《建设工程施工安全标准化管理资料7.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程施工安全标准化管理资料7.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建立工程施工宁静尺度化治理资料（第一册）宁静治理根本资料工程名称： 动力及储能电池隔阂项目一期工程 建立单元： 江苏北星新质料科技有限公司 施工单元： 江苏正方园建立团体有限公司 监理单元： 上海建科工程咨询有限公司 江苏省修建宁静监视总站制目 录1.1 根本内容1.1.1 工程表面表1.1.2项目部治理人员名册1.1.3 特种作业人员名册 1.1.4 分包单元登记表1.1.5 分包单元资质审查表1.1.6 总包与分包单元宁静协议1.1.7 相关附件质料1.1.7-1 资质证书副本、企业宁静生产许可证复印件1.1.7-2 项目经理注册证书复印件（变动的需提供手续）1.1.7-3 项目经理、宁静
2、员宁静考核及格证书复印件1.1.7-4 项目经理、宁静员到场年度继承教诲培训及格证书复印件1.1.7-5 中标通知书复印件1.1.7-6 宁静监视存案手续1.1.7-7 施工许可证复印件 1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件1.1.7-9 施工现场总平面部署图1.1.7-10 施工现场宁静警示标记总平面部署图1.1.7-11 施工进度筹划表1.1.7-12 宁静文明施工步伐费支付筹划1.2 项目部宁静生产组织机构及目标治理1.2.1 专职宁静员公司委派证明质料1.2.2 项目宁静生产文明施工治理网络1.2.2-1 项目宁静生产治理网络1.2.2-2 项目文明（绿色）施工治理网络1.2.2-3
3、 项目消防宁静治理网络1.2.2-4 事故应抢救援组织网络1.2.2-5 修建工人业余学校组织网络1.2.3 宁静生产、文明施工目标责任书1.2.4 宁静质量尺度化责任目标剖析图1.2.5 宁静治理目标责任落实考核步伐1.3 应抢救援预案与事故观察处置惩罚1.3.1 施工现场事故应抢救援预案编写要求1.3.2 施工现场应抢救援组织人员名册1.3.3 施工现场应抢救援设施设备仪器登记表1.3.4 事故应抢救援演习记载表1.3.5 事故登记表1.3.6 工程建立重大质量宁静事故快报表单1.3.7 工程项目部生产宁静事故（月、年）统计报表1.1 根本内容说 明1施工总承包单元、分包单元需提供有效的资
4、质证书副本复印件、宁静生产许可证副本复印件，并加盖单元公章附后备查。资质证书副本、宁静生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对质书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2制作师（临时）注册证书复印件、“三类”人员宁静生产考核及格证书复印件、特种作业人员操纵证书复印件应经本人签字，并加盖单元公章附后备查。证书原件需送项目总监审查，项目总监应对质书的真实性和有效性进行核实，并在项目部治理人员名册和特殊工种作业人员名册上签署意见。3项目经理变动需提供完整的变动手续附后备查。4表格不敷可按实际需要增加。表1.1.1 工程表面表工程名称动力及储能电池隔阂项目一期工程工程地点溧阳市中关村
5、科技财产园内，泓盛路东侧城北大道南侧泓叶路西侧工程造价2.252亿元修建面积96644.63结构类型/条理钢结构混凝土结构/地上4层开工日期2017年4月30日竣工日期2018年7月12日建立单元单元名称江苏北星新质料科技有限公司现场卖力人联系电话展兴桃13997048677监理单元单元名称上海建科工程咨询有限公司项目总监联系电话赵宏林18351358526设计单元单元名称上海新建立修建设计有限公司项目技能卖力人联系电话王正宇施工单元江苏正方园建立团体有限公司资质品级壹级项目经理余日升宁静考核及格证号苏建安B(2014)0410329联系电话 18261588532安 全 员杨继昌宁静考核及格
6、证号苏建安C(2007)0201166联系电话 13771105372周宗糠苏建安C(2007)020115413861852201杨志兵苏建安C(2005)040271117327786286吕超苏建安C(2009)041007613771139326工程宁静治理目标五个“不产生”、事故直接经济损失率控制在1.3以内文明施工创建目标尺度化文明示范工地宁静监视存案号监视备案日期表1.1.2 项目部治理人员名册 岗 位姓 名性别证书编号发证单元有效时间备注项目经理余日升男注册证书中户人民共和国住房和城乡建立部2019.1.15苏132131402898B类证书江苏省住房和城乡建立厅2020.5.
