某大型公园工程施工施工组织设计方案eowo.docx

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1、第一章 施工组织织设计编编制依据据及说明明根据:质质量体系系生产、安安装和服服务的质质量保证证模式结结合本工工程实际际情况,为为保证工工程质量量和进度度有效、顺顺利实施施,编制制本施工工组织设设计。、编制依依据*园园林景观观工程依照:版标准准和公司司相关程程序,依依照工程程及相关关施工验验收规范范,依照照国家建建设工程程和园林林建设工工程质量量检验评评定标准准,依据据业主的的招标文文件和图图纸以及及国家、地地方对施施工现场场管理的的有关规规定编制制本施工工组织设设计作为为贯彻指指导施工工管理全全过程的的指南。主要编制制依据文文件、文文献:、建设单单位提供供的施工工设计图图及招标标文件 、工程建

2、建设标准准强制性性条文、现场施施工条件件及周围围环境、建筑工工程施工工质量验验收统一一标准()、木结构构工程施施工质量量验收规规范()、建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范()、混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范()、砌体工工程施工工质量验验收规范范()、建筑玻玻璃应用用技术规规程()、地下防防水工程程质量验验收规范范()、 建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范()、建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范()、给排水水图集 (版版)、建筑施施工安全全检查评评分标准准()、建筑施施工安全全检查标标准()、施工现现场临时时用电安安全技术术规范()、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范(

3、)、城市绿绿化工程程施工及及验收规规范()、城市绿绿化和园园林要地地用植物物材料(木木本草)、风景园园林图例例图示标标准()、园林基基本术语语标准()、城市居居住区规规划设计计规范()、城市绿绿地分类类标准()、 现行行国有及及市建筑筑施工管管理规定定、中华人人民共和和国环境境保护法法、:(质质量管理理体系要求求)、编制说说明:本施工组组织设计计,是根根据贵公公司提供供的施工工图和我我公有关关标准及及国家规规范、规规程标准准及文件件编制的的。它充充分体现现了我公公司对本本项目的的重视及及关于本本工程在在施工组组织管理理体系、施施工部署署、总进进度计划划控制、现现场施工工平面布布置、主主要的机机

4、械设备备配置以以及保证证工程质质量、安安全、文文明施工工的措施施。在施工中中,我公公司本着着对建设设单位高高度负责责的态度度,将积积极与质质量监督督部门配配合,服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理,从从严控制制工程质质量,在在保证工工程质量量的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定环保保措施,控控制噪音音尘埃污污染,减减少和杜杜绝投诉诉;制定定安全生生产措施施,建立立安全保保证体系系,确保保施工中中不发生生伤亡事事故,创创建安全全文明工工地。同同时,在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”,将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处,以以达到有有效控制制投资的的目的,更更好更快快

5、地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。、工程目目标和承承诺()工程程质量目目标:合合格()工期期:天。()工程程安全:在整个个施工过过程中杜杜绝重大大伤亡事事故。()文明明施工:创建一一流的施施工现场场,争创创重庆市市安全文文明施工工工地。第二章 工程综综述、工程名名称*园园林景观观工程、工程地地点重庆市*、建设单单位:*实业业股份有有限公司司、工程概概况*园园林景观观工程位位于重庆庆市*,景观施施工面积积约1440000M2。、工程特特点本次施工工范围内内的主要要景点有有大量地面面石材及水水泥砖铺铺贴,富富有造型型的地面面拼装和和绿化群群以及众多多的水体体。、施工计计划的指指导思想想该工

6、程是是重庆市市*的的一个重重要工程程,我们们将以文文明优质质的施工工树立起起良好的的企业形形象,我我们将竭竭尽全力力。牢记记“细部不不细前功功尽弃”的警名名,苦练练内功,规规矩方圆圆,奉献献精品,我我们相信信,通过过我们的的双手,为为重庆山山城焕发发青春增增添一道道炫丽的的亮景。、施工计计划如果我公公司能够够中标,施施工时我我公司将将给予高高度重视视,严格格按重庆庆市有关关规定做做到文明明施工,规规范施工工,严格格把好各各道施工工工序的的质量,确确保工程程质量,并并按合同同要求如如期完成成工程建建设,本本工程采采用项目目管理进进行组织织施工,为为确保工工程按时时优质完完成施工工任务,力力争提前

