项目经理部可用表格汇总68441.docx

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1、n 当前文档修改密码:8362839n 当前文档修修改密码码:833628839n 更多资料请请访问.(.)项目部人员员任职审审批表项目名称建设单位项目规模(级级别)工期工作单位现从事专业业性别出生年月政治面貌文化程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员员资历等等级拟任项目职职务主要工作经经历(业业绩)工作失误、失失职情况况登记基层推荐意意见公章 年月日局(公司)项项目管理理部门意意见公章 年月日局(公司)劳劳动人事事部门意意见公章 年月日局(公司)党党委部门门意见公章 年月日局(公司)领领导审批批意见公章 年月日说明:应随随同本表表附上项项目部人人员资格格证书及及专业技技术

2、职务务证书复复印件。分部及部门门会签单单项目名称会签单编号号单位第次会签(年月日)序号部门经济往来内内容金额负责人签字备注1234567891011121314说明:1一栏填填写不下下的,可可另附清清单,并并在各备备注栏内内注明清清单页数数。2各部门门需认真真填写清清本部门门本次计计量时已已发生的的全部人人工、材材料、水水电借款款等经济济往来内内容及金金额,并并在备注注栏注明明发生的的时间、期期限等有有关内容容。部门职责分分配表具体责任:申请人:年月日部门意见:签字:年月月日审核意见:签字:年月月日审批(项目目经理或或项目总总工):签字:年月月日会议签到表表年月日签到部门负责人参加会议代代表签

3、字职务说明书书(一)月日编号姓名职务名称所属部门有效日期日常负责工工作:兼办工作:协助办理工工作:偶发性工作作:临时代理工工作:代理职务工工作说明职务说明书书(二)项目部门职位职位等级主要工作序号工作内容平均每日工作时间备注(偶发性工工作须几几天)1234567891011121314上述职务应应具备的的基本资资格及条条件个人条件性别性较佳知能领导力极需要需要不需要要年龄岁以上应变力极需要需要不需要要最低学历计划力极需要需要不需要要经历创造力极需要需要不需要要技能语言体能脑力极需要需要不需要要专业知识体力极需要需要不需要要操作设备工作环境工作场所执照危险性工作内容说说明书职称职务姓名类别工作内

4、容说说明职务代号估计工作量量日常性12345678周期性1234567特别工作123456项目经理:制表人人:日期期:职务调整说说明书一、姓名:文号:二、职位:日期:三、所属部部门:四、新任命命工作:五、原原负责工工作:(一)(一一)(二)(二二)(三)(三三)(四)(四四)(五)(五五)(六)(六六)(七)(七七)(八)(八八)六、生效日日期:年月日部门经理:项目经理:总经理:职位说明书书职位名称所属部门职责内容:资格条件:职位列等等至等担任人职称说明:1项目中中所有职职位均须须填写职职位说明明书。2职责内内容完全全相同的的职位,可可以数职职位同时时适用一一职位说说明书。3职位说说明书各各项

5、目的的填写要要点如下下。(1)职位位名称:填列职职位名称称。(2)所属属部门:填列所所属项目目及部门门。(3)职责责内容:填列本本职位所所负责任任。以条条列式填填写,以以求简洁洁明了。(4)资格格条件:填列担担任职位位人员所所需基本本资格条条件,其其内容分分为学历历、经验验、特殊殊训练、工工作职务务级别及及所需具具备的能能力等。综合工作情情况表日期:年月月日工作名称工工作所属属部门从事本工作作的人数数工作项目各项工作所所占时间间的比率率具备条件1工具仪仪器:2机械设设备:3原料器器材:4报告与与记录:5教育程程度:6经验:7创造力力:8体力:9智力:10视力力、听力力:11保养养责任:12质量

6、量责任:13守秘秘责任:14工作作环境:15工作作危险性性:审核人:制制表人:职务分配表表10987654321负责人员工作说明部门名称工作类别部门工作分分类表部门名称具备条件保管档案填填写报表表负责工作临时或代理理工作偶发定期工工作日常工作职务名称部门工作分分配表职称工作类别临时工雇用用资料表表姓名性别出生日期年月日籍贯省县市市学历有效证件证件号码通讯地址配偶报到日期投保日期保险卡号码雇用期限工作部门担任工作工资核准增补申请书编号号年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年

