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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一部分分编制依依据1.1编编制依据据1.1.1资审审文件1.1.2现行行施工规规范、规规程及验验收标准准1.3编编制原则则1.4编编制范围围第二部分分工程概概况第三部分分施工总总目标及及施工部部署3.1.安全管管理目标标3.2.质量管管理目标标3.3.环境管管理目标标3.4.进度管管理目标标3.5施施工区段段划分3.7施施工顺序序安排第四部分分施工现现场布置置4.1、布布置原则则4.2、生生产、办办公及生生活临时时建筑4.2.1项目目经理部部4.2.2施工
2、工人员驻驻地设施施平面布布置4.3、施施工及生生活用水水4.4、施施工用电电第五部分分施工组组织机构构5.1施施工组织织机构设设置5.2施施工组织织人员配配备及职职责第六部分分施工计计划6.2工工期保证证措施6.2.1施工工管理保保障6.2.2.人人、财、物物的保障障6.2.3技术术工艺的的保障第七部分分资源配配置计划划7.1主主要施工工机械配配备7.1.1.施施工机械械配备7.1.2.施施工机械械投入保保证措施施7.2.主要试试验、检检测仪器器配备7.3.劳动力力资源计计划7.3.1.劳劳动力资资源投入入计划7.3.2.劳劳动力组组织管理理7.4.材料配配置计划划7.4.1.材材料的供供应方
3、式式7.4.2.材材料投入入的保证证措施第八部分分施工方方案和施施工工艺艺8.1施施工准备备8.1.1测量量控制与与复核8.2道道路工程程8.2.1旧路路面铣刨刨8.2.2级配配碎石垫垫层8.2.3水泥泥稳定碎碎基层8.2.4.沥沥青混凝凝土面层层8.2.5石材材路缘石石施工8.2.6、路路基注浆浆处理8.3交交通工程程8.3.1 交交通标志志施工8.3.2交通通标线施施工第九部分分主要保保证措施施9.1施施工进度度计划9.2保保证工程程进度计计划的措措施9.3质质量管理理体系与与保证措措施9.4安安全管理理体系与与保证措措施9.5文文明施工工保证措措施9.6季季节性施施工保保保证措施施附表一
4、：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附件三：劳动力力计划表表附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五：施工总总平面图图第一部分分 编制依依据1.1编编制依据据1.1.资审文件件西沣路（环环山路转转盘以南南-林业检检查站）道道路改建建工程，项项目起点点位于省省道107沣峪口口转盘南南侧，终终点位于于林业检检查站，路路线全长长1.9933KKm，工程程改建内内容包括括道路、排排水、交交通及路路灯等。施工资审文件内容。1.1.2现行施施工规范范、规程程及验收收标准（1）工工程测量量规范GB5500226-220077；（2）混混凝
5、土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2015；（3）道道路交通通标志标标线GB55768820009（4）道道路交通通信号灯灯GB114888-20011（5）道道路交通通信号灯灯设置与与安装规规范GGB1448866-20006（6）道道路交通通信号控控制机GB2252880-220100（7）混混凝土强强度检验验评定标标准GB5501007-220100（8）建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB5502002-220022（9）混混凝土质质量控制制标准GB5501664-220111（10）城市市道路交交通标志志和标线线设置规规范GB5510338-220155；
6、（11）沥青青路面施施工及验验收规范范GB5500992-996;（12）无障障碍设施施施工验验收及维维护规范范GB5506442-220111（13）施工工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJJ46-20005（14）公路路路基施施工技术术规范JTGG F110-220066（15）公路路桥涵施施工技术术规范JTGG/TFF50-20111（16）公路路工程技技术标准准JTGGB01120114（17）公路路沥青路路面施工工技术规规范JTGGF40020004（18）城市市道路交交通信号号控制方方式适用用规范GA/T5227-2200551.3编编制原则则（1）西西沣路（环环山路转转盘以南