7、前完成,在在施工部部署上将将分区确确立施工工重点,按按施工总总进度计计划合理理安排劳劳动力、物物力、财财力,尽尽量做到到综合平平衡配套套施工,确确保工程程顺利完完成。进场后,项项目施工工目标将将进一步步分解分分细,确确定各部部分质量量、安全全、进度度目标,在在施工过过程中我我们切实实贯彻全全面质量量管理体体系,精精心施工工,精心心组织,精精心指挥挥,公司司各部门门将全力力支持。一一是公司司负责人人随时亲亲临现场场领导,做做好协调调工作,做做到出现现问题及及时解决决,促使使工程顺顺利进行行,确保保该工程程合格争争取优良良;二是是我司组组织优秀秀项目施施工班子子,建立立以项目目经理为为核心的的工地

8、项项目组,真真正承担担起共同同实施的的担子,切切实加强强施工作作业的具具体领导导;三是是配备有有多年施施工经验验的班组组长为骨骨干的施施工班组组,作为为基础的的施工队队伍,使使整个施施工过程程始终保保持强有有力的三三级管理理体系。、施工难难点及施施工关键键由于本工工程面积积广,工工程量大大,工期期要求紧紧,项目计计划的实实施、施施工组织织、材料料保管、成成品保护护面、质量量控制等等难度较较大。因因任务重重,分工工细,质质量品位位高,工工期极短短,要求求施工单单位科学学施工组组织,规规模化,高高效化,这这正符合合我公司司正规化化,规模模化及施施工过程程一体化化的现代代管理模模式,也也给我们们提供

9、了了选择挑挑战, 迎接挑挑战,树树立公司司知名品品牌的大大好时机机。补充深深化设计计图纸结构施工工图与原原设计理理念相匹匹配。在不更改改原设计计标高、路路线、定定位的前前提条件件下,本本着降低低工程造造价,节节约成本本的原则则,确保保工程结结构质量量,精确确计算,注注意节点点修饰,完完全融会会于原设设计理念念,达到到满足施施工的要要求场地因因素我方在建建设单位位、监理理单位的的协调下下,主动动积极地地与周边边居民及及兄弟施施工单位配合合,力争争有序管管理。项目计划划的实施施在建设单单位的配配合下,依依据我方方编制的的方案,建建设单位位、监理理单位核核定的施施工进度度计划,争争取工期期控制的的主

10、动权权。材料供应应根据建设设单位的的要求,作作好材料料的计划划、核价价、申请请等工作作,使材材料能按按时进入入现场,不致延延误工期期。水景调试试。水景直接接影响景景观效果果。调试试前制定定调试计计划及措措施,调调试中严严格操作作,精心心调试,2.8.6成品品保护:施工面面广,成成品保护护困难。()制定定切实可可行的成成品保护护规章制制度,报报请建设设单位批批准执行行。 ()在建设单位配合下,执行成品保护措施。、施工准准备、现场交交接准备备我公司如如中标本本工程后后,将在在收到中中标通知知书后在在规定的的时间内内派有关关人员进进驻施工工现场,进进行现场场交接的的准备,其其重点是是对各控控制点、控

11、控制线、标标高等进进行验收收和复核核,对目目前的施施工现场场进行调调整准备备,以使使整个现现场能符符合我公公司的布布置原则则及要求求,这些些工作拟拟在正式式进场前前全部完完成。、技术准准备自进场之之日起立立即着手手技术准准备,组组织施工工人员学学习施工工规范、会会审纪要要和施工工组织设设计,并并要熟练练掌握施施工技术术。一方方面使有有关人员员能仔细细阅读施施工图纸纸,了解解设计意意图及相相关细节节,另一一方面开开展有关关钢筋翻翻样,木木工翻样样,混凝凝土级配配,图纸纸会审,技技术交底底等技术术准备工工作,同同时根据据施工需需要编制制更为详详尽的施施工作业业指导书书,使工工程开始始就受控控于技术

12、术管理,从从而确保保工程质质量。、材料进进场计划划准备我公司将将根据翻翻样单,混混凝土级级配单等等及时提提供钢筋筋用量及及水泥用用量,报报送业主主备案,并并落实有有关其他他材料供供应商报报业主审审批,同同时进行行由我公公司组织织的采购购工作,及及时组织织前期的的周转材材料进场场,以确确保顺利利施工。、人员准准备在接到中中标通知知书后在在规定的的时间内内项目班班子及相相关人员员立即进进场,作作好前期期施工准准备工作作及承担担起施工工承包管管理职责责。开工工后天,所所有施工工管理人人员将全全部就位位,而施施工人员员将根据据现场需需要分批批进场,并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。

