《旅馆能源规划与管理egut.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅馆能源规划与管理egut.docx（45页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、旅馆能源源规划及及管理新建和现现有旅馆馆设计上上的考虑虑要目 新旅馆的的设计必必须（11）能降降低能源源的日总总消耗以以及（22）能将将某些部部分的能能源在住住房率低低的时候候切断； 各国政府府以及当当地有关关能源的的法规对对新旅馆馆的设计计有很大大的影响响； 虽然建筑筑物的定定向对能能源的使使用会有有些影响响,但其它它因素（如如交通流流量、外外观等等等）通常常要比能能源的考考虑更为为重要； 玻璃窗应应小型化化,以减少少热量的的损失和和减少对对太阳热热的吸收收； 应为机械械系统及及其保养养留有适适当的场场地,以避免免由于不不易靠近近或保养养不善而而造成不不必要的的能源损损耗； 通向客房房的内走
2、走廊对整整个供暖暖、通风风和空调调系统并并不增加加额外负负担,同时又又可避免免通向外外通道门门户所产产生的问问题； 旋转门与与第二道道拉门一一道使用用有助于于减少外外界空气气渗入和和进入公公共场所所； 为新旅馆馆选择能能源系统统时,对能源源供应和和可靠性性,以及现现在和将将来的费费用都应应加以考考虑。对对建筑物物结构、环环境和自自动化等等系统也也应小心心加以研研究和选选择。经经常可以以进行一一些重要要的装修修工程降降低旅馆馆的能源源费用和和保持其其经济活活力。建筑物上上的考虑虑在考虑一一座新建建筑物的的设计上上的能源源消耗问问题时,你可能能会认为为建筑物物的外层层并不是是主要应应考虑的的因素。
3、建建筑物的的外层包包括外墙墙、窗、门门及屋顶顶换句话话说就是是包围整整个建筑筑物的所所有东西西。设备应便便于操作作维修从建筑物物的角度度看,为机械械系统的的安装和和维修腾腾出空间间对能源源的消耗耗会产生生巨大的的影响。通通常,机械设设备都安安装在底底层的狭狭小空间间,不便于于操作维维修。如如机械设设备放置置不当,那就会会得不到到妥善的的保养,因保养养不善而而产生的的问题就就会造成成高耗能能和需要要经常更更新设备备,如在屋屋顶安装装机械设设备,假如装装设得不不妥当,就会使使楼房在在整个使使用期间间屋顶受受损。设设备置于于屋顶所所造成的的另一问问题是在在夏季时时这种高高温的环环境会使使机械运运转不
4、正正常或过过早报废废。灯光、通通风和人人图表4.1是对对弗吉尼尼亚州洛洛亚诺克克市一座座建筑物物所作的的热量增增减的的分析表表,分析表表明外部部结构造造成488的热损损失量和和22热总增增加量。建建筑物本本身起到到一定的的作用,但大部部分热量量的增减减主要是是灯光、通通风和人人造成的的。图表表4.11不能代代表所有有建筑物物的情况况。这仅仅仅是用用作例子子来说明明楼房结结构并不不总是造造成高能能源费用用的一个个主因。图表建建筑物造造成热量量的增减减的基本本组成部部分组成总热量的的百分比比总热损失失的百分分比传导和阳阳光的阴阴影 墙 窗 地板和屋屋顶0.219.00 3.1148灯光照明明25.
