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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.副 本XXX县林业局XX年度南部山区营造林（荒荒山造林林）工程程投标文件 投标人：XXXXXXXX园林工工程有限限公司 （盖单单位章）法定代表人人或其委委托代理理人： （签字字或盖章章）二一一年年五月四四日（一一）投标标函XXX县林林业局（招标标人名称称）：1.我方已已仔细研研究了XXXX县县林业局局XXXX年度南南部山区区营造林林（荒山山造林）工工程（项项目名称称）第一一标段（标标段号）招招标文件件的全部部内容，愿愿意以人人民币（大大写）（元元）的投投标总
2、报报价，工工期 日历天天，按合合同约定定实施和和完成承承包工程程，修补补工程中中的任何何缺陷，工工程质量量达合格格标准。2.我方承承诺在投投标有效效期内不不修改、撤撤销投标标文件。3.随同本本投标函函提交投投标保证证金，金金额为人人民币（大大写）贰贰万元（￥200000.000元）。 4.如我方方中标：（1）我方方承诺在在收到中中标通知知书后，在在中标通通知书规规定的期期限内与与你方签签订合同同。（2）我方方承诺按按照招标标文件规规定向你你方递交交履约担担保。（3）我方方承诺在在合同约约定的期期限内完完成并移移交全部部合同工工程。5.我方在在此声明明，所递递交的投投标文件件及有关关资料内内容完
3、整整、真实实和准确确。6. 无 （其其他补充充说明）。投标人：XXXXXXXX园园林工程程有限公公司（盖盖单位章章） 法定代表人人或其委委托代理理人： （签签字或盖盖章）地址： 网址： 电话： 传真： 邮政编码： XXX年55月4日注：本页应应放在投投标文件件的第11页。目 录一、投标函函2 唱唱标单4二、法定代代表人身身份证明明5 授授权委托托书6三、投标保保证金77四、已标价价工程量量报价书书88五、施工组组织设计计11六、项目管管理机构构228七、资格审审查资料料31八、其他材材料37（二）唱标标单项目名称XXX县林林业局XXXX年年度南部部山区营营造林（荒荒山造林林）工程程投标人名称称
4、XXXXXXX园林林工程有有限公司司标 段段第 一一 标段工程总报价价小写：￥99430007.40元元 （大大写：玖玖拾肆万万叁仟零零柒元肆肆角整）工期要求满足招标文文件要求求和合同同约定，计计划工期期1400日历天天。项目经理 级 别园林绿化贰贰级编 号 苏建园XX 承诺项目经经理及项项目技术术负责人人不兼职职其他工工程项目目，如确确有原因因需更换换，须事先征征得业主主同意。质量标准合 格质保期一年本投标单位位完全认认同招标标文件的的各项条条款要求求。投标人现场场确认（签签字）：投标人：XXXXXXXX园园林工程程有限公公司（盖盖章） 法定代表人人或其委委托代理理人：（签签字或盖盖章）日期
5、：XXXX年55月4日二、法定代代表人身身份证明明投标人名称称： XXXXXXXX园林林工程有有限公司司 单位性质： 有限限公司 地 址址： 成立时间：经营期限：姓名： 性性别：男男 年龄：48岁 职职务： 执行董董事 系XXXXXXX园园林工程程有限公公司的法法定代表表人特此证明。须附：身份份证复印印件投标人：XXXXXXXX园园林工程程有限公公司（盖盖单位章）XXX年55月4日法定代表人人授权委委托书本人 （姓姓名）系系XXXXXXXX园林工工程有限限公司（投投标人名名称）的的法定代代表人，现现委托（姓姓名）为为我方代代理人。代代理人根根据授权权，以我我方名义义签署、澄澄清、说说明、补补正
