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1、山西地方方电力有有限公司司柳林分分公司各级管管理人员员安全责责任制及及到位标标准经理安全全责任制制及到位位标准一、安全全责任制制：1、经理理是本单单位的安安全第一一责任人人，对本本单位的的安全生生产工作作负全面面责任。2、认真真执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规和上上级有关关规定，并并组织贯贯彻落实实。3、制定定公司年年度安全全目标计计划以及及相应工工作措施施，审定定有关安安全生产产的重大大举措，确确保年度度安全目目标的实实现。4、建立立、健全全并落实实各级人人员安全全生产责责任制度度，对安安全生产产工作进进行严格格的考核核和奖惩惩。5、负责责建立、健健全安全全生产保保证体系系
2、，协调调本单位位党、政政、工、团团组织，各各负其责责、密切切配合，搞搞好安全全生产工工作。6、直接接领导本本单位安安全生产产监督工工作，健健全安全全生产监监督体系系，使其其能独立立有效开开展安全全生产监监督工作作。7、确保保安全生生产所需需费用的的提取和和使用，保保证反事事故措施施和安全全技术劳劳动保护护措施计计划所需需经费落落实，建建立安全全生产奖奖励基金金。8、组织织制订并并督促实实施电力力生产安安全事故故应急处处理预案案，担任任事故应应急处理理总指挥挥。9、定期期主持各各类安全全生产会会议，掌掌握安全全生产运运行情况况，及时时研究解解决安全全生产中中的重大大隐患和和薄弱环环节，做做到任务
3、务、时间间、费用用、负责人人“四落实实”。10、负负责组织织本公司司安全检检查工作作，开展展安全长长周期无无事故活活动，推推广安全全生产先先进经验验，组织织对安全全生产进进行考核核、评比、奖奖励活动动。11、经经常深入入各部室室、班组组，施工工、检修修现场进进行安全全监督检检查，负负责考核核公司内内各部门门安全指指标的完完成情况况和安全全制度的的贯彻情情况，并并提出自自己的考考核意见见。12、带带领和督督促各级级人员大大力开展展反违章章活动，规规范职工工在安全全生产中中的行为为，加强强职工安安全意识识的教育育，对安安全生产产工作中中有突出出贡献者者，违章章者提出出奖励和和处理意意见。13、主主
4、持或开开展事故故的调查查处理工工作，坚坚持“四不放放过”的原则则，对性性质严重重或典型型的事故故，召开开专题分分析会，提提出防范范措施。14、建建立健全全消防管管理、交交通安全全管理、特特种设备备和特种种作业安安全管理理体系，制制定完善善相关制制度措施施，并组组织有效效落实。15、定定期向职职代会报报告安全全生产工工作，主主动接受受职工代代表在安安全方面面的监督督和建议议。二、到位位标准1、每月月至少组组织召开开一次安安全生产产分析会会议、安安委会，对对上月安安全情况况和安排排工作的的落实进进行分析析与核查查，安排排本月安安全工作作，研究究解决安安全生产产方面重重大问题题。2、每月月至少应应检
5、查已已执行“两票”的200%，及及时提出出“两票”执行中中存在的的问题和和改进措措施，并并签字确确认。3、每月月向股份份公司安安监部提提交一份份“两票”执行情情况写实实报告。4、每月月至少参参加一个个班组或或站所的的安全活活动。5、每两两月进行行一次生生产现场场夜间巡巡查，每每周至少少一次深深入工作作现场或或站所进进行反违违章等安安全检查查，并提提出指导导性意见见。6、对大大型或者者复杂的的施工、检检修和送送电工作作要亲自自安排协协调。7、每季季检查一一次“两措”计划的的完成情情况。8、每月月审查安安全统计计报表的的真实性性、准确确性。9、定期期主持或或组织召召开交通通安全委委员会、消消防管理
6、理委员会会和特种种设备作作业管理理会议，及及时组织织制定、落落实各项项措施。 10、主主持各种种事故的的调查与与处理。书记（副副书记）安安全责任任制及到到位标准准一、安全全责任制制1、书记记（副书书记）是是本单位位党务工工作的第第一负责责人，对对分管工工作范围围内的安安全工作作负直接接领导责责任。2、贯彻彻党和国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、及及上级有有关规定定，充分分发挥党党委对安安全生产产的监督督保证作作用。3、把安安全工作作列入党党委的重重要议事事日程，积积极参与与研究本本公司有有关安全全生产的的重要活活动和重重要问题题，并动动员组织织党员、团团员积极极参加安安全生产产活
