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1、萝岗新城建设指挥办行政办公房中央空调系统安装及调试工程目 录 工程程概况及施工工组织设计编编制依据-22 主要要施工办法-2 确保保工程质量的的技术组织措措施-6 确保保安全生产的的技术组织措措施-13 确保保文明施工的的技术组织措措施-19 确保保工期的技术术组织措施-20 有必必要说明的其其它内容-255 人员员配置表-330 施工工进度计划表表-311 工程概概况及施工组组织设计编制制依据:本工程为萝岗新新城建设指挥挥办行政办公公房中央空调调系统安装及及调试工程，该该项目位于萝萝岗区开创大大道以北，水水西环路以南南，采用麦克维维尔离心式、螺螺杆式冷水机组系统。根据招标文文件及现场状状况，
2、制定如如下各空调系系统的施工计划, 并以此为为依据结合国国家有关行业业标准编制以以下施工组织织计划.本施工组织计划划所参照的有有关国家标准准如下:A.采暖通风风与空气调节节设计规范(GB500019-20003)B.公共建筑筑节能设计标标准 （GGB501889-20005）C.高层民用用建筑设计防防火规范 （GB550045-95-20001）D.通风与空空调工程施工工及验收规范范(GB550243-2002)E.建筑给排排水及采暖工工程施工质量量验收规范(GB502242-20002)F.建筑电气气工程施工质质量验收标准准(GB550303-2002)G.建筑工程程质量检验评评定标准(GB
3、J3001-88)H.建筑工程程施工质量验验收统一标准准(503300-20001) 主要施施工办法对离心式、螺杆杆式冷水机组系统有其其专门的吊装装方法及调试，只有有在正吊装及及调试前提下下，才能发挥挥最佳的能力力。1、吊运及就位位2、设备调试:设备安装包括空空调室外机、室室内机等的设设备安装，安安装前应进行行设备的开箱箱检查，以免免出现附、配配件缺损，文文件丢失等现现象；要充分分熟悉图纸、设设备及有关的的技术文件和和特殊的技术术要求减震、隔隔震的处理手手段，各通用用设备的安装装严格按施工工验收规范进进行。（1） 室外机安装：a.充分了解楼楼面强度、基基础和楼面的的粘接性，在在混凝土基础础达到
4、养护强强度，表面平平整、位置、尺尺寸、标高、预预留孔洞及预预埋件等均符符合要求后方方可安装。b.采取有效的的防振、耐震震措施。c.安装位置必必须有利于室室外机的排风风，可安装机机架或风管以以利排风;d.保证有足够够的维修空间间。（2） 室内机安装：a.安装位置的的选定和安装装方式严格按照照厂家安装及及使用操作说明要求求进行；b.安装前应进进行单机试运运行；c.安装前根据据施工图纸确认认机型和附件件的编号，保保管好说明书书；d.水平安装，以以利于排水；（3） 冷媒管的安装: a.冷媒管必须须加以支撑，支支撑的间隔一一定要符合有有关规定，当当冷媒铜管外外径为6.332-9.552mm时,支撑间隔1
5、.2m,当冷媒铜管管外径为12.70以上时时, 支撑间隔1.5m。 b. 冷媒管道穿穿越墙体或楼楼板处应设塑塑料套管，冷媒管道焊接缝不得置于于套管内。不不得将套管作作为管道的支支撑。冷媒管不不可以与固定定金属件直接接接触。 c.冷媒管采用用的铜管必须须符合使用标标准，宜用磷磷脱氧无油铜管（JISS H 33300-C11220T GB 15527-TPP1），采用用R410AA冷媒时，管管道设计压力力为42.33kg。 d.冷媒管要妥妥善保存,管的端口要进行封口口,以防水份和和垃圾进入冷冷媒管内，保保存位置应是是高于地面的的台架。 e.盘管伸展安安装时应注意意避免管道损损伤和压扁。 f.管道的
6、切割割不能使用锯锯子或砂轮机机，以免铜粉粉会留在内部部，应用专门门的切管器。铜铜管切割后必必须清除切割割面的毛边，但但要防铜粉掉掉进管内。 g.铜管弯曲时时，管的内侧侧不可有皱纹纹或变形，弯弯管不得小于90.h.管道扩口连连接应用力矩矩扳手，避免免因不合适的的紧固力矩过过松或过紧裂裂缝造成冷媒媒泄漏。i.铜管焊接时时应用0.22kg/cmm2压力的氮氮气进行管内内边吹边焊，直直至焊接完毕毕冷却后。j.管道安装完完毕，必须用用足够压力的的氮气对其进进行冲洗，去去除管内的氧氧化膜和垃圾圾、水份等。并并按规定有步步骤的对管道道进行气密性性测试，确保保没有泄漏。（4） 排水管安装a.空调机排水水管的安