6、、递递交、撤撤回、修修改XXXX县林林业局XXXX年年度南部部山区营营造林（荒荒山造林林）工程程投标文文件、签签订合同同和处理理有关事事宜，其其法律后后果由我我方承担担。委托期限：本工程程投标有有效期 代理人无转转委托权权。须附：代理理人身份份证复印印件投标人：XXXXXXXX园园林工程程有限公公司（盖盖单位章章）法定代表人人： （签签字） 身份证号码码：委托代理人人： （签签字）身份证号码码： XXXX年年5月4日8三、投标保保证金四、已标价价工程量量报价书书工程量报价价书XXX县林林业局XXXX年年度南部部山区营营造林（荒荒山造林林）工程程第一标标段编号工程项目及及名称单位数量单价（元）合
7、价（元）备注一荒山造林亩1大鱼鳞穴亩2小鱼鳞穴亩合 计（元元）投标人：（盖盖单位公公章）法定代表人人（或委委托代理理人）：（签字字或盖章章）综合单价分分析表序号编号项目名称单位单价综合单价分分析人工费材料费机械费企业管理费费利润其他费用税金投标人：（盖盖单位公公章）法定代表人人（或委委托代理理人）：（签字字或盖章章）主要材料（苗苗木）价价格汇总总表材料编码材料名称单位单价（元）其中原价包装费运杂费运输保管 费采管费1侧柏（苗高高大于11.2米米，冠幅幅大于225厘米米。）株2侧柏（苗高高大于00.8米米，冠幅幅大于220厘米米。）株3黄栌（2年年生，地地茎大于于0.88厘米）株4火炬（2年年生
8、，地地茎大于于0.88厘米）株5脆酸枣（22年生，地地茎大于于0.88厘米）株6刺槐（2年年生，地地茎大于于0.88厘米）株7花椒（2年年生，地地茎大于于0.88厘米）株投标人：（盖盖单位公公章）法定代表人人（或委委托代理理人）：（签字字或盖章章）五、施工组组织设计计第一节 总总体工程程施工方方法及方方案一、编制依依据及原原则1.编制依依据1.1招标标文件有有关要求求：1.2设计计文件规规定及现现场情况况：1.2.11国家、省省、XXX市现行行建筑施施工规范范及有关关规定；1.2.22国家、省省、XXX市现行行建筑施施工安全全、环保保等有关关规定。2.编制原原则2.1确保保工程质质量和工工期2
9、.1.11加强安安全意识识，杜绝绝重大伤伤亡事故故的发生生2.1.22节约材材料，节节约能源源，积极极采用“四新技技术“，降低低造价增增加效益益。2.1.33人尽其其才，物物尽其用用，高速速度、高高效益、高高标准完完成施工工。3.编制的的主要内内容：工程概况，施施工措施施质，质质量保证证措施，安安全保证证措施，现现场文明明施工措措施，劳劳动力组组织安排排。二、工程概概况该项目为XXXX县县林业局局XXXX年度南南部山区区营造林林（荒山山造林）工工程施工工，含林林地清理理，整地地，绿化化苗木购购置、栽栽植，养养护。该该标段为为第一标标段半边边井项目目区，造造林面积积8877亩，其其中大鱼鱼鳞穴5
10、589亩亩，小鱼鱼鳞穴2298亩亩。三、总体施施工方案案一、施工前前期人员员、设备备准备及及到场：（一）、场场地考察察包括工程概概况，现现有地理理地貌，材材料的价价格、质量及及运输难难易程度度等。（二）、施施工技术术资料的的准备 （三）、施工设备的准备和机械设备的调试、维修。 （四）、工工程资金金的筹备备：按照照投标的的预算要要求，准准备好足足够的施施工经费费，保证证施工的的正常进进行。 （五）、做做好施工工后勤保保证工作作，安排排好施工工人员的的生活及及工作环环境。1、组建工工程项目目经理部部。2、落实驻驻地用地地用房，并并协调解解决与驻驻地的关关系。3、生活、工工作及施施工用具具配备到到位
