某机房工程施工组织方案设计方案eurr.docx

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1、人民检察察院机房房弱电工程程网络设备备与机房房装修项项目施工组织方案一、机房房工程管管理概述述1.1机机房工程程内容A建筑筑装饰部部分防静电活活动地板板的敷设设;铝合金微微孔吸音音天棚;彩钢板墙墙壁;玻璃隔断断;照明灯具具的安装装;防火门窗窗安装;吊顶上地地板下防防尘及保保温处理理;B电气气工程部部分机房动力力配电系系统;机房网络络设备配配电系统统;机房照明明及应急急照明系系统;机房防雷雷系统的的安装;机房直流流地引入入线、直直流地网网及静电电泄漏地地网;精密空调调、新风风排风配配电系统统;配电柜、配配电箱制制作安装装;各类用电电设备安安装;配电系统统消防联联动部分分(强切切);C空调调新风系

2、系统吊顶内新新风空调调通道的的安装;新风系统统的安装装;空调系统统的安装装;D、弱电电管理系系统综合布线线系统的的安装及及调试;门禁系统统的安装装及调试试;温湿度传传感设备备的安装装及调试试;漏水报警警系统的的安装;UPS、空空调、配配电柜、新新风机等等设备环环境监控控系统的的安装及及调试;屏蔽机房房安装及及调试;E、网络络设备安安装调试试核心交换换机设备备安装调调试接入网设设备安装装调试安全设备备安装调调试服务器及及软件安安装调试试程控设备备扩容调调试F、系统统联合调调试网络交换换机联合合调试服务器及及软件联联合调试试安全与网网络设备备联合调调试整体网络络系统设设备调试试运行1.2机机房工程

3、程管理目目标1) 本本工程为为本公司司重点工工程项目目,要确确保优质质工程,以以作为全全国样板板工程。2) 实实行以合合同期为为目标的的项目法法施工,全全面履行行工程合合同,保保工期、保保质量、保保交工。3) 采采取有效效可靠的的质量保保证措施施,创工工程优良良,并达达到优质质工程评评定条件件。4) 建建立强有有力的项项目领导导班子,组组织一流流素质的的施工队队伍,采采取先进进的施工工管理方方法和施施工技术术。5) 实实现安全全生产和和文明施施工。1.3机机房工程程管理办办法1) 项项目分类类计划和和进度控控制为了实现现总包管管理目标标,本项项目将总总包工作作分类,分分析了项项目的工工作范围围

4、,分类类归入所所需管理理的任务务中,每每个任务务设置专专门的工工程人员员。同时时对各任任务进度度情况进进行控制制,从而而可以保保证机房房系统的的工程进进度。2) 设设计控制制为满足智智能化小小区弱电电智能系系统的要要求,系系统设计计工程师师将根据据现有系系统的开开发经验验进行设设计。在在项目不不同开发发时间内内提交文文件档案案,设计计审查将将与动态态测试、系系统设计计同时进进行,以以确保系系统性能能、接口口要求适适合合同同的要求求,以保保证如期期完成整整个系统统工程。3) 工工程修改改控制项目中的的工程修修改控制制由项目目经理提提出,工工程修改改控制将将包括工工程修改改确认、文文件档案案、审查

5、查、复核核等。4) 质质量监督督管理控控制为了保证证工程质质量,项项目组配配备质量量监督工工程师,按按照ISSO 990000质量管管理的目目标、步步骤、办办法完成成质量监监督管理理。二、机房房工程项项目组织织及人员员介绍2.1 施工组组织总体体部署1) 施施工组织织总体部部署以系系统工程程理论为为指导,辅辅以流水水法,网络法法施工计计划管理理,确保保合同的的履行。在在规定的的工期内内完成合合同,并并且争创创工程质质量全优优,是我我司施工工组织总总体部署署优先考考虑的目目标。为了实现现上述目目标,我我司组织织了由我我司副总总经理丁丁伟先生生为项目目总经理理的强有有力的项项目管理理班子,负负责整

6、个个机房系系统的项项目管理理和施工工的总体体协调,负负责制订订施工项项目的总总体进度度计划和和阶段目目标计划划。由副副总经理理担任项项目总经经理,旨在可可以从集集团下属属各分公公司及总总公司各各专业部部门直接接调动技技术与管管理人员员,提供供专业化化支持,同同时协调调全公司司各类专专业管理理人员,以以保证对对本项目目的快速速响应和和支持。为了实现现上述目目标,我我司将充充分发挥挥机房系系统各专专业设备备分包公公司的技技术特长长,并将将各专业业公司的的管理人人员和技技术人员员充实我我公司的的项目管管理班子子。2)施工工作业人人员配置置本机房工工程工程程专业人人员预计计高峰人人数 :32名名其中,

