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1、海南省平山医院工作流程（试用版）2013年年1月118日目录一、 医疗流程（一） 门诊流程门诊病人就就诊服务务流程 一、就诊者者护士站站登记建建档，取取门诊病病历记录录本挂号由护士士分诊诊室。（老老、残、弱弱、孕妇妇、危重重者优先先安排） 二、如病人人（家属属）选择择医生，按按病人（家家属）指指定的医医生就诊诊。如果果未指定定医生，则则由门诊诊专职主主治医师师诊治，如如病人较较多，则则由门诊诊护士分分配一室室一医一一患。三、需做辅辅助检查查者医师开开单收费处处交检查查费二楼（心心电图、脑脑电地形形图、彩彩色多普普勒、BB超、心心理测验验取检查查结果。四、门诊取取药者医师开开处方收费处处取药。五
2、、需住院院者医师开开住院单单入院登登记处住住院登记记收费处处交住院院押金由门诊诊护士护护送到病病区。六、对每位位来就诊诊病人都都要认真真填写门门诊病历历记录，病病房医师师就诊的的门诊病病人要填填写门诊诊病历本本后交门门诊护士士建立档档案。七、药学技技术人员员，医师师指导病病人服药药及注意意事项。病人入院服服务流程程 一、患者来来院门诊护护士导诊诊医师首首诊书写写门诊病病历，建建立病历历档案，门门诊护士士同患者者的监护护人签订订协议和和知情同同意书（要要求提供供身份证证或户口口本、新新农村合合作医疗疗证件或或其他医医疗保险险证件复复印件和和联系电电话）、办办理入院院手续。交费护士带病人进病房交接
3、病房护士。二、病人来来院紧急情情况下（病病情较严严重、不不合作者者或其他他特殊情情况）必须经经科室主主任同意意直接进进入病房房、由病病房建立立病历签签订协议议（要求求提供身身份证或或户口本本、新农农村合作作医疗证证件或其其他医疗疗保险证证件复印印件、和和联系电电话）收收费等。通知门诊护士补办住院号等有关手续。三、节假日日及下班班时间由由病房医医师、护护士根据据来院病病人情况况直接收收入病房房。按以以上要求求提供有有关证件件等办理理入院手手续。 住院病人人服务流流程 一、入院接接待 11、护士士接到住住院处理理室电话话通知后后，准备备好床单单位，对对病人应应根据病病情，做做好相应应的措施施。2、
4、病人进进入病房房后，与与接诊室室交接班班，负责责安排病病人，通通知医师师。3、护士填填写住院院病人一一览表，床床头卡，建建立病历历。4、给病人人及其家家属作入入院宣教教，介绍绍病区环环境及作作息制度度、传呼呼铃的使使用等。二、住院评评估1、评估病病情，填填写体温温单，填填写交班班报告，书书写护理理记录。2、对病人人进行病病情观察察及护理理。三、医嘱处处理 11、及时时正确执执行医嘱嘱。2、做好各各项护理理标识。3、每日总总对医嘱嘱一次。四、病人住住院饮食食 11、 遵遵医嘱填填写饮食食通知单单交配餐餐员，并并告知病病人或家家属。2、 对于于特殊饮饮食病人人，向病病人或家家属进行行饮食教教育。3
5、、 禁食食者，告告知病人人及家属属禁食的的时间和和原因，并并挂上禁禁食标识识。病人出院服服务流程程 一、遵医嘱嘱给病人人办理出出院手续续。二、评估病病人出院院时的状状态。三、征求病病人住院院期间的的意见和和建议及及留下联联系信息息。四、引导病病人或家家属结帐帐取药。五、进行出出院指导导。六、终止各各种治疗疗及护理理，做好好出院登登记，完完成出院院护理记记录。七、送病人人出病房房。八、完成病病床终末末消毒。导诊工作流流程 一、在门诊诊大厅设设立导诊诊处及导导诊人员员，负责责导诊工工作。二、导诊人人员及时时主动正正确引导导病人就就诊。三、为行走走不便的的病人提提供推车车或轮椅椅及就诊诊。注射室工作
