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1、05年监监理工程程师案例分分析试题题及答案案20066-3-14 111:331考试试中心【大中小】【打印印】【我要要纠错】一、某某工程，施施工总承承包单位位依据施施工合同同约定，与与甲安装装单位签签订了安安装分包包合同。基基础工程程完成后后：由于于项目用用途发生生变化，建建设单位位要求设设计单位位编制设设计变更更文件，并并授权项项目监理理机构就就设计变变更引起起的有关关问题与与总承包包单位进进行协商商。项目目监理机机构在收收到经相相关部门门重新审审查批准准的设计计变更文文件后，经经研究对对其今后后工作安安排如下下：（1）由由总监理理工程师师负责与与总承包包单位进进行质量量、费用用和工期期等问
2、题题的协商商工作；（2）要要求总承承包单位位调整施施工组织织设计，并并报建设设单位同同意后实实施；（3）由由总监理理工程师师代表主主持修订订监理规规划；（4）由由负责合合同管理理的专业业监理工工程师全全权处理理合同争争议；（5）安安排一名名监理员员主持整整理工程程监理资资料。在协协商变更更单价过过程中，项项目监理理机构未未能与总总承包单单位达成成一致意意见，总总监理工工程师决决定以双双方提出出的变更更单价的的均值作作为最终终的结算算单价。项目目监理机机构认为为甲安装装分包单单位不能能胜任变变更后的的安装工工程，要要求更换换安装分分包单位位。总承承包单位位认为项项目监理理机构无无权提出出该要求求
3、，但仍仍表示愿愿意接受受，随即即提出由由乙安装装单位分分包。甲安安装单位位依据原原定的安安装分包包合同已已采购的的材料，因设计计变更需需要退货货，向项项目监理理机构提提出了申申请，要要求补偿偿因材料料退货造造成的费费用损失失。问题：1.逐项项指出项项目监理理机构对对其今后后工作的的安排是是否妥当当，不妥妥之处，写写出正确确做法。2.指出出在协商商变更单单价过程程中项目目监理机机构做法法的不妥妥之处，并并按建建设工程程监理规规范写写出正确确做法。3.总承承包单位位认为项项目监理理机构无无权提出出更换甲甲安装分分包单位位的意见见是否正正确？为为什么？写出项项目监理理机构对对乙安装装单位分分包资格格
4、的审批批程序。4.指出出甲安装装单位要要求补偿偿材料退退货造成成费用损损失申请请程序的的不妥之之处，写写出正确确做法。该该费用损损失应由由谁承担？一、答案案及评分分标准（20分）1、（11）妥当当（0.5分）。（2）不不妥（0.5分）；正确确做法：调整后后的施工工组织设设计应经经项目监监理机构构（或总总监理工工程师）审审核、签签认（1分）。（3）不不妥（0.5分）；正确确做法：由总监监理工程程师主持持修订监监理规划划（1分）。（4）不不妥（0.5分）；正确确做法：由总监监理工程程师负责责处理合合同争议议（1分）。（5）不不妥（0.5分）；正确确做法：由总监监理工程程师主持持整理工工程监理理资料
5、（1分）。2、不妥妥之处：以双方方提出的的变更费费用价格格的均值值作为最最终的结算算单价（1分）；正确确做法：项目监监理机构构（或总总监理工工程师）提提出一个个暂定价价格，作作为临时时支付工工程进度度款的依依据（1分）。变变更费用用价格在在工程最最终结算算时以建建设单位位与总承承包单位位达成的的协议为为依据（2分）。3、不正正确（0.5分）；理由由：依据据有关规规定，项项目监理理机构对对工程分分包单位位有认可可权（1分）。程序序：项目目监理机机构（或或专业监监理工程程师）审审查总承承包单位位报送的的分包单单位资格格报审表表（1分）和分包包单位的的有关资资料（2分）；符合有有关规定定后，由由总监
