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1、某别墅酒店工程 施工组织设计目 录第一章编编制依据据及说明明5一、编制制依据55二、编制制说明55第二章工工程概况况6一、工程程简介66二、建筑筑概况66三、结构构概况77第三章施施工准备备8一、技术术准备88二、材料料准备88三、现场场准备110四、机械械设备准准备111五、劳动动组织准准备122六、现代代化办公公用品配配备122第四章施施工布署署13一、总体体原则113二、工程程目标113三、项目目管理组组织机构构13四、总体体施工安安排144五、主要要施工机机械与现现场布局局15六、搞好好各工种种间的交交叉作业业和协调调配合115第五章施施工总进进度计划划16一、施工工进度总总体控制制计
2、划116二、施工工总进度度计划保保证措施施16三、阶段段性工期期的保证证措施118四、短期期工期的的保证措措施188第六章施施工总平平面布置置20一、临时时用水计计划:20二、临时时用电计计划：220三、垂直直运输机机械的布布置200四、现场场临时用用地211第七章主主要施工工方法222一、测量量工程222二、基坑坑支护和和井点降降水工程程23三、土方方工程224四、模板板工程225五、钢筋筋工程330六、混凝凝土工程程39七、砌体体工程443八、脚手手架工程程46九、地面面及地下下室防水水工程447十一、装装饰工程程52第八章季季节性及及特殊天天气施工工措施661一、雨期期施工措措施611二
3、、高温温季节的的施工措措施611三、冬期期施工662第九章工工程质量量保证措措施633一、质量量目标663二、质量量保证663三、检验验批的划划分744四、安全全、功能能检测774第十章职职业健康康安全管管理755一、职业业健康安安全目标标及管理理网络775二、职业业健康安安全管理理制度776三、职业业健康安安全措施施85四、安全全事故应应急预案案90第十一章章质量通通病与防防治922一、涂膜膜防水工工程的质质量通病病及防治治92二、模板板工程质质量通病病及防治治92三、钢筋筋工程质质量通病病及防治治94四、混凝凝土工程程的质量量通病及及防治995五、后浇浇带工程程的质量量通病及及防治997六
4、、抹灰灰工程的的质量通通病及防防治977第十二章章文明施施工和标标准化管管理措施施98一、文明明施工管管理制度度98二、文明明施工管管理措施施98三、环境境保护管管理措施施98四、卫生生管理1101五、消防防保卫措措施1001第十三章章降低成成本及成成品保护护措施1102一、降低低成本措措施1002二、成品品保护措措施1003第十四章章技术资资料管理理、竣工工验收、回回访及工工程保修修1099一、技术术资料管管理1009二、竣工工验收1109三、工程程回访1110四、工程程服务及及维修1110第一章 编制制依据及及说明一、编制制依据1浙江省省建筑设设计研究究院有限限公司设设计的某某别墅酒酒店工
5、程程项目施施工图。2、招、投投标文件件、施工工合同等等。3、工程程建设标标准强制制性条文文。4、建设设工程质质量管理理条例。5、江苏苏省建筑筑工程集集团有限限公司IISO990011-20000系系列质量量保证体体系文件件。6、国家家的有关关规范、规规程、标标准及文文件。二、编制制说明针对本工工程的实实际情况况和招标标文件要要求，在在施工组组织设计计中我们们把施工工总体目目标、施施工总平平面布置置图、施施工总进进度计划划、施工工机械设设备、劳劳动力计计划、主主要项目目施工方方法、工工程质量量保证措措施、工工期保证证措施、安安全文明明施工保保证措施施、环境境保护措措施、职职业健康康安全在在本施工