7、南-林业检检查站）道道路改建建工程资资审文件件的要求求；（2）依依据工程程进度需需要，针针对工程程具体特特点，合合理足额额配置资资源；（3）合合理的均均衡生产产；（4）进进度动态态管理，尤尤其是关关键线路路的进度度控制；（5）对对不可预预见的因因素有所所准备，施施工上留留有余地地，确保保工程总总进度目目标实现现；（6）正正确处理理进度、质质量、安安全之间间关系，以以质量保保进度，以以安全促促进度。1.4编编制范围围西沣路（环环山路转转盘以南南-林业检检查站）道道路改建建工程，主主要包括括：道路路、排水水、交通通及路灯灯等。第二部分分 工程概概况西沣路（环环山路转转盘以南南-林业检检查站）道道路
8、改建建工程，项项目起点点位于省省道107沣峪口口转盘南南侧，终终点位于于林业检检查站，路路线全长长1.9933KKm，工程程改建内内容包括括道路、排排水、交交通及路路灯等。地处繁华路段，施工难度大。第三部分分 施工总目目标及施施工部署署3.1.安全管管理目标标 杜杜绝重大大安全事事故，无无死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无坍塌事事故，千千人负伤伤率控制制在3以内。3.2.质量管管理目标标 本工工程的质质量目标标是：达达到城镇镇道路工工程质量量验收标标准的合合格等级级。 本工工程验收收合格率率：1000。3.3.环境管管理目标标 在在工程施施工期间间，对噪噪声、振振动、废废水、废废气和固固
9、体废弃弃物进行行全面控控制，尽尽量减少少这些污污染排放放所造成成的影响响。文明明施工、保保护文物物、保护护市政设设施和绿绿化。3.4.进度管管理目标标计划工期期：按文文件要求求。3.5施施工区段段划分根据现场场实际情情况及工工期要求求，西沣沣路（环环山路转转盘以南南-林业检检查站）道道路改建建工程划划分为五五个施工工区段：每个施施工区又又根据具具体情况况划分为为若干个个施工段段，道路路工作段段的长度度以15005000m为宜，施施工段内内各个工工序间作作流水施施工。3.7施施工顺序序安排3.7.1总的施施工顺序序由于本工工程工期期较紧，工工程量较较大，将将本工程程工程划划分为两两个施工工工区。
10、根据先难难后易，先先施工工工程量大大的，后后施工工工程量小小的顺序序原则，总总的施工工顺序为为两个施施工区间间同时施施工，每每个施工工区施工工段内组组织大流流水，各各施工区区进行一一定的穿穿插。 3.7.2各区内内组织施施工段内内工序流流水第四部分分 施工现现场布置置4.1、布布置原则则（1）占占地面积积少、平平面布置置合理；讲究科科学，通通过计算算确定。 （2）总体体策划满满足工程程分阶段段管理需需要；要要全面考考录，合合理组织织运输，减减少二次次搬运和和场内搬搬运距离离，力求求材料直直达工地地，尤其其大型的的预制构构件，将将运输量量和起重重量减至至最小。小小型构建建预制场场地力求求运输方方
11、便，接接近水源源。 （3）充分分利用既既有道路路、构（建建）筑物物，降低低费用。尤尤其原有有道路、排排水系统统。 （4）施工工现场临临时用电电应根据据工程实实际情况况对用电电负荷、用用电量等等方面进进行计算算和说明明；消防防通道、防防火器材材符合要要求；文文明施工工要符合合主管部部门要求求；建筑筑垃圾、废废水排放放、扬尘尘治理都都要符合合环保要要求；水水土保持持要符合合法律法法规要求求。 （5）不能能违背法法律、法法规和规规范性文文件要求求。4.2、生生产、办办公及生生活临时时建筑4.2.1项目经经理部将在施工工现场附附近租用用足够面面积的民民房，供供项目经经理部及及监理工工程师使使用，同同时