5、00通风 显热 潜热13.7724.0052人 显热 潜热 9.00 6.00客房的位位置客房的位位置对旅旅馆的能能源消耗耗影想很很大。举举例说,应将外外走廊入入口与双双负荷的的内走廊廊作一比比较。（双双负荷的的内走廊廊是指可可以从内内走廊的的两边进进入客房房）。外外通道通通向客房房的门要要保持其其密封性性在保养养上是个个很大的的问题。还还会由这这些门的的开闭以以及门缝缝渗漏而而增加供供暖和空空调的负负荷。但但内走廊廊的房门门就不存存在这些些问题,而且对对整个供供暖、通通风和空空调系统统来说几几乎不增增加什么么负荷。渗漏外信道门门进入公公共场所所外通道道门，尤尤其是进进入大厅厅的大门门，在很很
6、大程度度影响到到大厅乃乃整个建建筑物的的供暖和和空调的的负荷。那那些高层层旅馆、尤尤其是带带中庭的的，由于于热往建建筑物顶顶部上升升，那就就造成了了非常大大的烟囱囱效应，就就会在较较低层的的墙、窗窗户和门门的缝隙隙中产生生大量渗渗漏，并并在每次次开门时时总有大大股气流流涌入。在考虑门门的设置置、方向向和样式式时，建建筑物大大门的高高度渗漏漏因素应应加以注注意。最最差的门门的设置置是双页页开合门门，最糟糟不过的的是这种种门却是是最常见见的。这这些门都都是玻璃璃门，对对隙缝没没采取任任何可受受寒热天天气的寒寒封措施施。改进进这种设设计的方方法是安安装组合合式的双双重开合合门，这这就在二二重门之之间
7、形成成了一个个空气空空间。二二重门之之间要隔隔开一定定的距离离，以便便在开启启门二重重门之前前第一重重门能够够关上。防渗漏和和防外界界空气进进入的最最佳方法法是使用用旋转门门。旋转转门与另另一套开开合门联联合使用用的办法法被普遍遍应用于于较老的的旅馆和和较寒冷冷的气候候条件上上，这是是最省能能源的安安排，并并且在投投资费用用上也没没什么增增加。旅馆后厅厅的门供员工和和货物进进出的后后厅的门门通常都都不太受受注意。这这些门都都会造成成高度渗渗透，因因而在一一定程度度上增加加了供暖暖和空调调的负荷荷。由于于这些门门通常被被用来运运进补给给品和原原料，因因而造成成一定程程度的磨磨损并经经常敞开开着。
8、要要解决这这一问题题就要看看建筑师师和工程程师们的的真本事事了。必必须充分分认识到到高使用用率所造造成的能能源消耗耗的不利利。在场场地的设设计上应应考虑从从卸货堆堆至仓库库之间多多开辟直直接通道道。这样样整座楼楼所共享享的走廊廊在卸货货和存货货间就不不会经常常造成渗渗透。建筑系统统的选择择从能源管管理的观观点来看看，选择择建筑系系统的基基本的标标准主要要是在建建筑物周周围的完完善性这这一方面面。周围的完完善性建筑物可可能会通通过对外外层损失失热量（在在供暖季季节）或或增加热热量（在在降温季季节）。这这种渗透透可能是是建筑材材料、房房内的空空气流动动或太阳阳辐射所所造成的的。因此此所选择择的建筑
9、筑系统应应有紧密密的外层层，例如如外墙应应尽量减减少渗漏漏。在很很多案例例中，虽虽然观察察到建筑筑物外表表相当紧紧密，不不会渗入入雨水，但但在屋檐檐和建筑筑物的突突出部下下面还有有不少孔孔洞，使使冷热空空气能畅畅通无阻阻地进入入建筑物物内部。造造成这种种强况的的大部分分原因是是建筑方方法不当当，或者者是施工工时马马马虎虎、容容忍质量量低劣的的施工，而而不是楼楼房设计计上的问问题。（举举例说，在在安装电电缆、水水管和电电线时，在在墙上可可能要打打一些洞洞，施工工完毕后后又没有有妥善密密封好。）实心结构构如果墙壁壁是高密密度的实实心结构构（石头头或混凝凝土），会会减少旅旅馆的能能量消耗耗。这样样的
10、墙能能储蓄热热能，因因此比起起轻质墙墙（如木木框结构构）来对对每小时时的温度度变化反反应较慢慢。砖石石墙能储储蓄白天天来自阳阳光的热热能，到到夜晚当当温度降降至最低低点时会会将这些些热能释释放到建建筑物内内面，这这样当然然就会节节省能源源。反过过来在夏夏天，较较凉爽的的夜晚会会减少墙墙的热量量，这也也会减缓缓白天时时热量的的增加。旅馆外围围系统的的选择今天，现现代旅馆馆还需要要有能为为内部空空间提供供供暖、通通风和降降温的设设备和系系统，这这就导致致了非常常高的初初期原始始成本，以以及伴随随而来的的非常高高的转运运上的年年能耗费费用。假假设涉及及对这些些系统的的设计、操操作和保保养的问问题没妥