6、工组织设设计中作作重点阐阐述，其其他常规规性施工工项目的的施工方方法仅作作一般性性阐述，以以体现本本施工组组织设计计的全面面性、科科学性、针针对性和和可操作作性。我公司机机构健全全，公司司总工、工工程部（下下设技术术部、质质量处、安安全处、机机械设备备处）是是指导、督督促和检检查履行行工期，执执行国家家及地方方标准、规规范、规规程、施施工组织织设计和和公司规规章制度度的职能能部门，使使工程安安全、质质量、文文明施工工和工期期得到了了有效的的保证。该工程中中的专项项施工方方案在本本施工组组织设计计中只是是简要阐阐述。施施工前，会会编制详详细的专专项施工工方案。具具体专项项方案如如下：临临时用水水
7、、用电电专项施施工方案案；地下下室钢筋筋、模板板、混凝凝土工程程专项施施工方案案；起重重机械设设备专项项施工方方案；主主体钢筋筋、模板板、混凝凝土工程程专项施施工方案案；外墙墙脚手架架专项施施工方案案；雨期期等季节节性专项项施工方方案等。 本施工组组织设计计为土建建部分。第二章 工程程概况一、工程程简介工程名称称：某别墅酒酒店工程程建设单位位：海南南香水湾湾富豪旅旅业开发发有限公公司设计单位位：浙江江省建筑筑设计研研究院有有限公司司监理单位位：上海海外建监监理施工单位位：江苏苏省建筑筑工程集集团有限限公司建筑面积积：建筑高度度：m（屋屋面高度度）结构类型型：框架架结构某别墅酒酒店工程程，位于于
8、海南省省丽水地地区陵水水县。该该工程由由6#、77#地下下室，11-4#主楼楼以及661幢小别别墅建筑筑群组成成。二、建筑筑概况建筑面积积建筑等级级一级安全等级级二级人防等级级无场地类别别二类a抗震等级级四级抗震烈度度6度耐火等级级一级层数地上1-3层，地地下1层层建筑总高高度m0.0000标标高11.3300mm(绝对对标高)耐久年限限50年使用功能能地下室一一层为汽汽车库；一、二二层为餐餐饮；三三层为休休闲会所所、健身身等。主要材料做法地下室防防水采用钢筋筋混凝土土自防水水和SBBS弹性性沥青防防水卷材材防水相相结合的的防水设设计，钢钢筋混凝凝土自防防水等级级S6，SSBS弹弹性沥青青防水
9、卷卷材为44mm。地面以下下墙体采用MUU10复复合免烧烧装，MM7.55水泥砂砂浆砌筑筑内隔墙采用轻质质墙，自重12.0KNN/m33,0.000以上上采用MM5混合合砂浆，以以下采用用M7.5水泥泥砂浆外墙采用复合合免烧砖砖，0.000以上上采用MM5混合合砂浆，以以下采用用M7.5水泥泥砂浆屋面防水水内墙面外墙面顶棚楼、地面面门窗三、结构构概况1、结构构体系 基基础采用用筏板基基础，主主体结构构为钢筋筋混凝土土框架、剪剪力墙结结构，现现浇梁板板式钢筋筋混凝土土楼盖。2、钢筋筋选用 楼楼板、梁梁、柱、墙墙钢筋采采用HPPB2335、HHRB3335和和HRBB4000等。3、钢筋筋接头方方
10、式基础梁及及框架梁梁钢筋的的接头三三级钢采采用直螺螺纹连接接接头，框框架柱纵纵筋采用用电渣压压力焊连连接，墙墙体、底底板及顶顶板钢筋筋部分采采用对焊焊连接，部部分采用用绑扎搭搭接。4、混凝凝土强度度等级强度等级基础部分分上部结构构垫层梁 、板板墙柱梁、板墙柱C15C30C30混凝土抗抗渗等级级为S66第三章 施工工准备一、技术术准备1、测量量放线做好整个个工程的的测量放放线方案案，进行行测量仪仪器的检检验，红红线桩坐坐标和高高程点的的复测与与核对，轴轴线和高高程控制制桩的埋埋设与保保护。组组织现场场方格网网的布置置与测量量，掌握握现场标标高情况况。2、会审审图纸、设设计交底底首先组织织有关人人
11、员熟悉悉工程施施工图纸纸并认真真做好图图纸会审审工作，做做好图纸纸会审记记录。内部图纸纸会审之之后，将将图纸会会审记录录送交发发包方，组组织设计计交底，设设计交底底过程应应进行详详细记录录，设计计交底记记录需由由参加交交底的建建设单位位、设计计单位、监监理单位位及施工工单位各各方签字字认可，作作为施工工依据。3、编制制施工阶阶段施工工组织设设计在进一步步熟悉图图纸的基基础上，组组织技术术力量对对投标阶阶段的施施工组织织设计进进行深化化完善，编编制详细细的施工工阶段施施工组织织设计、施施工总进进度计划划与月进进度计划划，确定定各施工工节点的的工期目目标。4、组织织各级学学习方案案及技术术交底技术