7、月日起年月日止出差申请单单姓名所属部门职务差期年月日起至至年月日计天出发地点出差地点出发时间销假日期出差事由项目经理部门负责人人申请人出差旅费清清单年月日起至年月日总额金额(大写写)审核人:主主管:出出差人:职称其它费用膳食费出差日期住宿费交通费交通工具合计起讫地点姓名出差事由日月年出差旅费报报销单部门:年月月日备注项目经理:会计:部门主主管:出出差人:应付(收)额额合计其它费用住宿费膳食费暂支差旅费费交通费地点讫起差旅费总额额月日员工调动、退退场移交交手续清清单年月日主管签字说明:移交交物品由由直属主主管部门门指定。说明事项经办部门事由移交物品职务姓名退场人序号1234567891011员工

8、花名册册现家庭住址联系电话月标准工资现任职务或工种参加工作时间身份证号码文化程度性别出生日期职工姓名序号12345678910111213员工工时记记录簿部门:月日日至月日合计加班部门负责人人:班组组长:正常月日星期日日加班正常月日星期六六加班正常月日星期五五加班正常月日星期四四加班正常月日星期三三加班正常月日星期二二加班正常月日星期一一加班正常姓名编号工人加班申申请单年月日证明人部门负责人人:申请请人:变更预定加班时间原原因实际加班时时间工时数讫起工作内容及地点预定加班时时间工时数讫起姓名编号加班费申请请单就餐费部门负责人人:会计计:出纳纳:审核核人:申申请人:加班费实际加班时时间工时数讫部

9、门起工作内容及及地点姓名报销日期日期员工辞职申申请书年月日申请人姓名部门主管所属部门辞职日期职务辞职原因上级主管意见签字:人事主管意见签字:员工离职通通知书姓名职务所属部门已获准于年年月日离职职,请依依下列所所载项目目办理离离职手续续序号应办事项经办部门经办人签章章扣款金额内部员工调调配单:调字()经项目部研研究决定定调你部部(班组组)同志志,去部部(班组组)工作作,报到到时间为为年月日,请请通知其其本人办办理工作作交接手手续,按按期报到到。分管领导:劳安部部:抄送:年月日员工教育培培训计划划主办或授课课人培训方式培训地点培训对象培训内容培训时间序号月度(月)劳劳务用工工工资计计划核定定表序号

10、部门人数核定工时核定工日核定工资管理费率工资总额合计员工登记表表姓名性别出生年月籍贯文化程度职务政治面貌身份证号码码工作时间家庭住址联系电话本人简历年月 年月年月 年月年月 年月年月 年月年月 年月家庭基本情情况姓名与本人关系系政治面貌年龄工作单位职务其它说明临时(协议议)工考考核表姓名性别出生年月文化程度工种本工种工作作时间持证时间籍贯班组(部门)考核意见年月日项目部考评组意见年月日项目部意见年月日员工持证上上岗登记记表姓名性别出生年月职务(工种)发证机关证书号发证时间员工考核表表姓名性别出生年月文化程度用工性质工作时间工作岗位职务工作小结年月日合理化建议部门、班组组考核意见年月日项目部考核

11、意见年月日说明:1工作小小结应对对本人在在考核期期的工作作绩效、劳劳动出勤勤、文明明卫生、安安全生产产等方面面的情况况进行小小结。可可量化的的应量化化,写不不下的可可另用稿稿纸书写写。2合理化化建议可可针对本本工作岗岗位或项项目部的的施工生生产和管管理提出出设想和和建议。3本表的的填写要要求字迹迹工整,用用蓝色或或黑色圆圆珠笔或或钢笔书书写。特种作业人人员培训训发证登登记表序号姓名性别证件编号工种(作业业)操作项目备注员工招聘申申请书申请部门申请日期申请人数职位名称原有人数职务类别原有新增永久临时职员工人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴聘用人员条条件姓名年龄最低:最高高:教育程度特别训练工作经

12、验其它能力部门主管:拟到职职日期:审核人:承承办人:申请人人:员工考核评评分表考核项目序号考核标准和和内容标准分自我评分考核评分政治思想素质1自觉遵守国国家法律律、法规规和项目目部的规规章制度度42坚持原则,公公私分明明,严于于律己,不不以岗谋谋私33团结友爱,互互帮互助助3劳动态度与工作作风1讲职业道德德,遵守守社会公公德,维维护部门门形象52遵守劳动纪纪律,服服从工作作安排53遇事不推诿诿,勇于于吃苦耐耐劳,勤勤恳踏实实54有较强的事事业心和和责任感感5工作能力1注重科学管管理,具具有开拓拓创新精精神42有较丰富的的技术业业务知识识和实际际的工作作能力63能独立承担担本岗位位的工作作和处理