7、18苏建安B(2014)0410329项目技能卖力人王振青男320610630319X海安工程中级评委会专职宁静员杨继昌男苏建安C(2007)0201166江苏省住房和城乡建立厅2019.10.25周宗糠男苏建安C(2007)0201154江苏省住房和城乡建立厅2019.10.25杨志兵男苏建安C(2005)0402711江苏省住房和城乡建立厅2017.6.30吕超男苏建安C(2009)0410076江苏省住房和城乡建立厅2018.10.20项目施工员彭袁迪男321510400711江苏省住房和城乡建立厅2018.12.31项目施工员陈小虎男32161040230033江苏省住房和城乡建立厅2
8、019.12.31项目施工员戴康男010212101244江苏省住房和城乡建立厅项目质检员吕四东男32151060230080江苏省住房和城乡建立厅2017.12.31项目质检员邹力男32151060230079江苏省住房和城乡建立厅2017.12.31项目质检员杨荣国男201302051100078江苏省住房和城乡建立厅2018.12.31项目质料员杨志兴男32151110230050江苏省住房和城乡建立厅2017.12.31项目资料员李欢欢男201303040000083江苏省住房和城乡建立厅项目造价员熊德园男苏060B09839无锡市建立局2018.12.31见证取样员杨荣国男07064
9、0无锡市建立培训中心项目总监理工程师审查意见年 月 日表1.1.3 特种作业人员名册 序号特殊工种姓 名年龄性别证件编号发证单元有效时间备注1塔吊司机汤正发31男苏D0420150005182021.12.142塔吊司机周生富48男苏D0420170000692019.6.93信号司索工杨艳梅45女苏F0320140061662018.7.114修建电工吕云福44男苏B0120160010692019.1.35修建电工王光斗44男苏D0120140002022020.3.116修建焊工吕云福44男苏D1020110008492017.10.117修建焊工王光斗44男苏D102011000234
10、2020.3.128起重机器作业周宗丰40男14320176385452023.5.49挖掘机操纵高开兵45男02920110336312018.2.1410挖掘机司机周智慧39男苏B2020120000202018.3.2911挖掘机司机马云龙37男T3209221980020917502019.11.1812挖掘机司机阮瑞29男苏B2020150002712021.7.1513电焊气割岳优庆45男T3204231972101606122020.12.1114电焊气割沈江伟32男T3204811985081230112020.12.1115电焊气割崔帅帅31男T130428198602223
11、7322018.5.2216电焊气割崔玉交47男T130428197010013102018.5.2217起重司索工吴卫超37男TS6FDS188852020.7.2518汽车式起重机操纵李继全47男13520164213082022.6.3019汽车式起重机操纵史杰28男TS6FCZX035022017.4.1420桩机操纵工赵建波34男苏D1320160000182022.2.2621桩机操纵工唐传科41男苏D1320160000612022.2.2622焊工赵康30男苏D1020160001012022.2.2623焊工周建忠30男苏D1020160001912022.3.424汽车式起
12、重机操纵相金刘20男32072219970210121225电焊气割黄鑫亮27男T4128281990082866132023.5.2626桩机操纵工赵德阳35男沪X1720140003892020.11.227桩机操纵工黄永芳52男沪X1720130001102019.11.2028桩机操纵工刘孝胜48男沪X1720150006702021.6.1529桩机操纵工尹约军32男沪X1720130000462019.10.1630修建电工孙宏源25男苏M0120150009622021.5.531修建电工钱扬40男苏M0120150010102021.5.832架子工肖俊平30男苏D022012