11、。（六）、组组织合格格的施工工队伍进进驻工地地，熟悉悉现场后后，准备备开始工工作。（七）、所所有前期期施工机机械及工工程材料料到达工工作现场场。（八）、向向监理工工程师和和业主提提交必要要资料，并并发出开开工申请请，请监监理工程程师签订订合格并并发出开开工通知知后，即即可全面面展开施施工。二、施工布布置 我们根据据对本工工程初步步了解的的信息及及施工现现场情况况，制定定本工程程具体的的施工方方案如下下： 1、布布置原则则 加强强施工过过程中的的动态管管理，合合理安排排施工机机械、设设备和劳劳动力的的投入，在在确保每每道工序序质量的的前提下下，立足足抢时间间争速度度，科学学地组织织流水和和交叉作
12、作业，严严格劳动动纪律，严严肃施工工调度命命令，严严格控制制关键工工序施工工工期，确确保按期期、优质质、高效效地完成成工程施施工任务务。 22、为确确保施工工的顺利利进行，保保证工程程质量，我我公司将成成立工程程项目部部，负责责本工程程的总体体管理，运运用现代代化管理理手段，合合理安排排施工，统统一协调调各分部部、项施施工，确确保工程程质量和和施工进进度。 3、工程程管理目目标： 3.1、工工程工期期：本工工程总施施工工期期为1440日历历天。 33.2、工工程质量量： 质质量是企企业的生生命，我我公司一一贯坚持持质量第第一方针针，在该该工程的的施工管管理目标标上，我我方将严严格各道道工序的的
13、操作、把把好工程程质量关关，在严严格自检检、互检检、交接接检的基基础上，虚虚心听取取业主、设设计和监监理等各各部门的的意见，接接受他们们对工程程施工各各个环节节的质量量监督，确确保工程程质量达达到合格格标准。 4、安全全施工： 4.1、工工程施工工期间保保证安全全事故为为“0”； 4.2、严严格执行行安全生生产措施施，加强强对安全全生产的的领导检检查，对对工程项项目部的的安全生生产状况况作定期的检检查评比比。 5、 施施工人员员的安排排与配备备： 施工工队伍由由有良好好的施工工经历的的人员组组成，各各专业项项目由骨骨干技术术力量担担任分负负责人，人人员相对对保持固固定，技技术特种种作业人人员保
14、证证持证上上岗，农农忙季节节采用加加班或轮轮岗的形形式，保保证不空空岗、不不耽误工工期、不不降低质质量标准准。 三三、施工工准备 1、施施工现场场准备 1.1、在在施工现现场或就就近租赁赁房屋作作为项目目部办公公用房及及职工宿宿舍。 1.2、按按照提供供的施工工图纸计计算工程程量和材材料分析析，根据据计算结结果有计计划地组组织机械械设备和和材料进进场，堆堆放于指指定地点点。 1.3、施施工机械械准备保保证用于于本工程程的机械械及设备备满足施施工及施施工安全全要求，其其状况良良好，类类型齐全全、配套套完全，机机械设备备的调用用由公司司统一管管理调度度，按施施工需要要及时配配备进场场，设备备进场后
15、后做好安安全调试试保养工工作。3、材料准准备3.1、根根据图纸纸设计要要求提供供小样经经业主与与设计方方确认后后再进行行采购；3.2、本本工程所所用的大大部分材材料均从从我公司司稳定的的供应商商中选购购或业主主指定的的产地购购买，所所有材料料在进场场前确保保制定出出详细的的材料采采购计划划。4、绿化种种植材料料准备详细考察苗苗木绿化化工程材材料来源源和供货货渠道。 保证做好苗木他绿化材料的质量鉴定，保证苗木生长旺盛无病虫害，外地苗木有检疫证明。协调好苗木起苗、包装、运输等各个环节的操作过程，保证种植材料准确及时到位。5、劳动力力组织计计划的准准备按照即定的的现场管管理组织织机构配配足管理理人员