11、妥善解决决，就可可能给旅旅馆的年年能耗费费造成225440的差额额。在过去，很很多系统统都是按按高峰负负荷来设设计的，设设计都是是基于客客房住满满和最极极端的天天候条件件。而实实际上，旅旅馆在很很多时间间住房率率不高，而而天气的的平均条条件也没没夏天或或冬天的的极端天天气那么么恶劣。而且常常很少考虑到这些系统寿命和保养。设备都被安装在天花板上面的小舱室，这就使设备管理人员要进行维修非常困难。因此，设计者不但要考虑到适用于旅馆及其内部空间的最好系统，还要考虑到让系统在不同的住房率、不同的活动和天候条件下有最大的效率。可供旅馆采用的各类系统的初期成本和运转费用应细加考虑。局部控制制是重要要的很明显
12、控控制和自自动化是是必要的的，但问问题是要要搞到什什么程度度，法规规条文有有什么要要求，投投资需要要多少，效效益有多多大，效效益有多多大，以以及考虑虑用什么么系统。只只有很少少几个或或根本没没有控制制装置的的能量消消耗大的的系统使使用起来来费用很很大，因因此要控控制空气气流量、温温度和运运行时间间，就需需要最低低限度的的局部控控制。这这可透过过比较简简单的局局部电子子或气动动控制来来实现。亦亦可透过过高级的的中央计计算器控控制设备备和微机机对空气气的需要要作出分分析并以以最低的的能量消消耗来满满足这种种需要。（这这只要在在贴近设设备的地地方安装装温度探探测仪、温温度计和和控制装装置就可可达到目
13、目的）。事实上绝绝大多数数建筑物物都是或或正在按按这种想想法来设设计的。今今天所能能使用的的绝大多多数能源源管理系系统都是是以时间间为基准准的控制制装置，它它仅是根根据预设设的程序序而很少少照顾到到场所实实际需要要而提供供的反馈馈讯息来来开关设设备。现有控制制装置和和恒温器器的更新换换代现有旅馆馆内有许许多系统统既陈旧旧又缺乏乏维修，若若能增加加较经济济的循环环控制系系统、固固定温值值恒温器器和使用用这些控控制系统统现代化化可省下下相当大大的开支支。固定定温值恒恒温器并并不是用用来保持持精确的的场所温温度，而而是将温温度保持持在令人人舒适的的一定范范围内，例例如222.2244.4。装设小型型
14、设备在现有旅旅馆内通通常都发发现冷却却水塔、锅锅炉等设设备对场场所的日日常负荷荷来说是是非常大大的，假假如设备备在大大大低于最最大容量量的情况况下运转转，其效效率就非非常低。在在这种低低负荷的的条件下下装设小小型锅炉炉和冷却却塔是合合算的，系系统就能能节省高高达200的能源源，从而而节省不不少费用用。如果果供气系系统的负负荷变化化相当大大，那么么将现有有系统改改为变速速或变速速电动控控制亦可可节省相相当多的的能源。在大型旅旅馆内，在在每个客客房装上上单独的的风扇盘盘管空调调机来代代替这种种系统可可能更为为有效。评估成本本效益根据现有有系统的的浪费情情况，还还有很多多更新项项目值得得考虑。要要确
15、定真真正可能能节省多多少，就就要精确确地算出出现时的的运转费费用以及及伴随着着的浪费费情况是是非常重重要的。通通常是根根据目前前运转的的实际能能源费加加码对系系统的更更新进行行投资的的。这就就是为什什么在某某项需要要作比较较大投资资的工程程决策前前需要与与有关行行家商量量，进行行成本效效益评估估。（举举例说，一一个比较较常有的的错误是是把用电电费用认认为是每每月电费费总额除除以该月月用电总总度数的的平均值值。实际际上公用用事业收收费率通通常是分级费费率，最最低的用用电费用用是费率率的最末末一级。无无论怎么么样降低低能源消消耗都是是从这一一级开始始收费）。要对由于于安装或或改进设设备和系系统而可
16、可能得到到的节约约作评估估，一定定要考虑虑到如下下的因素素： 评估和设设备对目目前的能能源消耗耗所作的的精确的的估计要要具体的的设备联联系起来来。 能源成本本率正确确的能源源成本率率应当用用到节约约上。 保养的要要求和费费用保养养要求的的提高或或降低以以及这些些方面的的费用要要加以考考虑（任任何设备备都需要要保养）。 多种可供供选择的的方法也也许还有有另外的的办法能能取得同同样的结结果，有有时改变变经营策策略亦能能取得较较大的节节省。 旅馆业平平均水用用量估计计值（如如以下附附表：）Toillet5 too 6 gall peer fflussh 3 perr daay 15 to 18 ga