13、0007772018.9.1133架子工王世军52男苏D0220120007602018.9.1134架子工郑刘伟34男苏B0220160002892018.8.3135架子工刘军43男苏D0220120007652018.9.1136架子工何平图54男苏B0220160002672018.8.3137架子工郑元彬54男苏B0220160002882018.8.3138架子工郑小伟31男苏D0220120007562018.9.1139架子工叶宗华53男苏D0220120007682018.9.1140汽车吊司机徐后宽31男3213231986101959102018.9.1441汽车吊司机汪
14、良建25男3207221992062312102020.3.1742汽车吊司机刘雷34男1220JX-OCOZD00087443汽车吊司机赵瑞权42男TS6FHGHI12244杭州市质量技能监视局2018.6.2244修建焊工卢广龙28男苏D1020170005322019.6.845修建焊工周卫星53男苏D1020170005332019.6.846修建电工邹光彩42男苏D1020170005952019.6.847高压电事情业扶庆福49男T3425311968060958382020.8.1948修建电工王飞31男苏D1020160017702018.9.2849修建起重信号司索工杨青国4
15、5男沪0320150100872021.5.350修建起重信号司索工郭亮29男沪X0320160111312022.1.1051修建起重信号司索工王林39男沪X0320160111282022.1.1052修建起重信号司索工蹇鑫42男沪X0320160111292022.1.1053修建焊割工郭亮林48男沪X0820150338522021.4.2654修建焊割工郜超锋28男沪X0820160418892021.4.2655修建焊割工辛海龙41男沪X0820160418912022.1.356修建电工何朝晖34男沪X0120160211062022.1.1057修建起重信号司索工郭光爱45男苏
16、F0320150031812021.7.3058修建焊割工杨青军46男沪X0820150338532021.4.2659修建焊割工杨青辉49男沪X0820150338502021.4.2660修建焊割工夏景辉29男沪X0820150338512021.4.2661修建焊工赵三祥54男浙A0712016000316杭州市城乡建立委员会2018.3.962修建焊工龚友明45男浙A0712015000768杭州市城乡建立委员会2017.10.1563登高作业刘尚芳30男T513022198701087696浙江省宁静生产监视治理局2022.11.1664登高作业章登辉46男T512222197112
17、05279X浙江省宁静生产监视治理局2022.6.2065登高作业刘朝仟52男T513022196505027697浙江省宁静生产监视治理局2022.6.2066登高作业龚天明50男T513022196712177698浙江省宁静生产监视治理局2022.4.1267登高作业文远相40男T512222197706143154浙江省宁静生产监视治理局2022.9.2168高空作业廖小平50男T510723196708011793江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1169高空作业衡斯玲53男T510723196401081797江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1170高空作业岳小波31男T
18、510723198604231598江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1171高空作业王裕猛50男T510723196702051911江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1172高空作业任刚39男T51072319780315229x江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1173高空作业朱啟政44男T532128197305162713江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1174高空作业王爱军49男T51072319681219151x江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1175高空作业廖德勇49男T510723196807181798江苏省宁静生产监视治理局2021.9.1176