12、部门门在施工工组织设设计审批批后，及及时组织织现场施施工人员员学习方方案、施施工工艺艺及有关关规范，对对施工组组织设计计及方案案进行系系统交底底。技术术方案交交底应做做到按表表填写，交交底人、被被交底人人、交底底内容、相相关人员员签字等等。工长长在施工工前必须须根据现现场具体体情况，对对施工作作业队、班班组进行行详细的的技术、质质量、安安全、消消防及文文明施工工的书面面交底，并并履行签签字手续续。按照项目目经理组组织机构构的要求求，委派派胜任人人员到相相应的岗岗位。按规定特特殊工种种人员须须持证上上岗，如如：电气气焊工、电电工、架架子工、起起重工等等。二、材料料准备1、材料料供应项目部材材料员
13、根根据预算算书的指指导，及及时落实实主要材材料的货货源，完完成市场场调查，并并根据施施工总进进度计划划的要求求按期对对各项原原材料、半半成品、成成品进行行申请、加加工、定定货、进进场等准准备。钢筋、砂砂石、水水泥等储储备量须须满足施施工的需需要。水水泥供应应厂家、分分清品种种及标号号。技术术部门统统一提出出预拌混混凝土的的各项技技术要求求，由预预拌混凝凝土供应应单位按按要求供供应混凝凝土。施工现场场严格实实行限额额领料，领领退料手手续齐全全，进出出场材料料要有严严格的检检验制度度和必要要的登记记手续，并并建立健健全的节节约台帐帐。施工预算工料分析施工方法施工进度施工材料、施工机械设备计划加工、
14、订货、调度机械设备进场、签订供货合同确定进场计划组织进场，按平面图堆放使用施工预算工料分析材料物资资准备流流程图2、材料料计划项目部生生产部门门根据预预算或施施工方案案提出材材料、成成品、半半成品需需用计划划，工长长根据施施工需要要提出临临时材料料及工具具需要计计划。做做好各种种材料、主主要构配配件及机机具进场场计划，严严格按计计划做好好各种材材料的供供货准备备工作，确确保施工工需要。主主要材料料准备详详见表33-1： 主要材料料配备计计划表 表3-1序号材料名称称规格型号号数 量备 注118mmm夹板模模18090ccm张模板2钢管483.55t支撑、脚脚手架3扣件直角,对对接,万万向只模板
15、、脚脚手架4方木501100m3模板及支支撑5脚手板30000504000m33、材料料检验与与验收材料部门门对进场场的材料料要及时时通知有有关人员员进行材材料进场场检验或或试验,对需在在施工前前完成试试验工作作的项目目，如：防渗混凝凝土的原原材料取取样、配配合比试试配，钢钢筋原材材与焊接接试件的的检验、防防水卷材材的检验验等，要要在正式式施工前前，拿出出有关检检验合格格资料，报报有关部部门认可可。4、材料料保管施工现场场材料保保管，应应依据材材料性能能采取必必要的防防雨、防防潮、防防晒、防防冻、防防火、防防爆、防防损坏等等措施，贵贵重物品品、易燃燃、易爆爆和有毒毒物品要要及时放放库，专专库专
16、管管，加设设明显标标识，并并建立严严格的领领退料手手续。项项目部材材料部门门应经常常性的全全面检查查、清点点施工所所用的各各种材料料，并进进行妥善善保管。执行公司司仓库管管理制度度，物资资保管人人员要根根据物资资的特性性妥善地地储存物物资，由由项目经经理部材材料员定定期检查查，以防防物资损损坏。物物资合理理堆放，标标识准确确，储存存条件适适当，材材料台帐帐齐全，标标识实物物相对应应，对易易损物资资应作出出专门管管理办法法。物资变质质损坏时时，应区区别放置置，做好好标识，防防止误用用，并根根据损坏坏程度降降级或清清除出场场。三、现场场准备根据劳动动力进场场计划及及平面布布置图，搭搭建生产产设施。
17、提提前做好好进场机机械设备备的安装装调试工工作。其它工作作，如按按有关消消防和卫卫生要求求，设置置垃圾箱箱和消防防器材，并并在醒目目处标识识；按文文明施工工要求，实实行“硬地法法”施工；严格按按平面布布置图安安排水、电电线路等等。沿基坑外外沿作一一圈内循环环排水沟沟，上设设钢筋格格栅盖板板，在排排水口设设置污水水沉淀池池，现场场用水经经沉淀池池沉淀后后，再排入工地地附近的的市政管管网。为保证通通讯联系系的畅通通，对外外设一部部外线电电话，用用于施工工管理联联络；场场内及工工程上下下联络使使用手持持式无线线电对讲讲机。四、机械械设备准准备机械设备备在开工工前提前前全部进进场。准准备详见见表3-2