17、ll peer dday（56.7 tto 668 LLdayy）Showwer3 gaal pper minnutee 10 minnutees 300 gaal pper shoowerr peer dday（1133.4LLshoowerrdayy）Washh baasinn2 gaal pper dayy（7.66Ldayy）Launndryy30 ggal perr guuestt peer dday（1133.4LLgueestdayy）Kitcchenn15 ggal perr foood covver 22 foood covverss 300 gaal pper gueest
18、 perr daay（1133.4LLgueestdayy）TOTAAL107 to 1100 gaal pper gueest perr daay（4044.5 to 4155.8LLgueestdayy）能源管理理计划的的组织工工作要目1. 要成功执执行能源源管理计计划,管理部部门的全全力支持持以及成成立代表表旅馆所所有各个个部门的的能源协协调委员员会是很很有必要要。2. 能源管理理计划的的基本目目标是减减少能源源和水的的消耗及及费用,同时改改进服务务量并提提高客人人满足感感。3. 为了建立立具体的的、可以以度量的的目标,首先总总结旅馆馆内部目目前能源源消耗情情况,并对旅旅馆进行行全面调调
19、查和审审计。4. 应该建立立操作规规程,并不断断加以修修改,以反映映能源管管理所关关切的问问题。5. 所有员工工都应参参与总的的能源管管理工作作,并接受受节能规规程训练练,以便于于执行。6. 必须经常常对能源源管理计计划进行行检查、评评估,必要时时加以修修改。基本系统统和规程程都是正正在进行行的能源源管理计计划的骨骨架,必须是是实施管管理方法法的不可可分割的的一部分分。能源源管理是是旅馆中中所有单单位共同同的责任任,不只是是工程维维修部的的事。因因此,每一部部门必须须与其它它部门密密切合作作,共同承承担责任任,执行操操作规程程和努力力贯彻计计划。制制订一个个旅馆全全面的能能源管理理计划,需要进
20、进行大量量的组织织、协调调和沟通通讯息的的工作。能源管理理过程就就是控制制：第一步建建立能源源协调委委员会第二步了了解、确确定目前前的能源源消耗第三步从从数值上上对能源源进行调调查和审审计第四步考考虑并评评估能源源管理的的机会第五步实实行有效效的能源源程序第六步在在实行节节能程序序之后,客观地地监控消消耗情况况第七步不不断坚持持执行能能源管理理计划组织程序序为了协调调和监测测正在实实行的一一项能源源管理计计划的情情况,应按下下列几个个基本步步骤办事事： 得到最高高管理部部门的支支持 建立一个个能源协协调委员员会 订出监控控正在实实施的能能源消耗耗计划的的措施 总结当前前能源消消耗的数数据资料料
21、 对旅馆现现况进行行全面了了解和审审计 确定进行行能源管管理的时时机 确定可以以测定的的目标 确定有关关不花费费用或低低费用的的能源管管理改进进措施的的操作程程序和政政策 考虑建筑筑物改建建和添置置设备计计划 执行高费费用能源源管理的的改进计计划 必要时,修改和和重新制制订目标标 对能源管管理计划划进行评评价、监监控和改改进如何组织织能源管管理计划划由表列：（组织织制订能能源管理理计划过过程图）列列出了组组织能源源管理计计划的全全部过程程，从此此表可以以看出过过程中的的每一步步骤及每每一步骤骤与整个个能源管管理组织织工作的的关联。因因此，能能源管理理必须从从最高管管理机构构的支持持开始。没没有
22、这一一点,整个旅旅馆就不不可能进进行有效效的能源源管理。而而且，没没有最高高管理机机构的支支持，就就不可能能获得计计划、组组织及执执行有效效的能源源管理计计划所需需的时间间及财务务开支。最最高管理理机构的的支持于于公开宣宣布旅馆馆能源管管理计划划的目的的、要求求和做法法。当然,最最高管理理人员不不可能有有充分时时间、有有不可能能有详细细的知识识和技术术来分析析研究整整个旅馆馆情况,提出改改进能源源管理计计划的建建议,并不断断对整个个计划进进行监控控以评价价计划中中提出的的工作的的有效性性。因此此,重要的的事情是是首先建建立一个个就旅馆馆的能源源管理工工作直接接向最高高管理机机构负责责的能源源协
