《罗吴路万安镇至绵阳界段改善工程施工组织设计egqy.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《罗吴路万安镇至绵阳界段改善工程施工组织设计egqy.docx（163页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目 录录第一章 编制说说明及编编制依据据 第二章 施工组组织机构构第三章 施工平平面布置置第四章 资源配配备计划划第五章 施工方方案与技技术措施施第六章 工程进进度计划划与措施施第七章 质量管管理体系系与措施施第八章 安全管管理体系系与措施施第九章 文明施施工体系系与措施施第十章 环境保保护管理理体系与与措施第十一章章 地下管管线及其其他地上上地下设设施的保保护加固固措施第十二章章 安安全应急急预案第十三章章 季季节性施施工措施施第十四章章 临临时用电电措施第十五章章 民民工工资资保证措措施第十六章章 施施工场地地治安管管理计划划第十七章章 突突发治安安事件紧紧急预案案第十八章章 治治安保卫卫
2、施工措措施第十九章章 工工程保通通措施第一章 编编制说明明及编制制依据第一节编编制说明明本投标施施工组织织设计严严格按照照工程招招标文件件和招标标范围对对施工组组织设计计的要求求进行编编制。在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排、施工工平面布布置等方方面统一一部署的的原则下下，进行行技术组组织指导导。根据本工工程设计计特点、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理利用用，对工工程终身身负责，以以“科学、经经济、优优质、高高效”为编制制原则。我公司对对此次施施工组织织设计的的编制高高度重视视，召集集了参加加过类似似工程施施工、有有丰富管管理及施施工经验验的人员员，在仔仔细研究究图
3、纸，明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握业主要要求的前前提下，成成立了编编制专题题小组，集集思广益益、博采采众长，力力求本方方案切合合工程实实际，思思路先进进，可操操作性强强。第二节编编制依据据（一）施施工编制制说明 1、 编编制依据据（1）罗罗吴路万万安镇至至绵阳界界段改善善工程招标标文件、施施工设计计图纸、工程程量清单单。（2） 国家、建建设部、现现行有关关部门和和单位颁颁发的规规范、规规程、标标准。（3）现现场踏勘勘调查所所获得的的有关资资料。（4）我我单位现现有的管管理水平平、劳力力、设备备、技术术能力以以及长期期积累的的丰富施施工经验验。2、编制制原则（1）严严格遵
4、守守招标文文件所规规定的工工程施工工工期、招招标合同同条款以以及招标标文件的的各项要要求，根根据工程程的特点点，在工工期安排排上尽可可能提前前完成。（2）坚坚持在实实事求是是的基础础上，力力求技术术先进、科科学合理理、经济济适用的的原则。在在确保工工程质量量标准的的前提下下，积极极采用新新技术、新新工艺、新新机具、新新材料、新新测试方方法。（3）合合理安排排工程项项目的施施工程序序，做到到布局合合理，突突出重点点，全面面展开，采采取平行行与流水水作业相相结合的的方式；正确选选用施工工方法，科科学组织织，均衡衡生产。各各项目工工序紧密密衔接，避避免不必必要的重重复工作作，以保保证施工工连续均均衡
5、有序序进行。（4）调调整配合合，根据据施工具具体情况况，适当当调整施施工中各各个工序序的施工工安排并采采取相应应措施。（5）结结合现场场实际情情况，因因时因地地制宜，尽尽量利用用原有设设施或就就近已有有的设施施，减少少各种临临时工程程。（6）坚坚持自始始至终对对施工现现场全过过程严密密监控，以以科学的的方法实实行动态态管理，并并按动静静结合的的原则，精精心进行行施工场场地规划划布置，节节约施工工临时占占地。严严格组织织、精心心管理，文文明施工工，创标标准化施施工现场场。（7）坚坚决贯彻彻“百年大大计、质质量第一一”的质量量方针，建建立健全全质量保保证体系系。（8） 建立健健全安全全保证体体系，
