柳州关于成立混凝土外加剂公司可行性报告模板范文.docx

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1、柳州关于成立混凝土外加剂公司可行性报告xx有限公司报告说明我国混凝土外加剂及其应用技术虽然发展迅速,日趋成熟,但与先进国家比较,我国外加剂行业仍然处于一个亟待发展、进一步提升的阶段。特别是高效减水剂产品,绝大部分外加剂与水泥之间都存在适应性问题,工程中反映最突出的是减水剂与水泥的适应性问题。我国外加剂产品牌号种类繁多、性能良莠不齐、质量不稳定、名称不规范、配方落后,名不副实的新品种不断涌现出来,部分从业人员素质偏低,加上我国水泥品种繁多,掺和料等级差异大,混凝土工程特性各异,工程所处地域不同,施工环境不同,不同工程所选用的混凝土原材料千差万别,混凝土工程技术人员面对如此如此局面和太多难以确定的

2、复杂因素,往往不能应对自如。因此,加强对外加剂生产、技术服务和应用人员的培养尤为重要。xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资721.00万元,占xx有限公司70%股份;xxx有限公司出资309万元,占xx有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资53560.17万元,其中:建设投资41790.84万元,占项目总投资的78.03%;建设期利息1216.28万元,占项目总投资的2.27%;流动资金10553.05万元,占项目总投资的19.70%。项目正常运营每年营业收入121300.00万元,综合总成本费用98857.89万元,净利润164

3、16.32万元,财务内部收益率24.36%,财务净现值26911.77万元,全部投资回收期5.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址

4、9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析31一、 行业壁垒31二、 外加剂行业发展趋势33三、 影响行业发展的有利因素及不利因素34第四章 项目投资背景分析38一、 市场竞争格局38二、 行业市场概况38三、 行业风险42四、 项目实施的必要性43第五章 发展规划

5、45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事61第七章 风险评估分析63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第八章 项目选址68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价73第九章 环保分析74一、 编制依据74二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析78七、 营运期环境影响78八、 环境管

6、理分析79九、 结论及建议80第十章 项目实施进度计划82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 经济效益分析84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十二章 投资方案95一、 编制说明95二、 建设投资95建筑工程投资一览表96主要设备购置一览表97建设投资估算表98三、 建设期利息99建设期利息估算表99固

7、定资产投资估算表100四、 流动资金101流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十三章 总结分析105第十四章 附表106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表1

8、18项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1030万元三、 注册地址柳州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事混凝土外加剂相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业

9、需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月

10、2018年12月资产总额19645.4215716.3414734.06负债总额10306.518245.217729.88股东权益合计9338.917471.137004.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50406.6040325.2837804.95营业利润10411.318329.057808.48利润总额9421.357537.087066.01净利润7066.015511.495087.53归属于母公司所有者的净利润7066.015511.495087.53(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企

11、业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月

12、2019年12月2018年12月资产总额19645.4215716.3414734.06负债总额10306.518245.217729.88股东权益合计9338.917471.137004.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50406.6040325.2837804.95营业利润10411.318329.057808.48利润总额9421.357537.087066.01净利润7066.015511.495087.53归属于母公司所有者的净利润7066.015511.495087.53六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立混凝土外加剂公

13、司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由高性能混凝土(或低水胶比混凝土)在工程应用中的最大障碍是早期开裂问题。由于水泥水化过程中产生化学收缩,在水泥浆体中形成空隙,内部相对湿度降低并产生自收缩,导致混凝土结构开裂。对于高性能混凝土,在加强外部湿养护的同时,还应进行内部养护;因此针对高性能混凝土防裂要求,研究开发内养护类外加剂将是必要的技术途径。培育壮大战略性新兴产业大力发展新能源汽车产业,全力构建上汽通用五菱、东风柳汽新能源汽车产业生态链,加快广西汽车集团新能源整车基地建设。推动智能交通产业园实现低运量胶轮系统车辆组装生产。发展智能电网产业,争取南网科技产业园落地建设。实施机器人产业园二期

14、项目,启动康养机器人产业园建设。推进装配式建筑新型材料研发。加快柳药股份健康产业园、馨海药业中药研制及生产基地建设。大力培育光电信息、高端装备和新材料等产业。力争战略性新兴产业产值占工业比重提高到20%。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨混凝土外加剂的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积119539.22,其中:生产工程68991.34,仓储工程29388.83,行政办公及生活服务设施13674.32,公共工

15、程7484.73。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资53560.17万元,其中:建设投资41790.84万元,占项目总投资的78.03%;建设期利息1216.28万元,占项目总投资的2.27%;流动资金10553.05万元,占项目总投资的19.70%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):121300.00万元。2、综合总成本费用(TC):98857.89万元。3、净利润(NP):16416.32万元。4、全部投资回收期(Pt):5.61年。5、财务内部收益率:24.36%。6、财务净现值:26911.77万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评