19、汽车吊司机王宝华47男320821197004304717淮安市淮阴区市场监视治理局2019.12.1377焊工张建亭40男T412922197712222013河南省宁静生产监视治理局2021.5.2778汽车吊司机韩立林54男320922196310181417盐都会质量技能监视局2020.6.1079汽车吊司机宋其武41男320722197602261236贵阳市质量技能监视局2020.7.14项目总监理工程师审查意见年 月 日表1.1.4 分包单元登记表序号单元名称资质类型及品级宁静生产许可证号分包内容现场卖力人宁静考核及格证号 宁静员宁静考核及格证号作业人数进场宁静教诲情况备注1溧阳
20、市鼎峰工程机器设备安装有限公司安装贰级（苏）JZ安许证字2010041004塔式起重机安拆袁挺苏建安B（2016）0410073席峰苏建安C（2012）041061513已教诲2博尔建立团体有限公司总包壹级（苏）JZ安许证字2010122008堆栈、车间一、三钢结构施工王斌苏建安B（2015）0400680刘继峰苏建安C（2015）122011125已教诲3杭州恒达钢结构股份有限公司钢结构壹级（浙）JZ安许证字2005010389车间二、车间四钢结构施工刘其军浙建安B（2010）0101788邱涛波浙建安C（2014）01021108已教诲4江苏兰陵涂装工程有限公司涂饰壹级（苏）WH安许证字D
21、00277钢结构防火涂料涂装施工刘德成苏建安B（2008）0401187胡银峰苏建安C（2013）90305405已教诲5上海弘韬建立生长有限公司钢结构二级（沪）JZ安许证字2016012145屋面、围墙维护工程倪玉兴沪建安B（2015）1105667刘传柱沪建安C（2017）11354799已教诲表1.1.5 分包单元资质审查表公司名称博尔建立团体有限公司分包内容堆栈、车间一、车间三钢结构施工公司地点江苏省泰州市靖江市江平路230号邮政编码法人代表邵特跃联系电话现场卖力人王斌职务项目卖力人电话13585411611审查内容分包单元应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、宁静生产许可证副本；
22、2项目经理资格证书；3三类人员、特种作业人员资格证书；4其他资料；注：以上证书复印件加盖单元公章由总承包单元存档。审查意见1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）：施工总承包单元（盖印）:1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）：监理单元（盖印）:表1.1.5 分包单元资质审查表公司名称溧阳市鼎峰工程机器设备安装有限公司分包内容塔式起重机安拆公司地点江苏省常州市溧阳市埭头大华路2号邮政编码法人代表席建良联系电话13961485920现场卖力人袁挺职务现场卖力人电话151950
23、93593审查内容分包单元应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、宁静生产许可证副本；2项目经理资格证书；3三类人员、特种作业人员资格证书；4其他资料；注：以上证书复印件加盖单元公章由总承包单元存档。审查意见1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）：施工总承包单元（盖印）:1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）：监理单元（盖印） :表1.1.5 分包单元资质审查表公司名称江苏兰陵涂装工程有限公司分包内容钢结构防火涂料涂装施工公司地点江苏省常州市武进区横山桥镇五一村邮政编码
24、法人代表陈春源联系电话现场卖力人刘德成职务项目卖力人电话15161126633审查内容分包单元应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、宁静生产许可证副本；2项目经理资格证书；3三类人员、特种作业人员资格证书；4其他资料； 注：以上证书复印件加盖单元公章由总承包单元存档。审查意见1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）：施工总承包单元（盖印）:1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）：监理单元（盖印） :表1.1.5 分包单元资质审查表公司名称杭州恒达钢结构股份有限公司分包内