6、制制定安全全保证措措施和防防护措施施，坚持持标准化化作业，确确保安全全生产。实实现“消灭重重伤以上上人身伤伤亡事故故，消灭灭一切机机械设备备重大损损失事故故，消灭灭交通责责任运输输重大事事故，消消灭等级级火灾事事故，创创建安全全生产文文明施工工的标准准化工地地。”第三节工工程概况况一、概况况1、项目目名称：罗吴路路万安镇镇至绵阳阳界改善善工程2、建设设地点：罗江县县境内3、资金金来源：上级补补助及地地方自筹筹4、计划划工期：180日历天天5、质量量要求：达到国国家现行行施工质质量验收收规范合合格标准准。6、建设设内容及及规模：全线长长12.5公里里，建设设路基、路路面、防防护、排排水、安安保设
7、施施等，公公路四级级。二、施工工目标1、质量量目标：达到国国家现行行施工质质量验收收规范合合格标准准。2、安全全及文明明施工目目标加强进场场人员的的安全思思想教育育，提高高施工人人员的安安全意识识，同时时加大安安全措施施费用投投入，购购置全新新的安全全用品，注注重安全全防护，周周转材料料摆设横横平竖直直，整齐齐美观，方方便实用用，行人人必经之之路的路路口或坑坑凼地点点使用警警示标记记，围栏栏等防护护措施，以以确保实实现：杜绝人身身死亡事事故。杜绝重大大机械设设备事故故。杜绝重大大火灾事事故。经安监部部门验收收合格。坚坚持无重重大安全全事故，严严格执行行国家及及地方现现行有关关法规文文件。3、工
8、期期目标：根据我我公司的的技术水水平和我我们对同同类工程程的施工工经验，并并考虑现现场的实实际情况况，按照照施工总总进度计计划的控控制目标标，精心心组织，合合理安排排，确保保在1880日历历天内完完成整个个工程施施工任务务。4、现场场管理目目标：按按省标化化管理要要求和标标准对该该工程进进行管理理，使各各项管理理工作科科学化、标标准化、程程序化，确确保质量量保证正正常有效效运行，创创建文明明施工工工地。5、服务务目标：信守合合同、密密切配合合、认真真协调与与各方关关系，做做好总承承包的管管理与监监督，体体现“三项服服务”；施工前服服务：开开工前进进行现场场规划布布置，施施工组织织总设计计的编制
9、制，施工工资源准准备等，对对设计、设设备、材材料等提提出合理理化建议议。施工中服服务：满满足业主主方对工工程进度度、质量量、安全全、文明明施工等等方面的的要求，服服务业主主方的调调度与管管理。施工后服服务：按按照国家家标准和和验收要要求在保保修期内内及时进进行工程程回访及及维修，维维修工作作做到224小时时内到现现场处理理问题6、环境境保护目目标遵守有关关环境保保护法规规，树立立全员环环保意识识，在确确保工程程质量和和工期的的前提下下，最大大限度地地减少对对环境的的污染，创创造良好好的环境境条件。执执行有关关环保规规定，做做好环保保工作。7、内业业管理目目标技术管理理责任明明确，技技术档案案管
10、理微微机化，确确保内业业资料完完备、及及时、美美观、先先进和符符合各项项要求，做做到工程程施工完完，竣工工资料交交验完。8、成本本目标:周密安排排，合理理使用人人、材、物物，采用用现代动动态管理理，科学学安排，采采用四新新技术，在在保证质质量的前前提下，尽尽力为建建设单位位节约投投资、节节省造价价、减少少开支，把把成本降降低到最最低限度度。9、科技技示范目目标：我公司把把本工程程作为科科技示范范工程的的重点，并并制定科科技创新新目标和和实施计计划，使使技术创创新建立立在实用用、经济济、先进进、合理理和高效效地水准准之上，使使之真正正成为支支撑工程程项目优优质高效效运行、完完善和提提高项目目管理
11、水水平、实实现质量量和工期期目标的的有效手手段。在在工程实实施过程程中利用用计算机机作为主主要管理理手段，利利用网络络化管理理，使工工程形象象进度，质质量、安安全、资资料信息息等完全全处于受受控状态态；确保保项目管管理模式式的高效效运行和和管理目目标的全全面实现现。第二章 施施工组织织机构为了在规规定的工工期中完完成上述述工程，单单位领导导高度重重视，加加强劳动动力组织织，配足足施工用用机械，落落实物资资供应，严严格施工工工序交交接，周周密组织织施工，确确保总工工期在1180日历天天内完成成。第一节 组组织机构构的建立立及管理理框图根据本工工程项目目及现场场情况，为为了统一一管理，拟拟在工地地
12、设直属属项目经经理部一一个，该该项目部部负责本本合同段段内的所所有工作作。为确确保工程程合同中中质量、工工期的要要求，结结合本合合同段的的实际情情况，将将派出具具有多年年施工经经验的项项目经理理对本工工程全权权负责指指挥管理理，组织织一个高高效、精精干的项项目经理理部来履履行合同同条款职职责。项目经理理部代表表企业法法人全面面履约，实实施项目目法施工工，具体体实施本本工程的的质量、安安全、进进度等的的组织、管管理。 项目经理理部由“五部一一室”组成，即即： 、办公公室 、施工工技术部部、后勤勤部、安全全质量部部、物资资供应部部 、计划划财务部部在项目管管理部内内建立岗岗位责任任制，做做到职责责