6、理理工程师师予以签签认（1.5分）。4、不妥妥之处：由甲安安装分包包单位向向项目监理理机构提提出申请请（0.5分）；正确确做法：甲安装装分包单单位向总总承包单单位提出出（1分），再再由总承承包单位位向项目目监理机机构提出出（1分）。费用用损失由由建设单单位承担担（1分）。二、某某工程，建建设单位位将土建建工程、安安装工程程分别发发包给甲甲、乙两两家施工工单位。在在合同履履行过程程中发生生了如下下事件：事件件1：项目目监理机机构在审审查土建建工程施施工组织织设计时时，认为为脚手架架工程危危险性较较大，要要求甲施施工单位位编制脚脚手架工工程专项项施工方方案。甲甲施工单单位项目目经理部部编制了了专项
7、施施工方案案，凭以以往经验验进行了了安全估估算，认认为方案案可行，并并安排质质量检查查员兼任任施工现现场安全员工作作，遂将将方案报报送总监监理工程程师签认认。事件件2：开工工前，专专业监理理工程师师复核甲甲施工单单位报验验的测量量成果时时，发现现对测量量控制点点的保护护措施不不当，造造成建立立的施工工测量控控制网失失效，随随即向甲甲施工单单位发出出了监监理工程程师通知知单。事件件3：专业业监理工工程师在在检查甲甲施工单单位投入入的施工工机械设设备时，发发现数量量偏少，即即向甲施施工单位位发出了了监理理工程师师通知单单要求求整改；在巡视视时发现现乙施工工单位已已安装的的管道存存在严重重质量隐隐患
8、，即即向乙施施工单位位签发了了工程程暂停令令，要要求对该该分部工工程停工工整改。事件件4：甲施施工单位位施工时时不慎将将乙施工工单位正正在安装装的一台设设备损坏坏，甲施施工单位位向乙施施工单位位作出了了赔偿。因因修复损损坏的设设备导致致工期延延误，乙乙施工单单位向项项目监理理机构提提出延长长工期申申请。问题：1.指出出事件1中脚手手架工程程专项施施工方案案编制和和报审过过程中的的不妥之之处，写写出正确确做法。2.事件件2中专业业监理工工程师的的做法是是否妥当当？监监理工程程师通知知单中中对甲施施工单位位的要求求应包括括哪些内内容？3.分别别指出事事件3中专业业监理工工程师做做法是否否妥当。不不
9、妥之处处，说明明理由并并写出正正确做法法。4、在施施工单位位申请工工程复工工后，监监理单位位应该进进行哪些些方面的的的工作作？5、乙施施工单位位向项目目监理机构提出出延长工工期申请请是否正正确？说说明理由由。二、答案案及评分分标准（20分）1、（11）不妥妥之处：凭以往往经验进进行安全全估算（0.5分）；正确确做法：应进行行安全验验算（1分）。（22）不妥妥之处：质量检检查员兼兼任施工工现场安安全员工工作（0.5分）；正确确做法：应配备备专职安安全生产产管理人人员（1分）。（3）不不妥之处处：遂将将专项施施工方案案报送总总监理工工程师签签认（0.5分）；正确做法法：专项项施工方方案应先先经甲施
10、施工单位位技术负负责人签签认（1分）。2、（11）妥当当（0.5分）；（2）主主要内容容：重新新建立施施工测量量控制网（1分）；改进保保护措施施（1分）。3、（11）发出出监理理工程师师通知单单妥当当（1分）。（2）不不妥之处处：签发发工程程暂停令令（0.5分）；理由由：无权权签发工工程暂停停令（或或只有总总监理工工程师才才有权签签发工工程暂停停令）（1分）；正确确做法：专业监监理工程程师向总总监理工工程师报报告（1分），总总监理工工程师在在征得建建设单位位同意后后（1分）发发出工工程暂停停令（1分）。4、项目目监理机机构应重重新进行行复查验验收（1分），符符合规定定要求后后（1分），并并征得
11、建建设单位位同意（1分），总总监理工工程师应应及时签签署工工程复工工报审表表（1分）；不符合规定要要求，责责令乙施施工单位位继续整整改（1分）。5、正确确（0.5分）；理由：（1）乙乙施工单单位与建建设单位位有合同同关系（1分）；（2）甲甲施工单单位与建建设单位位有合同同关系，建建设单位位应承担担连带责责任（1分）。三、某某工程，建建设单位位与甲施施工单位位按照建建设工程程施工合合同（示示范文本本）签签订了施施工合同同。经建建设单位位同意，甲甲施工单单位选择择了乙施施工单位位作为分分包单位位。在合合同履行行中，发发生了如如下事件件。事件件1：在合合同约定定的工程程开工日日前，建建设单位位收到甲
