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1、职位描述文件职位识别信信息职位名称票务采购部部经理所属部门营运中心职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔尔经常常驻版本号生效日期2005年年7月1日工作网络关关系直接上级职职位营运中心总总监汇报职位直接下级职职位人员管理权权限薪酬无 建建议权 决定权权直接下级人人数3绩效无 建建议权 决定权权直接管辖团团队配备无 建建议权 决定权权业务指导职职位对职位产生生影响的的外部机机构同业代理公公司/航航空公司司受到职位影影响的外外部机构构同业代理公公司/航航空公司司任职资格教育程度大专学历专业方向航空运输行行业/机机票运价价/旅游游行业工作经验在相关行业业有过三三年以上上的基层层管理经经验行业经验与区
2、域内航航空公司司有着良良好的关关系，对对市场情情况了解解，对机机票业务务的运营营管理有有丰富的的经验培训经历航空业务国国内国际际上岗证证核心能力客户导向、精精诚协作作、积极极进取、立立足创新新、求真真务实、敬敬业诚信信通用能力组织认知、可可靠性、口口头沟通通、书面面沟通、人人际交往往、领导导力、团团队管理理、员工工管理、分分析解决决/问题题、计划划能力专业能力市场调研、分分析预测测、采购购能力、收收益管理理、营销销策划、产产品促销销、商务务合同管管理能力力职位目的与与职责职位目的（存存在的理理由，限限制和目目标）负责华北区区域的票票务采购购及信息息上传工工作，监监督和落落实分公公司下达达的采购购任务指指标。职责范围(名称、定定义、该该职责所所要达到到的结果果/目标)责任级别（全部/部部分/协助）衡量标准(数量、质质量)业务类战略层面战术层面 根据公司业业务规划划参与制制定本区区域的票票务采购购规划 根据公司和和本区域域的业务务规划跟跟相应的的票务供供应商进进行业务务谈判，协协调合作作中所产产生的一一些问题题 部分 全部 全部 部分 上级评价 内外部满意意率 采购数量及及质量 信息反馈速速度操作层面 寻找合作伙伙伴 建立商业合合作模式式并起草草相应的的文件 全部 全部 收益管理类 人力资源管管理：培培养和监监督下属属 部分 新员工试用用期流失失率 员工满意度度