7、动，发发挥模范范带头作作用。4、带领领公司系系统党、团团组织，紧紧密围绕绕公司的的安全生生产奋斗斗目标，开开展思想想政治工工作，采采用生动动有效的的形式，对对职工进进行安全全思想、敬敬业精神神和遵章章守纪教教育，使使职工树树立起牢牢固的“安全第第一”的思想想。5、在干干部考核核、选拔拔及思想想政治工工作评比比中，把把安全业业绩作为为重要的的考核内内容。6、经常常深入基基层了解解安全生生产情况况和职工工思想动动态，及及时解决决职工中中的思想想问题，纠纠正影响响安全生生产的不不良倾向向，及时时制止违违章、违违纪行为为。7、做好好事故责责任人和和责任班班组的思思想政治治工作，稳稳定职工工队伍。8、健
8、全全党支部部领导下下部门的的各级宣宣传网,搞好经经常性的的安全宣宣传教育育工作，真真正起到到促进安安全生产产，提高高职工的的安全生生产责任任感和荣荣誉感。9、对公公司系统统的安全全文化建建设负领领导责任任。二、到位位标准1、每月月参加公公司安全全生产会会议。2、每月月至少深深入一个个基层班班组生产产现场巡巡视检查查规章制制度的落落实情况况。3、每年年至少召召开一次次职工家家属座谈谈会。4、每月月定期同同安全管管理人员员和一线线员工进进行交流流，了解解职工思思想动态态。5、每季季对各级级宣传网网进行检检查，督督促各级级人员不不断提高高安全生生产责任任感。6、参与与各种事事故的调调查、处处理。生产
9、副经经理安全全责任制制及到位位标准一、安全全责任制制1、生产产副经理理是公司司生产系系统的安安全第一一责任人人，对分分管工作作范围内内的安全全生工作作和安全全目标负负直接领领导责任任。2、受经经理委托托主管公公司安全全监督机机构，对对公司系系统安全全生产和和安全技技术进行行全面监监督管理理，向经经理负责责。3、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和上级级有关规规定，并并提出贯贯彻的具具体意见见并组织织落实。4、建立立健全并并落实分分管工作作范围内内各级人人员、各各职能部部门的安安全生产产责任制制；制定定分管工工作范围围内的安安全生产产规章制制度。5、组织织编制年年度安
10、全全目标计计划，并并负责组组织落实实。6、组织织审批“两措”计划的的费用落落实工作作，并负负责督促促实施。7、建立立健全安安全生产产保证体体系和安安全生产产监督体体系，并并保证其其充分发发挥作用用。8、亲自自阅处上上级有关关安全生生产的文文件并组组织落实实；主持持安全生生产协调调例会；主持或或参加公公司安全全例会、安安全分析析会。9、定期期组织开开展安全全生产大大检查、季季节性安安全检查查、专项项安全检检查工作作，积极极开展上上级要求求的各类类安全活活动，对对发现的的重大安安全问题题，及时时制定解解决方案案并组织织实施。10、经经常深入入基层、现现场了解解安全生生产情况况，掌握握各项规规程、规
11、规定和制制度的落落实情况况，督促促解决安安全生产产中的重重大问题题或倾向向性的问问题。11、组组织审批批安全生生产重大大人员伤伤亡、大大面积停停电、设设备大范范围受损损、重要要枢纽变变电站全全停、防防震、防防火等事事故应急急处理预预案，建建全公司司事故应应急指挥挥体系，督督促各班班组按期期进行演演习。12、负负责审批批电网运运行方式式、重大大试验项项目和重重大检修修项目的的“三措”。13、主主持或参参加有关关事故的的调查处处理，严严格执行行“四不放放过”的原则则，对性性质严重重或典型型的电网网、设备备事故，召召开专题题事故分分析会，提提出防范范措施。14、监监督完善善、落实实分管工工作范围围内
12、的安安全生产产奖励机机制，加加大安全全奖惩力力度，保保证或协协调解决决安全奖奖励所需需费用的的提取和和使用。15、严严格执行行电力力生产事事故调查查规程，审审批对外外的事故故调查报报告和事事故统计计报表，对对事故统统计报表表的及时时性、准准确性、完完整性负负领导责责任。16、对对分管工工作范围围内的安安全文化化建设负负直接领领导责任任。二、到位位标准1、每月月组织或或参加公公司召开开的安全全生产例例会。2、每星星期召开开一次安安全生产产碰头会会，及时时解决安安全生产产工作中中存在问问题。3、每月月检查安安全目标标完成情情况，并并对安全全目标完完成情况况进行考考核，提提出指导导性意见见。4、每月
