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1、2021年度质量月活动方案 附件1：中国水利水电建设工程咨询西北有限公司20_年度质量月活动方案为营造“人人重视质量、人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围，不断提升质量管控水平和技术竞争力，更好的践行公司“管住过程、守住标准、热情服务、奉献”质量理念，全力打造最值得信赖的工程建设管理品牌企业，制定本活动方案。一、活动主题和时间安排活动主题：提升质量管控水平，践行公司质量理念活动时间：20_年9月1日9月30日。二、活动要点各项目部应根据本活动方案，并结合项目业主质量月活动要求及项目部的特点（优势和短板）制定项目部的质量月活动计划。通过宣传质量月活动相关知识，营造良好的活动氛围；组织开展项目内
2、部质量管控知识培训、技术经验交流等，提升公司全员的质量意识、管控水平及技术竞争力；组织开展针对水电质量监督总站通报的质量问题对照检查，做到“有则改之，无则加勉”，防患于未然；组织开展亮点展示，问题剖析，坚定能力自信。三、活动计划及内容19月5日前，各项目部要组织召开全体员工大会，安排部署“质量月”活动各项工作，启动“质量月”活动。各项目部应结合业主质量月活动安排，利用标语横幅、宣传栏、展板、画报等多种形式积极宣传“质量月”活动，营造活动氛围。2各项目部要结合本项目管控要求，组织开展内部质量管控知识培训、技术经验交流、施工方案讲解等形式的学习培训。3各项目部要组织开展学习20_年版水电工程质量监
3、督大纲（见附件2），系统掌握质量管控的要求。4.各项目部要组织开展针对水电质量监督总站通报的质量问题（见附件3）对照检查，举一反三，对存在的问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的应制定整改计划限时整改。5.开展亮点展示，问题剖析活动。各项目部要梳理本工程监理工作中的亮点和质量问题，并对工作亮点进行分析p 总结，对质量问题进行剖析。其中质量问题剖析的格式详见质量问题报告管理规定（试行）（西咨质20_30号）附件3“工程案例”编制大纲的要求。请在诸多工作亮点和质量问题中分别选出最少一个案例，作为质量专题会汇报材料。6组织召开公司质量专题会议（会议的时间和内容另行通知）。四、活动总结活动结束后，各项目部应及时总结。总结应实事求是、言简意赅、图文并茂，请各项目部将学习、培训课件作为总结的附件。请各项目部将亮点展示和问题剖析工程案例单独成文，随活动总结一起上报。五、其他1各项目业主组织开展的各项质量月专项活动，各项目部要积极参与，展示公司实力。2已进入尾工工作的项目部，可结合自身工作特点开展质量月活动。各项目部负责人、质量负责人要高度重视质量月活动的开展，各级党工团组织要积极支持和配合，结合自身实际，制定工作方案，细化责任分工，确保质量月活动的顺利开展，提高质量月活动实效，共同努力促进公司质量管理工作水平的不断提高。第 2 页 共 2 页