7、管管 理 人 员员 :8名 工工程技术术人员 :244名由于弱电电工程对对于人员员素质要要求较高高,故工工程技术术人员所所占比重重较大。2.2 工程组组织机构构本项目由由先生为为项目总总经理,成成立项目目管理部部,指派派项目执执行经理理。项目目管理部部由项目目执行经经理直接接领导,并并直接对对项目总总经理负负责。项项目执行行经理是是机房系系统工程程项目总总承包的的负责人人。2.3 工程组组织人员员职责说说明2.3.1项目总总经理项目总经经理的职职责如下下:全面负责责整个项项目执行行情况商务合同同决策公司人员员调配处理与业业主、上上一级承承包方事事宜 2.3.2 项项目执行行经理项目执行行经理职

8、职责如下下:实施并全全面履行行合同,处处理合同同变更,协协调与总总包,业业主,估估价师的的关系,接接受建设设单位和和总包的的监督;执行对弱弱电各分分包公司司的合同同,协调调与各分分包的关关系,对对弱电各各分包进进行总体体管理。对工程进进度,质质量和成成本进行行总体控控制;组织工程程验收,交交工和结结算。负责项目目人员组组织调配配,向办办事处提提出人员员增减计计划。领导制订订施工计计划,审审定各种种施工方方案。对外重要要文件的的审定和和签发。考核,评评定项目目管理人人员的业业绩。2.3.3 总总工程师师总工程师师直接向向项目经经理汇报报,为系统需需求分析析、系统统配置、系系统集成成和设计计审核提

9、提供技术术支持为项目系系统测试试协议的的开发提提供技术术支持维护和保保存项目目文档、图图纸和记记录2.3.4 安安装指导导工程师师直接向项项目经理理汇报,负负责完成成项目安安装计划划,其职职责如下下:领导和监监督管理理有关队队伍实现现安装计计划,保保证在时时间计划划内完成成合同要求的安安装协调子合合同执行行者,保保证提供供有效的的质量服服务按照确定定的审核核计划和和大纲,进进行安装装审核与质保人人员一起起保证进进度审核核符合计计划保证项目目使用的的所有测测试、审审核和测测量设备备的准确确性和耐耐久性维护和保保存项目目文档、图图纸和记记录保证所有有区域房房间良好好管理2.3.5 调调试工程程师直

10、接向项项目经理理报告测测试和检检验结果果,主要要职责如如下:建立调试试计划领导和监监督管理理测试队队伍,按按确认的的测试协协议进行行测试与质量保保证人员员一起保保证最后后的审核核符合计计划与客户及及质保人人员一起起保证工工厂/现现场验收收测试符符合计划划保证项目目使用的的所有测测试、审审核和测测量设备备的准确确性和耐耐久性维护和保保存项目目文档、图图纸和记记录2.3.6 文文档 / 合同同工程师师直接向项项目经理理汇报,负负责以下下方面的的工作:在指定时时间内完完成设备备 / 原材料料发货确保设备备 / 原材料料符合说说明书、期期限和条条件保证手册册、说明明和有关关文档的的归档管管理保证项目目

11、使用的的所有测测试、审审核和测测量设备备的准确确性和耐耐用久性性维护和保保存项目目文档、图图纸和记记录保证所用用区域房房间良好好管理2.3.7 质质量监督督工程师师直接向部部门经理理和质量量管理经经理报告告项目质质量保证证计划的的管理情情况,其其职责如如下:建立和维维护项目目质量保保证计划划解释和维维护项目目质量保保证计划划,保证证高质量量的维护护项目建立项目目的质量量标准文文档联系客户户、制造造商、子子承包者者和标准准、需求求的审批批人2.3.8 系系统集成成软件工工程师集成方案案整体规规划数据库及及人机界界面调试试三、机房房工程工工程计划划进度安安排与控控制3.1机机房工程程工程进进度控制

12、制表(详详见附件件)待甲方确确定时间间等因素素后(因因总包合合同签定定的时间间和施工工具体项项目为不不确定因因素),我我公司会会考虑到到大楼土土建、机机电设备备安装、装装修工程程的总体体进度安安排,结结合机房房系统自自身的特特点,定定出机房房工程系系统进度度安排表表。进度安排排中主要要把握以以下三个个关键环环节: 供货:弱弱电各子子系统的的供货周周期为115天,结结合大楼楼总体施施工进度度要求,对对各系统统设备供供货时间间作出具具体安排排。针对对不同子子系统制制定出详详细的交交货时间间表。 安装:机机房系统统安装,要要紧密配配合暖通通风水管管道及设设备安装装,根据据不同阶阶段劳动动力需求求,投