13、月至少参参加两个个基层班班组的安安全日活活动。5、每月月进行一一次生产产现场夜夜间巡查查，每月月至少深深入检修修现场四四次，认认真调研研安全生生产情况况并严查查各类违违章违纪纪行为。6、每月月组织一一次“两措”费用落落实协调调会，每每季度对对“安措”完成情情况进行行检查，对对存在问问题及时时进行督督促落实实。7、每年年对所管管部门的的安全制制度、现现场规程程进行审审核，提提出修编编建议。8、每月月填写一一份两票票现场写写实报告告，每月月至少检检查已执执行“两票”的200%，提提出“两票”整改意意见。9、每年年至少组组织两次次应急预预案演习习工作，不不断提高高员工应应急能力力水平。10、对对大型
14、或或者复杂杂的施工工、检修修和送电电工作要要亲自现现场把关关，并负负责“三措”的审核核审批。11、每每年至少少组织一一次安全全检查活活动，认认真分析析存在问问题并提提出防范范措施。12、认认真审查查各类重重大事故故预案。13、组组织或参参与事故故调查和和事故处处理工作作营销副经经理安全全责任制制及到位位标准一、安全全责任制制1、营销销副经理理是公司司营销系系统的安安全第一一责任人人，对分分管工作作范围内内的安全全生产工工作和安安全目标标负直接接领导责责任，向向总经理理负责。2、建立立健全并并落实分分管工作作范围内内各级人人员、各各职能部部门的安安全生产产责任制制；制定定分管工工作范围围内的安安
15、全生产产规章制制度。3、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和上级级有关规规定，并并提出贯贯彻的具具体意见见组织落落实。4、对公公司市场场营销中中用户用用电管理理工作负负领导责责任,做做好用户户的安全全用电管管理工作作。5、建立立健全分分管工作作范围内内的有系系统、分分层次的的安全生生产保证证体系。6、配合合生产，组组织开展展营销系系统安全全检查、季季节性安安全检查查及专项项检查，积积极开展展上级要要求的各各类安全全活动，对对发现的的重大问问题及时时进行整整改。7、组织织制定并并实施分分管工作作范围内内的安全全生产事事故应急急处理预预案。8、组织织并实施施分管工工作范
16、围围内年度度“两措”计划。9、亲自自阅处上上级有关关营销系系统安全全的文件件，参加加公司安安委会会会议、安安全分析析会，主主持召开开营销系系统安全全分析会会等。10、经经常深入入基层、现现场了解解营销系系统安全全生产情情况，掌掌握各项项规程、规规定和制制度的落落实情况况，督促促解决安安全生产产中的重重大问题题或倾向向性问题题。11、审审批营销销系统重重大人员员伤亡等等事故的的应急处处理预案案及高危危行业客客户保电电预案，建建立有系系统、分分层次、分分工明确确、相互互协调的的事故应应急处理理体系。12、主主持参加加营销系系统事故故的调查查处理，严严格执行行“四不放放过”的原则则，对性性质严重重或
17、典型型的农网网事故，召召开专题题事故分分析会并并提出防防范措施施。13、严严格执行行电力力生产事事故调查查规程，审审批对外外的事故故调查报报告和事事故统计计报表，对对事故统统计报表表的及时时性、准准确性、完完整性负负领导责责任。14、组组织对用用户安全全用电检检查工作作，督促促用户及及时排除除安全隐隐患，严严防用户户事故危危及人身身、电网网、设备备安全。15、主主持或参参加由于于用户原原因引起起的事故故调查工工作，并并督促落落实事故故防范措措施。二、到位位标准1、每月月参加公公司召开开的安全全生产例例会。2、每星星期召开开一次营营销生产产碰头会会，及时时解决安安全生产产工作中中存在问问题。3、
18、每月月至少参参加两个个供电所所的安全全日活动动。4、每月月至少深深入供电电所或检检修现场场四次，认认真调研研安全生生产情况况并严查查各类违违章违纪纪行为。5、每月月参加公公司组织织的“两措”费用落落实协调调会，每每季度对对营销系系统“安措”完成情情况进行行检查，对对存在问问题及时时进行督督促落实实。6、每年年对所管管部门的的安全制制度、现现场规程程进行审审核，提提出修编编建议。7、每月月填写一一份两票票现场写写实报告告，每月月至少检检查已执执行“两票”的200%，提提出“两票”整改意意见。8、每年年至少组组织两次次供电所所现场应应急预案案演习工工作，不不断提高高员工应应急能力力水平。9、对大大