13、明确，有有章可循循。建立立目标责责任制，制制定进度度分阶段段目标、质质量分部部分项目目标等。建建立和完完善一系系列的管管理制度度，如安安全生产产责任制制、文明明施工责责任制、消消防安全全责任制制、现场场保卫责责任制、宿宿舍和食食堂管理理制度等等，做到到制度齐齐全，责责任到人人，使整整个施工工过程始始终处于于完全受受控状态态。各级管理理的落脚脚点是作作业班组组。选派派技术素素质好的的基本班班组进场场施工。项项目经理理部必须须加强对对班组的的各项管管理，做做好宣传传教育、技技术交底底、检查查监督、经经济奖罚罚等各项项工作，提提高班组组的生产产积极性性。公司对本本工程给给予高度度重视。每每月一次次对
14、工程程进行检检查，从从质量、进进度、安安全生产产和文明明施工诸诸方面对对项目经经理部进进行考核核。在公公司范围围内对劳劳动力、机机械设备备、周转转材料进进行平衡衡调配，保保证满足足本工程程的施工工需要。 附项目管管理机构构图：物资供应部施工技术部安全质量部办公室后勤部计划财务部各施工作业队技术负责人项目经理项目管理理机构图图一、各部部门职责责：物资供应应部：负负责整个个工程的的机械设设备和生生产物资资的管理理落实，根根据工程程进度计计划落实实设备和和物资进进入施工工现场，满满足施工工顺利按按计划进进行。施工技术术部：负负责直接接管理实实施整个个工程，带带领现场场施工班班组按设设计图纸纸和规范范
15、施工，提提出或落落实技术术方案，资资料的收收集整理理。安全质量量部：负负责整个个项目的的施工安全、质质量控制制，落实实安全保保证措施施、质量量保证措措施，对对重要设设备物资资及危险险物资和和施工地地段实行行安全管管理和保保卫。计划财务务部：负负责项目目资金使使用的计计划安排排和管理理，根据据工程进进度计划划提出相相应资金金计划并并负责落落实。后勤部：负责政政治宣传传、职工工教育、生生活后勤勤、安全全保卫、环环境卫生生、文明明施工及及接待工工作。办公室：负责资资料的报报送和接接收协调调关系，负负责职工工生活安安排。二、主要要管理技技术人员员职责：项目经理理：全面面负责工工程项目目施工管管理、生生
16、产经营营；工程程质量责责任人；安全生生产第一一责任人人；技术负责责人：负负责工程程技术管管理工作作，参与与经营决决策，协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业；对对安全生生产及工工程质量量负直接接技术领领导责任任。施工员：负责测测量放线线、定位位抄平工工作;全全面负责责工程外外业工作作，对工工程施工工总负责责。质检员：负责工工程质量量检查、验验收工作作，对工工程质量量总负责责； 材料员：负责施施工现场场各种材材料的采采购、保保管、领领取工作作。资料员：负责工工程项目目的所有有图纸的的接收、清清点、登登记、发发放、归归档、管管理工作作：在收收到工程程图纸并并进行登登记以后后，按规规定向有有关单位位
17、和人员员签发，由由收件方方签字确确认。负负责收存存全部工工程项目目图纸，且且每一项项目应收收存不少少于两套套正式图图纸，其其中至少少一套图图纸有设设计单位位图纸专专用章（竣竣工结算算用）。造价员：工程项项目开工工前必须须熟悉图图纸、熟熟悉现场场，对工工程合同同和协议议有一定定程度的的理解。 编制预预算前必必须获取取技术部部门的施施工方案案等资料料，便于于正确编编制预算算。安全员：控制安安全动态态，发现现事故苗苗头并及及时采取取预防措措施，组组织班组组展开安安全活动动，提供供安全技技术咨询询。配合合有关部部门做好好对施工工人员的的安全教教育、节节假日的的安全教教育、各各工种换换岗教育育和特殊殊工