12、甲施工单单位报送送的工工程开工工报审表表后即即予处理理：考虑虑到施工工许可证证已获政政府主管部门门批准且且甲施工工单位的的施工机机具和施施工人员员已经进进场，便便审核签签认了工工程开工工报审表表并通通知了项项目监理理机构。事件件2：在施施工过程程中，甲甲施工单单位的资资金出现现困难，无无法按分分包合同同约定支支付乙施施工单位位的工程程款。乙乙施工单单位向项项目监理理机构提提出了支支付申请请。项目目监理机机构受理理并征得得建设单单位同意意后，即即向乙施施工单位位签发了了付款凭凭证。事件件3：专业业监理工工程师在在巡视中中发现，乙乙施工单单位施工工的某部部位存在在质量隐隐患，专专业监理理工程师师随
13、即向向甲施工工单位签签发了整整改通知知。甲施施工单位位回函称称，建设设单位已已直接向向乙施工工单位付付款，因因而本单单位对乙乙施工单单位施工工的工程质量量不承担担责任。事件件4：甲施施工单位位向建设设单位提提交了工工程竣工工验收报报告后，建建设单位位于20003年9月20日组织织勘察、设设计、施施工、监监理等单单位竣工工验收，工工程竣工工验收通通过，各各单位分分别签署署了质量量合格文文件。建建设单位位于20004年3月办理理了工程程竣工备备案。因因使用需需要，建建设单位位于20003年10月初要要求乙施施工单位位按其示示意图在在已验收收合格的的承重墙墙上开车车库门洞洞，并于于20003年10月
14、底正式式将该工工程投入入使用。20005年2月该工工程给排排水管道道大量漏漏水，经经监理单单位组织织检查，确确认是因因开车库库门洞施施工时破破坏了承承重结构构所致。建建设单位位认为工工程还在在保修期，要要求甲施施工单位位无偿修修理。建建设行政政主管部部门对责责任单位位进行了了处罚。问题：1.指出出事件1中建设设单位做做法的不不妥之处处，说明明理由。2.指出出事件2中项目目监理机机构做法法的不妥妥之处，说说明理由由。3.在事事件3中甲施施工单位位的说法法是否正正确？为为什么？4.根据据建设设工程质质量管理理条例，指指出事件件4中建设设单位做做法的不不妥之处处，说明明理由。5、根据据建设设工程质质
15、量管理理条例，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚？并说明理由。三、答案案及评分分标准（20分）1、不妥妥之处：建设单单位接受受并签发发甲施工工单位报报送的开开工报审审表（1分）；理由由：开工工报审表表应报项项目监理理机构（1分），由由总监理理工程师师签发（1分），并并报建设设单位（1分）2、不妥妥之处：项目监监理机构构受理乙乙施工单单位的支支付申请请（1分），并并签发付付款凭证证（1分）；理由由：乙施施工单位位和建设设单位没没有合同同关系（1分）。3、不正正确（0.5分），分分包单位位的任何何违约行行为或疏疏忽影响响了工程程质量，总总承包单单位承担担连
16、带责责任（1分）。4、（11）不妥妥之处：未按时时限备案案（0.5分）；理由由：应在在验收合合格后15日内（1.55分）备备案。（2）不不妥之处处：要求求乙施工工单位在在承重墙墙上按示示意图开开车库门门洞（0.5分）；理由由：开车车库门洞洞应经原原设计单单位或具具有相应应资质等等级的设设计单位位提出设设计方案案（1.5分）。5、（11）对建建设单位位应予处处罚（0.5分）；理由由：未按按时备案案（1分），擅擅自在承承重墙上上开车库库门洞（1分）。（2）对对监理单单位不应应处罚（0.5分）；理由由：监理理单位无无过错（0.5分）（3）对对甲施工工单位不不应处罚罚（0.5分）；理由由：甲施施工单位