16、，同同时制定定管理制制度。四、主要施施工方法法该项工程为为荒山造造林工程程，在施施工过程程中严格格按照设设计要求求和相关关技术要要求组织织施工。在该工程的施工中以大鱼鳞穴、小鱼鳞穴整地方式为主。造林前根据施工设计进行划线定点，细致整地。整地技术标准为：(1)大鱼鱼鳞穴整整地，穴穴长1.3米、宽宽0.88米、深深0.44米；穴穴距3米米，行距距2米；大大鱼鳞穴穴沿等高高线成行行，上下下呈“品”字排列列。整地地时清基基垒堰，穴穴面外高高里低。每每亩整穴穴1100个。（2）小鱼鱼鳞穴整整地，穴穴长0.8米、宽宽0.66米、深深0.44米；穴穴距2米，行行距2米米；小鱼鳞穴穴沿等高高线成行行，上下下呈
17、“品”字排列列。整地地时清基基垒堰，穴穴面外高高里低。每每亩整穴穴1666个。绿化树种选选择，以以优良乡乡土树种种为主。常常绿树种种，以侧侧柏为主主；落叶叶树种，以以黄栌、火火炬、脆脆酸枣、刺刺槐、花花椒等阔阔叶树为为主。造造林时要要注意保保护原有有植被。造林方式，采采取常绿绿树与落落叶树进进行株间间混交；混交造造林比例例控制在在7:33左右。采采取植苗苗造林，大大鱼鳞穴穴每穴栽栽植2株株；小鱼鱼鳞穴每每穴栽植植1株常常绿树，每每亩有770个鱼鱼鳞穴均均匀加载载1株阔阔叶树。苗木规格，大大鱼鳞穴穴栽植侧侧柏，苗苗高1.2米以以上，树树形丰满满，冠幅幅25厘厘米以上上，土球球25厘厘米以上上，不
18、脱脱腿，小小鱼鳞穴穴栽植侧侧柏，苗苗高0.8米以以上，冠冠幅200厘米，土土球200厘米以以上。黄栌、火炬炬、脆酸酸枣、刺刺槐、花花椒等阔阔叶树，22年生，地地茎0.8厘米米以上。苗木栽植完完毕后加加强管理理和养护护，提高高造林成成活率和和保存率率，巩固固造林成成果。第二节 主主要管理理措施一、建立完完善的管管理机构构。1、公司选选派具有有较强管管理能力力的项目目经理对对本工程程进行全面面负责。2、针对本本工程，以以项目经经理为核核心建立立机构完完善的项项目部，选选派骨干干力量担担任各部部门主管管。二、制定严严格的管管理制度度。从公司到项项目部到到施工组组，各级级技术负负责人在在行政上上受同级
19、级行政主主要负责责人领导导，在业业务上受受上一级级技术负负责人领领导。三、针对不不同岗位位明确各各部门任任务、责责任和权权限。形形成有层层次的管管理体系系。1、项目经经理对本本工程全全面领导导负责。项项目负经经理对本本工程的的安全负负直接领领导责任任。2、设质量量监督部部对本工工程施工工质量负负岗位责责任。3、工程部部对施工工工期、施施工质量量负直接接领导责责任。4、技术科科对本工工程现场场技术材材料的整整理及管管理负直直接领导导责任。5、施工科科对所管管辖的班班组或施施工队的的施工工工期、施施工质量量负直接接领导责任。6、施工组组（队）负负责人对对本组（队队）的施施工工期期、施工工质量负负直
20、接领领导责任。7、办公室室对本工工程施工工材料、工工具和后后勤保障障用品的的进购、存存放、使使用的管理和和记录负负直接领领导责任任。8、财务部部对本工工程施工工造价的的控制及及各项支支出的明明细负直直接领导导责任。四、推行现现代化的的技术管管理。根据招标文文件要求求和现场场的实际际情况编编制实施施性施工工组织设设计。在在保证质质量和工工期的前前提下，搞搞好资源源优化，努努力降低低成本，并并严格按按照计划划自制实实施，使使整个工工程随时时处于受受控状态态。做到到环环相相扣，忙忙而不乱乱，均衡衡生产，提提高施工工进度。第三节 工工程质量量保证措措施一、 质量管理组组织机构构及主要要责任 11、从上
21、上到下贯贯彻“质量就就是生命命，责任任重于泰泰山”的思想想。成立立以项目目经理为为首，总总工和施施工技术术、质检检、材料料供应、中中心实验验室等部部门负责责人以及及有关人人员参加加的质量量管理小小组。定定期分析析质量管管理和工工程质量量状况，研研究制定定一系列列改进、提提高措施施并付诸诸实施，以以确保本本工程的的质量达达到合格格标准。 22、逐级级成立工工程创优优领导小小组，各各分部配配备专（兼兼）职质质量管理理和检查查人员，在在总工和和质检部部的统一一领导下下，制定定创优规规划与措措施，并并层层分分解，做做到纵向向到底，横横向到边边，形成成自上而而下的质质量管理理网络，深深入开展展创优质质工