18、种培培训取证证工作，并并记载在在案。健健全各种种安全管管理制度度。第二节 施施工组织织机构的的启动与与高效运运作1、根据据本项目目各方面面情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，人人选一旦旦经过双双方确认认，全班班人选将将处于启启动状态态，未进进场之前前可根据据设计要要求积极极为本工工程做好好开工前前的准备备工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提。2、根据据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有序序的开展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理的的
19、工作效效率，有有效促进进管理整整体实力力强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗、无无准备之之仗。3、以已已制定的的各项目目管理制制度来指指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管人人”“人盯盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违法法必纠”，这样样形成军军令如山山、赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4、我公公司项目目管理向向来将工工程的社社会效益益看重于于经济效效
20、益，将将项目职职业道德德作为专专项制度度，并在在项目管管理中大大力提倡倡和推广广，我们们将一如如既往地地实行这这一制度度，以赢赢得客户户的信任任及市场场的回报报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义，标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人员员头上并并与他们们的收入入挂钩，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为，施施工质量量做到业业主代表表与监理理人员是是否在场场都一个个样，让让业主放放心。第三节 施施工组织织机构高高效运作作的保障障措施1、组织织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合
21、作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2、健全全项目经经理、施施工员、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业人员进进行考核核。3、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比、奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。4、建立立工程领领导小组组现场办办公制，每每月召开开一次现现场办公公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动各项项目工作作的高效效运转。5、每天天下午召召开由项项目经理理主持的的班组碰碰头会，对对次日的的工作进进行协调调安排。6、实行行
22、劳动用用工管理理，选派派组织能能力强、技技术水平平高、能能打硬仗仗的作业业队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时完成。第三章 施工工平面布布置第一节施施工平面面情况本工程场场地布置置在考虑虑施工进进度，文文明施工工前提下下，根据据本标段段的地理理位置，周周边环境境及现场场勘察情情况，结结合业主主提供的的平面图图，按照照规范，整整洁，主主次合理理，运输输交通方方便，节节约资源源的原则则，对施施工现场场进行布布置。在进行施施工现场场布置规规划时，拟拟将生活活区设置置在本标标段中心心，区内内设试验验室一个个、生产产、生活活用房。同同时考虑虑施工队队伍进入入现场后后，按总总平面图图要求布
23、布置好各各种机具具设备以以及各种种设施。根根据实践践经验，具具体的施施工现场场不是一一成不变变的，施施工场地地和各种种材料、施施工机具具等，根根据工程程进度不不断消耗耗而不断断变化才才能适应应施工需需要。临设布置置：搭设设办公用用房、生生产用房房、医疗疗室、库库房、生生活用房房、活动动室、门门卫、浴浴室等，考考虑到本本工程实实际情况况，为降降低成本本，临时时用房将将尽可能能采用施施工现场场租用当当地居民民住房。施工平面面布置图图：见本本施工组组织后附附表五：施工工总平面面图。施工临时时用地计计划详见见附表六六:临时时用地计计划表第二节 工工程临时时用水措措施1、水源源的选择择本工程段段位于丘丘