13、入入不同数数量的工工程人员员,满足足施工进进度需求求。 调试:具具备调试试条件的的系统,先先完成调调试。 安装调试试周期为为65天天。3.2 工程进进度控制制3.2.1 项项目进度度复核项目复核核按照项项目经理理的要求求,进行行项目执执行进度度的审核核,项目目复核将将至少包包括如下下内容: 过程和状状态复核核 设计变更更控制:设计变变更是机机房系统统实施过过程中,难难以避免免的问题题,如何何快速简简捷的处处理现场场设计变变更问题题,关系系到预定定工程进进度的实实现。如如图为设设计变更更处理流流程图,简简明表达达了变更更处理的的程序。 验收测试试 质量控制制3.2.2 月月工程报报告月进度报报告

14、按以以下格式式提交给给客户: 重点 报报告显著著成绩 进度和状状态 报报告相关关项目执执行的进进度和状状态 要预先处处理的问问题 预报 报报告下月月将要进进行的事事项 每月需维维护和更更新未完完成的工工作项目目四、机房房工程工工程管理理4.1 质量保保证管理理&检察院院中心机机房系统统工程设设计图纸纸&检察院院中心机机房系统统工程设设计方案案&检察院院中心机机房系统统工程预预算书 国家现行行的技术术政策、技技术标准准、施工工及验收收标准:&GB/TT28887-220000 电电子计算算机场地地通用规规范&GB5001744-933 电电子计算算机房设设计规范范&GB3000033-93 电子

15、子计算机机机房施施工及验验收规范范&GB93361-88 计计算站场场地安全全要求&GB28887-89 计计算站场场地技术术要求&GB66650-86 计计算机机机房用活活动地板板技术要要求&GB5000577-94 建建筑物防防雷设计计规范&GB5003033-20001 建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范&GB50054-95 低低压配电电设计规规范&CECSS49:93 低低压成套套开关设设备验收收规范&CECSS1200:20000 套套接紧定定式钢导导管电线线管路施施工及验验收规范范&GBJ119-887 采采暖通风风与空气气调节设设计规范范 &GB91175-88 环环境电磁

16、磁卫生标标准&GB87702-88 电电磁辐射射防护规规定&GB5000455-955 高高层民用用建筑设设计防火火规范&GB5002222-955 建建筑内部部装修设设计防火火规范 &GA/TT75-94 安安全防范范工程程程序与要要求&GA/TT74-94 安安全防范范系统统统用图形形符号&GB1226633-900 防防盗报警警控制器器通用技技术条件件&GB1004088.1-98 入入侵探测测器通用用技术条条件&DBJ008-447-995智智能建筑筑设计标标准&JGJ/T166-922民用用建筑电电气设计计规范&EIA/TIAA-5669商商用建筑筑线缆标标准&GB5003111-2

17、0000 建筑筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程设计规规范&GB5003122-20000 建筑筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程验收规规范&GB5001688-922 电电气装置置安装工工程电费费线路施施工及验验收规范范&GB5001699-922 电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范&武汉市人人民检察察院有关关机房技技术要求求。 国家现行行工程质质量评定定标准和和操作规规程; 建设部颁颁发的建建设工程程施工现现场管理理规定; 我公司企企业标准准及有关关规定;4.2 质量控控制措施施:保证工程程施工的的质量,就就是要按按照设计计要求,选选择合格格的材料料,经过过优化的的 工序

18、序或工作作,按照照一定的的投资额额,在预预定的工工期内,完完成机房房系统工工程建设设。工程质量量的全方方位保证证必须从从以下几几个方面面控制。(1) 加强进场场材料和和设备的的检查验验收工作作:工程上所所用的一一切材料料和设备备必须先先送审样样本或样样品,经经业主、总总包和设设计审批批认可后后才能订订货。进进场时必必须随附附合格证证,产地地证书及及验收文文件。(2) 加强技术术方案和和施工工工艺的交交底工作作: 由工地主主管,专专业管理理人员向向施工部部门技术术负责人人交底,明明确关键键性的施施工技术术问题和和主要项项目的施施工工艺艺。 施工队伍伍由施工工队伍技技术负责责人向施施工员,技技术员