18、：主主要机械械设备及及进场计计划表主要机械械设备及及进场计计划表 表3-2序号机械名称称型 号功率数量备 注1塔吊QTZ44023KWW台开工前进进场2井架5.5KKW台主体工程程3砂浆搅拌拌机Y1122M-4408KW台开工前进进场4插入式砼砼振动棒棒501.5KKW台开工前进进场5平板式砼砼振动机机2W-771.5KKW台开工前进进场6木工圆盘盘锯MJ10064KW台开工前进进场7蛙式打夯夯机HW6001.255KW台开工前进进场8卷扬机JJM-35.5KKW台开工前进进场9钢筋切断断机GQ-4404.4KKW台开工前进进场10钢筋弯曲曲机QW-4406KW台开工前进进场11平刨机MT10
19、043KW台开工前进进场12交流电焊焊机BX1-315515KVVA 台开工前进进场13清洗机台开工前进进场14直螺纹滚滚轧机GY-440台开工前进进场15钢筋调直直机台开工前进进场16其它设备备若干适时进场场五、劳动动组织准准备劳动力计计划表 表表3-33工 种基础工程程主体工程程装修工程程钢筋工808020木工6012030砼工404010架子工102020瓦粉工2020200油漆工5530电焊工6610壮工102020机操工204060六、现代代化办公公用品配配备现代化办办公设备备计划表表 表表3-44序号名 称称数 量用 途途1电脑2台各种资源源、信息息处理，进进度计划划控制等等2梦龙
20、软件件和微软软项目管管理软件件各1套对工程实实施劳动动力、材材料等资资源及质质量、进进度进行行控制和和动态管管理3一体机1台资料复印印、打印印4打印机1台资料打印印5电话一部对外通讯讯6对讲机6对对内联系系7传真机1台各种资料料的传真真第四章 施工工布署一、总体体原则1、确保保本工程程按质按按期完成成承包范范围内工工作内容容；2、做好好主体结结构与水水电安装装工程交交叉、水水电安装装工程与与装饰工工程交叉叉，同时时注意水水电设备备的预留留、预埋埋工作，杜杜绝打凿凿已完的的结构；3、充分分利用平平面、空空间和时时间组织织立体交交叉作业业，为及及时插入入装饰各各专业创创造条件件，避免免出现装装饰高
21、峰峰，做到到均衡施施工；4、各个个工序执执行“早开工工、早竣竣工”的原则则，见缝缝插针，确确保均衡衡施工；5、认真真贯彻执执行国家家和地方方的有关关技术标标准、规规范、规规程；二、工程程目标根据我公公司质量量体系文文件精神神，特制制定本项项目质量量目标。施施工目标标具体内内容如表表4-11所示：工 程 目 标标 计 划 表表 表表4-11序号项 目计 划 目 标标备 注1质量目标标海南省省省优2工期目标标个日历天天3安全施工工目标无重大伤伤亡事故故轻伤率控控制在22 以下4文明现场场目标海南省文文明工地地三、项目目管理组组织机构构为按期、优优质、安安全、文文明地完完成本工工程的各各项生产产任务
22、，我我公司按按照项目目法进行行管理组组织施工工，建立立以项目目经理为为核心的的管理层层，开展展目标管管理，由由项目经经理代表表企业法法人对工工程安全全、质量量、进度度、文明明施工、科科学管理理、经济济效益等等各方面面负责，项项目经理理部下设设施工组组、物资资组、安安全组、技技术组、质质量组、财财务组等等职能部部门，由由各类专专业人员员组成施施工管理理层，实实行层层层负责制制，各部部门对项项目经理理负责，项项目经理理部门其其它管理理人员由由公司选选派业务务素质高高，协调调能力强强，能够够胜任本本工程施施工特点点的专业业技术人人才担当当。本工工程管理理组织机机构详见见下表44-2：表4-22副项目