24、陵地区区，施工工用水较较丰富，水水源主要要从沿线线的堰塘塘，农灌灌渠系中中抽水，经经勘察，水水源能满满足工程程要求，用用水时需需取样试试验。生生活用水水取自沿沿线居民民居住点点自来水水管外接接。2、配水水管网的的布置配水管网网的布置置：配水水管网采采用环型型封闭布布置，明明管敷设设，以保保证供水水可靠性性。施工工作业区区采用镀镀锌给水水管，生生活区和和办公区区采用卫卫生饮用用水管，穿穿越道路路时采取取加套保保护。用水采用用直接加加压送水水的方式式，根据据施工现现场设置置一个蓄蓄水池，作作为施工工用水的的备用水水池及现现场的消消防水池池，并设设高压水水泵，采采用给水水管送水水，确保保施工用用水及
25、消消防用水水。3、蓄水水池布置置为配合施施工现场场用水需需求，在在施工现现场设置置蓄水池池，蓄水水池作为为施工用用水的备备用水池池及现场场的消防防水池；4、节水水措施配备两名名巡检员员，负责责巡检工工地的给给水管网网的接口口，及各各用水点点的阀门门，发现现漏水，立立即报修修。各用用水点悬悬挂“节约用用水，浪浪费可耻耻”警示牌牌。制定定用水管管理条例例，提醒醒节约用用水。5、食用用水卫生生措施食用水池池、开水水器应定定期清洗洗，并记记录归档档。开水水器应设设在244小时均均有值班班人员可可监视范范围内。第四章 资源配配备计划划第一节劳劳动力配配置计划划一、劳动动力组织织安排根据行业业工程劳劳动定
26、额额，结合合当地人人工劳动动量的具具体情况况、工程程平面特特点、施施工进度度计划进进行劳动动力配置置。见附表三三:劳动动力计划划表二、劳动动力计划划的实施施对进入施施工现场场的施工工队伍进进行资格格审查，施施工班组组必须配配备兼职职质安员员，对员员工进行行岗前教教育。对已进入入施工现现场的人人员实施施动态管管理，为为确保施施工队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定，不不允许施施工班组组擅自扩扩充和随随意抽调调施工人人员。加强劳动动班组的的管理，凡凡进场的的劳动班班组须配配备专职职协调员员。劳动力组组织和管管理劳动力的的组织和和管理直直接影响响工程能能否顺利利完成，是是施工管管理的关关键之一一。为实实
27、现管理理目标，拟拟采用以以下有关关措施：施工现场场项目经经理及主主办工长长要做全全盘考虑虑，认真真学习和和研究施施工图，领领会设计计意图，拟拟定出本本标段工工程各阶阶段施工工所需投投入的人人力，以以及进出出场的时时间，做做到心中中有数，减减少盲目目性，避避免造成成不应有有的人员员紧缺或或窝工。在使用人人力上实实行竞争争上岗的的制度。第二节机机械设备备的配置置一、机械械设备的的配置为满足施施工需要要，缩短短工期，最最大限度度利用施施工机械械，以及及不同施施工阶段段机具的的需求差差别和有有效衔接接，精心心编制了了机械设设备计划划。二、 机机械设备备的使用用与维护护1、各种种机械设设备必须须有出厂厂
28、合格证证，仪器器、仪表表应具有有年检合合格证。2、各种种机械设设备的操操作人员员必须持持证上岗岗。3、带电电机具安安装时应应有可靠靠的接地地。各种种机具应应按说明明书定期期维护、保保养。 4、加强强机械设设备管理理的维护护保养，确确保正常常运转。对对本工程程我公司司设置专专业机械械维修班班一个，保保证施工工的连续续性。 5、我方方承诺的的施工设设备必须须按时到到达现场场，不得得拖延、缺缺短或任任意更换换。尽管管承包人人已按承承诺提供供了上述述设备，但但若我方方使用的的机械设设备不能能满足合合同进度度计划和和（或）质质量要求求时，监监理人有有权要求求我方增增加或更更换施工工设备，我我方应及及时增
29、加加或更换换，由此此增加的的费用和和（或）工工期延误误由我方方承担。第三节材材料供应应计划本工程中中所需投投入的工工程物资资和施工工设备，应应根据工工程需要要按计划划陆续进进场， 材料保证证：优良良的工程程质量取取决于优优良的原原材料，根根据供应应商的特特点及有有关参考考，选择择材料供供应商的的原则是是：资金雄雄厚有良好好的信誉誉无不良良记录有相当当的供货货经验及及产品生生产进货货渠道同时对于于进场的的原辅材材料都要要依据国国家规范范和地方方规定进进行必要要的检验验和变试试。对于于不合格格的材料料一律杜杜绝进场场。材料管理理：要求求现场必必须加强强进场材材料的管管理工作作。在工工程施工工中，由