13、、施工过过程布置置本工程程涉及土土建、水水、电工工程等多多种专业业,结合合本工程程特点在在施工队队伍的组组织上考考虑各种种专业队队伍同时时进场。土建施工工队 负负责 整整个工程程土建工工程水电施工工队 负负责 整整个工程程水电安安装工程程 施工工时以土土建施工工队的施施工顺序序为主线线,各专专业配合合,详见见施工进进度计划划表。具具体原则则先地下下,后地地上;先先做水、电电埋设,再再做铺装装。 人员员住宿、办办公:根根据工程程实际情情况,在在附近租租房或在在本工程程现场解解决住地地及生活活、生产产设施。 加强强现场协协调工作作:每天天下午在在项目经经理主持持下召开开生产协协调会,协协调材料料、

14、劳动动力、机机械设备备、各工工种、各各工序以以及土建建同安装装之间关关系,检检查当日日计划执执行情况况,布置置次日作作业计划划。每周周一上午午抽半小小时召开开施工现现场职工工大会,讲讲上周的的工程形形象进度度、质量量、安全全执行情情况,布布置本周周各项任任务,落落实各项项措施,明明确施工工目标。每每周同甲甲方及监监理单位位召开工工程例会会,工程程项目经经理部汇汇报本周周工程情况及解解决的一一些问题题。 加强强施工计计划指导导作用:根据工工程总进进度计划划的安排排,编制制月、旬旬以及各各作业班班组计划划,在此此基础上上编制材材料供应应、劳动动力和机机械使用用计划,并并以此来来考核项项目经理理部各

15、职职能部门门以及各各承包施施工队的的工作效效率。 做到到文明施施工及安安全生产产工作:坚决执执行重庆庆市有关关施工现现场标准准化管理理的各项项要求。对对所有进进场人员员必须进进行安全全教育,特特殊工种种必须持持证上岗岗。对施施工现场场的安全全设施、消消防器材材、安全全工具应应配全,定定时、定定员对安安全进行行全面严严格检查查,发现现问题及及时解决决,切实实把好安安全生产产这一关关。、与业主主、监理理、设计计等单位位的协调调我公司如如能中标标承接本本工程,将将把协调调组织工工作放在在重要位位置。工工程内部部协调管管理主要要是围绕绕工程建建设本身身而确定定的,主主要有业业主、设设计方、监监理方相相

16、互间的的协调管管理。、与业主主协调组组织协调好与与业主之之间的关关系是项项目经理理部的一一个工作作重点。通通过良好好的合作作,确保保本工程程承包合合同全面面履行,其其主要表表现在:定期参参加与业业主的碰碰头会,讨讨论解决决施工过过程中所所出现的的各种矛矛盾及问问题,理理顺每一一阶段的的关系;从施工工角度及及以往的的施工经经验出发发,并在在施工当当中为业业主着想想,达到到满足业业主提出出各种合合理的要要求,从从而建立立起融洽洽的关系系。、与设计计单位协协调组织织与本工程程的设计计单位进进行友好好协作,保保证工程程能符合合设计方方的构思思、要求求及国家家有关规规范、规规定的质质量要求求。其主主要表

17、现现为:定定期向设设计方介介绍施工工情况及及采用的的施工工工艺;在在每个分分项分部部工程施施工前提提交与设设计方有有关的施施工方案案或作业业指导书书,听取取设计方方的意见见;交换换我们对对设计内内容的意意见,用用我们丰丰富的施施工经验验来完善善设计,以以达到最最佳效果果。、与监理理单位协协调组织织与监理单单位进行行紧密的的合作,在在整个工工程的质质量控制制上共同同努力,对对施工全全过程进进行监督督检查。在在每个分分项分部部工程施施工前,我我们将提提交有关关的施工工方案或或作业指指导书,并并听取监监理方的的意见。监监理方在在实施监监理工作作时,我我们除坚坚持其独独立性以以外,将将为其实实施监理理