16、价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心

17、竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、混凝土外加剂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产

18、,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资721.00万元,占xx有限公司70%股份;xxx有限公司出资309万元,占xx有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营

19、正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部

20、门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5

21、、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始

22、凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销

23、计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购

24、计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总

25、经理、财务总监。2、顾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研

26、究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、廖xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、覃xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职

27、于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、杜xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法

28、定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营

29、或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时

30、机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公

31、司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,

32、应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营

33、模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一

34、期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件

35、下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的

36、职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业壁垒1、技术壁垒混凝土外加剂行业属

37、于建筑材料与高分子化学、表面活性剂的前沿交叉领域,技术具有一定的复杂性。尤其是减水剂,其生产工艺流程包括化学合成和物理复配。化学合成过程形成的产品为减水剂母体,是进行物理复配过程的主要原材料。化学合成过程是减水剂生产的核心生产流程,其性能好坏和产品质量的稳定性是决定混凝土外加剂最终质量的关键。化学合成涉及高分子化学领域的聚合技术,在产品的研发及生产方面,均需要相对专业的人员,且需要长期的技术经验和工业放大生产经验,物理复配过程是针对具体客户对混凝土的施工、力学性能、耐久性等性能要求,在母体中掺加其他功能性外加剂,从而形成直接应用于混凝土的外加剂产品,其技术性主要体现在根据实际工程项目需求不同进

38、行定制化复配的二次开发能力。此外,由于中国地域辽阔、水泥品种多样、砂石集料质量千差万别、混凝土服役环境差异大,加上施工企业和商品混凝土搅拌站现场技术人员水平参差不齐,因此混凝土外加剂生产企业复配技术水平、现场技术服务质量是产品达到预期效果的关键,需要技术人员不仅对混凝土外加剂性能有深入了解,且需要具备较强的混凝土相关专业知识,才能更好地进行混凝土外加剂复配。化学合成工艺要求较强的技术实力,物理复配工艺则强调高度定制化和现场技术服务,两者构成了进入行业的技术壁垒。2、品牌壁垒混凝土外加剂的主要客户为铁路、公路、桥梁、工业与民用建筑等大型基础设施施工企业、各区域商品混凝土企业,客户群均对产品质量的

39、稳定性及配套技术服务具有较高的要求。对于商品混凝土,随着混凝土原材料复杂性、质量性能要求的增加以及市场竞争的加剧,混凝土企业不再片面追求混凝土外加剂的低价,对混凝土外加剂企业的综合实力、产品质量和配套技术服务的要求越来越高。树立良好的品牌形象,客户使用过程及时给与技术支持,增强依附性则会在激烈的市场竞争中获得一定的销售惯性和相应的品牌竞争能力。3、资金壁垒混凝土外加剂生产企业对流动资金占用很大,企业正常的经营活动需要充沛的流动资金支持,上游企业一般为大型化工企业,规模大,行业集中度高,议价能力强,混凝土外加剂企业原材料采购需要占用大量流动资金,主要原材料的采购时常需要采用现款交易,即便采用赊销

40、方式购入,其账期也较短。混凝土外加剂的下游行业是基础建设行业,主要客户为工程建设单位或为工程提供服务的商品混凝土企业。由于基础建设行业本身占用资金高,需要工程建设单位或商品混凝土企业进行垫资服务。而工程建设单位和商品混凝土企业为了减轻资金压力,大多会转嫁垫资风险。近几年来,下游基础建设行业有趋于集中的现象,企业的议价能力逐步增强,使得混凝土外加剂企业成为其转嫁资金压力和风险的对象之一。这给混凝土外加剂企业造成大量的应收账款,需要混凝土外加剂企业具有较强的资金实力。二、 外加剂行业发展趋势1、按使用要求设计外加剂不同条件下使用的混凝土对外加剂的要求也不同,有时甚至要求外加剂具有多种功能。混凝土外

41、加剂多功能化可以理解为按性能设计外加剂。按性能设计外加剂可以减少混凝土材料成本、满足高性能混凝土“按性能设计”的要求,使外加剂和混凝土性能达到最优。这对按性能设计混凝土外加剂及其机理进行研究具有十分重要的理论意义和工程应用价值。化学合成与物理复配是按使用要求设计混凝土外加剂的两条技术途径。只要满足使用要求,无论采取何种途径,都是可取的。特别值得一提的是,根据使用要求能够改变聚羧酸系减水剂的分子结构特征,从而有针对性地开发聚羧酸系减水剂,可满足不同工程的实际需求。2、自主创新绿色环保型外加剂新产品外加剂行业中的企业要注重自主创新的技术研发、技术更新与技术升级换代,真正与竞争者形成差异化,而且是难