30、由技术负负责人、施施工员根根据施工工总工期期提出的的生产计计划，并并会同材材料员、核核算员准准确计划划材料需需用量，提提出材料料计划，项项目经理理批准后后，由现现场负责责材料员员采购。在在确保材材料供应应充足及及时的前前提下，必必须考虑虑实际堆堆场的限限制。在工程施施工中，对对于进场场材料进进行严格格的质量量检验外外，并要要求主要要材料的的质量保保证资料料齐全。材材料进场场后，要要分规格格、分型型号，按按施工使使用情况况有序的的堆放，零零星材料料设置材材料仓库库。第五章施施工方案案与技术术措施第一节施施工准备备若我公司司有幸中中标，将将立即组组织公司司项目经经理技术术负责人人、施工工员等认认真
31、阅读读、研究究、审查查施工图图，在充充分领会会设计意意图的基基础上会会同业主主、设计计单位、监监理单位位一起进进行图纸纸会审，将将设计图图中与施施工实际际可能出出现的问问题指出出并会商商解决，确确保工程程质量及及功能满满足设计计要求。作好施工工方案的的编制工工作，避避免在以以后施工工中，出出现盲目目性，以以确保工工程的施施工质量量。编制施工工作业时时间计划划，确保保工程施施工管理理有的放放矢，防防止出现现瞎指挥挥，乱安安排。制制定质量量管理，安安全文明明施工的的各项措措施、制制度、确确保工程程管理有有章可循循。第二节 施工测测量严格执行行测量规规范；遵遵守先整整体后局局部的工工作程序序，先确确
32、定平面面控制网网，后以以控制网网为依据据，进行行各局部部轴线的的定位放放线。必必须严格格审核测测量原始始数据的的准确性性，坚持持测量放放线与计计算工作作同步校校核的工工作方法法。定位工作作执行自自检、互互检合格格后再报报检的工工作制度度。测量量方法要要简捷，仪仪器使用用要熟练练，在满满足工程程需要的的前提下下，力争争做到省省工省时时明确为为工程服服务，按按图施工工，质量量第一的的宗旨。紧紧密配合合施工，发发扬团结结协作、实实事求是是、认真真负责的的工作作作风。测量记录录必须原原始真实实、数字字正确、内内容完整整、字体体工整；测量精精度要满满足要求求。根据据现行测测量规范范和有关关规程进进行精度
33、度控制。在在垫层上上进行基基础定位位放线前前，以建建筑物平平面控制制线为准准，校测测。第三节施施工方案案一、路基基工程（一）路路基填筑筑1、树木木清除 根据据设计图图纸要求求，施工工范围内内树木、竹竹木需进进行砍伐伐清理。为为保证路路基承载载力要求求，砍伐伐后的树树根等也也必须进进行挖除除清理。（1） 砍伐区域域确认和和标识：先对施工工范围内内需砍伐伐树木的的区域进进行确认认和标识识。由建建设单位位、监理理单位现现场确认认核实范范围和树树木等数数量。（2） 砍伐和运运输：人工砍伐伐，机械械运输至至指定堆堆放，装装车外运运。树桩桩、树根根开挖由由大型挖挖掘机械械进行开开挖直接接装车外外运。按按设
34、计要要求进行行该段路路基的回回填，由由建设单单位和监监理单位位进行现现场核实实确认回回填工程程量。2、填前前压实（1）测测量放线线及前期期土工试试验： 工程施施工时全全段每隔隔2025mm设置一一组中心心桩，曲曲线段需需做好起起、中、终终点的桩桩点控制制，曲线线中间点点按510mm间隔做做好加密密桩；每每1000m设置置一临时时水准点点，按顺顺序编号号；各流流水作业业段每220m设设一组边边桩，并并按设计计道路断断面放出出围边坡坡角线。施施工过程程中发现现桩点错错位或丢丢失应及及时校正正或补桩桩。 （2）试试验路段段： 路路基开工工前，在在监理工工程师旁旁站下结结合路段段选择有有代表性性、长度
35、度不小于于1000m的路路段作为为试验路路段，进进行压实实试验；并将试试验结果果报告监监理工程程师批准准。试验验时，记记录设备备的类型型、最佳佳人机组组合方式式、碾压压遍数、碾碾压速度度及每层层材料的的松铺厚厚度和含含水量等等。并根根据试验验数据制制定施工工措施以以指导路路基施工工。施工工中如发发现土质质与设计计文件不不符而路路床不能能施工时时，施工工单位应应及时与与甲方及及设计单单位联系系，以制制定相应应的处理理措施。 （3）路路床修筑筑及平整整： 路路床下各各管道沟沟槽回填填至路床床高程下下15位置后后，统一一进行路路床施工工，以便便路床具具有较好好的整体体性。路路床施工工以机械械为主，人