12、提供供其他必必备的办办公生活活用品，达达到监理理工程师师满意。施施工人员员生产、办办公生活活用房采采用简易易房屋。4.2.2施工人人员驻地地设施平平面布置置根据施工工进度计计划安排排，营地地高峰期期拟容纳纳施工人人员约200人，根根据高峰峰期人数数进行办办公生活活设施布布置，详详见布置置示意图图。（1）管管理人员员办公占占地面积积为58.32mm2，建筑筑面积为为58.32mm2，其中中办公室室1间，使使用面积积为19.44mm2，会议议室1间，使使用面积积38.88mm2。管理理人员住住宿房占占地面积积58.32mm2,建筑面面积58.32mm2,共3间。（2）施施工班组组生活住住宿房占占地
13、面积积为3888.8mm2，建筑筑面积为为3888.8mm2，共20间房，每每间使用用面积为为19.44mm2，计划划每间住住宿8人。（3）施施工驻地地内设置置食堂一一座，占占地面积积为97.2m22，建筑筑面积为为97.2m22，采用用单层砖砖砌结构构（高3m），食食堂内设设置有独独立的操操作间、餐餐厅、储储藏间、燃燃气存放放间，操操作间设设置冲洗洗池、清清洗池、消消毒池、隔隔油池，并并配备机机械排风风、消毒毒设施及及密闭式式泔油桶桶。（4）施施工驻地地生活区区内另布布置厕所所、浴室室、洗漱漱台、晾晾衣区。厕厕所建筑筑面积为为54mm2，浴室室建筑面面积为58.32mm2，均采采用单层层活动
14、板板房结构构。（5）施施工驻地地内设置置值班室室一间，建建筑面积积为19.44mm2。（6）施施工驻地地房建上上部结构构均采用用活动板板房型式式，内、外外及屋面面板均采采用阻燃燃型彩钢钢复合板板；房屋屋基础（宽50cm高50cm）采用C20混凝土浇筑，房屋地坪采用20cm厚C20混凝土浇筑。每栋房四周设排水沟，采用MU7.5砖砌，M10砂浆抹面（2cm厚）。（7）施施工班组组住宿房房间供冷冷计划每每间房2台落地地电风扇扇(700W)；项目目部管理理人员办办公房每每间设2台落地地电风扇扇(700W)；食堂堂餐厅布布置4台电风风扇(700W)，浴室室设置热热水器集集中供应应热水。4.3、施施工及生
15、生活用水水本道路为为已建城城市道路路。生活活及施工工用水，就就近找其其他用水水单位接接水管或或向供水水部门要要求增加加供水管管。闲时时采取贮贮水法来来平衡用用水。个个别无水水源的路路段项目目部配备备1台12t洒水车车供水来来保证施施工生产产用水的的需求。4.4、施施工用电电采用当地地动力电电，并配配备7500KW发电机机一台，作作为备用用电源。第五部分分 施工组组织机构构5.1施施工组织织机构设设置为保证工工程质量量，按期期优质完完成本工工程项目目施工任任务，我我项目拟拟设物资资组、测测量组、试试验组、施施工组、财财务组、预预算组、资资料组、质质检组，下下设：铣铣刨作业业队、面面层作业业队、基
16、基层作业业队、灌灌浆作业业队四个个施工队队。5.2施施工组织织人员配配备及职职责5.2.1管理人人员配备备职务姓名执业或职职业资格格职称备注证书名称称证书编号号证书名称称证书编号号项目经理理杨弘林建造师证证0031121446职称证工-7880344市政公用用工程技术负责责人李大平职称证工-5229944职称证工-5229944市政工程程施工员刘中富上岗证511551011001113775无无建筑与市市政工程程施工员李飞龙上岗证511551011000032000无无建筑与市市政工程程施工员邓波上岗证511551011000049772无无建筑与市市政工程程专职安全全工程师师王皓上岗证511
17、551999000002886职称证工-6558177建筑与市市政工程程专职安全全员高鑫上岗证14111000040110833无无建筑工程程专职安全全员尚攀上岗证511551999000030777无无建筑与市市政工程程专职安全全员廖彪上岗证511551999000014335无无建筑与市市政工程程质量员张巧上岗证11100000030112422无无建筑工程程质量员宋万里上岗证511551066000034991无无建筑与市市政工程程质量员刘军上岗证511551066000035008无无建筑与市市政工程程材料员李萍上岗证511551111000015772无无建筑与市市政工程程材料员王嘉