17、位无过错错（0.5分）（4）对对乙施工工单位应应予处罚罚（0.5分）；理由：无无设计方方案施工工（1分）。四、某某工程，施施工单位位按招标标文件中中提供的的工程量量清单作作出报价价（表4-1）o施工合合同约定定：工程程预付款款为合同同总价的的20，从从工程进进度款累累计总额额达到合合同总价价10的月月份开始始，按当当月工程程进度款款的30扣回回，扣完完为止；施工过过程中发发生的设设计变更更，采用用以直接接费为计计算基础础的全费费用综合合单价计计价，间间接费费费率10，利利润率5，计计税系数数3.441。施工工开始后后遇到季季节性的的阵雨，施施工单位位对已完完工程采采取了保保护措施施并发生生了保
18、护护措施费费；为了了确保工工程安全全，施工工单位提提高了安安全防护护等级，发发生了防防护措施施费。施施工单位位提出，上上述两项项费用应应由建设设单位另另行支付付。施工工至第2个月末末，建设设单位要要求进行行设计变变更，该该变更增增加了一一新的分分项工程程N，根据据工艺要要求，N在E结束以以后开始始，在H开始前前完成，持持续时间间1个月，NN工作的的直接费费为400元/每立方方，工程程量为30000立方。问题：1.施工工单位提提出发生生的保护护措施费费和防护护措施费费由建设设单位另另行支付付是否合合理？说说明理由由。2，新增增分项工工程N的全费用用综合单单价及工工程变更更后增加加的款额额是多少少
19、？（计算算结果保保留2位小数数）3.该工工程合同同总价是是多少？增加N工作后后的工程程造价是是多少？4.若该该工程的的各项工工作均按按最早开开始时间间安排，各各工作均均按匀速速完成，且且各工作作实际工工程量与与估计工工程量无无差异，在在表4-2中填入H、I、N三项工工作分月月工程进进度款。5.该工工程预付付款是多多少？第第1个月至至第4个月每每月结算算款各为为多少？表4-22分月工工程进度度款表单单位：万万元时间工作作名称第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320时间工作作名称第1月第2月第3月第4
20、月第5月第6月第7月合计G100100HIN合计170145750290四、答答案及评评分标准准（20分）1、（11）要求求建设单单位另行行支付工工程保护护措施费费不合理理（0.5分），因因为该部部分费用用已包括括在合同同价中（或或属施工工单位支支付的费费用）（1分）（2）要要求建设设单位另另行支付付安全防防护费不不合理（0.5分），因因为该部部分费用用已包括括在合同同价中（或或属施工工单位支支付的费费用）（1分）；2、（11）全费费用综合合单价（也也可合并并计算）：分项直直接费=4000（元/m3）间接费费=100%=440010%=400（元/m3）（0.5分）利润=（+）5%=（4000
21、+400）5%=222（元/m3）（0.5分）税金=（+）3.41%=（4000+400+222）3.41%=155.755（元/m3）（0.5分）全费用用综合单单价=+=4000+440+222+115.775=4477.75（元/m3）（1分）或分分项直接接费=4000330000=122000000（元）间接费费=100%=1120000000100%=11200000（元元）利润=（+）5%=（120000000+12200000）5%=6660000（元）税金=（+）3.41%=（120000000+11200000+660000）3.41%=4772633（元）全费用用综合单单价=