36、人工为辅辅（施工工前应先先清除路路床范围围内农田田腐植土土、杂草草、垃圾圾、树根根、建筑筑物基础础等），对对原建筑筑物旧基基坑、树树坑、沟沟道等采采用回填填砂石或或9%灰灰土处理理，并按按市政工工程施工工技术规规程的要要求，分分层回填填至路床床以下。路路床整形形施工采采用平地地机刮平平，经压压路机初初压后，挂挂线或用用水准仪仪逐个断断面进行行核测路路床中线线高程及及路拱成成型情况况，并及及时检查查处理层层厚度、路路床平整整度，直直至每个个断面的的纵、横横坡符合合设计要要求。 （4）压压实：整整平的填填土层，使使用自行行振动压压路机进进行碾压压。碾压压速度在在344km/小时。含含水量保保持在最
37、最佳含水水量。路路床以压压路机碾碾压无明明显轮迹迹经测试试密实度度达到995%重重型击实实标准时时，经监监理工程程师验收收方可进进行下道道工序。3、借土土填方（1）布布土：合合理的土土方调配配和运土土路线是是非常重重要的，应应根据取取土场位位置及地地形确定定经济、合合理的运运土路线线。布土土时应根根据压路路机能达达到的压压实厚度度（规范范规定或或经监理理工程师师同意的的厚度）计计算卸车车数量，自自卸汽车车从取土土场把土土运到铺铺筑现场场，从一一端开始始，左右右成排，前前后成行行等距离离布土。只只要把布布土的位位置和稀稀疏密度度撑握好好了，就就可以提提高摊铺铺速度。（2）整整平：当当一段落落（5
38、00米以上上）由推推土机摊摊平并经经复测符符合要求求。在平平整时注注意纵坡坡和横坡坡，尤其其是在夏夏季施工工时，横横坡应该该适当加加大以利利于排水水。（3）碾碾压：第第一遍用用震动压压路机静静压进行行稳压，然然后再震震动压实实，压路路机的行行驶速度度过慢影影响生产产率，过过快则对对土的接接触时间间过短，压压实效果果差。因此在实实测含水水量的基基础上，如如果含水水量过大大，应考考虑将土土摊开晾晾晒待接接近最佳佳含水量量时再进进行碾压压，否则则将出现现因含水水量过大大碾压达达不到标标准或出出现软弹弹现象。二、路面面工程（一）碎碎石垫层层 1.根据据设计的的级配碎碎石的掺掺配比例例，把不不同料径径范
39、围的的成品料料，先拌拌和堆积积，然后后洒水闷闷料，再再拌和后后，用汽汽车运至至工地摊摊铺。在在运输过过程中，视视情况加加覆盖，以以防水分分蒸发。2.经拌拌和的级级配碎石石料装车车时，应应控制每每车料的的数量基基本相等等，并严严格掌握握卸料距距离，避避免料不不足或过过多。3.根据据试验，确确定集料料的松铺铺系数，将将卸在工工地的拌拌和料，用用推土机机初平，平平地机地地机精平平，将料料均匀地地摊铺到到设计规规定的宽宽度。4.摊铺铺和整形形之后立立即进行行碾压。直直线段由由两侧向向中心碾碾压，超超高段由由内侧向向外侧碾碾压，每每道碾压压与上道道碾压相相重叠，使使每层厚厚度和宽宽度完全全均匀地地压实到
40、到规定的的密实度度为止。压压实后表表面平整整无轮迹迹和隆起起，断面面正确、路路拱符合合要求。凡凡压路机机不能作作业的边边角，采采用打机机夯进行行夯实，直直到获得得规定的的密实度度为止，严严禁压路路机在已已完成的的或正在在碾压的的路段上上调头和和急刹车车。5.接缝缝的处理理：两作作业段的的衔接处处搭接拌拌和，第第一段拌拌和后留留5-88米不进进行碾压压，第二二段施工工时前段段留下来来的未压压部分，重重新拌和和并与第第二段一一起碾压压。（二）砂砂砾垫层层 1、砂砾砾垫层料料清理整整平根据设计计图纸要要求在砂砂砾石垫垫层的下下部有砂砂砾垫层层，在摊摊铺砂砾砾石垫层层前要对对砂砾垫垫层坡面面进行清清理
41、整平平。首先先用挖机机斗背对对坡面进进行大致致找平，随随后测量量人员对对坡面进进行测量量放线，采采用打桩桩放样标标高，并并在两个个桩之间间按照放放样标高高牵起光光线，按按照标高高进行人人工削坡坡，达到到平整度度要求。一一次为基基础，从从而便于于砂砾石石垫层的的摊铺施施工。2、测量量放线在砂砾石石摊铺之之前首先先测量人人员要根根据监理理部批复复的单元元工程划划分标准准进行桩桩号的现现场放样样。单元元桩号实实地放样样完毕后后，定桩桩将结构构尺寸用用光线框框定。而而后根据据设计图图纸要求求的砂砾砾石垫层层在已敲敲定的木木桩上画画出摊铺铺刻线作作为摊铺铺厚度依依据。3、简单单模板施施工为保证砂砂砾石垫