18、上岗证511551111000038003无无建筑与市市政工程程造价人员员李小白造价工程程师证建【造】07551000031175职称证工109938土建测量员赵婷婷上岗证511661988010001001无无建筑与市市政工程程试验员张素英上岗证511551977000001665无无建筑与市市政工程程标准员覃晴上岗证511661155010001334无无建筑与市市政工程程资料员李珍上岗证511551144000015336无无建筑与市市政工程程1、项目目经理的的职责（1）代代表公司司实施项项目管理理，带头头执行国国家的法法律、法法规、方方针、政政策和规规范标准准，执行行公司各各项管理理制
19、度。（2）负负责组织织完善项项目开工工合法手手续，组组织编制制项目管管理实施施规划和和建立内内部各项项管理制制度并组组织实施施，负责责项目信信息化管管理工作作。（3）带带领项目目班子，加加强规范范标准学学习。（4）认认真履行行合同、国国家标准准及施工工组织设设计中确确定的质质量目标标，组织织制定各各项质量量技术保保证措施施。组织织开展工工程质量量创优和和QC小组活活动，不不断提高高技术质质量管理理水平和和工程实实体质量量。（5）负负责组织织项目部部的工程程质量检检查和评评定工作作，配备备项目部部的技术术管理人人员，支支持技术术管理人人员的工工作。定定期召开开工程技技术质量量分析研研讨会，针针对
20、存在在的问题题组织技技术攻关关。负责责组织项项目部工工程施工工过程质质量技术术资料的的填写和和收集整整理工作作，做到到工程过过程控制制资料与与工程同同步并具具有可追追溯性，及及时上报报质量统统计表和和质量信信息。（6）负负责组织织项目竣竣工后的的总结和和工程资资料、技技术资料料的归档档工作，组组织工程程项目的的评奖申申报工作作。（7）负负责组织织对质量量事故的的调查分分析和处处理。（8）对对工程质质量负终终身责任任。2、技术术负责人人的主要要职责（1）项项目部总总工程师师在项目目经理领领导下，负负责对国国家和地地方政府府的建筑筑施工技技术法规规、工程程技术标标准、工工程施工工质量验验收规范范及
21、环境境、职业业健康安安全标准准进行贯贯彻实施施。全面面负责项项目部的的技术、质质量和计计量管理理工作。（2）负负责组织织项目部部各专业业技术人人员进行行施工图图纸的自自审、会会审。（3）负负责组织织项目部部各专业业技术负负责人和和相关人人员参加加设计交交底、图图纸会审审和施工工组织设设计交底底工作。（4）组组织项目目部相关关人员对对工程进进行检验验批、分分项工程程、分部部工程（子子分部）、单单位工程程（子单单位）的的划分，负负责组织织工程竣竣工资料料的编制制和归档档工作。（5）负负责向各各专业技技术负责责人、技技术人员员、管理理人员进进行技术术交底。（6）组组织编写写施工组组织设计计，负责责审
22、查施施工方案案和作业业指导书书。（7）参参加分项项、分部部工程的的验收和和单位工工程的预预验收及及验收工工作。3、造价价员（1）能能够熟悉悉掌握国国家的法法律法规规及有关关工程造造价的管管理规定定，精通通本专业业理论知知识，熟熟悉工程程图纸，掌掌握工程程预算定定额及有有关政策策规定，为为正确编编制和审审核预算算奠定基基础。（2）负责责审查施施工图纸纸，参加加图纸会会审和技技术交底底，依据据其记录录进行预预算调整整。（3）协助助领导做做好工程程项目的的立项申申报，组组织招投投标，开开工前的的报批及及竣工后后的验收收工作。（4）工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。（5）参
23、与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。（6）全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。（7）工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。（8）完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。（9）协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。4、 施工员（1）在在项目总总工程师师的领导导下，按按现场的的技术管管理规定定及施工工组织设设计要求求，负责责相应的的技术工工作。（2）负负责按照照施工组组织设计计编制具具体的施施工（作作业）方方案。（3）认认真阅图