19、型或者者复杂的的施工、检检修工作作要亲自自现场把把关，并并负责“三措”的审核核审批。10、每每年至少少组织一一次客户户安全用用电检查查活动，每每年抽查查大用户户不少于于10%，认真真分析存存在问题题并提出出防范措措施。11、认认真审查查各类重重大事故故预案。12、组组织或参参与公司司及用电电客户事事故调查查和事故故处理工工作。工会主席席安全责责任制及及到位标标准一、安全全责任制制1、工会会主席协协助经理理搞好安安全生产产监督工工作，对对公司安安全生产产的监督督工作负负主要领领导作用用，对分分管的工工作负全全面责任任。2、充分分发挥工工会组织织的监督督作用，教教育职工工认真贯贯彻执行行党和国国家
20、有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规，及及上级有有关规定定，确保保全公司司安全生生产的健健康发展展。3、对本本企业劳劳动安全全、工业业卫生和和群众监监督工作作全面负负责。4、把安安全工作作列入工工会的重重要议事事日程，监监督检查查全公司司范围内内安全规规定、规规程的贯贯彻情况况，特别别是劳动动保护用用品的贯贯彻执行行情况。5、按照照工会会劳动保保护监督督检查员员暂行条条例、基基层工会会劳动保保护监督督检查委委员会工工作条例例和工工会小组组劳动保保护检查查员工作作条例的的规定，负负责建立立、健全全本企业业的劳动动安全和和工业卫卫生监督督体系，开开展群众众监督工工作。6、参加加公司的的重要安安
21、全活动动、会议议，审议议安全管管理制度度及奖惩惩办法，参参加有关关伤亡事事故的调调查处理理工作。7、组织织工会系系统，会会同行政政方面广广泛开展展各种形形式的安安全生产产竞赛和和安全教教育活动动，提出出合理化化建议，表表彰电力力生产安安全先进进集体和和先进个个人。8、经常常深入部部室、班班组和生生产现场场，了解解安全生生产情况况和职工工思想动动态，及及时解决决职工中中的思想想问题，纠纠正影响响安全生生产的不不良倾向向，积极极支持与与不安全全现象作作斗争的的人和事事，树立立安全生生产的先先进单位位和先进进个人。9、负责责完成公公司领导导授予工工会组织织的各项项任务，协协助领导导搞好全全公司的的安
22、全工工作。把把安全生生产方面面的问题题，列入入职工代代表大会会的议题题进行审审议。二、到位位标准1、每月月参加公公司召开开的安全全生产例例会。2、每月月至少二二次对一一线班组组、站、生生产现场场巡视检检查规章章制度的的落实情情况。3、每年年至少召召开一次次职工家家属座谈谈会。4、参与与各种事事故的调调查处理理。5、参与与每次安安全生产产研讨会会，对劳劳动保护护、员工工防护用用品的使使用情况况进行检检查通报报。6、每月月开展安安全生产产宣传动动员活动动，总结结活动成成果经验验。7、每年年组织各各类文体体活动，倡倡导员工工爱岗敬敬业，重重视安全全。生产技术术部部长长安全责责任制及及到位标标准一、安
23、全全责任制制1、认真真贯彻执执行安全全生产的的各项规规章、制制度和上上级有关关指示和和要求。是是本部门门的安全全第一责责任人，对对本部门门的安全全生产负负直接责责任。2、负责责管辖电电网和设设备的运运行、检检修和技技改工程程的安全全管理，编编制保障障人身、电电网、设设备安全全运行的的技术规规程规定定和标准准，提出出实现本本单位年年度安全全工作目目标的具具体要求求和措施施计划。3、组织织相关部部门编制制本单位位年度反反事故技技术措施施计划，配配合监察察部门落落实安全全技术劳劳动保护护措施计计划。对对“两措计计划”提出的的重大问问题，制制定解决决措施和和方案，做做到任务务、时间间、费用用、责任任人
24、“四落实实”。4、负责责所辖设设备缺陷陷管理，及及时消除除安全隐隐患，经经常深入入班组和和现场，掌掌握设备备运行状状况和主主要设备备缺陷，并并督促和和指导班班组及时时消除。5、负责责本部门门标准化化作业和和危险源源分析推推广工作作，开展展安全性性评价、危危险点分分析和预预控，对对本单位位和工作作现场的的安全状状况进行行科学分分析，找找出薄弱弱环节和和事故隐隐患，及及时采取取预防控控制措施施。6、负责责编制各各类电网网大面积停停电、全全站停电电等安全全生产事事故应急急处理预预案，设设立自然然灾害及及生产设设备设施施事故应应急工作作和电网网运等事事故、突突发事件件的应急急处置工工作组，建立有系统、