6、作流程一、接到注注射单后后进行三三查七对对。二、需做药药物试验验时，应应询问病病人的过过敏史，试试敏后把把结果写写在注射射单上，阳阳性反应应应告知知病人或或家属。三、病人需需多次注注射时，应应在注射射单上签签好执行行日期和和姓名，并并把注射射单归还还病人，嘱嘱下次注注射时带带回。四、注射单单保管三三个月。五、注射后后观察病病人155分钟方方让病人人离开。门诊抽血室室工作流流程一、接到化化验单后后做好查查对。二、备好试试管，采采血。三、告知领领取化验验结果的的时间，必必要时可可提供邮邮寄化验验单服务务。首诊流程：立即对患者进行检诊：采集病史，全面体检值班医师接到通知后值班医师接接到通知知后 立立
7、即对患患者进行行检诊： 采采集病史史，全面面体检 下达医嘱并开好必要的检查单及处方 下下达医嘱嘱开好必必要的检检查单及及处方 送交护士执行 送交护护士执行行备注：1.危重患患者应在在当班内内完成首首次病程程录，一一般患者者应在88小时内内完成首首程，危危重患者者应及时时向上级级医师汇汇报并陪陪同再次次检诊；2.夜间接接诊的患患者应在在值班内内完成首首次病程程录，次次日交班班；急危重病人人抢救流流程重症监护室初步判断病情急救患者就诊 陪人人禁入 初步抢救治疗（开通静脉通道、吸氧、按病种进行常规抢救措施等）向陪人交待病情及签危重通知单 记录（医生记录抢救病历）（护士记录抢救项目清单） 请相关专家会
8、诊观察病情、化验单、影像检查结果进一步评估进一步抢救或收入病房 病情情较重 抢救成功（医生开出所有抢救治疗单，护士初步结算） 留观室 说明：1、CCT、XX、检验验等检查查项目需需根据患患者病情情及抢救救情况而而定。 2、急急救药物物若缺可可由护士士去药房房借用后后一起结结算。 住院病病历书写写流程图图：病人入院大病历、首次病程记录护士安排床位接诊医师采集病史药物医嘱检验医嘱主治医师查房主任/副主任医师查房病程记录会诊、转科或转院病人书写会诊、转科或转院记录单手术病人进行术前讨论，手术、麻醉记录，术后总结。病情好转出院疑难、危重病人书写讨论记录抢救记录死亡病历讨论住院1个月以上书写阶段小结出院
9、记录死亡 查房要求1、 上级医师查房时，下级医师要做好准备工作，如病历、影像学检查片，各项检查报告及所需用的检查器材。2、 上级医师的分析和处理意见，应及时记录在病程记录中，并请上级医师签名。科主任、主任医师（副主任医师）查房1、科主任、主任医师（含副主任医师）每周查房次。2、查房内容：重点解决疑难病例；审查新入院、重危病人的诊断、治疗计划； 决定特殊检查及治疗； 决定邀请院外会诊； 抽查病历和其他医疗文件书写质量； 结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握情况； 分析病例，讲解有关重点疾病的新进展；听取医师、护士对医疗、护理的意见。主治医师查房1、主治医师至少每日查房一次。2、查房内
10、容：对所管病人进行系统查房，特别对新入院、危重、诊断未明确、治疗效果不佳的病人进行重点检查；听取指导住院医师及其他主治医师对诊断、治疗的分析及计划； 检查医嘱执行情况； 决定必要的检查及治疗； 决定院内会诊； 有计划地检查住院医师病历书写质量及医嘱，纠正其中的错误和不准确的记录； 决定病人出院和转科。住院医师查房1、住院医师每日查房至少次。2、查房内容：巡视危重、疑难、待诊断、新入院。主动向上级医师汇报经治病人的病情、诊断、治疗等；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步的检查和治疗意见； 检查当日医嘱执行情况；开写次晨特别检查医嘱和给予的临时医嘱；随时观察病情变化并及时处理，随时记录，必要时
11、请上级医师检查病人；了解病人饮食情况等，征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见；。三级医师查查房流程程疑难及危重重病例讨讨论流程程：危重重、疑难难病例应应尽快组组织进行行讨论经治医师提出请求 经治医师提提出请求求上级医师或医疗组长同意并报科主任同意 上级医师或或医疗组组长同意意并报科科主任同同意住院医师或经治医师汇报病史及 辅助检查资料 科室主任主持讨论 有科室主任任主持讨讨论 住院医医师或经经治医师师汇报病病史及 辅辅助检查查资料上级医师补充、分析病情并提出 诊疗意见 上级级医师补补充、分分析病情情并提出出 诊疗疗意见其他治疗组医师分析病情并提出 诊疗意见 其其他治疗疗组医师师分析病病情并