7、装必必须与建筑中中其它污水管管等分开，并并保持1/1100以上的的排水坡度。b.排水管尽可可能短并保证证没有气囊，排排水盘出口部部负压大的室室内机，排水水管必须有存存水封。c.排水管同样样需要支撑，水水平管支撑间间隔为0.88-1.2m.d.室内机起动动前要进行通通水试验，以以确认排水泵泵的动作和冷冷凝排水畅顺顺。e.排水管要进进行保温，保保温材料的厚厚度要在100mm以上。（5） 管道保温a. 冷媒管道采用橡橡塑管套保温温，管套保温厚度13mm；b. 冷媒管道保温接接口处用胶水水粘紧，不得得有张裂现象象。（6） 管道真空干燥和和冷媒填充：管道填充冷媒前前需进行真空空干燥，以除除去系统内的的水
8、分.管道的冷媒填充充量必须按所所安装的设备备资料及实际际管道进行计计算。（7） 空调机试运转A. 试运转前应符合合下列要求A) 按设计及主产厂厂家要求安装装；B) 通过试压试验无无泄漏现象；C) 测量冷凝水管走走向无倒坡现现象；D) 排水软管无压扁扁、折弯现象象。B. 运转与调试步骤骤E) 室内外机绝缘检检查及电控线路连接接检查；F) 室内外机进行点点动试运转，无不正常的噪声声；G) 开通所有机组，带带负荷运行后后，检查室内内机风量、出出风温度情况况，保温管上上应无冷凝水水产生。 确保工工程质量的技技术组织措施施为切实抓好本工工程的施工质质量，本着公公司一贯精益益求精的宗旨旨，创造精品品，满足
9、业主主的要求！公公司把本工程程列为重点工工程，组建了了强有力的项项目管理班子子，提出“重点工程创创建精品”的要求!1、施工质量管管理体系施工质量保证体体系主要包括括质量管理体体系和施工质质量控制体系系。本工程在在管理过程中中，将从这两两个方面着手手，严格进行行质量的控制制。为保证工程管理理体系的顺利利实施，我单单位将成立项项目经理部，并并将依据本工工程的具体情情况，严格按按照ISO99001进行行质量管理。保保证现场质量量管理中，责责任明确，分分工明确2、质量管理体体系公 司项目经理部项目技术部门项目生产部门业 主监 理质量保证计划质量保证体系质量保证措施施工前控制施工中控制施工后控制施工过程
10、产 品工程质量公司职能部门公司监理部门3、施工质量管管理组织机构构施工质量的管理理组织是确保保工程质量的的保证，其设设置的合理、完完善与否将直直接关系到整整个质量保证证体系能否顺顺利地运转及及操作。1）质量管理职职责施工质量管理组组织体系中最最重要的是质质量管理职责责。职责明确确,是落实责任任到位、有效效管理的首要要条件。施工工质量管理组组织机构作为为我单位在本本工程施工现现场质量控制制的直接实施施者2）施工过程全全面质量管理理控制体系的的设置施工质量控制体体系是按科学学的程序运转转，其运转的的基本方式是是PDCA的循循环管理活动动，通过计划划、执行、检检查、总结四四个阶段把经经营和生产过过程
11、的质量有有机地联系起起来，形成一一个高效的体体系，来保证证施工质量。 设置各阶段段工作任务首先，以我公司司提出的质量量目标为依据据，编制相应应的分项工程程质量目标计计划，这个分分目标计划应应使项目参与与管理的全体体人员均熟悉悉了解，做到到心中有数。其次，在目标计计划制定后，各各施工现场管管理人员应编编制相应的工工作标准并对对施工班组交交底实施，在在实施过程中中进行方式、方方法的调整,以使工作标标准完善。再次，在实施过过程中，无论论是施工工长长还是质检人人员均要加强强检查，在检检查中发现问问题并及时解解决，以使所所有质量问题题解决于施工工之中，并同同时对这些问问题进行汇总总，形成书面面材料，以保