23、调委委员会。总结目前前能源消消耗情况况能源协调调委员会会首要的的一个任任务是旅旅馆目前前能源消消耗情况况。这会会提供出出一个用用来评价价今后能能源管理理工作的的尺码,也可以以发现能能源管理理存在的的问题。同时,也也必须定定出一种种能监策策和记录录能源消消耗的方方法。这这种方法法一经定定出,就成为为收集讯讯息的工具。讯息息可用于于组织制制订和实实施整个个旅馆能能源管理理计划的的全部过过程。进行调查查审计计了解旅馆馆目前能能源消耗耗情况之之后,就应着着手对旅旅馆的有有关数据据资料进进行调查查或审计计,因为从从中可以以了解减减少能源源消耗的的可能措措施。这这时,有必要要听取专专业人员员的意见见。总工
24、工程师和和他的下下属当然然是咨询询人员,可以对对有关专专门领域域的问题题题出意意见和建建议。是是否请进进专家,应视旅旅馆内部部专业人人员的情情况、可可能要支支付的费费用以及及详细具具体的讯讯息的重重要性程程度而定定。透过调查查和审计计,就可以以看到能能够进行行能源管管理的机会。这里里,机会会这一一术语与与问题题差不不多,但它强强调的是是可能作作出改进进的、积积极的机机会,而不是是应该被被解决的的、消极极的问题题。制订可度度量的目目标在确定了了减少能能源消耗耗的机会会以后,应该订订出可供供能源管管理计划划用的、可可以度量量的目标标。然后后才能够够对准备备实行不不花费用用或低费费用的能能源管理理的
25、变革革修订操操作程序序,并进一一步制订订执行的的政策和和程序。接下来是培训员工和制订一些奖励条款以鼓励员工重视能源管理。调查和审审计还可可能发现现旅馆建建筑物需需要改进进的地方方,或是改改进设备备需要购购买的东东西。必必须计算算出这些些选择方方案的成成本效益益,再经论论证后就就可以实实施这些些改进方方案。评价计划划同时,还还要经常常对能源源管理计计划的效效果进行行评价,并提出出操作程程序方面面的某些些变更,以使计计划得到到进一步步加强。同同时,也应该该对目标标进行修修改,以适应应变化后后的情况况。组织制订订一个能能源管理理计划似似乎很复复杂,但实际际上并非非如此。不不过,它需要要旅馆每每一部门
26、门的工作作人员的的通力合合作。最高管理理机构的的参与是是必要的的在开始制制定能源源管理计计划时,必须有有最高管管理人员员参加。他他们必须须宣布公公司对能能源管理理计划的的目标和和必要的的有关政政策。许许多计划划之所以以失败,是因为在在开始时时没有制制定实在在的、可可以度量量的目标标。在单单独一个个旅馆里里,总经理理必须亲亲自参与与计划的的制定。由由几个旅旅馆联合合经营中中,必须有有公司一一级的高高级职员员参与,并由各各旅馆的的总经理理承担各各自应负负的责任任参加各各旅馆的的能源管管理工作作。最高管理理机构必必须确定定执行能能源管理理计划的的有关政政策、程程序、目目标和标标准,包括监监测和总总结
27、能源源消耗的的标准方方法,因为有有效地监监测计划划的进行行需要这这些讯息息。除了了公司职职员所提提供的讯讯息和程程序之外外,各旅馆馆还要情情况个自自的特定定情况的的需要补补充和加加强这些些措施。最高层或或公司一一级管理理机构的的参与之之所以必必要,还因为为它控制制了各旅旅馆进行行有效的的能源管管理所需需要的资资金。公公司的职职员也能能左右新新设计和和关于旅旅馆重大大整修的的决定。他他们也可可以帮助助各旅馆馆透过研研讨会的的形式,互相交交流进行行及时的的、实用用的能源源管理计计划经验验和讯息息。确定计划划的目标标能源管理理计划的的基本目目标应是是：减少能源源和用水水的消耗耗和费用用。在许许多旅馆
28、馆中,执行有有效的能能源管理理计划的的第一年年中,能源消消耗可以以大幅度度减少。如如果管理理计划完完善,减少可可达155300。改进经营营质量,使顾客客感到更更加舒适适最高管理理人员确确定计划划的基本本政策和和目标以以后，必必须以正正式通知知传达给给所有员员工。有有些公司司把这些些内容印印出来，张张贴于旅旅馆中显显眼的地地方。（在客人进入的大楼前面的通告可以让客人及员工了解管理部门减少能源消耗的决心。）这些目标和政策也是最高管理机构要求旅馆各级人员协作和遵守的命令。在在旅馆内部，应由一名高级职员负责全盘掌握计划的执行情况和监测结果。这名职员可以协助和支持各旅馆解决一些它们权力范围以外的具体问题