25、容车间二、车间四钢结构施工公司地点浙江省杭州市萧山区靖江街道义南村邮政编码311200法人代表俞开国联系电话现场卖力人刘其军职务项目卖力人电话18021242555审查内容分包单元应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、宁静生产许可证副本；2项目经理资格证书；3三类人员、特种作业人员资格证书；4其他资料；注：以上证书复印件加盖单元公章由总承包单元存档。审查意见1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）：施工总承包单元（盖印）:1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）：监理单元
26、（盖印） :表1.1.5 分包单元资质审查表公司名称上海弘韬建立生长有限公司分包内容屋面、围墙围护工程公司地点上海市崇明县产业园区秀山路32号130室邮政编码法人代表曹栋胜联系电话现场卖力人倪玉兴职务项目卖力人电话13061586278审查内容分包单元应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、宁静生产许可证副本；2项目经理资格证书；3三类人员资格证书；4其他资料；注：以上证书复印件加盖单元公章由总承包单元存档。审查意见1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）：施工总承包单元（盖印）:1分包单元提供的资料是否属实？ 是 否2分包单元的资
27、质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）：监理单元（盖印） :1.2 项目部宁静生产组织机构及目标治理项目部宁静生产组织机构图项目经理：余日升 项目技能卖力人：王振青机电治理员 吕云福资料员 李欢欢质料员 杨东平宁静主管 周宗糠施工主管 杨荣国质检主管 吕四东生产主管 杨志兵油漆工班组木工班组钢筋工班组架子工班组瓦工班组水电工班组目标治理一、总体目标1、五个“不产生”即不产生人身死亡事故；不产生重大机器设备事故；不产生重大火警事故；不产生负同等责任及以上重大交通事故；不产生群体性食物中毒事故。2、事故直接经济损失率控制在1.3以内。3、施工现场文明施工目标：创建江苏省修建施工尺度化文明
28、示范工地。4、其它。二、宁静达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。1、垂直运输设备，塔吊 1 台、物料提升机 2 台，筹划在通过安装验收后投入使用。2、施工现场宁静防护、脚手架质料接纳钢管。接纳分层搭设、分层验收的步伐，对峙先验收后使用。3、施工用电接纳TN-S系统，三级配电二级掩护，接纳一次筹划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。4、小型机具的投入（列出小型机具的种种及数量，可另附表） 砂浆搅拌机、电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机。5、施工现场密目式宁静网的使用，必须达标范例。筹划投入 2000 张（并将密目式宁静网的相关证书在资料中留存）。另外，项目部还将结
29、合进度制定宁静达标的具体要求，作为平时查抄、考核的依据，详见附表。1.2.1专职宁静员公司委派证明质料(粘贴)1.2.2 项目宁静生产文明施工治理网络1.2.2-1 项目宁静生产治理网络杨志兵吕四东陈小虎杨荣国林志龙周云山吕志红彭袁迪钱海金高如福组 长周宗糠余日升副 组 长成员1.2.2-2 项目文明（绿色）施工治理网络组 长杨继昌余日升副 组 长钱海金杨志兵杨荣国吕四东周云山林志龙吕志红彭袁迪陈小虎高如福成员1.2.2-3 项目消防宁静治理网络组 长周宗糠余日升副 组 长杨继昌杨志兵吕四东杨荣国林志龙吕志红高如福钱海金陈小虎周云山成员1.2.2-4 事故应抢救援组织网络组 长杨继昌余日升副
30、组 长钱海金杨志兵吕四东杨荣国戴康吕云福彭袁迪周宗糠陈小虎吕超成员1.2.2-5 修建工人业余学校组织网络校 长王振青余日升副 校 长杨志兵吕四东杨继昌杨荣国吕云福吕超戴康陈小虎周宗糠戴康成员1.2.3 宁静生产、文明施工目标责任书（粘贴） 1.2.4 宁静质量尺度化责任目标剖析图伤亡事故控制目标 责任人：杨继昌宁静达标目标 责任人：周宗糠危险源辨识与控制 责任人：杨继昌职业病危害防护 责任人：周宗糠宁静资料治理 责任人：张虎信息化治理 责任人：张虎项目综合管理杨志兵脚手架工程宁静达尺度 责任人：周宗糠现场用电宁静达尺度 责任人：吕云福塔吊和电梯宁静达尺度 责任人：周生富提升机、井架宁静达尺度