25、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系，按期开展反事故演习工作。7、负责责本部门门培训、消消防、交交通、电电力设保保护和反反违章工工作，对对班组下下达未遂遂、异常常控制措措施并严严格进行行考核。8、主持持或参加加安全生生产协调调例会，参参加公司司安委会会、安全全分析会会；组织织各类安安全检查查活动；参加有有关事故故调查分分析工作作，找出出事故原原因，制制定并落落实反事事故措施施。9、加强强对金属属、化学学、绝缘缘、仪表表、过电电压和继继电保护护等有关关技术监监督和定定期检查查与试验验工作。根根据季节节特点，及及时做好好季节性性事故预预防工作作，做到到超前控控制，科科学防范范。10、负负责
26、生产产基建工工程的管管理工作作，认真真落实安安全生产产“三同时时”制度。严严格审批批工程的的开竣工工报告，并并做好新新设备及及新建工工程的审审查、验验收工作作。11、负负责设备备备品备备件管理理工作，组组织编制制事故备备品备件件储备计计划。12、指指导设备备事故处处理工作作，参加加事故调调查、分分析工作作，制定定防止事事故对策策并组织织落实。12、参参加公司司召开安安委会会会议、安安全生产产协调例例会、安安全分析析会、安安全监督督例会等等，对每每月安全全生产情情况进行行总结和和分析。13、监监督劳动动防护用用品和安安全器具具的使用用情况，每每季度组组织人员员对班组组安全用用具进行行检查。14、
27、制制订或参参与审定定锅炉、压压力容器器、承压压管道安安全管理理制度，并并督促检检查有关关部门、班班组认真真贯彻执执行。15、配配合公安安保卫部部门和车车辆管理理部门做做好防火火、电力力设施保保护工作作和车辆辆安全工工作。16、负负责事故故应急处处理预案案及大型型反事故故演习的的编制与与执行。二、到位位标准1、每月月召开一一次主网网设备运运行分析析会，解解决生产产运行存存在的突突出问题题。2、参加加公司召召开的安安全例会会，每月月至少参参加四个个班组的的安全日日活动。3、每月月填写一一份“两票”写实报报告，对对已执行行的“两票”审核率率不得低低于1000%。4、严格格审查施施工三措措，对大大型、
28、复复杂的检检修现场场，到位位率达到到1000%，对对一般检检修现场场每月不不得低于于50%，深入入现场严严查违章章违纪行行为。5、每月月对制定定的安全全生产目目标任务务进行分分解考核核。6、每月月对“两措”执行情情况进行行检查，每每季度召召开一次次“两措”完成情情况总结结会。7、每季季度进行行一次生生产系统统安全检检查工作作，解决决设备存存在的安安全隐患患并提出出治理方方案。8、每年年对各类类规程、制制度进行行审核，及及时按规规定对规规程、制制度进行行修订或或补充完完善。9、对每每项大修修、技改改和新投投运设备备进行现现场把关关，严格格按验收收标准进进行验收收。10、每每季度对对主网设设备的专
29、专业技术术工作进进行总结结与分析析。11、每每季度对对所管辖辖人员的的安全生生产制任任制进行行考核。12、每每月下达达停电检检修计划划，对供供电可靠靠性和电电压合格格率进行行考核兑兑现。13、每每年至少少开展两两次大面面积停电电或突发发性停电电事故应应急预案案演习工工作，不不断提高高人员应应急能力力水平。14、每每季度开开展一次次防火检检查工作作，特别别在冬季季做好变变电站和和主网设设备的消消防检查查工作。15、参参加事故故调查与与处理工工作。营销部部部长安全全责任制制及到位位标准一、安全全责任制制1、认真真贯彻执执行安全全生产的的各项规规章、制制度和上上级有关关指示和和要求。是是本部门门的安
30、全全第一责责任人，对对本部门门的安全全生产负负直接责责任。2、负责责电力市市场营销销工作安安全管理理，在报报装、营营业、计计量用电电检查等等营销业业务中落落实安全全生产的的各项规规程规定定。3、负责责10千千伏以下下设备的的检修、维维护和技技术改造造工程的的安全管管理，负负责编制制低压系系统设备备的安全全规程、标标准和制制度。提提出低压压系统实实现本单单位年度度安全生生产工作作目标的的具体计计划、要要求和措措施，并并组织贯贯彻落实实。4、负责责落实营营销系统统安全生生产责任任制，健健全营销销系统安安全管理理与考核核制度，做做好用户户用电的的安全管管理，认认真开展展用电监监察工作作。5、开展展配