22、程活活动，确确保工程程一次达达标。质检人员的的配置为为：项目目经理部部设有质质检部，配配有丰富富施工经经验的专专职质检检工程师师一名，负负责全部部质量的的检查和和监督及及监理工工程师的的联络，各各施工班班组设一一名兼职职质检员员，配合合技术负负责人，对对所施工工的工序序进行自自检。二、 质量管理措措施 11、组织织精干的的质量管管理人员员，投入入先进的的机械设设备及采采取严密密的检测测手段，科科学管理理，切实开开展全面面质量管管理活动动，实行行全员，全全过程、全全方位的的质量管管理方法法，用工工作质量量保证工工序质量量；以工工序质量量保证整整个工程程质量。 22、提高高全员质质量意识识，建立立
23、健全质质量保证证体系工程质量是是一个系系统工程程，领导导是关键键，群众众是基础础，制度度是手段段，技术术是保证证。队伍伍进场后后，将对对每一分分项工程程的每一一工序实实施质量量意识教教育，有有的放矢矢，做到到人人明明白，并并清楚质质量的要要求标准准，成立立以项目目经理和和总工程程师为核核心的领领导小组组，建立立严格的的质量承承包责任任制，同同经济挂挂钩，加加强对工工程质量量的全面面管理和和指导。3、建立质质量检查查机构，制制定严格格的工程程质量内内部监理理制度，严严格执行行自检、互互检与专专业检查查相结合合的质量量“三检”制度和和工前试试验、工工中检查查、工后后检测的的实验工工作制度度。对质质
24、量工程程师行使使质量一一票否决决权，项项目经理理、总工工程师对对质量工工作全权权负责。4、充分发发挥技术术监控机机构对工工程质量量的控制制作用。维维护监理理工程师师的权威威，每道道工序完完成转入入下一道道工序之之前，在在监理工工程师指指导下，进进行检验验工作，以以检查施施工工艺艺、技术术参数、设设备配套套和人员员配置等等是否符符合施工工要求。三、建立健健全技术术管理机机构和质质量保证证体系建立以项目目总工为为首的系系统的技技术管理理网络，成成立公司司内部专专门的质质检部，积极的的配合监监理工程程师及业业主现场场工程师师的工作作，实行行技术人人员承包包责任制制，逐级级责任到到人，一一级保一一级，
25、严严格按照照规范施施工，争争创精品品工程。第四节 工工期保证证措施工期控制是是项目施施工的重重要内容容。为保保证本工工程按期期完工我我公司依依据有关关质量评评定及施施工验收收规范，编编制了施施工进度度计划，具具体措施施如下：1、建立一一套以项项目经理理为第一一责任人人的项目目管理班班子，编编制施工工进度总总计划及及分项计计划，总总公司相相关管理理部门同同时按计计划进行行跟踪检检查及督督促。2、根据工工程总进进度，项项目部编编制详细细的实施施计划，各各个作业业计划做做到日保保周、周周保月、月月保总工工期，实实施中抓抓住网络络计划中中的关键键路线，不不断高速速优化计计划。3、针对本本项工程程交叉作
26、作业、工工序复杂杂的特点点，我们们将尽可可能充分分利用操操作面，见见缝插针针、逐渐渐展开工工作面，干干一块完完善一块块，养护护一块，力力争在较较短的时时间内见见成果。4、劳动力力资源优优化，各各施工班班组合理理搭配，当当日工作作当日完完工，效效率直接接与经济济挂钩，促促使各班班组按期期完工。 55、严格格控制工工程质量量，以技技术方案案为先导导，班前前交底，班班后讲评评，以预预控为手手段，确确保工程程质量一一次达到到合格标标准，杜杜绝返工工延误工工期。6、做好材材料及苗苗木供应应，按施施工进度度及时到到场，做做好周转转材料配配备、机机具等施施工中主主要物质质的计划划工作，这这些计划划必须服服从