31、 责任人：杨继昌三宝四口防护宁静达尺度 责任人：张虎基坑与模板宁静达尺度 责任人：高如福小型机具宁静达尺度 责任人：吕云福项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织宁静目标的考核督促各项目标的落实门路园地达尺度 责任人：杨继昌质料堆放达尺度 责任人：周云山消防防火达尺度 责任人：周宗糠地面卫生达尺度 责任人：吕志红办公室卫生达尺度 责任人：孙铭贵职工宿舍卫生状况达尺度 责任人：张虎食堂卫生达尺度 责任人：周宗糠绿化扬尘达尺度 责任人：杨继昌责任人：周宗糠文明施工管理杨继昌1.2.5宁静治理目标责任落实考核步伐（粘贴）为确保项目宁静治理目标的实现，到达责任明确，责任落实到人，
32、考核到人，特制定本考核步伐。一、 项目宁静治理目标制定年、月达标筹划，并将目标剖析到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核步伐。1、 杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤事故频率少于3；2、 确保每月施工宁静及文明施工查抄达优良尺度；3、 确保实现优质工程。二、 考核细则1、 用修建施工宁静查抄尺度（JGJ59-11）的各项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项查抄评分表得分在70分以下时为不及格，70分（含70分）到80分为及格，80分及其以上者为优良。2、 各分项查抄评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理宁静目标责任落实情况，因为项目经理对项目的宁静生产总卖力，是第一责任人，各级治理人员目
33、标责任落实的优劣，直接体现了项目经理宁静治理的业绩。3、 评分表接纳修建施工宁静查抄尺度（JGJ59-11）中的相关表格。4、 评分要领拜见修建施工宁静查抄尺度（JGJ59-11）中的相关内容。三、 赏罚步伐1、 达优良品级的奖100300元；2、 达不到及格品级的，罚200400元；连续三次达不到及格品级的项目治理人员除经济处罚外，将接纳下岗处置惩罚步伐。1.3 应抢救援预案与事故观察处置惩罚1.3.1 施工现场事故应抢救援预案编写要求一、体例要点应急预案的体例应凭据对危险源与倒霉情况因素的识别结果，确定可能产生的事故或紧急情况的控制步伐失效时所接纳的调停步伐和抢救行动以及针对可能随之引发的
34、伤害和其他影响所接纳的步伐。应急预案是划定事故应抢救援事情的全历程。应急预案中应明确：1应抢救援组织、职责和人员的摆设，应抢救援器材、设备的准备宁静时的维护调养。2在作业场合产生事故时，如何组织抢救，掩护事故现场的摆设，其中应明确，使用什么器材、设备。3应明确内部和外部联系的要领、渠道，凭据事故性质，制定在几多时间内由谁如何向企业上级主管部分和其他有关部分陈诉，需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单元的联系方法。4事情现场内全体人员如何疏散的要求等。二、应急援预案应包罗的内容（但不局限于下列内容）：1目的2适用范畴3引用的相关文件4应急准备(1) 领导小组组长、副组长及联系电话，组员，办公场合
35、（指挥中心）及电话。(2) 项目经理部应抢救援指挥流程图。(3) 抢救东西、用具（列出抢救的器材、名称）。5应急响应(1) 一般事故的应急响应；当事故和紧急情况产生后，应明确由谁向谁报告，同时接纳什么步伐防备事态扩大。现场领导如何组织处置惩罚，同时，在几多时间内向公司领导和主管部分报告。(2) 重大事故的应急响应；重大事故产生后，由谁在最短时间内向项目领导报告，如何组织抢救，由谁指挥，配合对伤员、财物的抢救处置惩罚，防备事故扩大。项目部立即报告：向内报告，几多时间，陈诉哪个部分，陈诉的内容。向外陈诉，什么事故，可以由项目部分直接向外报警，什么事故应由项目部上级公司向有关上级部分上报。6演练和预案的评价及修改项目部还应划定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故产生后，对应抢救援预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。三、事故应抢救援预案由项目部组织体例，经项目经理审批并报企业宁静设备部分存案。四、事故应抢救援预案应另行成册。表1.3.2 施工现场应抢救援组织人员名册工程名称：动力及储能电池隔阂项目一期工