23、经理张礼兵钢 筋 工 长：吕广学木 工 工 长：谢光保砼 工 工 长：王元庆瓦 工 工 长：邓义华架子工工长：代 兵安 全 员：李劲松施 工 员：薛为平土 建 施 工 队安 装 施 工 队装 修 施 工 队项 目 经 理倪长龙四、总体体施工安安排1、结构构施工总总部署1）地下下室施工工段划分分6#楼施施工段划划分为44个片区区；7#楼施工工段分为为2个片片区。详详见附图图4-11。2）1-4#按照后浇浇带的自自然分割割，划分分为3个个施工段段；B区区作为单单独的施施工段。3）其余余别墅群群按照各楼楼自然划划分，各各自为一一施工面面。4）砼浇浇筑分开开进行，施施工缝位位置按相相关规范范留置。2、
24、基础础结构施施工流程程：梁扎筋 底底板布筋 墙墙、柱插筋筋 砼浇浇筑3、中期期主体结结构施工工柱、墙扎扎筋 柱柱、墙支支模 梁梁板支模模 梁板板扎筋 砼浇筑筑4、施工工洞留置置为了施工工方便，在在施工过过程中要要留置施施工洞，以以方便运运输。具具体位置置另有方方案。5、后期期水电安安装及装装饰工程程施工水电安装装工程在在结构施施工阶段段，主要要配合土土建做好好预留埋埋；砌筑筑阶段做做好埋管管、埋箱箱、盒等等工作，装装修施工工阶段特特别是平平顶、间间隔墙内内的管线线埋设，应应安排好好交叉施施工，避避免剔槽槽、凿孔孔、打契契和敲拆拆。装饰施工工应以尽尽早插入入和部分分产品提提前预制制加工为为原则，
25、在在“先湿后后干”的前提提下，粗粗装修从从下往上上，精装装修从上上往下进进行，这这阶段是是与安装装工程交交叉作业业，所以以必须做做好各专专业的协协调工作作，特别别是设备备、电器器控制室室等用房房的配合合，尽量量减少互互相影响响，提高高工效。五、主要要施工机机械与现现场布局局本工程施施工现场场比较狭狭小，在在平面布布置时考考虑将生生产区与与生活区区相对独独立布置置，在生生产区按按规划建建立部分分钢筋、模模板加工工场及库库房、工工具房，生生活区修修建办公公室、管管理人员员生活场场地，铺铺修场内内临时道道路。现现场布置置一台QTTZ400塔吊、二二台井架架用于的的材料垂垂直运输输。六、搞好好各工种种
26、间的交交叉作业业和协调调配合本工程系系海南香香水湾富富豪旅业业开发有有限公司司投资建建设的某某别墅酒酒店工程程，后期期装修新新颖、质质量要求求高，各各专业施施工技术术要求高高 ，故故在施工工中应特特别注意意安排好好各专业业工种间间的协调调配合交交叉施工工，流水水作业，重重点安排排好后期期装修阶阶段，各各种管道道、电力力、各类类强弱电电工程及及室内外外装饰各各专业之之间的交交叉配合合，使装装修、安安装等后后期工作作尽早开开展，既既避免出出现装修修高峰，又又可大大大加快施施工进度度，缩短短工期，减减少窝工工和返工工损失。第五章 施工工总进度度计划一、施工工进度总总体控制制计划本工程要要求，从从20
27、007年5月？日开工工，计划划到20008年6月30日全全部竣工工，总工工期共 ？个日历历天。本本工程具具体的施施工进度度安排计计划详见见附表55-1。为了保证证总体进进度计划划的实现现，施工工中还要要编制每每月、每每周和每每日作业业计划，实实行大节节点、细细控制。层层层目标标分解，建建立动态态计划模模式，主主动控制制与被动动控制相相结合，及及时纠正正偏差，以以日作业业计划保保证周作作业计划划，以周周作业计计划保证证月计划划，月计计划保证证工期。确确保工期期目标如如期实现现。二、施工工总进度度计划保保证措施施为了保证证工程在在计划工工期内完完成，需需要在施施工组织织与技术术管理、材材料、设设备
28、上采采取相应应的措施施，方能能确保施施工进度度的实现现。1、指挥挥体系坚坚强有力力我公司组组织建立立邗江行行政会议议中心项项目管理理部，整整个指挥挥体系从从上到下下精明强强干、职职责分明明。既保保证项目目经理的的领导权权威性，又又注意发发挥各职职能部门门的主观观能动性性，齐心心协力作作好本工工程施工工每一个个阶段的的工作。2、管理理制度严严格规范范为了打好好每一仗仗，必须须使整个个管理工工作制度度化、规规范化，做做到有章章可循，有有法可依依，保证证整个集集体的强强大战斗斗力，现现场制定定严格的的岗位责任制制度、质质量和安安全保证证制度以以及作息息时间制制度、分分配制度度、综合合治理制制度等。3