12、提出诊诊疗意见见 科主任总结分析病情、提出诊疗 意见并下达进一步诊疗措施 科主任任总结分分析病情情、提出出诊疗 意意见并下下达进一一步诊疗疗措施 经治医师做好讨论记录并执行晨会交班流流程：值班人员书面完成交班记录值班人员书书面完成成交班记记录科室主任主持晨会交班如如科室主任主主持晨会会交班值班护士以背诵形式完成护理交班值班护士以以背诵形形式完成成护理交交班值班医师以背诵形式完成医疗交班：病区病人动态流动情况，新入院病人病情、危重病人病情、特殊诊疗病人病情值班医师以以背诵形形式完成成医疗交交班：病病区病人人动态流流动情况况，新入入院病人人病情、危危重病人人病情、手手术病人人术后病病情、特特殊诊疗
13、疗病人病病情科室主任总结交班情况，提出查房计划及诊疗工作安排科室主任总总结交班班情况，提提出查房房计划及及诊疗工工作安排排选定病例，熟悉病情并进行理论准备。根据教学大纲要求确定教学目的、重点，设计方案，确定时间分配预演、自查，找出存在问题，确定可行查房前先问候患者主治医师把教学目的、重点告知实习医师实习医师汇报病史（带教老师及时纠正错误）主治医师根据病情及教学目的，有侧重地带学生进行体格检查主治医师应根据事先设计的方案对学生进行有顺序、有目的的启发式提问。分析时要将理论与实际相结合，做到深入、透彻、思路清晰，以培养和训练学生的临床思维。重点不可多而杂，过程须流畅。此步骤是重点，时间可适当安排长
14、一点向患者说再见扼要总结重点、难点，指出学生的优、缺点，提出改进方法。查房时要注意保护性医疗措施，若有不便在床边说的话，可告知学生到办公室或示教室后再总结。总结时要有条理地分成1、2、3住院医师补充汇报病史医嘱执行流流程医生开出医嘱提交护士及时接收医嘱转抄医嘱，双人核对，签全名有疑问医嘱必须问清方可执行每日查对医嘱1次，护士长每周查对医嘱1次，并记录执行口头医医嘱流程程抢救时医生方可下达口头医嘱执行者重复一遍经双人核对准确无误方可执行保留空安培以便核对医生6小时内补开医嘱普通会诊流流程：经治医师提出会诊要求经治医师提提出会诊诊要求 上级医师批准上级医师批批准下达会诊医嘱下达会诊医医嘱填写会诊通
15、知单（一式两份）填写会诊通通知单上级医师签字同意上级医师签签字同意意会诊通知单，送交医教科执行送交护理部部执行急会诊流程程：经治医师提出急会诊要求经治医师提提出急会会诊要求求上级医师批准上级医师批批准通知医教科通知护理部部电话联系受邀请专家电话联系受受邀请科科室补充下达急会诊医嘱，报护理签字执行补充下达急急会诊医医嘱并报报护理部部签字执执行补充书写急会诊通知单并签字补充书写急急会诊通通知单并并签字医院会诊流流程图危重疑难病人经治医师申请，填写会诊申请单(一式二份)二二百五二9急会诊普通会诊或经科主任同意科主任同意会诊申请单、报医教科，会诊医师10分钟内前往会诊科内会诊科间会诊院内会诊院外会诊参
16、与会诊，或参与抢救，填写会诊意见，或转科转院会诊申请单，报医教科，安排会诊医疗风险防防范、控控制工作作流程科室医疗安全（不良）事件与隐患缺陷报告患者投诉、问卷调查、群众来信来访反映医务处信息整理、分析、评估医疗质量、安全管理委员会每季度召开会议进行医疗风险分析、评估，提出持续改进措施和责任追究意见医务处督促科室落实医务处督促科室落实全院各科室风险防范和控制反馈到相关科室进行整改医院管理层原因科室每月召开医疗安全会议提出医疗质量持续改进措施科室每月召开医疗安全会议提出医疗质量持续改进措施医院发展规划、资源配置、人才培养、学科建设、科研、规章制度建设、医院文化建设、循证医学理念、人员培训进修学习、