12、保证在今后或或下次施工时时不出现类似似问题最后，在实施完完成后，对成成型的建筑产产品或分部工工程分次成型型产品进行全全面检查，以以发现问题、追追查原因，对对不同产生原原因进行不同同的处理方式式，从人、物物、方法、工工艺、工序等等方面进行讨讨论，并形成成改进意见，再再根据这些改改进意见而使使施工工序进进入下次循环环。 体系的运作作方式在本工程的施工工过程中，我我单位将开展展全面质量管管理小组活动动（即TQMM活动），对对工程质量进进行全面管理理，并对重点点和难点部位位进行重点攻攻关。4、全面质量控控制体系运转转的保证 项目领导班班子成员应充充分重视施工工质量控制体体系的运转的的正常，支持持有关人
13、员开开展的围绕质质保体系的各各项活动。 配备强有力力的质量检查查管理人员，作作为质保体系系中的中坚力力量。 提供必要的的资金，添置置必要的设备备，以确保体体系运转的物物质基础. 制定强有力力的措施、制制度，以保证证质保体系的的运转。 实时召开施施工质量分析析会，对在质质保体系运转转过程中发现现的问题进行行及时处理和解解决。 开展全面质质量管理活动动，使本工程程的施工质量量达到一个新新的高度.5、全面质量控控制体系的落落实施工质量控制体体系主要是围围绕“人、机、物物、环、法”五大要素进进行的，任何何一个环节出出了差错，则则势必使施工工的质量达不不到相应的要要求，故在质质量保证计划划中，对这施施工
14、过程中的的五大要素的的质量保证措措施必须予以以明确地落实实。 “人”的因因素施工中人的因素素是关键，无无论是从管理理层到劳务层层，其素质责责任心等的好好坏将直接影影响到本工程程的施工质量量。故对于“人”的因素的质质量保证措施施主要从：人人员培训、人人员管理、人人员评定来保保证人员的素素质。在进场前，我们们将对所有的的施工管理人人员及施工劳劳务人员进行行各种必要的的培训，关键键的岗位必须须持有效的上上岗证书才能能上岗。在管管理层积极推推广计算机的的广泛应用，加加强现代信息息化的推广；在劳务层，对对一些重要岗岗位，必须进进行再培训，以以达到更高的的要求。在施工中，我们们既要加强人人员的管理工工作，
15、又要加加强人员的评评定工作，人人员的管理及及评定工作应应是对项目的的全体管理层层及劳务层，实实施层层管理理、层层评定定的方式进行行。进行这两两项工作其目目的在于使进进驻现场的任任何人员在任任何时候均能能保持最佳状状态，以确保保本工程能顺顺利完成。 “机”的因因素进入现代的施工工管理，机械械化程度的提提高为工程更更快、更好地地完成创造了了有利条件。但但机械对施工工质量的影响响亦越来越大大，故必须确确保机械处于于最佳状态，在在施工机械进进场前必须对对进场机械进进行一次全面面的保养，使使施工机械在在投入使用前前就已达到最最佳状态，而而在施工中,要使施工机机械处于最佳佳状态就必须须对其进行良良好的养护
16、、检检修。在施工工过程中我们们将制定机械械维护计划表表，以保证在在施工过程中中所有的施工工机械在任何何施工阶段均均能处于最佳佳状态。 “物”的因因素材料是组成本工工程的最基本本的单位，亦亦是保证外观观质量的最基基本的单应,故材料采用用的优劣将直直接影响本工工程的内在及及外观质量, “物”的因素是最最基本的因素素.为确保“物”的质量，我我们必须从施施工用材、周周转用材进行行综合地落实实. “环”与“法”的因素“环”是指施工工工序流程，而而“法”则是指施工工的方法,在本工程的的施工建设中中，必须利用用合理的施工工流程，先进进的施工方法法，才能更好好、更快地完完成本工程的的建设任务。在在本施工组组织
17、设计中中，我们已对对施工流程及及施工方法作作了介绍，其其具有先进性性、科学性和和合理性,但在施工过过程中能否按按施工组织织设计中的的有关内容进进行全面地落落实才是确保保本工程施工工质量的关键键。只有建立立良好的实施施体系、监督督体系才能按按既定设想目目标完成本工工程的施工任任务。6、施工阶段性性的质量保证证措施施工阶段主要分分为事前、事事中、事后三三个阶段。按按照这三个不不同阶段的特特点，必须针针对性地采取取阶段性的质质量保证措施施来，对本工工程各分部分分项工程的施施工进行有效效的质量控制制。1) 事前控制制阶段事前控制是在正正式施工活动动开始前进行行的质量控制制，事前控制制是先导。 建立质量