24、图，汇总总自审内内容，参参加设计计交底及及图纸会会审会议议。（4）负负责工程程的技术术资料（竣竣工资料料）的收收集、整整理、归归档，做做到与工工程进展展同步，认认真作好好施工记记录。（5）做做好施工工前的技技术准备备，认真真向作业业班组所所有人员员进行技技术交底底。（6）负负责按时时完成分分项工程程的隐蔽蔽签证、自自检记录录、工程程洽商单单、中间间验收报报告及工工程计量量签认的的技术工工作。（7）负负责本施施工段各各工序间间的验收收及交接接管理。（8）负负责本施施工段的的过程质质量管理理，组织织实施工工序样板板施工。（9）组组织本施施工段所所需的原原材料、半半成品、设设备的质质量验证证，把好好
25、原材料料、半成成品、设设备的进进场质量量关。（10）负负责施工工段的施施工中与与监理人人员的业业务接洽洽工作。（11）参参加施工工段的各各项验收收。 5、安全全员（1）安安全员在在项目经经理领导导下，对对安全生生产、文文明施工工的安全全规定和和安全技技术标准准、劳动动保护规规定，在在本工程程项目实实施，负负责监督督检查。（2）根根据上级级下发的的安全目目标，制制定本项项目实现现安全目目标的措措施。（3）组组织开展展三级安安全教育育培训。（4）除除开展不不定期巡巡视安全全检查外外，每半半月组织织一次对对施工现现场的安安全生产产检查。检检查中对对发现危危及我人人身安全全的重大大事故隐隐患，报报告项
26、目目经理，签签发整改改通知书书，限期期整改，并并监督落落实。（5）陪陪同上级级检查时时，做好好记录，对对检查中中发现问问题或上上级检查查签发的的事故隐隐患整改改通知书书，负责责监督落落实，并并将整改改结果报报告上级级检查部部门。（6）建建立班前前安全活活动制度度，督促促作业班班组落实实。组织或参参与本工工程项目目机械、电电气设备备安全防防护设施施的安全全性验收收。（7）负负责工伤伤事故报报表填报报工作，建建立工伤伤事故档档案，发发生工伤伤事故时时协助事事故调查查组进行行调查处处理。（8）检检查监督督特种作作业人员员持证上上岗制度度的实施施。（9）督督促施工工现场按按规定设设置安全全标志。（10
27、）参参加施工工组织设设计中安安全生产产部分的的编制。6、材料料员（1）根根据工程程进度计计划，编编制物资资采购计计划。（2）负负责进场场产品的的检验、标标识、贮贮存、防防护、分分发工作作并做好好记录。（3）编编制顾客客提供产产品需用用计划，负负责顾客客提供产产品的进进场检验验、搬运运、贮存存、标识识工作，并并做好记记录，保保存有关关资料，竣竣工验收收后移交交工程处处。（4）将将产品检检验情况况上报项项目部和和公司。（5）负负责产品品标识的的保持和和补救工工作，收收集好可可追溯性性质量记记录。（6）负负责对原原材料不不合格品品的处置置，上报报项目部部和公司司并做好好记录。7、质量量员（1）努努力
28、贯彻彻国家质质量法律律法规、认认真执行行工程验验收标准准规范。（2）参参与工程程的质量量检验与与监督管管理工作作，认真真检查工工程质量量，严格格按施工工图和质质量验收收规范进进行验收收，及时时向项目目部经理理、项目目总工反反馈质量量信息。（3）提提高业务务能力，掌掌握验收收评定标标准，以以检测数数据为依依据，客客观、公公正、准准确判定定工程质质量。（4）对对施工过过程中的的检验批批、分项项工程进进行验收收评定。（5）按按施工图图纸进行行过程控控制，避避免质量量隐患，消消除质量量通病，减减少质量量事故，杜杜绝较大大以上质质量事故故。（6）熟熟悉工程程施工图图纸、规规范标准准和施工工方案，参参加工
29、程程的设计计交底、图图纸会审审，对可可能发生生质量事事故的关关键部位位、关键键工序及及时采取取措施，防防范质量量事故的的发生。（7）参参与质量量事故的的调查分分析，监监督质量量事故的的整改处处理。（8）及及时整理理完善质质量控制制资料，每每月按规规定向公公司填报报技术质质量报表表。（9）参参加工程程的各项项验收。（10）录录入信息息化管理理需要的的质量管管理资料料。（11）参参与工程程原材料料、半成成品、设设备的质质量验证证。8、试验验员（1）在在项目经经理领导导下，认认真贯彻彻执行国国家相关关法律法法规和公公司各项项技术管管理制度度。（2）与与业主做做好有见见证取样样计划，满满足见证证取样有