19、,质质检员,安安全员进进行图纸纸,施工工方法、技技术措施施及操作作要求等等方面的的交底。 班组由施施工员向向班组工工人交底底。 交底时要要结合具具体操作作部位贯贯彻落实实各项技技术要求求,并指指导班组组明确各各关键部部位的质质量要求求,操作作要点及及注意事事项。(3) 建立质量量控制,检检查和验验收制度度 建立施工工班组自自检互检检制度 严格质量量检查验验收,施工班班组完成成分项工工程后,必须进进行自检检,自检合合格后,报请项项目部质质量检查查,下道工工序施工工前必须须对上道道工序的的分项工工程再次次进行质质量检查查验收。 建立隐蔽蔽工程验验收制度度 预留,预预埋工作作完工后后在浇捣捣混凝土土

20、前施工工班组请请质量员员检查验验收并且且拍照存存档。 建立工程程质量检检查验收收档案管管理制度度 工程质量量检查验验收工作作一定要要有文字字记录,填填写相关关的表格格资料并并经有关关责任人人签字认认可,存存档备案案。 建立工程程质量例例会制度度 每周五召召开一次次质量例例会,由由项目质质量管理理员主持持,各弱弱电分包包技术管管理人员员参加,分分析一周周来施工工中有关关质量问问题,主主要研究究管线工工程和设设备安装装工程。 加强半成成品,成成品的保保护工作作(4) 加强隐蔽蔽工程预预埋电管管的保护护工作 混凝土工工程结束束拆去模模板后即即清除线线盒,束束节内的的杂物,在在接线盒盒内涂刷刷防锈漆漆

21、,防锈锈漆干燥燥后再塞塞上泡沫沫塑料物物保护。 管线,设设备安装装分项工工程结束束,清扫扫电管,线线槽,设设备箱内内的杂物物和垃圾圾,外露露电线,电电缆和金金属软管管盘整后后置放在在线槽或或电管上上方,避避免装修修工作时时损坏已已经完成成的管线线,同时时派员每每天巡视视已完成成安装工工作的施施工区域域。4.3质质量保证证具体环环节本项目组组中设质质量监督督工程师师,负责责检查监监督该项项目的质质量情况况,发现现质量问问题及时时解决,把把影响项项目质量量的因素素减少到到最低限限度,并并依据有有关规定定将项目目实施各各阶段的的质量情情况向项项目经理理报告备备案。我公司把把质量保保证环节节贯穿于于整

22、个工工程项目目的始末末,在独独具风格格的完整整的质量量保证体体系中包包括:需需求了解解,方案案设计 / 最最终确认认,提供供产品,测测试检验验、安装装实施和和技术支支持等六六个方面面:(1)需需求了解解 :从实际出出发,全全面了解解客户的的需求,作作出切合合实际的的正确的的分析,以以此来保保证方案案设计的的质量。(2)方方案设计计 / 最终终确认:根据对用用户需求求的分析析研究,依依据机房房系统的的特点,结结合本公公司专家家的理论论和实践践经验,面面向当今今楼宇技技术的发发展,为为用户设设计出充充分满足足需求的的、高质质量的系系统解决决方案,并并由用户户/设计方方最终确确认。(3)提提供产品品

23、:前面已经经提到,本本公司在在产品选选择上十十分注重重质量要要求,将将为用户户推荐国国内及世世界知名名厂商所所生产的的产品,其其性能质质量均满满足国际际标准。(4)测测试检验验 :本公司向向客户提提供产品品前,首首先由工工程师进进行严格格的测试试检验,以以确保所所提供的的产品质质量可靠靠,性能能稳定,符符合产品品说明书书的各项项要求。(5) 安装实施施 :在安装实实施方面面,本公公司强调调严格的的作业管管理及一一流的专专业技能能,严格格把握产产品设备备的验货货、安装装、调试试以及试试运行等等各项环环节,在在每个环环节中都都将做到到原始记记录清楚楚,测试试数据准准确,安安装操作作规范,把把可能发

24、发生的质质量问题题消灭在在萌芽状状态,从从而保证证整个系系统的安安装质量量。(6) 技术支持持 :良好的技技术支持持与售后后服务是是楼宇机机房系统统正常运运行的可可靠保证证,也是是本公司司质量保保证体系系中的重重要一环环。本公公司将依依据严格格的规章章制度开开展此项项工作,有有始有终终地抓好好质量管管理,为为用户提提供长期期的、高高质量的的技术支支持和售售后服务务。4.4 文档管管理为了完整整、准确确地调用用、查验验和保管管与本项项目有关关的文件件、档案案、资料料、会议议记录及及往来传传真等,按按照项目目管理制制度的有有关规定定,本项项目组必必须妥为为归类保保管各类类资料,查查验和调调阅均应应