27、总工工期，而而且随时时随地调调动来为为提高工工效服务务。 第五节 雨雨季施工工保证措措施 做好雨雨季施工工工作是是保证工工期、质质量、安安全和文文明施工工的关键键。除应应遵守公公司编制制的季节节性施工工技术措措施以外外，尚应应注意做做到以下下几条：1、保证工工期且不不违背客客观规律律的情况况下，适适当调整整不适宜宜于雨季季施工的的分部分分项工程程。2、在雨到到来之前前，充分分做好施施工现场场的准备备工作，备备足备齐齐防雨工工具，配配备足够够人力保保障季节节性施工工顺利进进行。3、加强监监督检查查做到预预防为主主雨季施工主主要以预预防为主主，采用用防雨措措施及加加强排水水手段确确保雨季季正常地地
28、进行生生产，不不受季节节性气候候的影响响。加强强雨施信信息反馈馈，对近近年来发发生的问问题要采采取防范范措施设设法排除除。 雨季季施工现现场设立立兼职气气象员，每每天做好好天气预预报的收收听收看看工作，及及时汇报报并做好好记录。第六节 降低工程程造价的的主要措措施一、落实工工程项目目经理部部人员组组成，并并对工程程管理人人员和技技术人员员进行针针对性施施工培训训。1、落实机机构组成成，全部部人员按按计划到到位。2、确立各各项工地地管理措措施，并并进行制制度培训训。3、技术培培训，解解决施工工中可能能存在的的技术困困难。二、拟派往往施工现现场的专专业工作作人员情情况。拟拟派一名名经验丰丰富的工工
29、程师担担任本工工程的总总工程师师，严把把技术关关，协调调开展工工作；派派多位工工程师、助助理工程程师担任任质量监监督、材材料、机机械、计计划、安安全、财财务、统统计等各各个关卡卡的负责责人，严严要求、高高标准地地来完成成此项工工程。三、整个工工程的施施工过程程中注重重新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备的的应用。四、拟降低低工程造造价的具具体措施施：1、根据本本工程的的特点、合合同要求求及所处处的环境境、施工工阶段，结结合相关关工程的的成本管管理经验验，进行行科学成成本预测测，并在在此基础础上编制制成本本控制计计划。该该计划是是实现成成本目标标的具体体安排，是是施工过过程中成成本管理理工作的
30、的行动纲纲领。2、充分利利用单位位现有资资源降低低现场费费用。工工程的大大部分技技术施工工准备工工作在公公司进行行，项目目经理部部由精干干人员组组成，这这样可以以节省现现场管理理开支。3、采用流流水施工工尽量缩缩短施工工工期。A、采用流流水施工工不仅可可缩短工工期，而而且能工工巧匠大大大减少少机械、人人员的投投入量，达达到质量量好、投投入少、降降低造价价的综合合利益。B、由于工工期的缩缩短可大大大减少少材料周周转、机机械的租租赁费用用及减少少间接成成本。4、降低人人工费用用的根本本途径是是提高劳劳动生产产率。签签订施工工材料使使用合同同，合同同规定，凡凡超出成成本计划划中的材材料消耗耗，均由由
31、施工劳劳务队承承担，节节约分成成，这样样极大的的调动作作业队的的积极性性，避免免了材料料浪费。保保证机械械的完好好状态，不不仅保证证了工期期，而且且保证了了施工质质量。5、降低质质量损失失成本。施施工项目目质量成成本包括括内部质质量损失失成本、外外部质量量损失成成本。降降低内部部质量损损失成本本的途径径是以优优良的工工程质量量，杜绝绝返工和和修补，降降低外部部质量成成本的途途径是以以优良的的质量取取得下步步工序施施工的人人员、材材料的投投入。6、定期进进行成本本核算。随随时掌握握收集信信息并与与成本计计划比较较，对施施工项目目的各项项费用实实施有效效控制，发发现偏差差则分析析原因，并并采取措措