30、有关要求求。（3）施施工试验验取样严严格按有有关规定定抽取，批批量、数数量制作作方法满满足规定定要求。（4）负负责按要要求填好好试验记记录单，并并及时将将试验结结果通知知工地有有关人员员。（5）协协助现场场管理人人员做好好物资状状态标识识工作。（6）及及时准确确填写试试验记录录。9、测量量员（1）紧紧密配合合施工，坚坚持实事事实是、认认真负责责的工作作作风。 2、测量量前需了了解设计计意图，学学习和校校核图纸纸；了解解施工部部署，制制定测量量放线方方案。（2）会同同建设单单位一起起对红线线桩测量量控制点点进行实实地校测测。（3）测量量仪器的的核定、校校正。（4）与设设计、施施工等方方面密切切配
31、合，并并事先做做好充分分的准备备工作，制制定切实实可行的的与施工工同步的的测量放放线方案案。（5）须在在整个施施工的各各个阶段段和各主主要部位位做好放放线、验验线工作作，并要要在审查查测量放放线方案案和指导导检查测测量放线线工作等等方面加加强工作作，避免免返工。（6）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（7）准确地测设标高。（8）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。（9）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。10、标标准员（1）参参与施工工图会审审及施工工组织设设计、专专项施工
32、工方案的的编制；（2）负责责确定建建筑工程程项目应应执行的的工程建建设标准准和建筑筑施工安安全标准准规范，并并配置有有效版本本和组织织学习；（3）制定定工程建建设标准准、建筑筑施工安安全标准准规范实实施计划划和措施施，并组组织交底底；（4）负责责施工作作业过程程中对工工程建设设标准、建建筑施工工安全标标准规范范实施进进行监督督，对执执行不到到位的应应向项目目部提出出纠正措措施；（5）协助助质量和和生产安安全事故故调查、分分析，找找出标准准规范及及措施中中的不足足；（6）负责责收集工工程建设设标准和和建筑施施工安全全标准规规范执行行记录，对对实施效效果进行行评价；（7）完成成领导交交办其它它的工
33、作作内容。第六部分分 施工计计划6.1施施工进度度计划1、工程程质量目目标：确确保优质质工程6.2工工期保证证措施6.2.1施工管管理保障障（1）发发挥综合合协调管管理优势势，调动动作业班班组的积积极性。（2）建建立健全全施工管管理体系系，规范范参战人人员行为为（3）建建立例会会制度，保保证各项项计划的的落实（4）加加强对施施工详图图深化的的协调工工作，保保证工程程顺利进进行（5）加加强与政政府部门门和社会会各方面面的协调调，创造造良好的的外部环环境（6）建建立完善善的计划划保证体体系6.2.2.人、财财、物的的保障（1）委委派具有有同等工工程施工工经验和和能力的的项目经经理和从从事项目目总承
34、包包管理多多年的各各类专业业人才组组成项目目经理部部，在最最大程度度上满足足工程施施工需要要。（2）在在充分利利用公司司自有资资源的同同时，充充分利用用公司已已经掌握握的优质质社会资资源，为为工程施施工提供供必备的的保障。6.2.3技术工工艺的保保障（1）编编制有针针对性施施工方案案和技术术交底，实实施“方案先先行，样样板引路路”是本公公司施工工管理的的特色，本本工程将将按照方方案编制制计划制制定详细细的、有有针对性性和可操操作性的的施工方方案，从从而实现现管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准都都能够做做到熟悉悉和掌握握，使工工程施工工有条不不紊的按按期保质质完成。施施工方案案覆盖面面
35、全面，内内容详细细，配以以图表、图图形，作作到图文文并茂、形形象、生生动，从从而调动动操作层层学习施施工方案案的积极极性。（2）按按进度要要求配置置周转材材料本工程模模板、支支模架等等材料全全部以满满足进度度需求为为出发点点，进行行超常规规数量配配置，不不对工期期从成本本方面进进行优化化。一次次投入本本工程的的大量模模板周转转次数少少，由公公司统一一调配其其它项目目继续使使用，从从而解决决工期与与成本的的矛盾。设计变更更项目部在在审阅设设计图纸纸、资料料或实际际施工过过程中发发现有设设计不合合理，施施工难度度过大以以及影响响建筑设设备安装装等问题题时，应应及时汇汇总到项项目总工工程师并并由其向