25、履行相相应的手手续,待待合同全全部执行行完毕后后移交或或归档。在在项目执执行中或或完成后后,应向向用户提提交下列列文档: 项目方案案建议书书 项目最终终设计方方案 ( 用户户 / 设计计方已确确认的 ) 工程进度度计划表表 / 月报报表 相关专业业设计变变更通知知单 设备装箱箱单 设备到货货及验货货清单 系统配置置文档 系统管理理制度 系统试运运行报告告 工程验收收报告 项目总结结 重要会议议记录 重要的往往来传真真 其它4.5技技术管理理4.5.1保证证工程进进度措施施项目施工工前,必必须作好好施工组组织总设设计,对对劳动力力、施工工机具、材材料需要要量等作作好充分分的准备备,才能能保证工工

26、程进度度。如下下图所示示,为施施工组织织总体设设计的程程序框图图。直观观表明了了施工组组织设计计的各个个环节。(7) 施工人员员准备公司的施施工队伍伍由工程程负责人人主抓,各各管理人人员分工工负责,形形成强有有力的领领导机构构。公司要组组织好各各种所需需劳动力力,提高高劳动生生产率,保保证工程程质量,组组织好现现场各项项管理工工作。(8) 施工机具具与材料料准备 -适应工程程的特点点,按机机具计划划提前购购制施工工机械和和专用工工具。为配合超超高部位位安装,需需加工一一部分特特制工具具箱,以以便于班班组使用用和管理理。工长应做做好材料料计划,提提前做好好材料的的领用和和储备工工作,保保证及时时

27、供应合合格的材材料。(9) 技术准备备工作 - 施工人员员首先要要认真阅阅读施工工图纸及及有关技技术资料料,理解设设计意图图,制定施施工具体体方法。 为保证工工程安装装质量,所有施施工人员员要认真真学习有有关施工工验收规规范及质质量检验验评定标标准和其其它一些些规章制制度。 在施工中中,技术员员要对施施工班组组进行详详细的技技术交底底,公司司可结合合本工程程特点,组组织进行行参观学学习。(10) 保证工程程质量措措施 - 施工方面面认真贯贯彻工程程质量手手册的执执行,做到工工程质量量分级管管理,把好质质量关。在在竣工验验收时达达到一次次交验合合格,质量达达到优良良. 加强现场场施工质质量检查查

28、,配合合专业检检查人员员做好检检查,对检查查结果不不合格的的要认真真讨论分分析,制定纠纠正及预预防措施施。 要严格按按图纸施施工,特特别是对对进口设设备要详详细地阅阅读说明明书和有有关资料料,要掌掌握设备备的有关关规范和和技术要要求,各各系统安安装工程程要编写写施工方方案或施施工技术术措施。 加强原材材料和设设备的进进场检验验工作,做做好记录录,坚持持不合格格品不施施工的原原则。 对相同或或类似机机房内的的设备、管管线等安安装,要实行行统一做做法,首首先做好好“样板间间”,经验验收合格格后,再再统一进进行安装装施工。对对各类机机房、走走廊吊顶顶内等各各专业交交叉复杂杂的部位位应预先先组织图图纸

29、会审审,然后再再进行施施工,以以免造成成安装后后的拆改改。 凡使用新新材料、新新产品、新新技术的的项目,应应有产品品质量标标准、鉴鉴定证明明书、使使用说明明及工艺艺要求等等,经甲甲方同意意、批准准后方可可使用,甲甲方按其其质量标标准进行行检查。4.6 保证施施工安全全措施 安全生生产工作作要严肃肃法规,落落实责任任,消灭灭违章,以以强化管管理为中中心,努努力提高高企业的的安全技技术管理理水平,确确保全体体施工人人员的安安全健康康。(1) 参加该工工程施工工人员必必须坚持持安全第第一,预预防为主主的方针针。层层层建立岗岗位责任任制,遵遵守国家家和企业业的安全全规程,在在任何情情况下不不得违章章指