31、网设设备标准准化建设设和安全全性评价价工作，对对设备存存在的薄薄弱环节节等问题题，及时时提出防防范措施施。6、负责责营销系系统的“两措”计划编编制工作作，并严严格按照照“四落实实”制度，落落实任务务、时间间、费用用、责任任人。7、配合合生产技技术部，做做好涉及及农网系系统的重重大人员员伤亡等等事故的的应急预预案编制制工作，制制定切实实可行营营销系统统自然灾灾害及设设备设施施事故的的应急处处置工作作和对重重要用户户安全供供电的应应急处置置工作。8、组织织制订营营销系统统安全生生产工作作目标和和措施，负负责对专专责电工工的安全全管理工工作，加加强农电电系统各各类生产产人员的的培训工工作，增增强员工
32、工安全自自我防范范意识。9、参加加公司组组织的安安全例会会、运行行分析会会和安全全网会议议，定期期深入基基层供电电所，参参加班组组安全日日活动、经经济分析析会，针针对供电电所存在在问题及及时向营营销主管管领导和和经理汇汇报。10、负负责督促促用户做做好春、秋秋两季安安全大检检查和季季节性事事故预防防工作；按期开开展用电电安全检检查工作作，对威威胁人身身和设备备安全的的重大缺缺陷，要要督促用用户限期期处理。11、根根据供电电可靠性性原则，确确定重要要用户的的供电方方案，组组织用户户签订供供用电合合同，明明确供用用电双方方应承担担的安全全责任。12、负负责本部部门培训训、消防防、交通通、电力力设保
33、护护和反违违章工作作，对班班组下达达未遂、异异常控制制措施并并严格进进行考核核。13、负负责所辖辖设备缺缺陷管理理，及时时消除安安全隐患患，经常常深入班班组和现现场，掌掌握设备备运行状状况和主主要设备备缺陷，并并督促和和指导班班组及时时消除。14、配配合公安安保卫部部门和车车辆管理理部门做做好防火火、电力力设施保保护工作作和车辆辆安全工工作。15、参参加与用用户有关关的人身身伤亡事事故、电电网事故故、设备备事故的的调查工工作，督督促用户户实施反反事故技技术措施施。16、对对发生人人身和设设备事故故，按“四不放放过”原则，及及时组织织调查，分分析事故故原因，制制订防范范措施，并并督促落落实。二、
34、到位位标准1、每月月召开一一次配网网设备运运行分析析会，解解决生产产运行存存在的突突出问题题。2、参加加公司召召开的安安全例会会，每月月至少参参加四个个供电所所的安全全日活动动。3、每月月填写一一份“两票”写实报报告，对对已执行行的“两票”审核率率不得低低于1000%。4、严格格审查施施工三措措，对大大型、复复杂的检检修现场场，到位位率达到到1000%，对对一般检检修现场场每月不不得低于于50%，深入入现场严严查违章章违纪行行为。5、每月月对制定定的安全全生产目目标任务务进行分分解考核核。6、每月月对“两措”执行情情况进行行检查，每每季度召召开一次次“两措”完成情情况分析析会。7、每季季度进行
35、行一次用用电系统统安全大大检查，解解决设备备存在的的安全隐隐患并提提出治理理方案。8、每年年对各类类规程、制制度进行行审核，及及时按规规定对规规程、制制度进行行修订或或补充完完善。9、对每每项大修修、技改改和新投投运设备备进行现现场把关关，重点点对新投投客户的的安全实实施进行行检查，决决不允许许不合格格工程投投入运行行，同时时签订供供电合同同，明确确双方安安全责任任。10、每每季度对对所管辖辖人员的的安全生生产责任制进进行考核核。12、每每月根据据停电计计划文件件，及时时向社会会公布停停电信息息，对供供电可靠靠性和电电压合格格率严格格进行统统计分析析。13、每每年至少少组织各各供电所所开展低低
36、压配网网停电突突发事故故或人身身触电伤伤亡事故故应急预预案演习习工作，做做好重要要节日保保电和高高危客户户事故抢抢险应急急措施。14、每每季度开开展一次次防火检检查工作作，特别别在冬季季做好配配电设备备的消防防检查工工作。15、每每月对供供电所车车辆进行行常规检检查，不不断加强强车辆管管理，防防止车辆辆事故的的发生。16、负负责组织织相关部部门，每每年开展展两次客客户安全全大检查查工作，对对客户安安全隐患患下达隐隐患通知知书并按按期督促促整改。17、每每月组织织人员检检查政府府关停企企业的中中断供电电工作，并并对检查查结果进进行考核核。18、每每月对供供电所的的安全工工器具进进行检查查，对存存