18、工作提提供必要要的方便便,配合合监理方方把监理理工作做做好。、对施工工队和生生产班组组的协调调。按总体进进度的控控制节点点,组织织协调工工作会议议,检查查计划的的实施情情况,制制定修订订和调整整工作计计划。项项目部按按期召开开生产会会议,协协调各施施工队在在施工中中碰到的的问题,合合理安排排生产。解解决一般般问题不不过夜,较较大问题题天内解解决,重重大问题题根据实实情,合合理的、有有步骤的的,遂一一解决。不不能影响响施工生生产进度度。项目目部全体体管理人人员,要要面向基基层,深深入细致致地配合合好,协协调好,执执行好,落落实好各各工序的的质量工工作,抓抓实、抓抓透,不不留死角角。对施施工队提提

19、出的问问题,解解决要虚虚心,落落实要实实心,联联络感情情,沟通通思想,共共同的目目标,使使施工进进度有计计划的去去实施,质质量目标标优良而而奋斗。、工程施施工目标标、确保工工程质量量达到合格格的要求求强化施工工现场质质保体系系的组织织领导,加加强全体体职工的的质量意意识,并并利用各各种形式式广泛开开展宣传传教育,深深入人心心,让全全体职工工真正的的理解“质量是是企业的的生命线线”。本工工程推行行全面质质量管理理,实行行程序控控制。根根据质量量体系的的要求,结结合项目目管理的的实际情情况,编编制该项项目的质质量计划划,对生生产过程程进行全全面控制制。施工工前认真真熟悉图图纸,精精心编制制施工方方

20、案,搞搞好技术术交底,在在施工过过程中,加加强每道道工序的的管理和和不同工工序之间间的衔接接。实行行质量预预控,针针对可能能发生的的问题,采采取对应应措施,将将质量不不利因素素消灭在在萌芽状状态。加加强施工工进程中中核对和和检查,做做好事后后质量检检查评定定;使每每个程序序在受控控状态下下进行,来来保证单单项达优优良,从从而保证证分部及及单位工工程的优优良;积积极推广广应用新新技术、新新工艺,确确保工程程质量优优良。、文明明施工目目标严格执行行国家及及重庆市市有关施施工现场场场容、场场貌、环环境保护护和市容容卫生管管理的规规定,抓抓好标准准化现场场管理,争争创文明明工地。、确保合合同工期期,争

21、取取提前工工期建立强有有力的项项目经理理部,协协调好各各工种、各各专业之之间的关关系,设设计同施施工的配配合,集集中我公公司优势势兵力,齐齐心协力力,精心心组织施施工。制制定现场场严格管管理制度度,科学学地组织织施工,做做到长计计划、短短安排,确确保分阶阶段及总总工期的的实现。第三章 组织机机构3.1、 公司行政政组织机机构总经理办公室景观事业部建筑景观设计部景行政部预算部建筑景观财务部行政部预算部苗木基地财务部苗木基地公司合同管理建筑设计预算部绩效工资福利管理人事文件管理招聘培训管理人事信息管理景观设计技术部质检组工程管理部材料供应部苗木绿化部水电工程师绿化工程师土建工程师项目部项目 部项目

22、经理土建施工员材料员绿化施工员资料员项目预决算水电施工员安全员质检员总经理办公室、项目部部组织机机构图工程项目部项目经理经营预算技术负责人安全员质检员资料员材料员绿化施工员水电施工员土建施工员杂工班组油漆班组木工班组苗木班组塑石班组水电班组土建班组3.3、 质量管理理工作流流程基础建设参与质量体系文件的制定制定管理制度专业培训计划报批报批按分工贯标制定企业质量标准汇集有关施工法规、规范、标准组织培训落实、总结培训总结报批工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验项目部通知工程报验安排、巡检、预检、隐检项目部实施纠正、预防措施发出隐患通知申请复

23、验安排复检项目部做工程竣工报验参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料项目部分包队的质量信息反馈至相关部门质量管理工作总结整理质量记录、归档3.4、 安全保证证体系框框图项目部提交现场安全施工计划 检查现场平面布置图 检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查 防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格,发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档项目部提交现场安全施工计划 检查现场平面布置图 检查管理制度是否建立健全项目部提交项目安全组织机构名

24、录检查安全组织机构落实情况项目部组织安全技术交底定期组织巡回检查 (防火、防盗、防事故、防污染、安全用电合理用水、文明施工、定置管理、成品保护项目部按通知及时纠正如有不合格,发出隐患通知记录检查结果安全检查资料存档第四章 施工工进度计计划及保保证措施施 进度度计划编编制说明明为确保本本工程施施工总工工期和各各阶段工工期目标标的实现现,制定定一系列列行之有有效、切切实可行行的保证证措施。甲甲乙双方方的配合合、外部部环境关关系的协协调,环环境、安安装、绿绿化的紧紧密配合合,是工工期保证证的前提提。有效效的组织织管理、工工序控制制、工艺艺流程安安排,先先进工艺艺技术的的应用,工工期计划划控制的的目标