30、挥或或违章操操作。(2) 编制安全全技术措措施,书书面向施施工人员员交底。(3) 进入现场场必须严严格遵守守现场各各项规章章制度,工工长对施施工人员员要做好好现场安安全教育育,进入入现场必必须戴好好安全帽帽。(4) 安装使用用的脚手手架,使使用前必必须认真真检查架架子有无无糟朽现现象,有有无探头头板,施施工周围围应及时时清理障障碍物,防防止钉子子扎脚或或其它磕磕碰工伤伤事故。(5) 施工地点点及附近近的孔洞洞必须加加盖牢固固,管道道竖井其其预留钢钢筋按需需要孔径径切割开开洞,防防止人员员高空坠坠落和物物体坠落落伤人等等事故的的发生。(6) 暂设用电电必须符符合安全全用电规规定,凡凡手持电电动工

31、具具的使用用必须通通过漏电电保护装装置,施施工照明明用电应应低于336V低低电压,潮潮湿地点点作业要要穿绝缘缘胶靴。(7) 生产班组组每周要要进行一一次班组组安全活活动,并并有记录录,查隐隐患、查查漏洞、查查麻痹思思想,要要经常不不断地进进行安全全教育。4.7 消防保保卫措施施该大楼施施工场地地小,料料场及生生活区地地方狭窄窄,分包包队伍多多,人员员复杂,底底数不清清,管理理不便,针针对上述述情况,要要做好消消防保卫卫工作。(8) 保卫工作作: 选好库区区、料场场位置,仓仓库门窗窗要坚固固、严密密,门锁锁插销要要齐全,工工料离库库要上锁锁,库房房要建立立严格的的管理制制度。 管理人员员要加强强

32、责任心心,办事事认真,收收发料具具时要坚坚持认真真登记、清清点等制制度。 库房电源源控制必必须设在在外面,下下班后断断电,安安装库门门要一律律往外开开。 贵重器材材和设备备应指定定专人保保管,严严格履行行领用、借借用、交交接等手手续。 空调机房房、各前前端设备备安装就就位前,应应安装好好门窗,加加强安全全防范工工作以免免造成损损坏、丢丢失。 班组工具具、量具具要有专专人负责责,下班班后要锁锁入工具具箱内,不不得随便便乱放,工工具房门门窗要牢牢固,防防止工具具丢失。 自觉遵守守现场出出入制度度,出入入现场主主动出示示证件。(9) 消防方面面: 建立健全全消防组组织,负负责消防防的人员员要时常常进

33、行现现场巡回回检查,如如有特殊殊情况应应及时与与有关部部门联系系。 严格执行行现场用用火制度度,主动动接受总总包消防防员的检检查,电电、气焊焊用火前前应先办办理用火火手续,并并设专人人看火。同同时电、气气焊工要要经常检检查电、气气焊工具具是否漏漏气、漏漏电,以以防易燃燃易爆等等不安全全因素的的产生,遇遇到五级级以上大大风天气气时,禁禁止使用用明火作作业。 施工中如如消防管管道、设设备等设设施和其其它工程程发生冲冲突时,施施工人员员不得擅擅自处理理更改,应应及时报报请甲方方和设计计单位,经经批准后后方可更更改。 仓库、料料场应配配备足够够的消防防器材,对对易燃材材料要集集中管理理,并设设有明显显

34、标志,严严禁在消消火栓周周围堆放放设备材材料,以以确保消消防设施施道路的的畅通。 冬季严禁禁用电炉炉取暖。 施工人员员要严格格执行现现场消防防制度及及上级有有关规定定。4.8成成品及设设备部件件的保护护措施施工人员员要认真真遵守现现场成品品保护制制度,注注意爱护护建筑物物内的装装修成品品设备等等设施。设备安装装前要由由有关人人员检查查进入现现场的重重要设备备,进行拆拆箱点件件并做 好记录录,发现现缺损及及丢失情情况,及及时反映映有关部部门.在参加加人员不不全时,不不得随意意拆箱。设备开箱箱点件后后对于易易丢、易易损部件件应指定定专人负负责入库库妥善保保管。各各类小型型仪表及及进口零零部件,在在

35、安装前前不要拆拆包装,设设备搬运运时明露露在外表表面应防防止碰撞撞。配合土建建预埋的的保护管管及管口口要封好好,各型型设备的的管道接接口也要要封好,以以免掉进进杂物。加强成品品保护意意识,对对有意破破坏成品品的要给给予处罚罚。各专业遇遇有交叉叉“打架”现象发发生时,不不得擅自自拆改,需需经设计计、甲方方等有关关部门协协商解决决后方可可施工。对于贵重重、易损损的仪表表、零部部件尽量量在调试试之前再再进行安安装,必必须提前前安装的的要采取取妥善的的保护措措施,以以防丢失失损坏。4.9环环境保护护措施施工现场场文明施施工管理理必须执执行上级级颁发的的场容管管理及有有关规定定,各施施 工队要要有一名名

