煤矿副总工程师2021年工作计划.doc

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1、煤矿副总工程师2021年工作计划 煤矿副总工程师的2021年工作计划2021年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高上台阶创品牌、实施人才战略的关键年,是普冉煤矿建成投产、建设标准化企业的关键年,机遇与挑战并存。加快矿建、土建、安装工程的施工,抓好培训工作,提高团队及个人综合素质,是2021年的重点工作。在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定2021年度个人工作计划:一、指导思想以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,

2、树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。就此我一定要改进自己,使自己向着更好的方向发展。人生最大的敌人不是自己的对手,而是自己。当劣势和缺点成为你前进道路上的巨大阻力的时候,就应该想法去解决劣势、改正缺点。所谓江山易改,本性难移,要想解决我的劣势和缺点虽说不是不可能,但难度系数较大。真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。但凭借将强的毅力与不服输的韧性,一定要解决我盘点中的劣势和缺点。二、工作目标做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。三、工作职责1、协助矿长、

3、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定启动OSHMS职业安全健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中,该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中,为企业顺利通过注册认证作出了

4、突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。6、参与组织编制生产计划、工程验收。7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。11、参加矿长组

5、织召开的安全生产工作会议和安全例会。四、计划1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。3、参加矿举办的各种安全活动。4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。5、积极参与周边小窑的调查工作,做好预测预报。6、整理矿井基建资料,完善各类图纸。7、做好与监理单位、施工单位的协调工作。8、及时更新矿井汇报材料。9、及时完成领导安排的其他工作。平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大干部职工的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名合格的副总工程师,普冉煤矿

6、也一定会成为祖国西部煤炭行业的一颗璀璨明珠!在人人进行研讨课的基础上,我们发挥教研组的作用,采用集体备课,指定一人主讲的形式,由语文组的张燕老师和数学组的要海丽老师执教,进行了第二次的研讨与反思,课堂教学模式真正在我校全面推开。外联部人员的工作计划(3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。公司人事部的2021工作计划技术部2021年的工作计划急诊科医院感染的工作计划现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,争取为公司创造更大的效益。一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、_c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作感谢您的阅读,祝您生活愉快。第 3 页 共 3 页

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