37、在问题题及时协协调解决决。19、参参加事故故的调查查处理工工作，参参加因客客户原因因引起的的各类事事故的调调查与处处理工作作。监察部部部长安全全责任制制及到位位标准一、安全全责任制制1、监督督与安全全生产有有关的各各种规章章、制度度及上级级有关规规定的落落实和执执行情况况。对本本单位的的安全生生产工作作进行全全面监督督，对本本单位的的人身和和设备安安全工作作负有监监察责任任。2、负责责对本单单位各级级人员的的安全生生产责任任制进行行分解，监监督各级级人员严严格执行行并进行行考核。3、做好好经理在在安全生生产上的的参谋和和助手，协协助领导导搞好全全公司的的安全管管理工作作。对人人身安全全防护状状
38、况、电电网设备备、设施施安全技技术状况况存在的的重大问问题和隐隐患，及及时向经经理汇报报，并提提出整改改意见。4、组织织或参加加事故调调查，严严格按照照“四不放放过”原则完完成事故故的统计计、分析析、上报报工作。5、组织织编制公公司安全全技术劳劳动保护护措施计计划，每每月监督督、检查查“两措”计划的的执行和和资金落落实情况况。6、负责责公司安安全培训训工作，组组织好安安全规程程的学习习和各类类规程的的宣贯教教育活动动，定期期或不定定期组织织安全检检查，对对检查提提出问题题督促有有关部门门整改落落实。7、经常常深入各各基层班班组施工工、检修修现场进进行安全全监督检检查，对对存在的的安全隐隐患提出
39、出整治方方案，督督促相关关部门认认真整改改。8、对工工程建设设的全过过程进行行安全监监督把关关，确保保新建、改改建或扩扩建工程程中严格格落实安安全生产产“三同时时”制度。9、组织织公司安安全网活活动，及及时贯彻彻、宣传传上级有有关的文文件、通通报等文文件精神神，加强强对职工工进行安安全教育育。10、大大力开展展反违章章活动，规规范职工工在安全全生产中中的行为为，通过过各种教教育方式式不断加加强职工工安全意意识，对对安全生生产做出出贡献者者，违章章者提出出奖励和和处罚意意见。11、每每月对“两票”的执行行情况进进行检查查，分析析两票存存在的问问题，及及时下达达通报和和开展针针对性的的培训教教育工
40、作作。12、每每月组织织召开安安全例会会，参加加公司召召开各类类安全会会议，对对每月安安全生产产情况进进行总结结和分析析。13、监监督劳动动防护用用品和安安全器具具的正确确使用，安安全防护护用品的的购置必必须从具具有“入网证证”的生产产厂家购购置。14、参参与审定定锅炉、压压力容器器、承压压管道安安全管理理制度，并并督促检检查有关关部门、班班组认真真贯彻执执行。15、配配合公安安保卫部部门和车车辆管理理部门做做好防火火、电力力设施保保护工作作和车辆辆安全工工作。16、负负责公司司人身事事故应急急处置工工作，监监督各部部门对事事故应急急预案及及大型反反事故演演习预案案的编制制工作，并并督促相相关
41、部门门按规定定及时组组织演习习。17、参参加各类类大型、复复杂的施施工、检检修“三措”的会审审工作。19、对对公司各各部门、各各班组的的安全目目标及责责任制进进行考核核。20、指指导和督督促各部部门、班班组开展展安全性性评价工工作，每每年对安安全性评评价工作作进行考考核评比比。21、参参与事故故调查与与处理工工作。二、到位位标准1、每月月督促经经理召开开一次安安全例会会，汇报报安全生生产工作作情况。2、每月月至少四四次深入入基层班班组，认认真检查查安全规规程、制制度的贯贯彻执行行情况。对对发现的的违章者者，下达达通报并并进行安安全教育育培训。3、每月月至少参参加4个个班组的的安全日日活动，认认
42、真分析析设备隐隐患和人人员思想想动态，及及时向公公司领导导汇报。4、每年年组织人人员进行行一次安安全大检检查活动动，将存存在问题题及时汇汇报公司司领导和和政府相相关部门门。5、每月月督促检检查各部部门、班班组“两措”的执行行情况。6、每月月参加各各部门召召开的安安全分析析会，提提出安全全生产方方面的指指导性意意见。7、每年年对各部部门执行行的规程程、制度度进行检检查，督督促相关关部门及及时进行行修编和和补充。8、每月月填写一一份两票票现场写写实报告告，每月月对“两票”合格率率进行统统计，抽抽查两票票执行率率不得低低于300%，并并对存在在问题及及时下达达安全通通报。9、对每每项大型型、复杂杂的