25、管管理是工工期保证证的关键键,资金金保证、机机械设备备有效配配备,材材料、工工程施工工人员的的及时组组织进场场,劳动动力的统统筹安排排是工期期保证的的基本条条件。严严格的现现场管理理制度,是是最终实实现工期期目标的的重要手手段。 施工工进度计计划总工期日日历天数数为天,为为确保工工期如期期完成,主主要工作作内容及及工期安安排见附附件:施施工进度度计划 施工工进度计计划的执执行与控控制建立例会会制度:每月召召开生产产会,做做阶段性性总结;每周一一次的工工程例会会,安排排检查周周进度;月巡查查会,检检查作业业进度,周周报和月月报,以以控制保保证计划划层层落落实。施工中影影响进度度及专业业协调的的问

26、题在在例会上上要及时时解决,编编制施工工进度计计划的同同时也应应编制相相应的人人力、资资源需要要用量计计划,资资金流量量计划、材材料、构构配件加加工,装装运计划划并派人人追踪检检查,确确保人力力资源满满足计划划执行的的需要,为为计划的的执行提提供可靠靠的物资资保证。 施工工进度计计划完成成的保障障措施 施工工组织保保障措施施 为保保证计划划的完成成,我们们将选派派曾担任任类似工工程的项项目经理理担任该该项目工工程的项项目经理理,该同同志有丰丰富的现现场施工工管理组组织经验验,同时时选派一一位经验验丰富、精精力充沛沛的项目目技术负负责人驻驻在现场场。实施施项目施施工技术术管理. 充分分利用空空间

27、、时时间,应应用流水水段均衡衡施工工工艺,合合理安排排工序,在在施工时时保证安安全质量量的前提提下,充充分利用用施工空空间及气气候条件件,科学学组织立立体交叉叉作业。 严格格工序施施工质量量,确保保一次验验收合格格,减少少或杜绝绝返工,以以一次完完成优质质良好的的施工,获获取工期期的缩短短。 选择择优良施施工班组组,提高高机械化化作业水水平 为确确保工期期的完成成,我们们将选择择具有很很高专业业素质的的施工队队进场承承担施工工任务,该该队来自自我单位位多年的的固定施施工技术术队伍,具具有良好好的合作作基础,施施工技术术人员相相对稳定定,不会会因节假假日或农农忙季节节而导致致劳动力力缺乏,做做到

28、劳动动力保障障有力及及时。 为确确保工期期,降低低劳动强强度,我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平,如如混凝土土搅拌、砂砂浆搅拌拌机设备备等,且且各专业业工种配配备中、小小型机具具。这些些都是完完成计划划的有力力保证。 资金金材料管管理保障障措施本工程执执行专用用制度以以防止施施工中因因为资金金问题而而影响工工程进展展,充分分保证劳劳动力、机机械的充充分配备备,材料料的及时时进场。本本工程资资金专款款专用随随着工程程各阶段段控制日日期的的的完成,及及时兑现现各种材材料、设设备等专专业队伍伍的劳务务费用,为为施工项项目财力力、物力力 、人人力提供供了保证证。 外部部环境保保障措施施 积

29、极极主动的的与当地地派出所所环卫等等政府部部门协调调联系,取取得他们们的理解解支持,并并为施工工提供方方便条件件。 作好好施工扰扰民问题题的细致致工作,积积极热情情地与当当地居民民联系沟沟通,取取得周围围单位和和居民的的理解支支持,做做到能全全天候施施工,保保证施工工进度计计划要求求。 季节节性施工工措施 施工工进度计计划的调调整为确保总总体施工工进度计计划的如如期实现现,必须须根据雨雨季施工工的特点点要求对对阶段性性计划进进行调整整,在计计划安排排上,考考虑既不不影响工工程的顺顺利进行行,又不不过多增增大雨季季措施工工费用的的投入,加加大工程程成本;既要突突出关键键,又要要统筹兼兼顾;对对于