36、向业主方方提出变变更申请请。合的的组织各各方主体体进行商商洽。必必要时进进行设计计变更。技术变更更洽商、设设计变更更流程图图第七部分分 资源配配置计划划7.1主主要施工工机械配配备7.1.1.施工机机械配备备1）在项项目部生生产区配配备1000KW移动式式柴油发发电机1台。2）砼使使用自拌拌砼，由由拌合站站运输入入场，现现场配备备输送泵泵和振动动设备。3）沥青青砼使用用商品沥沥青砼，从从拌合站站运输入入场，现现场摊铺铺碾压。4）钢筋筋入场后后现场集集中加工工，配备备钢筋加加工机械械二套。5）水泥泥稳定级级配碎石石采用集集中拌合合，拉运运至现场场摊铺碾碾压。7.1.2.施工机机械投入入保证措措施
37、（1）根根据施工工进度计计划及施施工机具具、设备备的要求求，编制制施工机机械设备备需用量量计划。（2）根根据施工工进度计计划及机机械进场场计划，提提前进行行检测调调试。（3）根根据施工工机械设设备需用用量计划划，组织织施工机机具按计计划、按按期进场场，确保保工程施施工顺利利进行。（4）结结合本工工程特点点和工期期要求，按按施工组组织设计计中确定定的施工工方法，使使用先进进的机具具，同时时加强施施工机具具的管理理，保证证机具的的运转良良好，充充分发挥挥其效能能，确保保施工正正常进行行。（5）投投入先进进的检测测设备，如如先进的的地下管管线探测测仪器、全全站仪、GPS、水准准仪等，确确保试验验检测
38、工工作顺利利进行。（6）机机械设备备进场后后，需定定期检修修和保养养，保持持较高的的完好率率，以便便顺利开开展工作作。投入本工工程的主主要施工工机械设设备详见见附表一一7.2.主要试试验、检检测仪器器配备1. 拟组建现现场试验验室加强强施工过过程中路路床的压压实度、弯弯沉、地地基承载载力和含含水量、砼砼、砂浆浆等项目目的现场场自检频频率。提提前做好好各种土土样、钢钢筋、水水泥、沥沥青、砂砂石等各各种进场场原材料料的二检检试验和和混凝土土试件的的样品采采集，以以及各种种配合比比试验等等标准试试验。2. 施工自检检试验室室必须经经过质安安站认证证的，且且所有计计量仪器器已经经经成都市市技监局局标定
39、合合格。对对在施工工中先期期使用的的原材料料取样工工作，应应经监理理现场见见证，经经确认后后送验，为为尽早开开工做好好准备。同同时做好好施工过过程的资资料收集集和整理理工作，特特别是施施工工程程照片的的拍摄工工作。3.工地地试验室室负责本本项目经经理部工工程项目目的检验验、试验验、交验验，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。审审批各种种混和料料的施工工配合比比等试验验数据，负负责现场场各种原原材料试试件和混混凝土试试件的测测试、检检验及质质量记录录。根据据现场试试验资料料，提出出各种混混和料的的施工配配合比等等试验数数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见报批准
40、准执行，配配合技术术部门的的工作。针对道路路、各类类管道安安装、景景观绿化化的施工工工序及及相应的的施工验验收规范范，编制制各工序序的检验验、试验验计划，配配备相应应的试验验、检测测仪器以以保证工工程施工工质量。投入本工工程的试试验和检检测设备备详见附附表二7.3.劳动力力资源计计划根据工程程内容与与结构施施工程序序，作业业层劳动动力将选选用长期期与公司司合作、经经历过类类似工程程施工，专专业性强强、信誉誉好的劳劳务作业业队劳务务合同，从从而确保保各个工工序负责责人管理理跨度劳劳动力相相对稳定定，使工工程不致致因农忙忙、节假假日影响响，做到到有序进进展。7.3.1.劳动力力资源投投入计划划根据