17、人员选配、科室间资源优势互补协作、设备更置、后勤保障决策建议反馈至院领导班子决策执行 日常交接班班流程：接班医师到岗接班医师到到岗通知值班医师通知值班医医师双方进行口头交接班（新入院病人病情及一般住院病人病情）双方进行口口头交接接班（新新入院病病人病情情及一般般住院病病人病情情）危重病人双方进行床头交接班危重病人双双方进行行床头交交接班值班医师书面完成交接班记录值班医师书书面完成成交接班班记录 交班医师离岗值班医师巡视病房，诊查危重病人将会诊回执交回医务科保存完成会诊，填写会诊意见及会诊回执指定医院病人会诊外出会诊按职务职称由低到高分别发表意见 病人死亡后1周内 科主任总结经治（主管）医师汇报
18、病情主持人简要说明病情、讨论目的科主任通知全科医师及相关科室讨论管床医师提出申请死亡病例讨讨论流程程讨论内容记记录在死死亡病例例记录本本、上报报院感办办知情同意管管理制度度流程图图特殊告知患方必须有本人或其指定的代理人签字。常规告知医院有告知和知情同意义务临床医师值值班、交交接班流流制度程程图详细记录医师交接班本，和下一班做好交接班值班医师应在规定上班时间之前来到病房，与上一班医师交班遇有重大问题，及时逐级请示汇报特殊病人个别交接班危重病人床头交接班值班期间在岗在位，负责全科的临时治疗、急诊、会诊、危重病人的观察治疗，应巡查病房至少三次，危重病人随时巡视。查房流程、主主任（副副）医师师查房流流
19、程：住院医师汇报病史及辅助检查情况住院医师汇汇报病史史及辅助助检查情情况 主治医师补充汇报病史及辅助检查情况并提出诊疗疑问及难点主治医师补补充汇报报病史及及辅助检检查情况况并提出出诊疗疑疑问及难难点 主任医师补充询问病史并系统体检，指导分析患者病情 主任医师补补充询问问病史并并系统体体检，指指导分析析患者病病情 主任医师提出进一步诊疗措施主任医师提提出进一一步诊疗疗措施 下达医嘱并执行下达医嘱并并送交护护理部执执行查房流程、主主治医师师查房流流程： 住院医师汇报病史及辅助检查情况住院医师汇汇报病史史及辅助助检查情情况 主治医师补充询问患者病史并系统体检主治医师补补充询问问患者病病史并系系统体检
20、检 主治医师分析病情及辅助检查情况主治医师分分析病情情及辅助助检查情情况 主治医师提出进一步诊疗措施主治医师提提出进一一步诊疗疗措施 下达医嘱并执行检验科标本本检测流流程各实验室接受标本并核对按要求处理标本、存放贴条码编号并处理标本调整各类仪器运行状态检验分析室内质量控制特殊结果或疑难结果核准质控及分析结果记录仪器有关参数室内质控结果签发报告并登记当天检验标本定期检验标本检验科工作作流程 接受受申请单单 核对病人姓姓名、性性别、检检验项目目、医生生签名、科科别 标本留取是是否合格格要求、抽抽血病人人是否空空腹 及时准确的的进行各各项检验验 登记检验报单、并及时的发送报告单 报告单送回回各科室室
21、并签收收 84消毒毒液擦试试工作台台面 紫外线室内内消毒检验科试剂剂采购流流程跟踪试剂到货时间地点整理发单普通试剂特殊试剂选择优质、价格低服务好的代理代理商的资料收集科研人员(研究生医师)提出申请上交课题经费试剂使用反馈及抱怨处理试剂使用检查及保存和分发实验室作记录发票交检验科收货及验收 门诊病人人就诊检检验流程程病人就诊 医生填写检检验申请请单 病人持检验验申请单单到收费费处、记记账或交交费血液标本 大小便便 体体液 病人留取标标本到相应科室室抽取标标本病人凭申请请单到门门诊抽血血，并嘱嘱咐病人人送往检检验科 生化化90分分钟 三大大常规330 分分钟 各实验室检检验并签发送往检验科科 各实