32、施纠正正，从而而实现成成本目标标。项目目部要求求每周核核算一次次，在不不同的施施工阶段段进行分分阶段核核算。7、强化全全员成本本意识。必必须使参参与施工工过程的的各个部部门、每每个员工工具有积积极的成成本意识识，在施施工的每每个环节节中进行行控制。建建立严格格的奖罚罚制度，对对成本管管理中做做出成绩绩的员工工或部门门给予奖奖励，对对造成成成本亏损损、消耗耗增加的的员工、部部门进行行处罚，以以充分调调动员工工的积极极性。第七节 安安全文明明施工措措施施工生产安安全管理理工作，落落实安全全工作要要点，确确保安全全生产，预预防人身身安全事事故的发发生，具具体措施施如下：一、 安全管理目目标根据本工程
33、程工期情情况，自自然状况况，着重重抓好工工程施工工安全，特特别雨季季防洪工工作。按按现场管管理规定定和文明明施工要要求制定定行车安安全、防防火、防防洪、防防盗、防防食物中中毒等施施工安全全规定，做做好各种种安全标标识，做做到平时时有人检检查落实实，施工工中有人人监督管管理。二、 安全管理制制度及办办法1、建立一一个有权权威的以以各级领领导为主主的安全全领导小小组，成成员包括括项目经经理、总总工、项项目副经经理、专专职安全全员、部部室领导导和班组组长等，明明确安全全生产，落落实“谁负责责生产，谁谁负责安安全”的责任任制。2、严格执执行各项项安全管管理制度度和操作作规程。施施工安全全第一的的原则尤
34、尤其重要要，工地地项目部部研究制制定项目目的安全全操作规规定，要要求内容容切实、可可操作性性强。 33、项目目部设一一名专职职安全员员，与工工人跟班班作业，并并要求该该专职安安全员熟熟悉所施施工的工工作类型型。4、要做到到安全工工作日日日讲、时时时查，加加强安全全教育，提提高每个个人的安安全意识识，生产产协调会会和技术术交底会会上，要要把安全全生产工工作作为为首要布布置和检检查，积积极开展展“安全日日”、“安全周周”等宣传传活动和和安全生生产竞赛赛活动，项项目经理理组织定定期的安安全生产产大检查查，对安安全隐患患令限期期整改。第八节 环环境保护护及文明明施工一、施工现现场的环环境保护护措施 1
35、1、对区区域环境境噪声污污染防治治的措施施我公司在工工程施工工中，为为了不影影响居民民的正常常生活、工工作，使使工程得得以顺利利建设，我我们将认认真贯彻彻中华华人民共共和国环环境噪声声污染防防治法及XX市有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要措施有：1.1对噪噪声较大大的机械械设备尽尽量不同同时开启启或尽量量避开夜夜间和午午休时间间尽可能能地将噪噪声污染染控制在在国家规规定之内内。1.2尽量量避免夜夜间施工工，但对对于本工工程施工工中必须须连续作作业的工工序，及及时告知知居民。2、烟尘污污染的控控制措施施根据中华华人民共共和国大大气污染染防治法法和中中华人民民共
36、和国国大气污污染防治治法实施施细则，在在本工程程施工中中，积极极防治烟烟尘污染染，保护护和改善善大气环环境保障障公民身身体健康康，烟尘尘污染防防治必须须完全达达到市区区有关规规定具体体防治措措施如下下：2.1工地地工人食食堂大灶灶、茶水水炉等将将采取相相应的烟烟尘污染染防治措措施。2.2各类类炉、灶灶排放的的烟气黑黑度不得得超过林林格曼一一级，排排放的烟烟尘浓度度不超过过1000毫克/标立方方米。3、减少噪噪音及防防止扰民民措施4.1、施施工期间间要处理理好与周周围居民民及有关关管理部部门的关关系，以以确保工工程的顺顺利进展展。4.2、施施工期间间尽量减少少施工噪噪音对周周围居民民的影响响。4