41、本工工程的特特点、工工程内容容、施工工条件，并并结合流流水作业业的原则则进行施施工力量量安排。根据工程程的规模模、施工工技术特特性及施施工工期期要求，按按比例配配备一定定数量的的施工管管理人员员及劳动动力，避避免窝工工，又避避免人员员不足现现象，使使得现有有劳动力力能够得得以充分分使用。劳动动力以自自有的劳劳动力为为主，作作业层按按专业化化施工的的要求，负负责各专专业工程程的具体体施工，以以均衡生生产为原原则，相相互协调调。7.3.2.劳劳动力组组织管理理劳动力采采用动态态管理方方法。劳劳动力数数量以满满足施工工需要为为准，可可根据施施工实际际情况灵灵活安排排和调整整。并根根据不同同阶段工工程
42、的需需要，做做劳动力力计划，分分阶段、分分批进场场。道路工程程施工需需要大量量劳动力力，而且且时间相相对集中中，因此此，开工工前落实实劳动力力来源，按按计划适适时组织织进（退退）场，是是顺利开开展施工工、按期期完成任任务、避避免停工工或窝工工浪费的的重要条条件之一一。本工程劳劳动力以以自有的的劳动力力为主，急急需时可可在当地地聘用；劳动力力组织形形式为建建立适合合于本工工程特点点的精干干、高效效的劳动动力组织织形式，本本工程的的劳动力力组织形形式拟采采用结合合项目两两制实施施的专业业工种承承包形式式，该种种方式具具有管理理到位、人人员调动动灵活、降降低管理理费用等等优点。目目前道路路工程施施工
43、劳力力较多，必必须做好好劳动力力的优化化选择组组织工作作。7.4.材料配配置计划划7.4.1.材料的的供应方方式（1）零零星材料料由项目目部直接接采购：由项目目部技术术人员编编制材料料计划，由由采购员员负责采采购，并并尽量采采用定点点采购；（2）大大宗材料料由公司司招标采采购：对对水泥、钢钢筋、砂砂、石、商商品砼等等主要的的材料、构构件，由由公司统统一组织织招标，其其生产厂厂家均要要求在工工程所在在地附近近。才能能签订相相应的采采购合同同，按合合同供应应。（3）工工程所用用电线、电电缆、给给水、等等预埋管管材均按按照投标标文件指指定的品品牌采购购使用；或按照照相关所所有产权权单位的的行业国国标
44、进行行采购。7.4.2.材材料投入入的保证证措施（1）材材料的供供应保证证措施：现场材料料管理：建立以以项目经经理责任任制为中中心的现现场材料料管理体体系，完完善材料料的管理理机构和和制度；材料计划划管理：工程开开工前，向向公司材材料部门门提出一一次性计计划，作作为备料料依据；在施工工中根据据工程变变更及调调整的施施工预算算及时向向企业材材料部门门提出调调整供料料计划，作作为动态态供料依依据，并并对材料料计划的的执行情情况进行行检查，不不断改进进材料供供应；材料进场场验收：把好质质量关和和数量关关。在材材料进场场时必须须根据进进料计划划，送料料凭证，质质量保证证书或产产品合格格证，进进行材料料
45、的数量量和质量量验收；验收要要作好记记录，办办理验收收手续；对不符符合计划划要求或或质量不不合格的的材料拒拒绝进场场；材料的储储存与保保管：进进库的材材料要验验收入库库，建立立台帐；现场的的材料必必须防火火、防盗盗、防雨雨、防变变质、防防损坏；施工现现场材料料的放置置按平面面布置图图实施，做做到位置置正确。保保管处置置得当，合合乎堆放放保管制制度；要要日清、月月结，定定期盘点点，帐实实相符；材料领发发：凡有有定额的的工程用用料，凭凭限额领领料单才才可以领领取材料料；施工工设施用用料也实实行定额额发料制制度，以以设施用用料计划划进行总总控制；超限额额的用料料，用料料前应办办理手续续，注明明超耗原
46、原因；材料使用用监督：现场材材料管理理责任者者应对现现场材料料的使用用进行分分工监督督，检查查是监督督的手段段，检查查要做到到情况有有记录，原原因有分分析，责责任有明明确，处处理有结结果。材料回收收：班组组材料必必须回收收，及时时办理退退料手续续，并在在限额领领料单中中登记扣扣除。设设施用料料等在使使用周期期结束后后组织回回收。建建立回收收台帐，处处理好经经济关系系。周转材料料现场管管理：按按工程量量、施工工方案编编报需用用计划，并并按有关关要求使使用和养养护存放放；建立立维修制制度；按按周转材材料报废废规定进进行报废废处理。（2）材材料的节节约措施施：加强现场场施工管管理，砼砼和砂浆浆严格过过磅下料料，在运运输浇筑筑过程中中不多装装，做到到不落浆浆；及时清理理散落砼砼和砂浆浆，砌筑筑砂浆做做到随砌砌随修，即即时收回回落地砂砂浆重新新使用；现场使用用的一切切材料，必必须清场场（底）使使用，做做到工完完场清，减减少损耗耗。第八部分分 施工方方案和施施工