30、流水水线上的的关键部部位,必必须集中中资源保保证按计计划完成成,并及及时注意意发现流流水线路路中关键键线路的的变化和和调整,采采取措施施加以克克服。在施工部部署上要要根据晴晴、雨结结合的原原则,晴晴天多作作室外,尽尽量缩短短雨天露露天作业业时间。坚持以预预防为主主的原则则,加强强对气象象预报信信息的收收集工作作,对雨雨天施工工用材料料(特别别是砂、石石等水运运材料)必必须根据据预报提提前储备备。加强技术术管理和和安全工工作,要要定期组组织雨季季施工交交底和检检查,积积极督促促做好有有关工作作,特别别是在基基础开挖挖阶段,必必须加强强对坑、槽槽边坡的的支护工工作 雨季季施工措措施加强现场场排水,

31、按按照施工工现场总总平面布布置方案案,采用用明沟排排水,并并根据雨雨量,同同时采用用水泵强强制排水水与明沟沟相结合合作为疏疏水渠道道,沟管管排水、积积水井汇汇水,用用水泵强强制排水水和雨水水自由疏疏散的方方式排出出现场,保保证本工工程雨季季期间现现场排水水顺利,最最大限度度的减少少雨水对对施工的的影响,确确保施工工生产的的顺利进进行。水泥应按按不同品品种,强强度等级级、出厂厂日期和和厂别分分别堆放放,雨季季更应遵遵守先收收先发,后后收后发发的原则则,避免免久存的的水泥受受潮影响响。水泥泥要尽量量堆放在在正式的的房屋内内,要作作到绝对对不使水水泥因雨雨受潮。雨雨季前要要检查库库房,防防止渗漏漏。

32、砖要堆码码整齐,四四周注意意排水。现场加工工木制品品及铁活活等怕潮潮湿的材材料可架架高,苫苫盖或堆堆放室内内。第五章 主要项目目工程施施工方法法及技术术措施 施工工测量景观施工工测量是是把施工工图上已已设计好好的环境境景点,按按照设计计要求位位置及标标高测设设到相应应的地面面上,并并设置固固定标志志作为施施工的依依据,以以指导各各工序的的施工,保保证符合合设计要要求。本工程分分布较广广,因而而必须采采用图根根三角测测量及附附加导线线测量法法,个别别地区采采用附合合导线测测量,总总之,主主景点三三角测量量应平面面闭合,标标高测量量总高程程应控制制在,单单个(指指景点)以以内。 在施施工标桩桩平面

33、布布置时,要要与各方方环境协协调一致致,选好好点位,避避免事后后互相干干扰。 根据据设计总总平面和和施工平平面布置置,制定定切实可可靠的测测量、放放线方案案,是保保证测量量、放线线工作顺顺利进行行的重要要措施。熟熟习掌握握工程概概况现场场地貌,会会同建设设单位,设设计单位位共同在在现场进进行具体体位置的的确定,以以防止发发生差错错。 场地地平整我方对景景点厚度度不大于于的场地地平整,采采用人工工进行开开挖,厚厚度大于于的或体体量超过过的土石石方采用用机械开开挖,对对各景点点的槽、坑坑、管线线沟等采采用人工工开挖,开开挖前作作平面控控制桩和和水准点点避免超超挖。弃弃土出场场内土石石方标高高平衡外

34、外,多余余部份运运至建设设单位指指定地点点。 混凝凝土及垫垫层工程程 材料料要求水泥:施施工现场场的水泥泥应按品品种、等等级、出出厂日期期分别入入库堆放放,严禁禁混用。砂:采用用抽砂,含含泥量不不得大于于。碎石:采采用碎石石。水:饮用用水 混凝凝土配合合比混凝土工工程施工工前,对对使用的的原材料料,水泥泥、砂、石石进行现现场见证证抽样试试配,提提供各级级混凝土土施工配配合比,施施工中除除因砂、石石含水率率变化而而调整用用水量外外,其它它用量不不得变动动。 混凝凝土搅拌拌搅拌场由由专人负负责,挂挂牌计量量,每次次搅拌第第一盘混混凝土时时先加水水空转数数分钟,将将积水倒倒净使拌拌筒充分分润湿,考考

35、虑到筒筒壁上的的砂浆损损失,石石子用量量按配合合比规定定减半。混混凝土的的搅拌采采用预拌拌水泥浆浆法:先先将水泥泥和水充充分搅拌拌成均匀匀的水泥泥净浆,在在加入砂砂和石搅搅拌成混混凝土。此此种搅拌拌方法可可充分改改善混凝凝土内部部结构,减减少混凝凝土浇筑筑入模时时混凝土土的离析析现象,提提高混凝凝土的强强度。混混凝土的的搅拌时时间不宜宜超过规规定时间间的三倍倍。 混凝凝土养护护混凝土拌拌合物经经浇筑振振捣密实实后,即即进入静静置养护护期,其其中水泥泥与水起起水化作作用而增增长混凝凝土的强强度。在在此期间间设法为为水泥的的顺利水水化创造造条件,称称为混凝凝土的养养护。为为保证已已浇好的的混凝土土