18、管管理组织机构构、明确分工工、权责； 建立完善的的质量保证体体系和质量管管理体系，编编制质量保保证计划； 根据项目目管理手册规规定、要求建建立项目的管管理制度体系系； 建立完善的的计量及质量量检测器具、技技术和手段； 对工程项目目施工所需的的原材料、半半成品、构配配件进行质量量检查和控制制，并编制相相应的检验计计划； 进行设计交交底，图纸会会审等工作； 根据本工程程特点确定施施工流程、工工艺及方法；对本工程将将要采用的新新技术、新结结构、新工艺艺、新材料均均要审核其技技术审定书及及运用范围。2) 事中控制制阶段事中控制是指在在施工过程中中进行的质量量控制，是关关键。 完善工序质质量控制，把把影
19、响工序质质量的因素都都纳入管理范范围。 及时检查和和审核质量统统计分析资料料和质量控制制图表，抓住住影响质量的的关键问题进进行处理和解解决。 严格工序间间交接检查，作作好各项隐蔽蔽验收工作，加加强受检制度度的落实，对对达不到质量量要求的前道道工序决不交交给下道工序序施工,直至质量符符合要求为止止。 对完成的分分部分项工程程，按相应的的质量评定标标准和办法进进行检查、验验收。 审核设计变变更和图纸修修改。 同时，如施施工中出现特特殊情况，隐隐蔽工程未经经验收而擅自自封闭,掩盖或使用用无合格证的的工程材料，或或擅自变更替替换工程材料料等,项目总工程程师有权向项项目经理建议议下达停工令令。3）事后控
20、制阶阶段事后控制是指对对施工过的产产品进行质量量控制，是弥弥补。 保证成品保保护工作迅速速开展，检查查成品保护的的有效性、全全面性. 按规定的质质量评定标准准和办法，对对完成的单位位工程，单项项工程进行检检查验收。 核查、整理理所有的技术术资料，并编编目、建档。 在保修阶段段，对本工程程进行回访维维修，增补、修修订已有的预预防纠正措施施。7、隐蔽工程的的质量保证措措施建立健全的工程程质量检查和和验收制度，把把责任落实到到人,是保证隐蔽蔽工程质量的的关键。项目经理对隐蔽蔽工程的质量量总负责，项项目部负责将将各项目责任任层层分解，落落实到班组和和个人。严格格隐蔽工程检检查验收程序序，认真执行行三检
21、制度“自检、互检检、专检”。施工班组在工序序完成后，对对隐蔽工程进进行自检，自自检合格后填填写质量检查查评定表。质检工程师在施施工班组自检检合格的基础础上，对隐蔽蔽工程进行质质量检查；并并将检查结果果报告项目经经理。检查合合格后，由项项目经理书面面通知监理工工程师进行隐隐蔽验收。监理工程师对隐隐蔽工程进行行验收合格后后，方可进行行下一工序的的施工。施工过程中，质质检员、质检检工程师经常常在工地施工工面检查，及及时指出工程程中的不合格格处，让施工工班组迅速加加以改正.隐蔽检查中必须须按规范和设设计要求进行行，对预埋件件、预留孔洞洞等的检查要要做到无一遗遗漏，位置正正确。对关键工序、特特殊工序要在
22、在质量计划中中设立质量控控制点（停止止点），上道道工序检查不不合格的不准准进入下一工工序的施工。对隐蔽工程的验验收，应按合合同规定的时时间，事先通通知监理工程程师,让监理工程程师有足够的的准备和充分分的检查时间间对将隐蔽的的工程的任一一部分进行检检查、检验。8、建立工程施施工质量保证证体系:工程项目部辖下下质安组为质质量管理的专专职部门，各各专业施工工工种指定质检检员实行自检检、互检、专专检制度。施施工前提出技技术措施，对对施工班组进进行技术交底底，制定质量量计划,一级抓一级级严把质量关关。建立好质质量档案，切切实执行“建筑安装施施工技术管理理规定”中关于竣工工验收工程技技术资料的要要求,做到
23、齐全、真真实、准确、及及时。抓好“质量通病病”的对照检查查，严格按照照施工工艺操操作。抓好“五防”。即即防倒坡（冷冷凝水、排水水），防错接接（强弱电相相序、排水管管、冷媒管、左左右方向），防防松动（支架架、法兰、螺螺栓），防堵堵塞（地漏、排排水口），防防漏（漏水、漏漏电等）。特殊工种人员必必须坚持持证证上岗制度。加强施工现场技技术管理，并并制订相应的的技术措施。对对于施工难度度大、工艺要要求高的分项项安装工程，要要特别编写具具体的施工方方案.组织调试人员进进行调试工作作和记录工作作，要配备一一定数量的专专业检测工具具，如温度计计、噪声计、风风速仪等,以保证设计计和工艺要求求。 确保保安全生产的