29、、施工工准备严严密、充充分做好生产产准备和和技术准准备工作作。生产产准备包包括备足足工程的的模板、支支撑、钢钢管等周周转材料料，劳动动力及设设备要按按工期要要求配备备充足，满满足施工工工艺的的要求；提前做做好各种种材料、成成品、半半成品的的加工订订货，根根据生产产安排提提出计划划，明确确进场时时间。技术准备备包括认认真阅读读图纸，及及时组织织施工图图会审和和技术交交底工作作；施工工前明确确各分部部项工程程的具体体施工方方法，需需翻样的的提前做做好翻样样工作；制定好好各项工工程的施施工实施施方案，关关键部位位的施工工技术和和措施由由公司总总工程师师牵头，工工程部负负责实施施，杜绝绝因事先先措施没
30、没到位所所产生的的施工停停顿，为为下一道道工序的的施工创创造条件件。4、施工工协调、统统筹得当当施工工序序中的协协调工作作很重要要，既繁繁琐、量量又大。包包括生产产计划协协调、材材料协调调、外部部协调等等等。为为了保证证进度，须须在项目目经理的的直接领领导下进进行全面面的协调调，每周周一上午午召开施施工协调调会（或或生产会会），进进行一周周工作的的布置，安安排任务务，明确确目标，落落实措施施；每天天下午下下班前召召开半小小时的工工作例会会（或称称碰头会会），解解决当天天施工过过程中存存在的问问题，协协调好下下一步工工作。5、工艺艺安排、合合理紧凑凑认真合理理地组织织施工，安安排好每每个工艺艺、
31、每个个专业工工种的平平行流水水和立体体交叉作作业。各各楼层之之间、各各分部项项之间、各各作业班班组之间间要统筹筹兼顾，均均衡施工工，按照照施工组组织设计计的要求求，在各各工种、各各工序的的投入时时机上严严格控制制，紧紧紧围绕主主要的工工期控制制线路安安排施工工。6、施工工计划、有有条不紊紊计划是龙龙头，加加强计划划的指导导作用是是控制进进度的必必要手段段。施工工中，在在严密的的施工总总体控制制性进度度计划控控制下，制制定分项项工程的的作业计计划，将将计划按按月、周周分解到到每个作作业班组组，特别别是要注注重保证证日计划划的实现现。为保保证计划划的实现现，可采采取各式式各样种种形式的的承包制制，
32、将生生产和职职工的切切身利益益挂钩。施施工中要要经常检检查计划划的执行行情况，及及时解决决存在问问题，使使施工按按照预订订计划要要求有条条不紊的的进行。7、应急急措施、考考虑在先先事先考虑虑到施工工进程中中会发生生一些特特殊情况况，并采采取相应应对策是是保证工工程进度度的重要要环节之之一，拟拟采取具具体措施施有：根据本工工程的结结构性、施施工特点点，在每每道工序序、每个个分部项项上制定定严格的的技术措措施、质质量保证证措施和和安全消消防措施施。8、提高高机械利利用率充分利用用施工间间隙，维维修各保保养施工工机械和和计量器器具，每每月制订订一次设设备和器器具维修修和保养养计划，应应保证机机械设备
33、备完好率率达到995%以以上，计计量器具具合格率率达1000%，提提高设备备利用率率是发挥挥机械化化施工的的基本保保证。特特别施工工井架，施施工期间间错开各各工种上上下班时时间，可可避免拥拥挤窝工工。9、主动动控制与与被动控控制相结结合事先考虑虑到施工工过程中中可能会会发生的的一些特特殊情况况，并采采取相应应对策是是保证工工程进度度的重要要环节之之一，采采取的具具体措施施有：（1）根根据本工工程的结结构特征征、施工工特点，在在每道工工序，每每个分部部项上制制定严格格的技术术保证措措施、质质量保证证措施和和安全保保证措施施；（2）有有针对性性地编制制好季节节施工方方案，要要考虑到到各种破破坏因素