36、在规定定龄期内内达到设设计要求求的强度度,并防防止产生生收缩裂裂缝,必必须认真真做好初初凝前的的二次抹抹面和终终凝后的的养护工工作。混混凝土浇浇筑后小小时后即即用稻草草进行覆覆盖并及及时浇水水养护以以保持混混凝土具具有足够够的润湿湿状态,混混凝土浇浇水养护护时间不不少于天天,掺有有缓凝型型外加剂剂或有抗抗渗要求求的混凝凝土,不得小于于天。 钢筋筋工程. 材料料验收运至现场场的钢筋筋必须有有出厂合合格证及及质量保保证书,并并对现场场钢筋分分批见证证取样测测试,每每批由同同一规格格、同一一级别的的钢筋组组成,每每为一个个检查组组,不足足按检验验,符合合质量要要求方可可使用,进进场钢筋筋应按钢钢号、

37、级级别、规规格分别别挂牌堆堆放和使使用。. 钢筋筋的绑扎扎绑扎时应应注意位位置正确确,绑扎扎牢固,钢钢筋接头头采用搭搭接连接接,搭接接长度及及绑扎点点位应符符合规范范要求。搭接长度度的末端端与钢筋筋弯曲处处的距离离,不应应小于钢钢筋直径径的倍,接接头不宜宜位于构构件最大大弯距处处。钢筋搭接接处,应应在中心心和两端端用扎丝丝绑牢。搭接长度度应符合合规范要要求。 砖砌砌体工程程 砌筑筑砂浆的的制备 砌筑筑砂浆应应按设计计规定的的种类和和标号由由试验室室作好试试配,其其稠度必必须适应应操作需需要,并并且有良良好的保保水性和和合易性性。 砂浆浆应随拌拌随用。水水泥砂浆浆或水泥泥混合砂砂浆必分分别在拌拌

38、成后小小时至小小时内使使用完毕毕,如施施工期间间最高气气温超过过,必须须分别在在拌成后后小时和和小时内内使用完完毕。 砌砌筑砂浆浆用砂不不得含有有有害杂杂物,砂砂浆用砂砂的含泥泥量应满满足下列列要求:对水泥泥砂浆和和强度等等价不小小于的混混合砂浆浆,不应应超过。 砖砌砌体的砌砌筑 砖在在砌筑前前浇水湿湿润,湿湿润程度度应根据据砂浆,砖砖块的性性质和气气候条件件而定,要要求能达达到砍断断后砖心心还有干干心为宜宜,防止止湿润不不均或过过度湿润润,润砖砖的目的的是不使使砖砌筑筑后很快快吸收砂砂浆中的的水分而而影响砖砖的粘结结和水泥泥正常水水化。 开始始砌筑前前应先进进行摆砖砖,排出出灰缝宽宽度,统统

39、一组砌砌方式。 基础础大放脚脚必须用用一顺一一丁法砌砌筑,大大放脚最最下一皮皮及每个个台阶的的上面一一皮应以以丁砖为为主。 水平平灰逢的的砂浆饱饱满度应应不小于于,铺灰灰时严禁禁采用“满刀灰灰” 砌体体应上下下错缝、竖竖缝至少少错砖长长,砖体体每日砌砌筑高度度不应超超过米。 砖砌砌体的质质量要求求:横平平坚直、砂砂浆饱满满、组砌砌得当、接接槎可靠靠。 饰面面工程考虑到本本工程的的石材及及水泥砖砖铺贴量量大,要要求高的的特点饰饰面工程程施工前前均需先先作样板板段、样样板块,以样板带路,经监理及建设单位认可后方可正式施工。 一般般抹灰、抹灰工工程施工工,必须须在结构构或基体体质量检检验合格格并进行