22、验室检检验后并并签发 取回报告 取回报告 到医生处就就诊治疗疗 送送各临床床科室 1、被病人血液、体液、排泄物污染的棉签、棉球、安瓿等物品2、使用后的一次性医疗用品及医疗器械，如一次性注射器针筒、一次性输液器管等3、纱布、引流棉条、导尿管以及各种辅料等黄色包装袋化学试剂、消毒剂用密闭容器收集1、过期、淘汰变质或被污染的废弃一般性药品2、配制化疗药物过程中产生的医疗废物3、废弃的疫苗、血液制品等1、医学影像室、检验科废弃的化学试剂2、废弃的过氧乙酸、戊二醛等消毒剂3、废弃的汞血压计、体温计1、手术及其他诊疗过程中产生的废弃的人体组织、器官等2、病理切片后废弃的人体组织、病理腊块等4、一次性使用的
23、口罩、帽子手套等5、各种废弃的医学标本6、废弃的血液、血清7、病原体的培养基、标本和菌种保存液（就地高温高压蒸汽灭菌）8、传染病患者或者疑似传染病患者产生的生活垃圾1、医用锐器，如：医用针头、缝合针、各类医用刀片等2、载玻片、玻璃试管、安瓿等生活垃圾黄色利器盒环卫部门设置的普通垃圾筒、箱临 床 科 室医 技 科 室由产生废物的科室负责分类、暂存医 疗 废 物含氯消毒剂可直接倒入污水系统；2戊二醛需与等量的25氨水中和后再倒入污水处理系统 医疗废物集中处理机构管理员与收运人员一起核实填写危险废物转移联单并签字医院医疗废物暂存地（保洁人员负责管理）保洁人员将黄色包装袋投放入周转箱每日由科室工作人员
24、负责收集、分类、运送并与保洁人员一起核实并填写医疗废物转交登记表1、一般废物、家居及办公废物、剩余饭菜、果皮果核、罐头盒、饮料瓶、手纸包装纸等2、使用后的，未被病人血液、体液、排泄物污染的各种玻璃（一次性塑料）输液瓶黑色包装袋感染性废物病理性废物药物性废物化学性废物损伤性废物废弃的一般性药品，报市药监局统一处理医医疗废物物处置流流程图 医院感染病病例报告告流程图图发现医院感染病例发现感染病例有聚集性（3例）管床住院医医师 24小小时内报报告填写医院感染病例报告卡卡启动医院感染暴发流行应急预案24小时内内报告医院感染管理科发现感染病例有聚集性（3例）专职监控员员医院感染确诊病例到科室查房调查管床
25、住院医医师 专职监监控员填写医院感染病例监测调查表填写出院调查表药品采购流流程1、 药库管理员员根据药药品库存存量和药药品消耗耗情况拟拟定采购购计划；2、 药械科主任任对采购购计划进进行审核核；3、 业务副院长长批准；4、 院长批准；5、 药械科根据据已批准准的采购购计划，按按照药品品招标采采购的有有关规定定组织实实施。药品不良反反应报告告流程1、医务人人员发现现可疑的的药品不不良反应应，应详详细记录录、调查查、分析析、处理理，填写写药品品不良反反应/事事件报告告表，上上报科室室ADRR小组。2、临床科科室在妥妥善处理理不良反反应事件件后，必必须于两两个工作作日内上上报医教教科、药药械科；对于
26、紧紧急、特特别严重重的药品品不良反反应事件件，必须须妥善处处理，并并立即上上报。3、医教科科和药械械科在收收到药品品不良反反应报告告后，应应在244小时内内前往科科室调查查、分析析因果。4、药械科科自收到到不良反反应报告告之日起起，应在在五个工工作日内内通过国国家药品品不良反反应监测测平台上上报省、市市药品不不良反应应监测中中心；对对于引起起死亡的的药品不不良反应应事件，必必须立即即上报。处方调剂流流程1、收方，从患者者或病房医医护人员员处接受受处方；2、审核处处方，内内容包括括医师签签名、临临床诊断断，药品品名称、剂剂量、用用法、用用量，药药物配伍伍变化和和合理用用药等；3、调配处处方；4、
27、包装与与贴标签签；5、核对处处方，核核对患者者姓名、年年龄，药名、剂剂量、用用法、用用量等。6、发药，详详细交待待用药方法法、注意意事项和和答复询询问等。临床“危急急值”报告制制度和处处理流程程 为为加强对对临床“危急值值”的管理理，确保保将“危急值值”及时报报告临床床医师，以以便临床床医师采采取及时时、有效效的治疗疗措施，确确保病人人的医疗疗安全，杜杜绝病人人意外发发生，特特制定本本制度。 一一、“危急值值”是指检检验、检检查结果果与正常常预期偏偏离较大大，当出出现这种种检验、检检查结果果时，表表明患者者可能正正处于危危险边缘缘，临床床医生如如不及时时处理，有有可能危危及患者者安全甚甚至生命