43、施工工、检修修现场认认真进行行安全监监督检查查，到位位率达到到1000%。10、每每年按规规定对生生产一线线人员进进行一次次安规培培训，定定期或不不定期开开展针对对性其它它安全培培训，全全员培训训率达到到1000%。11、督督促各部部门按期期开展季季节性检检查和安安全性评评价工作作。12、每每季度组组织检查查各班组组安全用用具、特特种设备备、消防防实施和和车辆使使用情况况，对存存在问题题及时向向相关部部门通报报。13、每每年检查查基层班班组电力力设施保保护工作作开展情情况，不不断促进进电力设设施保护护群防群群治工作作。14、每每年对各各班组的的事故应应急预案案和演习习工作进进行考评评，对各各级
44、人员员的安全全责任制制执行情情况进行行考核，并并提出奖奖惩意见见。15、每每月组织织人员对对各类关关停企业业进行检检查，督督促各部部门、班班组严格格执行中中断供电电通知并并进行考考核。16、参参加各类类事故的的调查与与分析工工作。综合工作作部部长长安全责责任制及及到位标标准一、安全全责任制制1、综合合工作部部长是本本部门安安全第一一责任人人，对公公司各项项安全制制度落实实和安全全生产信信息的传传递负全全部责任任。2、认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主”的指导导方针，协协助公司司领导开开展各种种安全生生产调研研工作，为为企业安安全重大大决策提提供依据据。3、组织织编制公公司年度度安全生生产和经
45、经营管理理重点工工作，并并定期进进行督查查督办。4、负责责建立和和畅通信信访渠道道，及时时反馈基基层干部部职工对对安全生生产工作作的意见见和建议议。5、负责责组织、传传阅上级级单位下下发的安安全通报报、简报报、安全全有关文文件和领领导讲话话。6、负责责建立公公司人事事档案信信息网络络，向省省公司及及时反馈馈公司的的安全生生产情况况。7、负责责组织完完成各类类安全文文件、资资料、图图纸的归归档工作作，并完完善相关关管理制制度。8、负责责公司安安全生产产工作总总结、事事故报告告、事故故统计报报表等安安全资料料、文件件的整理理归档、保保管，并并随时提提供查阅阅，协助助办理安安全、科科技刊物物的征订订
46、工作。9、建立立健全本本部门各各级人员员的安全全生产责责任制，并并进行考考核。10、负负责公司司稳定和和舆情应应急处置置、人事事、劳资资、员工工稳定应应急处置置工作。二、到位位标准1、每月月参加公公司召开开的安全全例会。2、每月月组织召召开公司司各类安安全分析析会。3、每月月至少四四次参加加车队安安全日活活动。4、每季季度至少少四次深深入包片片班组进进行安全全生产调调研，了了解设备备运行状状况和人人员思想想动态。5、每年年负责组组织各部部门编制制年度安安全计划划及总结结，及时时进行归归档保存存。6、每季季度组织织人员对对公司车车辆进行行检查，及及时进行行保养与与修理，保保证车辆辆安全。7、每月
47、月对档案案室进行行消防检检查，防防止火灾灾事故的的发生。8、每年年对公司司稳定和和舆情应应急处置置、人事事、劳资资、员工工稳定应应急处置置工作进进行修编编，确保保公司安安全稳定定发展。财务部部部长安全全责任制制及到位位标准一、安全全责任制制1、财务务部部长长是本部部门的安安全第一一责任人人，对公公司资金金的安全全管理负负主要责责任。2、负责责协调公公司范围围内财务务系统的的各项工工作，协协调解决决安全生生产费用用及时使使用。3、组织织制定公公司范围围内财务务核算规规章制度度，确保保资金安安全运转转。4、建立立健全本本部门各各级人员员的安全全生产责责任制并并进行考考核。5、参与与制定公公司范围围内的“安措”计划，并并负责实实施费用用的筹措措和落实实。6、参加加公司范范围内重重大安全全技术措措施、扩扩建、新新建及更更改工程程项目的的审定工工作，负负责提出出资金费费用的落落实或针针对性建建议。7、根据据公司领领导的安安排或工工作需要要，参加加公司月月度安全全分析会会。8、建立立公司财务事事故突发发事件应应急工作作组，负负责公司司财务事事故及突突发事件件的应急急处置工工作。9、其他他有关安安全管理理规定中中所明确确的职责责。二、到位位标准1、每月月对公司司安全生生产投