36、管理人人员主抓抓,施工工员分区区负责,各各施工班班组均有有一人负负责文明明施工。施工队对对现场文文明施工工管理要要统一布布置,统统一安排排,每个个班组要要建立岗岗位责任任制。工长施工工交底时时必须对对文明施施工提出出具体要要求,重重要部位位要有切切实可行行的具体体施工及及书面交交底。操作地点点周围必必须做到到整洁,干干活脚下下清,活活完料尽尽,剔凿凿、保温温完成后后要随时时清理干干静,将将废料倒倒在指定定地点。上道工序序必须为为下道工工序积极极创造优优良的条条件,及及时做到到预留、预预埋和暗暗配工作作。施工现场场堆放的的成品、材材料要整整齐,以以免影响响地区景景观。五、工程程实施5.1工工程实

37、施施阶段根据我们们近年来来参与建建筑弱电电工程的的经验,我我们将机机房系统统的建设设全过程程,大致致分为以以下 55个阶段段构成:5.1.1初步步设计阶阶段(10) 工程初步步设计阶阶段;(11) 工程深化化系统设设计阶段段;(12) 机房系统统工程施施工阶段段;(13) 试运行阶阶段;(14) 系统维护护优化阶阶段。5.1.2深化化系统设设计阶段段初步方案案通过评评审 (或会审审) 后,即即可转入入深化系系统设计计阶段,最最后产生生出深化化系统设设计文档档。深化系统统最终文文档包括括以下内内容:用户需求求详细说说明技术方案案选择、分分析及概概述子系统功功能描述述厂家设备备分析与与选型设备清单

38、单及经费费预算工程安装装图系统验收收标准与与方式工程保障障措施工程施工工进度计计划 (网络图图、横道道图)5.1.3工程程实施阶阶段第一阶段段:机房房吊顶、地地面及部部分隔墙墙基础处处理(找找平)及及垃圾的的运输;为吊顶顶、地面面找平、隔隔墙、门门窗安装装,墙面面施工阶阶段。其其中也包包括开凿凿穿线孔孔洞、通通风排风风孔洞、空空调进水水排水管管道、电电缆线槽槽安装、墙墙面线管管预埋、电电气、电电话、消消防与自自动报警警线管预预埋,其其中彩钢钢板龙骨骨及饰面面、玻璃璃隔断及及墙柱面面基底处处理、防防尘漆喷喷涂顶面面,吊顶顶顶面龙龙骨及保保温是本本施工阶阶段的主主要质量量控制点点。第二阶段段:为智

39、智能化设设备安装装阶段。其其中包括括灯具安安装、吊吊顶部位位上方电电气、消消防及自自动报警警管线安安装、自自动灭火火气体管管路安装装、报警警探头安安装、消消防喷头头安装、漏漏水报警警、安装装调试等等。第三阶段段:吊顶顶灯具安安装,地地面防尘尘漆及抗抗静电活活动地板板安装阶阶段。其其中包括括地板下下电气线线管敷设设、消防防线管敷敷设、电电话线缆缆敷设、电电缆线槽槽敷设、铝铝塑板踢踢脚板安安装等。第四阶段段:精密密空调等等设备的的安装(空空调进水水下水是是问题);为竣工工收尾阶阶段。其其中包括括前四个个施工阶阶段中未未完工程程及各分分项工程程的调整整、检验验、测试试。机房房各部卫卫生清理理等,总总

40、之该施施工阶段段中要做做完竣工工前的一一切准备备工作。整个工程程施工我我们将自自始至终终要搞好好计划管管理和施施工配合合,在施施工过程程中,电电气配电电、智能能设备、照照明、电电话、消消防与自自动报警警,消防防与自动动灭火等等各分项项工程都都要和主主体工程程配合。一一般来讲讲,随着着工程阶阶段的展展开,各各分项工工程都要要随着立立体工程程进展配配合穿叉叉施工。交交叉作业业时会出出现互相相影响,这这就要求求在施工工管理中中要有计计划性、预预见性、科科学性。总体施工工工艺流流程如下下:现场清理理,地面面找平吊顶顶上方防防尘、保保温处理理饰面面处理各种种吊杆安安装安装彩彩钢板饰饰面、玻玻璃隔墙墙骨架