13、理工作中中的疑难难问题104能对本岗位位工作提提出合理理化建议议和革新新,并在在工作中中实施10工作实绩1全面履行岗岗位职责责,对工工作认真真负责62追求工作效效率83及时、保质质、保量量地完成成本职工工作104克服困难,解解决难题题6文明与安全1讲文明,讲讲礼貌,说说话和气气,待人人热情12着装整洁,仪仪表端庄庄13工作岗位和和现场整整洁有序序,工具具物品摆摆放整齐齐24生活区宿舍舍整洁干干净,生生活用品品存放整整齐有序序25遵守安全制制度,无无安全隐隐患、事事故4中层管理干部月度( 月)考核表中层管理干干部()月月考核表表项目之星综合排位总计100政治思想素质10文明安全5专业与业务能力1

14、0工作量与业务能力15组织与协调能力10敬业精神与责任心15执行与开拓能力15工作成果与绩效20满分得分评议项目姓名管理、技术、后勤岗位员工月度( 月)考核表中层管理干干部()月月考核表表排序名次小计文明安全10遵守制度7创新6责任感10专业常识10成本意识6服从性15适应性6工作效率15工作态度15满分得分评议项目姓名生产班组员员工日清清考核表表姓名:工种种:班组组: NOO:年月日期日清考核内内容与标标准分着装0.5工牌0.5出勤1整顿1质量2效率1.5安全1.5服从1清洁1创新(加)110评分考评人签字班组长签字26272829303112345678910111213141516171

15、819202122232425评分小计:部位负责人人审核:生产班组员员工月度度()月月考核表表姓名工种班组编号:品质评定项目评分标准评分要求1工作品品质4.0无需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意2作业要要领4.0准确遵守2.0偶有错误0.0常犯错误3技术水水平4.0能从事各种工作3.0能从事较难难工作2.0简易工作4一般评评语8.0品质特优6.0优良4.0一般0.0需改进效率20平均效率达达1100%以上上10平均效率达达80%以上17平均效率达达1000%以上上5平均效率达达75%以上14平均效率达达90%以上0平均效率未未达755%以上上出勤旷工人(如如实填写写时间、次次数)请

16、假人(如如实填写写假别、时时间、次次数)迟到、早退退(如实实填写时时间、次次数)工作知识给分考核事项给分考核事项2经常询问生生产技术术问题2可会同处理理新的问问题2常提新的方方法、建建议4能协助主管管处理技技术问题题2了解机器、工工具、材材料的使使用4知道如何节节省材料料、工具具2能评定品质质优劣2能了解机器器、工具具、材料料的好坏坏合作精神4准时上下班班2愿协助新同同事2遵守项目部部的各项项规定4很少与人发发生口角角2遵守项目部部的各项项安全规规定4乐意参加各各项团体体活动1接受工作调调动2易接受他人人意见2愿意担任他他人不愿愿做的工工作5有良好的整整洁习惯惯(工完完料净、场场清)适应性2曾

17、担任若干干种工作作4工作适应性性强2有能力使用用复杂的的机器、工工具2接受过训练练(有操操作证书书)2专业知识良良好等级:总评评分:名名次:班组负责人人:部位位负责人人:当日部门人人员的行行动及工工作情况况表年月日姓名时间业务内容、访访问对象象、会客客点等地点紧急联络一天的业务务管理检检查表一天的业业务工作作确认内容重点备注当天的指指示、命命令内容谁指示指示谁截止日备注当天的报报告、联联络、协协调内容谁指示指示谁截止日备注当天的记记事、桌桌上的工工作内容重点重要程度备注继续事项项内容重点备注持续改进(或或存在的的问题点点改正)表表事项承办部门姓名实施事项实施时期实施内容:工作量、额额指示内容:

18、问题点特殊事情改善、修正方案改善、修正目标效果负责人当日最重要要的业务务重点月日今天最重重要的业业务今天最严严重的问问题今天最应应注意的的地方今天最重重要的指指示命令令今天最好好的构想想今天最该该反省的的事明天最重重要的课课题今日备忘重重点备注每日行动管管理表月日早上最先先做的事事上班时最最先做的的事中午前应应处理的的事下午最先先处理的的事下班前应应做完的的事明天的准准备工作作合理化建议议日期:编号号:提议单位/人:通知单位:事由及改善善建议:副本:(提议人签签章)合理化建议议方案采采用通知知单年月日建议书编号号提案内容提案人姓名名提案人所属属单位提案人电话话上述合理化化建议方方案已于于月日第次评评定会议议决议采采用,请请尽快实实施。有有关设备备改善请请开设备备申请单单,改善善方法和和细节请请联络提提案人。合理化建议议(提案案)登记记表部门(班组组):提案编号发文日期姓名收文日期执行建议部部门姓名合理化建议议(提案案)改进进

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