28、命，这种种可能危危及患者者安全或或生命的的检查数数值称为为危急值值，危急急值也称称为紧急急值或警警告值。 二二、各医医技科室室（医学学影像科科、B超超、心电电图、内内窥镜等等）全体工工作人员员应熟练练掌握各各种危急急值项目目的“危急值值”范围及及其临床床意义，检查出出的结果果为“危急值值”， 在在确认仪仪器设备备正常，经经上级医医师或科科主任复复核后，立立即电话话报告临临床科室室，不得得瞒报、漏漏报或延延迟报告告，并在在危急急值结果果登记本本中详详细做好好相关记记录。 三三、临床床科室接接到“危急值值”报告后后，应立立即采取取相应措措施，抢抢救病人人生命，确确保医疗疗安全。 四四、具体体操作程
29、程序： 11、当检检查结果果出现“危急值值”时，检检查者首首先要确确认仪器器和检查查过程是是否正常常，在确确认仪器器及检查查过程各各环节无无异常的的情况下下，立即即复查，复复查结果果与第一一次结果果吻合无无误后，检检查者立立即电话话通知患患者所在在临床科科室或门门急诊值值班医护护人员，并并在检检查危急急值结果果登记本本上详详细记录录，记录录检查日日期、患患者姓名名、性别别、年龄龄、科别别、住院院号、检检查项目目、检查查结果、复复查结果果、临床床联系人人、联系系电话、联联系时间间、报告告人、备备注等项项目，并并将检查查结果发发出。检检验科对对原标本本妥善处处理后冷冷藏保存存一天以以上，以以便复查
30、查。 22、临床床科室接接到“危急值值”报告后后，须紧紧急通知知主管医医师、值值班医师师或科主主任，临临床医师师需立即即对患者者采取相相应诊治治措施，并并于6小小时内在在病程记记录中记记录接收收到的“危急值值”检查报报告结果果和采取取的诊治治措施。 33、临床床医师和和护士在在接到“危急值值”报告后后，如果果认为该该结果与与患者的的临床病病情不相相符或标标本的采采集有问问题，应应重新留留取标本本送检进进行复查查。如复复查结果果与上次次一致或或误差在在许可范范围内，检检查科室室应重新新向临床床科室报报告“危急值值”，并在在报告单单上注明明“已复查查”。报告告与接收收均遵循循“谁报告告（接收收），
31、谁谁记录”的原则则。 五五、“危急值值”报告涉涉及所有有门、急急诊及病病区病人人，重点点对象是是急诊科科、手术术室、各各类重症症监护病病房等部部门的急急危重症症患者。 六六、“危急值值”报告科科室包括括：检验验科、放放射科、CCT室、超超声科、心心电图室室等医技技科室。 七七、为了了确保该该制度能能够得到到严格执执行，相相关职能能部门定定期对所所有与危危急值报报告有关关的科室室工作人人员，包包括临床床医护人人员进行行培训，内内容包括括危急值值数值及及报告、处处理流程程。 八八、“危急值值”报告作作为科室室管理评评价的一一项重要要考核内内容。医医务科对科室室的危急急值报告告工作定定期检查查并总结
32、结。重点点追踪了了解患者者病情的的变化，或或是否由由于有了了危急值值的报告告而有所所改善，提提出“危急值值”报告的的持续改改进措施施。.危急值值报告流流程发现检验、检检查结果果异常确认“危急急值”将“危急值值”通知知临床科科室（电话通知知为主要要方式）“危急值”报报告后进进行记录录“危急值”检检验、检检查报告告单发放放（标记记：建议议复查）.病房、门门急诊危危急值处处理流程程病区、门急急诊医生生、护士士接到危危急值报报告后，及时将结果果记录在在危急值值登记本本上确认该结果果是否与与临床病病情相符符合 与临床相符符时与临床不符符合时复检主管医师及及时上报报上级医医师或科主任，并并实施救救治主管医师66小时内内，在病病程记录录或门诊诊病历中据实实记录危危急值结结果及救救治措施施人事科各项项业务工工作流程程一、社保所所需材料料：每月月1-110日（节节日以社社保网公公布为准准）正常申报增减表（五五指山社社保加新新增人员员情况表表