37、.3、施施工期间间做好各各项协调调工作，尽尽可能不不影响周周围居民民的正常常工作、生生活秩序序。4.4、为为保持周周围环境境的清洁洁，施工工期间派派专人负负责施工工现场及及周围道道路杂物物的清理理工作。5、施工现现场及周周边环境境卫生保保证措施施根据中华华人民共共和国城城乡建设设环境保保护部标标准城市市容貌标标准的的规定，要要确保工工地周围围及场地地内的环环境卫生生达到有有关规定定标准，保保证做到到以下措措施： 5.1、施施工场地地及项目目部内机机具、材材料按类类别摆放放整齐。 5.2、禁禁止在道道路上长长期停放放机动车车辆和堆堆放材料料。第九节 用用电安全全措施1、进场人人员进行行用电安安全
38、教育育，施工工用电管管理，由由取得上上岗证的的电工担担任，严严格按操操作规程程施工，无无特殊原原因及保保护措施施，不准准带电工工作，正正确使用用劳保用用品。2、临时配配电线路路按规范范架设整整齐，架架空线采采用绝缘缘导线，不不得采用用塑胶软软管，不不得成束束架空敷敷设，禁禁止敷设设在树上上或沿地地面明敷敷设，埋埋地敷设设必须穿穿管，临临时用电电设有临临时配电电箱和漏漏电保护护装置。3、施工机机具、车车辆及人人员，应应与内、外外电线路路保持安安全距离离。达不不到规范范规定的的最小距距离时，采采用可靠靠的防护护措施。4、配电箱箱一律选选用标准准箱，配配电系统统实行分分级配电电。各类类配电箱箱、开关
39、关箱的安安装和内内部设置置必须符符合有关关规定，箱箱内电器器必须可可靠完好好，其选选型、定定值要符符合规定定，开关关电器应应标明用用途。第十节 防防 火 措 施施一、 对施施工人员员进行防防火教育育，尤其其要加强强对进场场人员的的教育，定定期进行行用火安安全检查查。二、现场内内设灭火火设备。三、办公区区和生活活区禁止止堆放易易燃易爆爆物品，并配备一定的消防器材。第十一节、地地下管线线及其它它地上地地下设施施的保护护措施首先进行地地下管线线等设施施的资料料查阅，保保护地下下管线及及其它地地上、地地下设施施，并派派专人负负责保护护。施工工过程中中发现管管线、出出现危及及管线、设设施安全全等异常常情
40、况时时，立即即通知建建设单位位及有关关部门到到场，未未有结论论前，不不得擅自自处理。一一旦发生生损坏事事件，立立刻通知知有关部部门来进进行抢修修，并协协助工作作。附表一： 拟投投入本项项目的主主要施工工设备表表 序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KKW）生产能力由于施工部部位备注附表二： 拟配配备本项项目的实实验和检检测仪器器设备表表序号仪器设备名 称称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时时数用途备注附表三：劳劳动力计计划表单位：人附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图施工进度横横道图注：计划工期：XXXX年5月月12日日至XXXX年99月300日，计计1400日历天天。附表五：施施工总平平面布置置图 警卫室厕所办公区生活区仓库附表六： 临时时用地表表用 途面积(平方方米)位 置需用时间办公区100项目区施工期间生活区100项目区施工期间其 他80项目区施工期间仓 库库100项目区施工期间合 计计380六、项目管管理机构构（一）项目目管理机机构组成成表（二）主要要人员简简历表项目经理简简历表项目技术负负责人简简历表七、资格审审查资料料（一）投标标人基本本情况表表