24、的技术组织措措施按最新安全条例例实施计划为进一步加强建建设工程施工工安全生产管管理，提高文文明施工的水水平，遏制重重大安全事故故的发生，根根据建设部建建设工程施工工现场管理规规定（第115号令）、建建筑施工安全全检查标准（JGJ5999）等法规，出文关于加强建设工程安全文明施工管理的若干规定，我司在此工地将按此标准执行。1、严格执行省省市建设工程程施工安全责责任制，施工工现场各类人人员必须持证证上岗，保证证安全管理岗岗位设置，落落实工作责任任制。2、按规定在现现场设专职安安全管理员，并并由项目部安安全管理员组组织安全检查查和协调管理理。3、专职安全管管理人员（小小组）名单必必须在工程报报监时报
25、安全全监督机构备备案，施工现现场安全管理理员的配置和和职责的落实实情况，作为为工程开工安安全生产条件件检查和施工工过程安全评评价内容之一一。4、施工管理人人员要定期参参加安全管理理及业务培训训，安全管理理员必须由取取得上岗资格格，掌握专业业管理知识，具具有实践工作作经验，工作作责任心强的的人员担任。要要建立安全管管理员工作考考核制度，不不称职的坚决决撤换。5、劳务工人安安全教育持证证上岗制度不不能流于形式式走过场，施施工企业必须须保证一线作作业人员具备备操作技能、安安全防护知识识，经常教育育工人遵守纪纪律和安全操操作规程。对对未取得合格格证、不掌握握作业技能、没没有安全意识识、不懂自我我保护、
26、不守守纪律的人员员要坚决撤离离工作现场。6、单独编制专专项安全技术术方案，完善善有关项目专专项安全技术术方案的编制制、审批、执执行、验收、检检查等环节，禁禁止野蛮施工工。违反本条条规定的追究究施工企业安安全负责人及及项目经理、项项目总监责任任。7、改善施工现现场安全生产产条件和文明明施工作业环环境，解决薄薄弱环节。施工现场内自备备供用电系统统必须依照施施工现场临时时用电安全技技术规范（JGJ46-88）单独编制临电方案后实施，统一使用标准电箱，施工企业机电管理部门定期安排电气专业技术人员到工地现场检查指导，观场安全管理员、电工必须熟悉和执行施工现场临时用电安全技术规范，经常性对临电系统进行检查
27、保养维护，落实有关管理制度和措施。施工现场临电系统存在重大安全隐患屡查不改的，严肃追究各级管理人员和电工的责任。完善施工现场重重要和危险部部位安全标志志警示环境，营营造施工现场场安全文明施施工安全教育育气氛。8、防止工地使使用不合格及及假冒伪劣的的施工机具和和安全防护器器材，坚持实实行施工机具具检测证制度度，推行安全全网购销登记记管理制度.9、强化施工安安全监督管理理，坚持施工工安全监督管管理中开工安安全条件检查查、施工机具具安全检测证证、阶段性监监督检查评分分、安全文明明施工末位工工程上报检查查、竣工施工工安全评价等等制度。10、坚持“安安全第一，预预防为主”的安全生产产方针，继续续实行安全
28、生生产“四挂钩”的管理办法法。11、对施工现现场脏乱差、安安全检查标准准中的保证项项目不合格、存存在重大安全全隐患整改不不力、因施工工不文明被投投诉的,作出限期整整改的指令12、安全管理理机构和管理理制度的建立立本工程包括专业业施工工种多多且立体交叉叉作业多。如如何作到忙而而不乱，杂而而不混，科学学有序地组织织施工，确保保施工人员的的人身安全和和生产设备、工工程建设的安安全尤为重要要。为此,特制定以下下具体安全措措施。（1） 安全生产管理机机构成立以项目经理理为组长，技技术负责人、安安全总监为副副组长，专业业工长和班组组长为组员的的项目安全生生产领导小组组，在项目形形成纵横网络络管理体制。各各