29、，同时还能对些需要公司批准的投资来进行的费用低廉的能源管理计划作些解释和论证。组织制订订能源管管理计划划过程图图宣布目的要求及目标最高管理层参与必要时请专家提建议建立能源协调委员会制订监控和记录能源消耗的方法确定日前能源消耗数据必要时请专业人员帮助对旅馆有关数据资料进行调查、审计修改操作程序确定进行能源管理的机会制订并实施程序和政策确定能度量的目标培训员工制定大楼改建和设备需要计划监测能源管理计划提供奖励以鼓励员工确定成本效益执行高费用的能源管理改进计划评价结果根据结果修订目标必要时修改计划组织能源源协调委委员会为了掌握握旅馆内内部的能能源管理理计划的的各种细细节,应建立立一个由由各部门门代表
30、组组成的委委员会。该该委员会会的责任任是调查查了解、制制定目标标、监测测能源消消耗情况况及改进进计划。下下表说明明一个能能源管理理协调委委员会的的组织结结构。从从表中看看出,所有部部门,包括总总经理和和业主,都有代代表参加加。掌握握财政权权、最能能协助制制定能源源监测体体系的审审计员也也包括在在内。参参加委员员会的代代表在各各自部门门之内应应有权力力,以保证证完全执执行委员员会所制制订出来来的协议议和策略略。能源协调调委员会会组织图图表业 主总 经 理能源协调委员会主席总维工修程部师经或理宴会部经理公关部经理洗衣部经理餐饮部经理审计员客房部经理前厅服务台经理要有一些些个人负负担责任任为了执执行
31、计划划及以后后的行动动，委员员会应建建立一定定的权力力和职责责。如果果没有指指定具体体人对达达到计划划的某些些结果负负责，那那就违反反了管理理的基本本原则。总总得有人人被授予予必要的的权力，以以开始并并进行计计划。强调计划划的永久久性随着着能源管管理计划划的贯彻彻执行，所所有员工工都要明明白，计计划是长长期的，而而不是暂暂时的。因因此,一旦操操作程序序确定下下来,就将成成为衡量量员工工工作绩效效的标准准。所有有员工参参加工作作时,必须接接受包括括能源管管理技术术在内的的各种程程序的训训练,必须知知道在其其工作上上关于能能源管理理的责任任。同样样,员工也也应知道道,新程序序将成为为正常的的工作指
32、指导、训训练和管管理计划划中不可可分割的的一部份份。大多数员员工都会会接受新新的能源源管理计计划所增增加的工工作,但也有有些人会会抵制因因而影响响正常工工作的变变化，这这是可以以预见的的，主管管人员和和其它员员工必须须学会有有效地处处理这一一类问题题。改变员工工的态度度如何改改变员工工的态度度；基本本的策略略是查明明为什么么会有不不恰当的的态度,然后从从员工的的角度来来解释、说说明并论论证这种种不正确确态度对对工作不不利。同同样,支持正正确态度度也很重重要。可可以透过过提供关关于商业业、社会会和个人人生活中中能源问问题的正正确讯息息的办法法来做,这样,主管人人员就可可以帮助助员工形形成对能能源
33、管理理计划的的积极、正正确的态态度。使员工保保持兴趣趣能源协协调委员员会必须须常想办办法完善善计划,并使员员工保持持兴趣,不断取取得结果果。在计计划开始始实施时时人们热热情很高高,并马上上取得成成果,但可能能会由能能源消耗耗很快又又回升而而使人们们失去兴兴趣。没有经常常提醒和和强调,一个设设计很好好和执行行情况良良好的能能源管理理计划也也会很快快失去效效用。发动员工工投入员员工在制制订和执执行能源源管理计计划方面面可能是是很有帮帮助的。吸吸引员工工兴趣的的最好方方法是发发动他们们投入能能源管理理计划。员员工是已已定程序序的经常常执行者者,他们最最熟悉旅旅馆工作作细节,常常会会发现那那些不被被人
34、们注注意的浪浪费的浪浪费能源源的程序序。好经理懂懂得肯定定员工成成就的重重要性,这是良良好管理理的一条条基本原原则。因因此,对那些些工作上上有贡献献或提出出有用建建议的员员工,要有一一种表扬扬制度。总结能源源消耗情情况能源协调调委员会会必须制制订监测测和记录录能源消消耗情况况的方法法。同样样,它也应应总结目目前能源源消耗的的数据资资料,作为衡衡量已定定的能源源管理计计划的效效果基础础。在有有受过专专门训练练的总工工程师的的大型旅旅馆的经经营中,这一工工作常常常是由旅旅馆内部部的员工工来完成成的。这件工作作必须注注意解决决的基本本内容应应包括以以下几项项： 如何监测测能源消消耗？是是否应想想办法