22、（+）30000=（120000000+11200000+660000+472263）30000=4777.755（元/m3）（2）工工程变更更后增加加的款额=4777.775330000=144332250元=1443.333（万元元）（1分）3、（11）该工工程合同同总价=900+255+2000+2240+3800+3220+1100+2400+1440=117355（万元元）（1分）（2）增增加N工作后后的工程程造价=17735+1433.333=18878.33（万元元）（1分）4、（11）H工作第6月工程程进度款款=2440（万元元）（1分）（2）II工作第7月工程程进度款款=14
23、40（万元元）（1分）（3）NN工作第5月工程程进度款款=1443.333（万元元）（1分）（或或直接填填在表中中）五、某某工程，建建设单位位委托监监理单位位承担施施工阶段段和工程程质量保保修期的的监理工工作，建建设单位位与施工工单位按按建设设工程施施工合同同（示范范文本）签签订了施施工合同同。基坑坑支护施施工中，项项目监理理机构发发现施工工单位采采用了一一项新技技术，未未按已批批准的施施工技术术方案施施工。项项目监理理机构认认为本工工程使用用该项新新技术存存在安全全隐患，总总监理工工程师下下达了工工程暂停停令，同同时报告告了建设设单位。施工工单位认认为该项项新技术术通过了了有关部部门的鉴鉴定
24、，不不会发生生安全问问题，仍仍继续施施工。于于是项目目监理机机构报告告了建设设行政主主管部门门。施工工单位在在建设行行政主管管部门干干预下才才暂停了了施工。施工单位位复工后后，就此此事引起起的损失失向项目目监理机机构提出出索赔。建建设单位位也认为为项目监监理机构构小题大大做，致致使工程程延期，要要求监理理单位对对此事承承担相应应责任。该工工程施工工完成后后，施工工单位按按竣工验验收有关关规定，向向建设单单位提交交了竣工工验收报报告。建建设单位位未及时时验收，到到施工单单位提交交竣工验验收报告告后第45天时发发生台风风，致使使工程已已安装的的门窗玻玻璃部分分损坏。建建设单位位要求施施工单位位对损
25、坏坏的门窗窗玻璃进进行无偿偿修复，施施工单位位不同意意无偿修修复。问题题：1.在施施工阶段段施工单单位的哪哪些做法法不妥？说明理理由 2.建建设单位位的哪些些做法不不妥？3.对施施工单位位采用新新的基坑坑支护施施工方案案，项目目监理机机构还应应做哪些些工作？ 4.施施工单位位不同意意无偿修修复是否否正确？为什么么？工程程修复时时监理工工程师的的主要工工作内容容有哪些些？答案案：（略略）六、某某工程，施施工单位位向项目目监理机机构提交交了项目目施工总总进度计计划（图图6-1）和各各分部工工程的施施工进度度计划。项项目监理理机构建建立了各各分部工工程的持持续时间间延长的的风险等等级划分分图（图6-
26、2）和风风险分析析表（表表6-1），要要求施工工单位对对风险等等级在“大”和“很大”范围内内的分部部工程均均要制定定相应的的风险预预防措施施。61项项目施工工进度计计划持续续时间延延长的可可能性（）62风风险等级级划分表611分线分分析表施工工单位为为了保证证工期，决决定对分部工工程施工工进度计计划横道道图（图图）进行行调整，组组织加快快的成倍倍节拍流流水施工工。问题题：找出项项目施工工总进度度（图）的的关键线线路。风险等等级为“大”和“很大”的分部部工程有有哪些？风险险等级为为“大”和“很大”的风险险事件同同时发生生，此时时的工期期为多少少个月（写写出或在在图上标标明计算算过程）？关键线线路上有有哪些分分部工程程？分部部工程组组织加快快的成倍倍节拍流流水施工工后，流流水步距距为多少少个月？个施工工过程应应分别安安排几个个工作队队？分分部工程程的流水水施工工工期为多多少个月月？绘制制分部部工程调调整的流流水施工工进度计计划横道道图。对图项项目施工工总进度度计划而而言，分部工工程组织织加快的的成倍节节拍流水水施工后后，该项项目工期期为多少少个月？可缩短短工期多多少个月月？答案案：（略略）