29、自职责如下下：（2） 项目经理：全面面负责施工现现场的安全措措施、安全生生产等，保证证施工现场的的安全。（3） 技术负责人：制制定项目安全全技术措施和和分项安全方方案，督促安安全措施落实实，解决施工工过程中不安安全的技术问问题。（4） 安全监理：督促促施工全过程程的安全生产产，纠正违章章，配合有关关部门排除施施工不安全因因素，安排项项目内安全活活动及安全教教育的开展，监监督劳防用品品的发放和使使用。（5） 施工工长：负责责上级安排的的安全工作的的实施，进行行施工前安全全交底工作，监监督并参与班班组的安全学学习。13. 安全管理组织计计划在本工程施工过过程中，项目目将严格执行行二级交底和和教育制
30、度，即即项目总工、项项目安全负责责人向施工工工长和部门负负责人交底，施施工工长、部部门负责人向向施工班组交交底。14. 安全防护措施该工程专业工程程繁多，其安安全防护范围围有：建筑物物周边防护，建建筑物五临边边防护，建筑筑物预留洞口口防护，现场场施工用电安安全防护，现现场机械设备备安全防护，施施工人员安全全防护,现场防火、防防毒、防台风风措施等。(1) “四口口”防护楼层平面预留洞洞口防护以及及电梯井口、信信道口、楼梯梯口的防护。洞洞口的防护应应视尺寸大小小，用不同的的方法进行防防护.如边长大于于25cm的通通口，可用坚坚实的盖板封封盖，达到钉钉平钉牢不易易拉动，并在在板上标识“不准拉动”的警
31、示牌。大大于150ccm的洞口，洞洞边设钢管栏栏杆1m高，四角角立杆要固定定，水平杆不不少于二根，然然后在立杆下下脚捆绑安全全水平网二道道(层).栏杆挂密密眼立网密封封绑牢。其它它竖向洞口如如电梯井门洞洞、楼梯平台台洞、信道口口洞均用钢管管或钢筋设门门或栏杆，方方法同临边.(2)现场安全全用电现场设配电房和和备用发电机机房，主线执执行三相五线线制，其具体体措施如下：现场各施工楼楼层各设电箱箱一个。主线走向原则则：接近负荷荷中心，进出出线方便，接接近电源，接接近大容量用用点设备，运运输方便。不不设在剧烈振振动场所，不不设在可触及及的地方，不不设在有腐蚀蚀介质场所，不不设在低洼和和积水、溅水水场所
32、，不设设在有火灾隐隐患的场所。进进入建筑物的的主线原则上上设在预留管管线井内，做做到有架子和和绝缘设施。现场施工用点点原则执行一一机、一闸、一一漏电保护的的“三级”保护措施。其其电箱设门、设设锁、编号，注注明责任人.机械设备必须须执行工作接接地和重复接接地的保护措措施.照明使用单相相 220VV工作电压，室室内照明主线线使用单芯 2.5mmm2铜芯线，分分线使用1.5mm2铜芯线，灯灯距离地面高高度不底于22.5m，每每间（室）设设漏电开关和和电闸各一只只。电箱内所配置置的电闸、漏漏电、熔丝荷荷载必须与设设备额定电流流相等。不使使用偏大或偏偏小额定电流流的电熔丝，严严禁使用金属属丝代替电熔熔丝
33、。现场电工必须须经过培训，考考核合格后持持证上岗。(3) 机械设设备安全防护护机械操作人员员必须经过培培训考核，合合格后持证上上岗.各种机械要定定机定人维修修保养，做到到自检、自修修、自维，并并做好记录。施工现场各种种机械要挂安安全技术操作作规程牌。所有机械都不不许带病作业业。(4)施工人员员安全防护 进场施工人人员须经过安安全培训教育育，考核合格格,持证上岗。 施工人员必必须遵守现场场纪律和国家家法令、法规规、规定的要要求，必须服服从项目经理理部的综合管管理。 施工人员进进入施工现场场必须戴符合合标准的安全全帽，其配带带方法要符合合要求；进入入2m以上架体体或施工层作作业必须佩挂挂安全带。
34、施工人员高高空作业禁止止打赤脚、穿穿拖鞋、硬底底鞋和打赤膊膊施工。 施工人员不不得任意拆除除现场一切安安全防护设施施，如机械护护壳、安全网网、安全围栏栏、外架拉接接点、警示信信号等.如因工作需需要，必须经经项目负责人人同意方可。 施工人员工工作前不许饮饮酒，进入施施工现场不准准嬉笑打闹。 施工人员应应立足本职工工作，不得动动用不属本职职工作范围内内的机电设备备。 夏天酷热天天气，现场为为工人备足清清凉解毒菜或或盐开水。夜间施工时在在塔身上安装装两盏镝灯，局局部安装碘钨钨灯，在上下下信道处安装装足够的电灯灯，确保夜间间施工和施工工人员上下安安全。 (5) 施工工现场防火措措施 项目建立防防火责任
