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1、拟制： 审核： 会签： 批准：1 目的：本文件旨在在规范TVV战略OEEM客户研研发工作流流程，明确确各研发中中心各部门门之间信息息反馈流程程和工作职职责，确保保研发工作作的质量和和进度。2 范围 本本文件适用用于所有TTV战略OOEM客户户研发工作作。3 职责31 采采购中心311 采购中心负负责关键部部品的认可可，及时提提供规格书书，证书和和测试报告告。312 采购中心负负责落实降降价方案。32 研发中心3211 研发发中心技术术标准部1）与客户户谈判并确确定测试项项目，测试试标准和条条件。2）负责安安排样机的的电性能，结结构，安全全，环境和和软件测试试工作，并汇总和整理理测试报告告。32
2、22 研发发中心结构构所 1）与客客户谈判并并确定结构构要求和标标准2）制定结结构开发进进度。 3）负责责结构问题题的整改。3233 研发发中心TVV外销一所所 1）与客客户谈判并并确定电性性能规格和和标准。2）制定项项目开发进进度。 3）汇总总客户要求求和问题，协协调各部门门工作。 4）负责责电路设计计及整改工工作。 5）负责责软件设计计及整改工工作。 6）负责责美工资料料制作和更更改。33 海外战略OOEM331 负责与客户户谈判商务务条款。332 统筹项目进进度。 34 制造中心3411 负责责与客户谈谈判质量控控制和售后后服务等条条款。3422 负责责落实生产产工艺要求求，解决生生产问题。3433 统筹筹生产工作作。3444 接待待客户的生生产考察和和复核。4 附件1. PPFS 2. 安全全要求 3. 测试项项目总表