优优质结构”工工程标准要求求。4、质量员质量量职责（1）认真贯彻彻落实项目质质量目标，按按“优质结构构”工程标准准检查验收各各施工工序，严严把质量关，对对达不到工程程标准的工序序严格控制，不不得准许转入入下一工序施施工。（2）严格执行行项目部质量量管理制度，组组织项目部有有关人员搞好好质量自检、互互检和专检工工作，掌握和和分析现场的的质量情况，并并及时向项目目技术负责人人反映项目质质量情况。（3）按要求对对工程使用的的工程材料进进行检查验收收，指导项目目材料员对进进场工程材料
35、料进行抽样送送检，严格禁禁止使用不合合格的原材料料及过程产品品（工序半成成品）。（4）按要求对对各工序产品品进行抽样送送检，并及时时收集检验、试试验记录；组组织工程质量量和隐蔽工程程的验收工作作，并作好验验收记录。（5）提出召开开工程质量分分析会，协助助项目部开好好质量分析会会，提出质量量问题，参与与质量事故分分析调查，研研究处理方案案，监督处理理方案的实施施，并检查验验收其完成情情况。（6）协助（组组织）各项大大检查，做好好质量统计工工作，撑握质质量变化趋势势，分析原因因，并提出相相应措施和意意见，以消除除质量隐患。5、材料员质量量职责（1）协助项目目部根据施工工进度及时组组织材料进场场，保
36、证工程程材料的供应应满足施工进进度的要求。（2）对工程材材料的质量负负责，严格按按设计要求、施施工规范要求求及材料规范范要求进行工工程材料的采采购。（3）积极配合合项目仓库管管理员做好材材料堆放工作作，严格依据据“施工总平平面布置图”合合理堆放工程程材料。（4）主动配合合项目部做好好各工序开工工前准备工作作，设立材料料台帐，做好好材料标识，保保证工程材料料的使用具有有可追溯性。6、设备员岗位位职责（1）对施工现现场内的机械械设备进行规规范化管理。 （2）负责建立立和完善设备备资料档案，做好设备管理的日常巡视记录。 （3）负责检验验、测量、试试验设备的管管理工作。（4）对设备的的正常、安全全使用
37、负有督督导责任，勤勤查勤看设备备现场，对设设备班组的现现场工作进行行检查和指导导。（5）完成经理理交办的其它它任务。 6 质量保证措措施6.1 质量保保证的指导原原则1、首先建立完完善的质量管管理体系，配配备高素质的的项目管理和和质量管理人人员，强化“项项目管理，以以人为本”。2、严格过程控控制和程序控控制，开展全全面质量管理理，树立创“过过程精品”、“业业主满意”的的质量意识。 3、制定质量目目标，将质量量目标层层分分解，质量责责任、权利彻彻底落实到位位，严格奖罚罚制度；4、建立严格而而实用的质量量管理和控制制办法、实施施细则，在工工程项目上坚坚决贯彻执行行；5、严格样板制制、三检制、工工序
38、交接制度度和质量检查查和审批等制制度；6、利用计算机机技术等先进进的管理手段段进行项目管管理和质量管管理和控制，强强化了质量检检测和验收系系统，加强质质量管理的基基础性工作；7、大力加强图图纸会审、图图纸深化设计计、详图设计计和综合配套套图的设计和和审核工作，通通过确保设计计图纸的质量量来保证工程程施工质量；8、物资的质量量对工程质量量有直接影响响，我们将严严格按照公司司的物资管管理程序要要求，做好供供方的选择、物物资的验证、物物资检验、物物资的标识、物物资的保管、发发放和投用、不不合格品的处处理等环节的的控制工作，确确保投用到工工程的所有物物资均符合规规定要求。（1）开工前编编制主要材料料目
39、标供应总总量，并经经经管部审核批批准。（2）确定主要要材料的采购购方式，钢筋筋由公司集中中采购，其他他材料项目部部集中采购。（3）对自购的的主要材料签签订采购合同同，并根据图图纸设计要求求明确质量要要求。（4）供应商管管理：本工程程选用的供应应商尽量在公司合合格名录中选选择，选用，如如在合格名录录外的，报公公司进行评价价审批，批准准后方可使用用。（5）实行计划划供应，每月月编制材料采采购计划，由由项目经理批批准后实施。（6）对收到的的不合格物料料及时填写物物质质量反馈馈表，报公公司物资部备备案。9、严把材料（包包括原材料、成成品和半成品品）、设备的的出厂质量和和进场质量关关。10、特种设备备管
40、理（1）严格执行行特种设备安安全管理制度度，做到持证证上岗，定期期检测，建立立现场设备使使用技术档案案。（2）对特种设设备的安拆装装，签订合同同，选用有资资质的单位，并并编制专项施施工方案，并并经总公司相相关部门评审审后方可实施施，安装完成成必须按规定定检测、验收收，验收合格格后方可使用用。（3）租赁设备备签订租赁合合同，明确双双方安全职责责11、确保检验验、试验和验验收与工程进进度同步；工工程资料与工工程进度同步步；竣工资料料与工程竣工工同步；用户户手册与工程程竣工同步。6.2 质量保保证措施1、现场成立TTQC全面质质量管理小组组，对现场经经常出现的质质量问题运用用TQC管理理方法（如排排
41、列图、因果果图、调查表表等方法）分分析质量产生生原因，制定定对策，及时时整改。2、全员参与在施工过程中，通通过各种宣传传手段，将保保证施工质量量的意识树立立于每个员工工的头脑中，自自觉地以精品品的意识和标标准衡量和计计划每一项工工作。3、在影响工程程质量的关键键部位和重要要工序设置控控制点，如在在测量放线、模模板、钢筋定定位和全部隐隐蔽工程设立立以责任工程程师牵头的检检查小组实施施控制。4、建立高效灵灵敏的质量信信息反馈系统统,设专职质质检员和责任任工程师作为为信息的收集集和反馈传递递的主要人员员，针对存在在的问题,项项目经理部生生产组织管理理系统及时调调整施工部署署，纠正偏差差。5、精心操作
42、对于本工程而言言，精心操作作一方面指具具体的施工操操作者对每一一道施工工序序、每一项施施工内容均精精心操作，另另一方面指项项目部的管理理人员在各项项工作中精心心计划、精心心组织和精心心管理。6、严格控制即在施工管理中中应用过程控控制的管理方方法，对施工工进行全过程程、全方位、全全员的控制，确确定最佳的施施工工艺流程程，将管理人人员的岗位职职责相联系。7、周密组织在施工管理中应应用计划管理理的手段，将将施工各环节节纳入计划的的轨道，严格格执行计划中中的各项规定定。在本工程程的施工管理理中编制以下下计划。总体体进度控制计计划、月度施施工进度计划划、施工周计计划、施工日日计划。6.3 保证质质量施工过程程管理确保施工过程始始终处于受控控状态，是保保证本工程质质量目标的关关键。施工时时按规范、规规程施工，加加强预先控制制、过程控制制，样板开路路。按公司ISO99001-22000质量量体系文件过过程控制程序序规定，施施工过程分为为一般过程和和特殊过程，本本工程的桩基基和地下结构构防水工程属属于特殊过程程，其余分