35、制，职职责明确。 按规定建立立义务消防队队，有专人负负责，制定出出教育训练计计划和管理办办法。 重点部位必必须建立有关关规定，有专专人管理，落落实责任，设设置警告标志志，配置相应应的消防器材材。 建立动用火火审批制度，按按规定划分级级别，明确审审批手续，并并有监护措施施。 各楼层、仓仓库及宿舍、食食堂等处设置置消防器材。危险品押运人人员、仓库管管理人员和特特殊工种必须须经培训和审审证,做到持有效效证件上岗。15. 防火制度 易燃易爆物物品管理制度度氧气、乙炔的贮贮存和使用乙炔瓶、氧气瓶瓶必须按规定定年限进行技技术检查，使使用送检合格格的气瓶。氧气瓶与乙炔瓶瓶不得同车运运输，不得同同库存放；在在
36、运输贮存氧氧气和乙炔时时，应避免气气瓶剧烈震动动和碰撞；使使用过程中防防止气瓶受曝曝晒。氧气瓶瓶要有瓶帽和和防震胶圈，乙乙炔瓶必须配配有减压器和和阻火阀。使用氧气和乙炔炔时，两种气气瓶距离不得得小于5米，氧气瓶距距离明火不小小于5米，乙炔瓶距距离明火不得得小于10米。操作中严禁粘有有油脂的手套套、工具、棉棉纱等同氧气气瓶、瓶阀减减压器及管路路接触；乙炔炔瓶不得靠近近热源和电器器设备。检查漏气应用肥肥皂水，严禁禁使用明火检检验。气瓶不得放空，氧氧气瓶必须留留有0.10.2Mppa表压的余余气，乙炔瓶瓶必须留有不不小于0.33Mpa表压压的余气，同同时，乙炔瓶瓶的工作压力力不得大于00.147MM
37、pa表压。乙炔瓶的搬运、使使用都应竖直直放稳，严禁禁在地面上卧卧放并直接使使用。一旦要要使用已经卧卧放的乙炔瓶瓶，必须先直直立静置200min再连连接乙炔减压压器后使用。乙炔瓶应贮存在在通风良好的的库房里，必必须竖直放置置.周围注明防防火、防爆标标志，并贮备备灭火消防器器材，采用干干粉灭火器或或二氧化碳灭灭火器，禁止止使用四氯化化碳灭火器。乙乙炔瓶库与建建筑物的距离离不小于122米。当乙炔瓶瓶库与氧气瓶瓶库布置在同同一建筑物内内时，中间必必须用无门、窗窗、洞的防火火墙隔开。禁止在乙炔瓶上上放置对象、工工具或缠绕橡橡皮营及割炬炬等。短距离移动乙炔炔瓶时可将气气瓶稍倾斜，用用手移动；要要移动到另外
38、外场所，应使使用橡皮轮胎胎的手推车来来运输。 确保文文明施工的技技术组织措施施文明施工是我公公司企业形象象最直接的反反映。所以，在在本工程施工工过程中，我我公司将充分分借鉴在其它它工程成功的的文明施工管管理及环保措措施经验，严严格执行国家家及省市有关关规定，精心心布置施工现现场和精心组组织施工，尽尽可能减少和和消除对周围围环境的影响响。1. 为加强对出入现现场人员的管管理，规定进进入施工现场场的人员都应应佩戴工作卡卡以示证明，工工作卡应佩戴戴整齐。2. 材料堆放 施工现场工工具、构件、材材料的堆放必必须按照总平平面图规定的的位置放置。 各种材料、构构件堆放必须须按品种、分分规格堆放，并并设置明
39、显标标牌。3. 现场防火 施工现场应应根据施工作作业条件订立立消防制度或或消防措施，并并记录落实效效果。 按照不同作作业条件，合合理配备灭火火器材；对于于设置的泡沫沫灭火器应有有换药日期和和防晒措施。灭灭火器材设置置的位置和数数量等均应符符合有关消防防规定。 要求配备有有足够的消防防水源和自救救的用水量，有有足够扬程的的高压水泵保保证水压和消消防水源接口口。 施工现场应应建立动火审审批制度。凡凡有明火作业业的必须经主主管部门审批批（审批时应应写明要求和和注意事项），作作业时，应按按规定设监护护人员，作业业后，必须确确认无火源危危险时方可离离开。4. 治安综合治理 加强职工的的法制教育，杜杜绝不
40、良现象象出现。 施工现场应应建立治安保保卫制度和责责任分工并有有专人负责进进行检查落实实情况。 治安保卫工工作不但是直直接影响施工工现场的安全全与否的重要要工作，同时时也是社会安安定所必需，应应该措施得利利，效果明显显。 确保工工期的技术组组织措施1.计划进度的的编制:依据施工图纸的的施工量及结结合建设单位位的总体计划划和土建施工工，采用的施施工方法和其其它各专业的的交叉作业等等技术因素。在在进场施工前前编制施工进进度计划及图图表呈建设方方审阅备案，以以利日后的工工程施工进行行监督。2. 制定施工工目标管理网网络计划:施工工序控制网网络是在各专专业分项工程程进度计划的的基础上合理理安排工序施施