35、以以旅馆内内的部门门或区域域为监测测的基础础？ 能源管理理计划应应具体规规定至哪哪一级？是否要要分别测测定厨房房和餐厅厅的能源源费用？宴会厅厅的能源源消耗是是否与其其它公共共区域的的消耗分分开？具具体应如如何做？ 谁应对制制订和监监测能源源管理程程序负责责？这应应是总工工程师的的责任,还是各各部门经经理的责责任,或是能能源协条条人员的的责任？对能源消消耗情况况的总结结必须尽尽可能按按上述监监测和记记录讯息息的程序序进行。但但是有时时候做不不到这一一点。例例如,当唯一一的能源源消耗记记录只是是公用事事业的账账单,而这些些账单没没有按照照旅馆以以后可用用以监测测的方法法分别出出不同的的能源消消耗时
36、,就会出出现问题题。但是是,透过对对账单的的分析,可以得得到有关关过去能能源消耗耗的数据据。进行能源源调查审计在制订了了监测和和记录能能源消耗耗的方法法,并掌握握了目前前能源消消耗情况况以后,就应进进行能源源调查审计,以找出出浪费能能源的根根源。能能源协调调委员会会可以根根据人力力、财力力的情况况,决定进进行很复复杂的审审计或是是非正式式的调查查。如果果进行调调查审审计的人人员有他他的关于于减少能能源消耗耗的想法法,那么透透过调查查审计计,可能会会得出很很多减少少能源消消耗的建建议。其其中有些些可能是是需要进进一步研研究的、费费用较高高的建议议,也有些些可能是是透过不不断修改改操作程程序而能能
37、很快实实行的、不不花费用用或低费费用的建建议。例例如,假定把把生活用用的热水水温度从从60降至488.9,就可以以分文不不花地节节省能源源。在不不用时关关掉设备备,也能减减少能源源消耗。同同样,改变温温度自动动调节器器中的温温度定位位也可以以节省能能源。分分析一下下能源是是怎么浪浪费的,以及如如何在不不影响服服务质量量的前提提下节省省能源消消耗,也可以以取得大大的节能能效果。确定进行行能源管管理的机机会透过调查查审计计,就可以以确定能能源管理理的机会会。根据据估计中中的操作作程序的的影响和和从调查查审计计得出的的可能进进行的投投资改良良工程,可以制制定能源源管理的的可度量量的目标标。所有定出出
38、目标必必须切实实可行。如如果员工工尽力而而为,但目标标还是不不能达到到,这会挫挫伤员工工积极性性。员工工会因为为没有压压力而不不努力找找出和改改革旅馆馆中的浪浪费能源源的做法法。能源协调调委员会会的工作作不仅是是制订能能源管理理计划及及保证计计划实施施,不断增增加的责责任还有有：监测测完计划划目标的的进展,协助在在达到计计划目标标方面有有困难的的部门经经理和其其它人员员寻找达达到目标标的新方方法。委委员们还还可以合合作进行行旨在了了解能源源管理计计划是否否的到执执行的视视察。评价能源源管理程程序能源协调调委员的的全面责责任是评评价能源源管理程程序的成成效。它它应该分分析执行行程序前前后能源源消
39、耗情情况的有有关数据据数据。注注意有关关能源管管理计划划用数量量表示出出来的结结果,并让员员工知道道。公共关系系委员会还还应想办办法把正正在进行行的能源源管理计计划告诉诉旅馆的的客人。一一旦明白白了进行行能源管管理的理理由,客人就会会给予支支持。例例如,可在餐餐厅的推推销折迭迭卡或菜菜单上印印上能源源管理程程序。也也可以在在客房张张贴有关关能源管管理的通通知,或在电电梯、大大厅、其其它公共共场所张张贴公告告,这样可可以把已已经在进进行的能能源管理理工作告告诉客人人和公众众,促进能能源管理理。评价结果果委员会应应积极评评价旅馆馆能源管管理计划划的成果果。可以以研究公公用事业业账单,并把能能源使用
40、用率跟执执行计划划之前的的比较。注注意,重要的的是用去去的能源源数量,而不是是费用的的钱数。当当然,能源费费用水准准是要紧紧的,但消耗耗水准是是能源管管理程序序试当的的尺度。有有时由于于能源费费率上涨涨,能源费费用钱数数可能增增加。（一一个有效效的能源源管理计计划实施施后,能源费费用因为为能源费费率上涨涨,可能会会高些,而实际际消耗量量却是下下降了）能源管理理计划年度部门场场所目标和策策略执行者负责人验收附注目标一：减少用电量策略：1.2.3.4.5.6.7.目标二：减少天然气用用量策略：1.2.3.4.5.6.7.目标三：减少高峰期需需求量（千千瓦）策略：1.2.3.4.5.6.7.能源管理