34、素，在季季节性施施工之前前按方案案的措施施要求做做好准备备工作；（3）为为保证工工程的工工期、质质量，自自拌砼搅搅拌站应应该保证证在砼需需要量大大时，确确保供应应及时，保保证工程程对砼用用量的需需求，做做好砼的的试配、试试拌和试试压工作作；（4）根根据分解解计划的的实施情情况，发发现偏差差及时纠纠正、调调整。三、阶段段性工期期的保证证措施根据各阶阶段控制制目标按按专业工工种进行行目标分分解，建建立进度度控制检检查制度度，落实实进度控控制、检检查调整整方式方方法。定定期举行行协调会会议，对对影响进进度的各各方面的的因素进进行分析析和预测测。建立以项项目经理理、生产产经理、项项目技术术负责人人、施
35、工工工长、施施工班组组为基础础的多级级计划执执行体系系，使施施工计划划的每一一个节点点，每一一个线路路层层有有人管，事事事有人人问。通通过计划划落实、检检查，以以制订、分分析、总总结的标标准化工工作方法法，使工工程进度度符合实实际要求求而不失失控。1、检查查各层次次的计划划，形成成严密的的计划保保证体系系。施工工中将有有多种施施工计划划：总进进度计划划、月进进度计划划、周进进度计划划等。这这些计划划均是围围绕一个个总的任任务而编编制的，在在坚持总总工期不不变的前前提下，检检查各项项计划编编排是否否合理、衔衔接是否否紧密、计计划实施施是否具具备条件件、同时时适当考考虑计划划的超前前性。经经过严密
36、密而充分分细致的的讨论和和分析，然然后以计计划任务务书、施施工任务务书的形形式逐级级下达实实施。2、制定定项目责责任制、签签订责任任状。从从项目副副经理、项项目工程程师到作作业班组组分别制制定各自自的责任任制，签签订责任任状，定定期按计计划目标标进行考考核，奖奖优罚劣劣。3、计划划全面交交底、安安排施工工人员全全面实施施工程进度度计划的的实施是是全体工工作人员员共同的的目标，通通过项目目调度会会和各级级生产会会进行目目标交底底，使管管理层和和作业层层协调一一致，将将计划变变成全体体人员的的积极性性、创造造性。层层层有计计划、人人人有目目标、事事事有人人管。四、短期期工期的的保证措措施1、采取取
37、多种形形式的施施工计划划采取行之之有效的的分步作作业计划划，分步步作业计计划是确确保总计计划实施施的重要要方法，根根据土建建施工、材材料、设设备供应应等将总总进度计计划分解解为月、周周、日分分步作业业计划，实实行月计计划、周周实施、日日落实的的计划管管理体系系。2、三周周滚动计计划本工程施施工过程程中存在在着许多多动态的的因素，需需不断地地进行调调整解决决。我们们将实行行检查上上周、实实施本周周、计划划下周的的三周滚滚动计划划管理办办法，本本办法将将计划的的实施、检检查、调调度集于于一体，使使管理工工作具体体化、细细量化，以以业主、监监理召开开的工程程协调会会的工程程进度布布置为目目标，项项目
38、内部部协调会会检查实实施情况况为依据据，通过过严密的的分析讨讨论，制制定下周周的工作作计划，同同时进行行严格的的组织管管理，以以确保总总计划的的顺利实实现。3、日检检查工作作制项目技术术负责人人是施工工技术、进进度、质质量的主主要责任任人，项项目工程程师每日日进行现现场检查查，并将将检查的的结果以以书面的的形式报报给项目目总调度度室，总总调度室室收集、汇汇总、分分析后报报给项目目副经理理，使其其及时了了解施工工动态，监监督和督督促各专专业工程程师及施施工班组组按计划划完成工工作或进进行必要要的调整整。4、周汇汇报工作作制配合三周周滚动计计划的实实施，建建立每周周进度汇汇报分析析制。汇汇报分析析
39、会由项项目经理理主持，项项目副经经理、项项目工程程师和各各级主管管人员参参加，检检查落实实一周工工作情况况，并将将检查分分析的结结果书面面汇报给给监理单单位、业业主备份份并存档档。若有有因外部部原因影影响工程程进度的的，在汇汇报中提提出建议议及要求求，在业业主主持持的协调调会上提提出解决决。5、月分分析调整整制度项目部按按月对总总进度计计划、各各个阶段段进度计计划进行行分析、总总结。对对进度的的个别节节点进行行调整，并并在内部部协调会会上进行行必要的的生产要要素调整整。由项项目经理理主持、项项目副经经理、工工程师及及有关专专业人员员参加并并将分析析调整的的结果书书面汇报报业主、监监理。6、施工