41、工，合理组组织，对整个个工程每一道道工序进行控控制，进而达达到目标管理理的目的。网络计划图见下下:(其中标号号的内容如下下)(1)-施工准备 (2)-实测、草草图绘制 (3)-备备料 (4)-材料料检验(5)-铜管下料 (6)-支架安装(7)-铜道安装 (8)-管道清洁、检检漏、试压(9)-铜道保温 (10)-设备清点点、检查(11)-基础检查查、放线 (12)-设备安装装(13)-单机、负负荷试运转 (14)-交工验收收4、优化施工方方案：充分熟悉本工程程的设计施工工图纸，对拟拟定的施工组组织、施工方方案及方法进进行认真分析析比较，做到到统筹组织、全全面安排，确确定总体目标标计划，在施施工过
42、程中制制定工期控制制点，制定分分阶段措施保保证工期。重视施工组织设设计的动态管管理和不断优优化，抓住施施工中的关键键工序，确保保施工生产科科学合理地有有序进行。灵活运用成熟施施工方法，确确保工期建立立在技术先进进、措施有效效的基础上。5、强化项目施施工管理认真做好施工中中的计划统筹筹、协调与控控制。严格坚坚持落实每周周工地施工协协调会制度，作作好每日工程程进度安排，确确保各项计划划的落实。实行奖励机制。拟拟定拿出本工工程造价的一一部分作为目目标管理的奖奖励资金，充充分调动全体体施工人员的的积极性和创创造性,力保各项目目标按期实现现。制定各工序的操操作规程和质质量标准，强强化施工现场场管理,做到
43、文明施施工，努力实实现施工作业业，施工管理理标准化、科科学化，使施施工生产有条条不紊。6、加强质量和和成品管理施工质量的好坏坏和成品保护护的保坏也是是影响工期的的一个重要因因素,如工程质量量不好，需返返工，这样将将严重拖延工工期,如成品保护护不好，需要要重新处理，也也将对工期产产生影响。我司在施工中，将将派专人负责责质量的跟踪踪，严禁出现现返工等现象象,在成品保护护方面，也派派专人负责，确确保生产出来来的成品和半半成品保护完完好，免遭人人为或过失损损坏。7、加强计划管管理在施工中以总工工期为目标，以以阶段控制为为保证，运用用企业内的有有利条件，采采取动态管理理，责任承包包，使施工组组织科学化、
44、合合理化，确保保阶段计划按按期或提前完完成。 推行全面计划划管理，认真真编制切实可可行的工程总总进度、网络络计划和相应应的月、周施施工作业计划划，使施工生生产上下协调调，长短计划划衔接,坚持日平衡衡，周调度，确确保月计划的的实施，从而而保证工程总总工期的实现现。8、加强协调建立甲方、监理理公司及施工工单位三方联联席例会制度度，每周举行行例会一次，检检查计划实施施情况，研究究解决工程进进度的关键问问题，以保证证总工期计划划的实现。在工程施工进度度控制计划的的总控下，各各工种相应制制定施工进度度计划，形成成各工种间作作业衔接、层层级控制严密密的项目施工工计划，并在在实施过程中中跟踪、调整整，确保各
45、专专业、分部进进度目标和工工程工期目标标的达成。在在各工种施工工过程中，通通过现场调度度会实施工程程的管理，解解决具体的配配合、协调问问题,解决垂直运运输和场地使使用及技术等等问题。9、充分利用时时间;空间,提高作业效效率确保提前前交付,应做好如下下工作:1）运用现代化化管理方法指指导生产、加加强动态管理理。充分利用用已有之组织织材料、人力力资源的合理理配置。保障障各阶段施工工的连续性,消除窝工、停停工现象。2）必须考虑充充裕的预留时时间,如消除房间间装修异味须须预留8天时间行处处理。处理霉霉变源及抽风风排走室内霉霉味及带菌粉粉尘,以便为下一一步施工创造造比较好的施施工环境。3）施工工序繁繁多,难免出现工工期延误或其其它不利因素素影响着本工工程施工。所所以施工时编编制施工网络络图,找出关键线线路,当施工中某某一个关节出出现延误时,应及时采取取措施,加大投入,在后续工序序上加以弥补补工期。4）另外,对于于每间房的关关键部位