41、开凿凿各种洞洞口吊顶内内管线安安装安装各各种智能能化设备备安装装消防探探头喷头头灯具具安装外层层窗体密密封处理理内层层窗体安安装镶装玻玻璃地面涂涂漆安装保保温板地板板下电气气管槽敷敷设接地系系统敷设设抗静静电活动动地板安安装安装各各种电器器安装装不锈钢钢踢脚板板清理理。具体分项项施工顺顺序1. 本本工程划划分为四四部分施施工:(1) 机房装饰饰工程隔断断、吊顶顶、墙面面、地面面安装;(2) 机房电气气工程电源源线路、电电气设备、照照明系统统、接地地系统安安装;(3) 机房空调调、新风风工程电源源线路、空空调新风风管道预预敷、设设备安装装、系统统安装;(4) 机房弱电电工程门禁禁、测漏漏水和综综

42、合布线线等分项项工程,电电源线路路、控制制线路、弱弱电设备备安装、调调试。2. 依依据设计计施工图图和工程程量,结结合总体体施工进进度,合合理安排排各工种种人员施施工、各各类施工工设备的的调配,以以确保施施工顺序序的科学学性,确确保施工工进度。3. 在在装饰施施工中合合理规划划电气线线路 (电工管管、接线线盒、电电缆线等等)下料料、制作作、安装装;电器器器件安安装;电电气线路路、电气气设备检检测、调调试、试试运行。4. 在在装饰部部分施工工、电气气部分施施工中合合理安排排空调、弱弱电等项项目的施施工。5. 本本工程装装饰部分分施工顺顺序为:(1) 吊 顶:吊顶上上空顶面面机房区区域顶面面用1:

43、3水泥泥沙浆+防水剂剂找平,清除浮尘,涂刷防尘漆。吊顶空间上的楼板面增做PEF保温板(厚20MM)做保温处理。(2) 吊 顶:吊杆、轻轻钢龙骨骨、辅龙龙骨下料料、制作作、安装装;(3) 墙、柱面面:清理理基层,彩彩钢板下下料、制制作、安安装;(4) 吊 顶:铝合金金微孔板板面层安安装、格格栅灯具具安装;(5) 墙、柱面面:彩钢钢板踢脚脚板下料料、安装装;(6) 玻璃隔断断:金属属支架下下料、制制作、安安装; (7) 玻璃隔断断:密度度板基层层下料、安安装;(10)玻璃隔隔断:边框亚亚光不锈锈钢下料料、制作作、安装装;玻璃璃下料、安安装;(11) 门 窗:单片防防火玻璃璃地弹门门、制作作、安装装

44、; (12) 门 窗:木质窗窗帘盒下下料、制制作、安安装;(13) 门 窗:彩钢板板封窗下下料、制制作、安安装;(14) 门 窗:钢质防防盗门、单单片防火火玻璃地地弹门、定定做、安安装;(15) 地 面:防静电电活动地地板支架架、横梁梁安装,活活动地板板安装;(16) 地 面:清理基基层,地地面砖下下料、安安装,调调整。4. 本本工程电电气部分分施工顺顺序(1) 吊顶内内、地板板下、墙墙壁内电电工管下下料、制制作、安安装;接接线盒安安装;(2) 照明灯灯具安装装;(3) 管道穿穿线,测测试线路路绝缘;(4) 开关、插插座等电电器器件件安装;(5) 配电柜柜设备安安装;(6) 室外接接地装置置,

45、引上上线、断断接卡安安装;(7) 室内各各类接地地系统连连接;(8) 电气线线路、电电气设备备检测、调调试、试试运行。5. 本本工程空空调新风风部分施施工顺序序(1) 空调、新新风设备备安装支支架制作作,安装装,涂刷刷防锈漆漆;(2) 空调、新新风设备备电气线线路安装装、检测测;(3) 机房区区专用新新风设备备落位安安装,连连接各类类管线;(4) 新风设设备试压压、充氟氟、检测测、调试试、试运运行。6. 本本工程弱弱电部分分施工顺顺序(1) 各系统统管、线线敷设;(2) 各系统统设备,器器件安装装;(3) 严格按按各系统统设备技技术要求求,认真真测试设设备功能能情况;(4) 各系统统检测、调调试、试试运行。六、总体体施工进进度本工程施施工工期期为800天。详详见施工工计划表表。七、机房房系统维维护、售售后服务务7.1保保修期内内维修保保养在保修期期内,我我公司将将免费提提供所需需的技术术服务和和定期维维修保养养,同时时提供十十二小时时的紧急急维修服服务。维修保养养事项包包括但不不限于以以下的内内容:为保持系系统的正正常运行行,定期期的检查查保养或或易损件件更换,包包括:提提供材料

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