41、理原则下面一些些基本管管理原则则可以用用来设计计和执行行任何新新管理计计划,包括能能源管理理计划。对问题应应清楚了了解管理理部门不不了解的的问题,根本谈谈不上去去解决。把工作重重点放在在解决问问题上旅旅馆的管管理工作作每天都都有不少少问题,不可能能同时处处理。管管理部门门应按重重要性排排列问题题,并优先先解决最最重要的的问题。定出目标标如果不不明确要要达到什什么目标标就开始始执行减减少能源源消耗的的计划,这是不不合理的的。准确确地确定定旅馆所所希望达达到的可可度量的的目标是是实际设设计一个个能源管管理计划划重要的的第一步步。度量目标标大多数数旅馆管管理至少少减少115的能源源消耗而而不降低低服
42、务质质量。不不管订出出什么目目标,都必须须能量能能源管理理计划的的效果的的水准。首先定出出必要的的分系统统有效地地管理一一个旅馆馆或部门门的能源源,不可能能一下子子完成所所有工作作。由于于费用及及时间的的限制,应该首首先执行行节能最最多又最最快的技技术措施施。订出实现现目标的的程序订订出能源源管理目目标之后后,就应接接着订出出实现目目标的程程序和战战略。比比如,进行能能源调查查审计计,制定和和使用能能源管理理核对清清单,经常监监督执行行情况,这些都都是用来来减少能能源消耗耗的一些些程序。执行程序序在订出出能源管管理核对对清单之之后,就应付付诸实施施,并对现有有员工进进行有关关程序培培训（新新员
43、工也也应接受受培训）。然然后,应对管理理情况进进行分析析,以确保保纸上上的条文文能起起作用。分摊责任任管理的的一项基基本原则则是,在没落落实责任任之前,不能分分配任务务。如果果人人负负责,结果就就是没人人负责。因因此,员工应应对所要要执行的的程序负负责。评价结果果应对执执行能源源管理计计划得实实际结果果进行评评价。除除此之外外,没有其其它方法法可知道道目标是是否达到到。监督人员员旅馆内内每一部部门、场场所的管管理人员员应把监监督落实实能源管管理计划划当作工工作中的的一项经经常性任任务。检查其它它重点一一旦最重重要的能能源管理理程序得得到执行行,就可以以把注意意力转到到开始时时不很重重要的其其它
44、事情情上。也也可以修修改能源源管理目目标,以促使使员工进进一步节节省能源源。把程序写写成文件件如果不不把细则则写出来来,人们常常会忘记记工作中中应做的的事情。可可以把能能源管理理程序写写入任务务分析中中,成为制订订标准操操作程序序和进行行员工培培训计划划的基础础。发动员工工参与应应发动各各级员工工参加能能源管理理计划。员员工的支支持,、合作作和兴趣趣是旅馆馆能源管管理计划划取得成成功地绝绝对先决决条件。能源消耗耗方式记录并保保存每月月能源消消耗方式式是重要要的。可可以把本本月的能能源消耗耗与前一一时期同同一个月月的能源源消耗进进行比较较。如果果能源协协调委员员会要比比较能源源费用节节省金额额,
45、可以用用前一年年同月的的能源消消耗量乘乘以本月月的能源源收费率率。如果果本月的的能源消消耗量与与执行计计划之前前的同一一个月的的消耗量量相同,那么得得出的这这个数字字就是本本月应付付给公用用事业公公司的费费用。把把这个数数字与本本月的电电费账单单对照,也可以看看出能源源消耗数数量和费费用上的的节省。第二种评评价是员员工和客客人的反反映。他他们是否否积极支支持这一一计划？他们是是批评,还是理理解和赞赞赏计划划的重要要性？对计划进进行微微调能源消耗耗、费用用,以及有有关人员员的反应应,都要包包括在正正进行的的能源管管理计划划中。否否则,评价结结果将是是没用的的。最初初定出的的能源管管理目的的达到了
46、了,委员会会应提出出新的目目标,并对能能源管理理计划不不断进行行微调调。在在有些地地方,不花费费用或低低费用的的能源管管理程序序将会得得到执行行,这样就就能使能能源费用用降至不不透过重重大投资资就有可可能达到到的最低低点。然然后,必要时时在专业业人员的的协助下下,可以考考虑高费费用的管管理方案案。归根到底底,能源协协调委员员会对能能源管理理计划的的成败负负有很大大责任。旅旅馆内各各部门、各各场所中中负责能能源管理理的关键键人物应应有代表表参加该该委员会会。必须须得到管管理部门门的支持持,最高管管理部门门应有一一名代表表（能源源协调人人员）参参加委员员工作。即即使委员员会是对对整个计计划全面面负责,也应把把责任落落实到个