40、行工序交交接后进进行。对对其他配配合工种种项目也也必须进进行检查查,这是是确保抹抹灰工程程质量和和生产进进度的关关键。抹抹灰前应应对下列列项目进进行检查查:主体体结构和和水电设设备的预预埋件是是否齐全全和牢固固,各种种预埋铁铁件、木木砖位置置标高是是否正确。、基体的的表面处处理抹灰前应应根据具具体情况况对基体体表面进进行必要要处理:()脚手手眼、各各种管道道穿越过过的墙洞洞、剔槽槽等应用用:水泥泥砂浆填填嵌密实实或堵砌砌好。()基体体表面的的灰尘、污污垢、油油渍、碱碱膜、沥沥青渍、粘粘结砂浆浆等均应应清除干干净,并并用水喷喷洒湿润润。()浇水水润墙:为了确确保抹灰灰砂浆与与基体表表面牢固固地粘

41、结结,防止止抹灰层层空鼓、裂裂缝、脱脱落等质质量通病病,在抹抹灰前,除除必须对对抹灰基基体表面面进行处处理外,还还应对墙墙体浇水水湿润。、一般抹抹灰砂浆浆的技术术要求由于各层层砂浆的的作用不不同,其其成分和和稠度也也各不相相。底层层主要起起着与若若基体粘粘结的作作用,所所以要求求砂浆有有较好的的保水性性,其稠稠度较中中层和面面层要大大,砂浆浆的组成成材料要要根据基基体的种种类不同同而选用用相应的的配合比比。中层层起到找找平的作作用,砂砂浆的种种类基本本与底层层相同,只只是稠度度要稍小小。面层层起到装装饰的作作用,要要求涂抹抹平整光光滑、洁洁净。、抹灰抹底层及及中层灰灰:底层层与中层层抹灰在在标

42、志块块、标筋筋做好后后即可进进行,这这道工序序也叫装装挡或刮刮糙。方方法是将将砂浆抹抹于墙面面两标筋筋之间,底底层要低低于标筋筋,待收收水后再再进行中中层抹灰灰,其厚厚度以垫垫平标筋筋为准,并并使其略略高于标标筋。中层砂浆浆抹后,即即用中、短短木杠按按标筋刮刮平。使使用木杠杠时,人人站成骑骑马式,双双手紧握握木杠,均均匀用力力,由下下往上移移动,并并使木杠杠前进方方向的一一边略微微翘起,手手腕要活活。凹陷陷处补抹抹砂浆,然然后再刮刮,直至至平直为为止。紧紧接着用用木抹子子搓磨一一遍,使使表面平平整密实实光洁。大理石、花花岗石饰饰面、施工准准备、大理石石块、花花岗石的的品种、规规格、质质量应符符

43、合设计计和施工工规范要要求。、水泥:普通硅硅酸盐水水泥或白白水泥。、大理石石块、花花岗石、进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。规格偏差过大,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。、施工前前应放出出铺设大大理石、花花岗石施施工大样样图。、因为黄黄木纹板板岩及红红色砂岩岩强度不不高,容容易缺损损,因此此在石材材的上下下车及运运输途中中需要采采取特别别的保护护措施。、施工操操作工艺艺、熟悉图图纸:以以施工图图和加工工单为依依据,熟熟悉了解解各部位位尺寸和和作法,弄弄清洞口口、边角角等部位位之间关关系。、弹线:在主要要部位弹弹互相垂垂直的控控制十字字

44、线,用用以检查查和控制制大理石石、花岗岗石的位位置,十十字线可可以弹在在混凝土土垫层上上,并引引至不易易破坏的的地方。5.6.2、试试排:在在铺贴的的两个相相互垂直直的方向向,铺两两条干砂砂,其宽宽度大于于板块,厚厚度不小小于3ccm。根根据图纸纸要求把把大理石石、花岗岗石、木木纹石、水水泥砖排排好,以以便检查查板块之之间的缝缝隙,核核对板块块与各边边相对位位置。、基层处处理:在在铺砌大大理石、花花岗石之之前将混混凝土垫垫层清扫扫干净(包包括试排排用的干干砂及大大理石块块、花岗岗石),然然后洒水水湿润,扫扫一遍素素水泥浆浆。、铺砂浆浆:根据据水平线线,定出出地面找找平层厚厚度,拉拉十字线线,铺找找平层水水泥砂浆浆(找平平层一般般采用:的干硬硬性水泥泥砂浆,干干硬程度度以手捍捍成团不不松散为为宜)。砂砂浆从里里信门口口处摊铺铺,铺好好后刮大大杠、拍拍实,用用抹子找找平,其其厚度适适当高出出根据

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