42、垫层的结结构尺寸寸与混凝凝土面板板一致，在在已确定定的桩号号上架立立简单模模板。模模板可采采用定型型钢模板板。也可可现场制制作木模模班，木木模板的的高度必必须满足足砂砾石石垫层的的厚度。按照桩号号线放置置模板，采采用钉钢钢筋桩的的方式加加固模板板，钢筋筋桩可直直接通过过钢模板板侧孔钉钉入砂砾砾垫层。并并在模板板内侧弹弹出砂砾砾石垫层层的厚度度线。4、砂砾砾石入仓仓砂砾石由由搅拌车车出料倒倒入挖机机斗内，通通过溜槽槽倒入仓仓位，卸卸料厚度度及卸料料量不宜宜过大，以以满足砂砂砾石垫垫层厚度度为宜。砂砂砾石摊摊铺采用用先底部部，而后后移动溜溜槽逐次次向上摊摊铺的方方法。砂砂砾石平平仓采用用人工平平仓
43、。在在相应浇浇筑单元元内铺设设多条光光线，依依次作为为人工平平仓标准准。对于于已入仓仓的砂砾砾石首先先人工大大致勾平平，而后后委派专专人对已已摊铺的的砂砾石石进行简简单抹面面处理，力力求砂砾砾石垫层层表面平平整无明明显凹凸凸，无裂裂痕，无无细微通通道。便便于面板板钢筋施施工，从从而确保保面板钢钢筋的保保护层厚厚度满足足设计要要求。5、砂砾砾石垫层层的养护护及保护护对已经浇浇筑好的的还没有有进入下下一道施施工程序序的砂砾砾石垫层层进行必必要的养养护，从从而防止止砂砾石石垫层开开裂。在进入下下一道施施工工序序前，对对已经成成型的砂砂砾石垫垫层进行行必要的的保护。禁禁止一切切施工人人员及其其他人员员
44、随意在在垫层表表面行走走，从而而避免对对成型砂砂砾石垫垫层的破破坏6、质量量保证措措施现场技术术及质检检人员应应充分掌掌握此工工程施工工要求及及质量控控制重点点，要严严格遵照照图纸及及规范要要求进行行施工指指导和质质量控制制。加强施工工人员质质量教育育，提高高质量意意识，严严格过程程控制，上上道工序序未验收收合格不不进行下下道工序序的施工工。严格施工工测量复复核制度度，避免免测量出出错，测测量人员员认真负负责，精精心操作作，满足足精度要要求，保保证测量量误差在在允许范范围内。（三）水水泥稳定定碎石底底基层 1、检查查和准备备 在水稳基基层施工工前，对对下承层层进行外外观检查查。 在进行行水稳基
45、基层铺筑筑前视路路面干湿湿情况，如如比较干干燥用水水车雾状状喷洒，以以工作面面湿润没没有积水水为度。 2、测量量放样、挂挂设钢丝丝线 试验段施施工区域域测量放放样按每每10米米一根桩桩放出中中桩和边边桩，复复测下承承层标高高，打钢钢钎支架架，挂上上钢丝，并并按标高高值和松松铺系数数调整钢钢丝的高高程，作作为纵横横坡基线线。3、材料料检验水稳基层层所用的的各种碎碎石原材材料应严严格符合合规范要要求，未未经批准准的原材材料不允允许进场场，更不不准使用用。4、拌和和 混合料拌拌和时，随随时观察察并检测测含水量量，控制制最佳含含水量。若若遇到大大风和高高温天气气，对混混合料的的含水量量应作相相应上调调
46、1-22%，使使混合料料运到现现场摊铺铺后碾压压时含水水量接近近最佳含含水量。 拌和站拌拌和混合合料必须须连续、均均匀。拌拌料过程程中试验验室要按按规定频频率对混混合料的的各项指指标进行行检测。 5、运输输 每天上班班前应对对车辆及及设备进进行日常常维护，排排除故障障，防止止汽车中中途抛锚锚，造成成摊铺机机等料的的现象。 料车必须须进行覆覆盖以减减少在运运输过程程中水份份的散失失和对混混合料的的污染，在在上一台台车卸料料至2/3时才才能揭开开盖布。 卸料时，运运料车在在摊铺机机前方220-330cmm停车，防防止碰撞撞摊铺机机，由摊摊铺机迎迎上去推推动卸料料车，卸卸料过程程中运料料车挂空空档，
47、靠靠摊铺机机推动前前进，卸卸料速度度与摊铺铺速度相相协调。 车辆受料料时，按按序号排排队成列列，依次次等候，不不得拥挤挤。为保保证混合合料装车车的均匀匀性，拌拌和出料料时在备备满一储储存仓后后才进行行卸料，装装车时运运输车前前后移动动，分三三次装料料，避免免混合料料离析。 执行运输输车辆发发单制度度，每车车一单。装装料时，后后场有专专人详细细记录车车号、车车数、出出料时间间等。在在前场，设设专人指指挥运输输车卸料料，并做做好运输输数据和和摊铺时时间的记记录，确确定合理理的运输输车辆配配臵。 6、摊铺铺 水稳基层层施工采采用摊铺铺机、振振动压台台路机、胶胶轮压路路机。摊摊铺时摊摊铺机并并联单幅幅全断面面摊铺。 水稳基层层顶面标标高控制制是采用用两边挂挂钢丝，双双机并联联时，前前面一台台摊铺机机靠钢丝丝一侧伸伸出纵坡坡传感器器，沿钢钢丝顶面面移动，中中间用导导梁控制制摊铺高高程，后后一台摊摊铺机两两侧各伸伸出纵坡坡传感器器，外侧