42、以模仿的差异化。此外,还要加大力度研发从生产、施工至建筑使用全过程对人体健康无危害、对环境无污染的绿色环保型外加剂新产品。另外,开发无氯、低碱或无碱外加剂以及无害、利废等产品。3、发展高性能混凝土防裂内养护类外加剂高性能混凝土(或低水胶比混凝土)在工程应用中的最大障碍是早期开裂问题。由于水泥水化过程中产生化学收缩,在水泥浆体中形成空隙,内部相对湿度降低并产生自收缩,导致混凝土结构开裂。对于高性能混凝土,在加强外部湿养护的同时,还应进行内部养护;因此针对高性能混凝土防裂要求,研究开发内养护类外加剂将是必要的技术途径。三、 影响行业发展的有利因素及不利因素1、有利因素(1)城镇化带动城市地下综合管

43、廊建设地下综合管廊是指在城市地下用于集中铺设电力、通信、广播电视、给水、排水、热力、燃气等市政管线的公共隧道。我国地下综合管廊建设工作计划到2018年实现管廊建设389km,根据初步测算未来地下综合管廊需建8000km,若按1.2亿元/km测算,投资规模将达1万亿元。2014年8月,为落实国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见(国发201341号)、国务院办公厅关于转发发展改革委住房城乡建设部绿色建筑行动方案的通知(国办发20131号)有关要求,住建部、工信部颁布住房城乡建设部、工业和信息化部关于推广应用高性能混凝土的若干意见(建标2014117号)。其总体目标是,通过完善高性能混凝土推广应

44、用政策和相关标准,建立高性能混凝土推广应用工作机制,优化混凝土产品结构,到“十三五”末,高性能混凝土得到普遍应用。这必然为外加剂的推广应用带来广阔的空间。混凝土外加剂产品在地下综合管廊建设用预制装配化混凝土箱涵和预制装配化混凝土检查井等关键构件的质量控制方面将发挥重大作用。(2)“一带一路”市场空间广阔通过“一带一路”走出去,也可以解决我国过剩资本、建筑材料行业产能过剩、经济增速下滑等问题。我国基础设施建设成本低、价格实惠、经验丰富,很多企业本身也存在向外扩张的动力,例如高铁、核电、高端装备、建材生产线等。关注“一带一路”,提升出口产品档次和质量稳定性,减少低技术含量、低利润产品出口,支持沿线

45、道路、机场、高铁、水电等基础设施建设。混凝土外加剂企业可以关注的这个未来十年都非常重要的市场,通过贸易或者海外施工等途径把自己的产品用到“一带一路”建设中去。2、不利因素(1)原料价格波动减水剂行业对上游原料依赖较高,二代减水剂的上游是生产工业萘的化工企业,以2015年为例,一季度工业萘价格为3500元/吨;二季度工业萘价格持续下行走势至2800元/吨左右,季末价格跌至2600元/吨左右;下半年,国内工业萘市场低迷运行,价格持续走低至2000元/吨,工业萘的出厂价格浮动较大,对萘系减水剂的出厂价格造成较大不确定影响;三代减水剂的上游是生产环氧乙烷和聚醚的石化企业,我国聚羧酸系减水剂生产使用的主

46、流聚醚依然是HPEG(2-甲基丙-2-烯基聚亿二醇醚)和IPEG(烯丙基聚乙二醇醚),以2015年为例,HPEG和IPEG年初价格为8000元/吨,二季度价格涨至11400元/吨,三季度跌至9000元/吨左右。聚羧酸系减水剂的原料价格波动会导致聚羧酸高性能减水剂销售不稳定,加之聚羧酸减水剂生产企业繁多竞争激烈,最终会导致企业为争取市场份额而降低或放弃利润。(2)人才培养、技术培训匮乏我国混凝土外加剂及其应用技术虽然发展迅速,日趋成熟,但与先进国家比较,我国外加剂行业仍然处于一个亟待发展、进一步提升的阶段。特别是高效减水剂产品,绝大部分外加剂与水泥之间都存在适应性问题,工程中反映最突出的是减水剂与水泥的适应性问题。我国外加剂产品牌号种类繁多、性能良莠不齐、质量不稳定、名称不规范、配方落后,名不副实的新品种不断涌现出来,部分从业人员素质偏低,加上我国水泥品种繁多,掺和料等级差异大,混凝土工程特性各异,工程所处地域不同,施工环境不同,不同工程所选用的混凝土原材料千差万别,混凝土工程技术人员面对如此如此局面和太多难以确定的复杂因素,往往不能应对自如。因此,加强对外加剂生产、技术服务和应用人员的培养尤为重要。

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