40、工日记施工日记记是项目目施工中中每一天天所发生生的相关关事情的的真实记记录，也也是项目目日常管管理工作作的要点点，由专专业工程程师对每每日所发发生的事事宜及工工程进展展情况按按施工日日记的要要求真实实填写，书书面报送送项目执执行经理理，并由由项目执执行经理理签字认认可后送送资料室室存档。第六章 施工工总平面面布置在满足施施工需求求前提下下，尽量量減少施施工用地地，施工工现场布布置要紧紧凑合理理。合理理布置起起重机械械和各项项施工设设施，科科学规划划施工道道路，尽尽量降低低运输费费用。科科学确定定施工区区域和场场地面积积，尽量量减少专专业工种种之间交交叉作业业。各项项施工设设施布置置都要满满足：
41、有有利于生生产，方方便生活活，安全全防水和和环境保保护要求求。按照文明明现场的的要求，实实行“硬地法法”施工，场场地平整整压实后后，铺1150厚厚碎石粘粘土混合合料压实实，上铺铺1000厚石屑屑（石粉粉）掺5%32.5R水水泥（体体积比）压压实。道道路布置置详见附附图6-4。一、临时时用水计计划:1、上水水本工程现现场由甲甲方用临临时自来来水管供供到现场场，可以以满足施施工用水水及消防防用水。施工用水水选用DDN400、DNN50、DDN633水管。现场再设设支管分分别接至至办公室室、钢筋筋、木工工加工场场及各施施工场地地，分支支管路采采用DNN40水管管，每个个临时用用水点加加设阀门门，安装
42、装DN115水龙龙头；在在施工临临时办公公区设有有消防箱箱。布置置详见附附图6-4。2、下水水为防止进进出车辆辆污染市市政道路路，在车车辆进出出口设置置冲洗位位置。所所有雨水水、冲洗洗用水及及混凝土土养护用用水经沉沉淀后，再再排入工工地附近近的市政政管网。二、临时时用电计计划：通过工地地对面的的电线杆杆引线下下来，安安装变压压器，提提供3880V/2200V电源源。施工工用电线线路严格格按用电电安全操操作规程程布置，严严格执行行三相五五线制，确保保用电安安全。根据现场场机械、照照明、办办公等用用电配置置情况，本本工程根根据计算算总用电电量为3300KKVA。详详见附图图6-33。详见专项项施工
43、方方案。三、垂直直运输机机械的布布置本工程采采用“塔吊、井井架、混混凝土输输送泵”的垂直直运输方方案，垂垂直运输输机械的的布置应应遵循“满足工工作幅度度，覆盖盖物资装装卸面，安安拆方便便可行”的原则则，以满满足垂直直运输要要求。本工程为为保证工工程进度度及避免免场内材材料二次次搬运。根根据现场场的场地地状况，塔塔吊、井井架、施施工电梯梯位置详详见施工工总平面面布置图图6-11。 详见专项项施工方方案。四、现场场临时用用地临时用地地表用途面积（MM2）位置需用时间间办公室130详见施工工平面图图400dd宿舍70详见施工工平面图图400dd厕所80详见施工工平面图图400dd食堂25详见施工工平
44、面图图400dd工具房50详见施工工平面图图400dd配电室15详见施工工平面图图400dd库房100详见施工工平面图图400dd钢筋场地地500详见施工工平面图图210dd木工场地地600详见施工工平面图图210dd其他场地地500详见施工工平面图图400dd合计20700第七章 主要施施工方法法一、测量量工程1、施工工控制网网的选择择与布设设原则 施工工控制网网的选择择本工程由由6#、77#地下下室，11-4#主楼以以及611幢小别别墅建筑筑群组成成。该工工程建筑筑面积约约？，建建筑高度度21.88m。根据据场地建建筑物的的布局，拟拟布设井井字型独独立主轴轴线控制制网，作作为该工工程地下下、地上上结构施施工放样样的基准准。 控制制网布设设原则为了减少少测量放放样误差差的积累累，轴线线控制网网的布设设必须遵遵循从整整体到局局部、先先控制后后细部，分分级布网网（点）的的原则。控控制网分分平面控控制测量量和高程程控制测测量两部部分。2、测量量