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1、质量保证检查体系经理：总工： 质检：工程科财务科办公室路基路面基层路面质量保证体体系框图施工保证体系制度保证体系组织保证体系质量方针：百年大计，质量第一质量目标：单位工程合格率100%质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员组织保证体系做好材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、送检。组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。试验员安全质量科施工技术科进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。供应合格的材料及构件，提供质量证明，搞好材料的限额发放、管理。办公室物资科计划财务科根据质
2、量状况监督资金运用。负责环境保护工作。质量领导小组分部工程质量检查。分项工程质量检查。工序交接质量控制。工程质量自检控制。施工技术、质量保证措施交底。施工工艺质量控制中间产品质量控制工程竣工文件的编制。工程竣工验收。施工现场环境质量的检测。编制施工组织设计及工程进度计划。选用技术管理人员及合格技术工人。施工机械设备，试验仪器质量性能的检测。施工用原材料，预制构件半成品质量检验。竣 工 阶 段施 工 准 备 阶 段施 工 阶 段施 工 保 证 体 系竣工质量自检。质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度技术交底制度施工图现场核对制度施工测
3、量复核制度试验工程师岗位质量责任制机械设备员岗位质量责任制质量检查工程师岗位责任制工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度岗位责任制生产班组长岗位质量责任制领工员岗位质量责任制开工报告审批制度质量岗位责责任制为进一步加加强工程质质量管理，规规范质量行行为，明确确规定各级级领导者、职职能部门和和生产工人人在质量管管理过程中中应负的责责任。做到到“管理质量量，人人有有责”，是每个个职工都认认真遵守各各项质量管管理制度，履履行自己的的质量职责责，杜绝质质量事故的的发生，努努力提高工工程质量水水平，实现现创优目标标。特制订订以下质
4、量量责任制。一、项目经经理质量责责任制1、 认真真宣传、贯贯彻、执行行党和国家家质量生产产的方针政政策及上级级有关规定定指示，结结合施工生生产实际情情况制定本本项目部贯贯彻实施措措施，并检检查执行情情况。2、 认真真贯彻“管生产必必须管质量量”的原则，从从组织管理理指挥生产产方面对质质量生产负负第一责任任，把质量量工作同生生产工作结结合起来坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过过”的原则。3、 认真真执行干部部“五定三率率”考核标准准，坚持每每旬组织一一次质量检检查，每月月召开一次次质量生产产联席会议议。研究解解决质量生生产及质量量上的问题题。深入施施工现场，检检查指导工工作。对质质量生产实实
5、行面对面面的领导，狠狠抓规章制制度的落实实。4、 织编编制和审核核施工组织织设计、施施工方案质质量措施的的制定，科科学指导施施工。5、 对生产情况况，经常对对干部、职职工进行质质量教育严严格质量管管理，狠抓抓员工“两违”，增强全全员遵章守守纪的自觉觉性。6、 量方面发生生事故，要要求亲自主主持事故分分析会议，并并按照“四不放过过”的原则，查查找原因，落落实责任，制制定防范措措施。二、总工程程师岗位责责任I、对工程程项目中的的质量生产产负技术领领导责任。2、严格执执行质量生生产技术规规程、规范范、标准，主主持项目部部质量技术术措施交底底工作。3、组织编编制施工组组织设计的的制定工作作、质量技技术
6、措施，保保证其可行行性与针对对性，并检检查监督，落落实工作4、及时组组织使用新新材料、新新技术、新新设备、新新工艺人员员的质量技技术培训。认认真执行质质量技术措措施与质量量操作规程程。 5、主持质质量防护设设施和设备备的验收工工作。6、参加质质量生产检检查，从技技术上分析析施工中不不合格质量量因素产生生的原因，提提出改进措措施。三、项目副副经理质量量生产的职职责I、协助经经理负责项项目部施工工质量生产产。2、组织各各作业队队队长、班长长、技术员员等按公司司、项目部部生产下达达的月生产产计划，质质量措施，下下达旬（阶阶段性）生生产计划及及质量措施施。3、负责督督促检查技技术员、作作业队的工工作，
7、检查查技术交底底，作业指指导书，质质量技术操操作规范及及质量措施施的贯彻执执行情况。4、执行质质量巡回检检查制度，每每旬组织一一次质量大大检查。对对检查出的的问题作以以记录，制制定指导性性整改措施施，定人限限时落实整整改，并制制定预防措措施。5、参加月月质量生产产质量分析析会议，总总结质量情情况，提出出下月质量量关键及预预防措施。6、参加各各类事故的的调查、分分析、处理理，对发生生的事故，按按“四不放过过”原则找原原因，落实实责任，并并提出纠正正预防措施施。7、主管现现场质量生生产，必须须把质量放放在首位，要要对项目经经理负责，对对发生的各各类事故，应应负一定的的领导责任任。四、领工员员质量生
8、产产岗位责任任制I、组织实实施质量技技术措施，对对施工人员员进行质量量技术交底底。2、组织对对施工现场场各种质量量防护装置置进行验收收，合格后后方可使用用。3、不违章章指挥。4、组织学学习质量操操作规程，教教育员工不不违章作业业。5、认真消消除事故隐隐患，发生生工伤事故故要保护现现场，并立立即上报，协协助事故调调查。五、班组长长质量生产产岗位责任任制I、安排生生产任务时时，耍认真真进行质量量技术交底底，严格执执行本工种种质量操作作规程，有有权拒绝违违章指挥。2、岗前要要对所使用用的工具、设设备、防护护用具及作作业环境进进行质量检检查，发现现问题应立立即采取改改进措施，及及时消除事事故隐患。3、
9、组织班班组开展质质量活动，开开好岗前质质量生产会会，做好收收工前的质质量检查，坚坚持周质量量讲评活动动。4、发生工工伤事故要要立即进行行抢救，保保护好现场场并向领工工员报告六、工程科科长质量岗岗位责任制制1、组织搞搞好施工调调查，带领领有关人员员对施工现现场情况进进行详细调调查，包括括施工沿线线自然、经经济、交通通、地形、地地貌以及风风土人情，提提交施工调调查报告。2、组织审审阅设计文文件，了解解设计意图图及要求，计计算核对工工程数量，如如有问题及及时与设计计单位联系系解决，提提报材料计计划及变更更设计。3、搞好控控制测量及及施工测量量、编制实实施性施工工组织设计计和特殊工工艺的作业业指导书。
10、4、施工期期间根据劳劳力、机具具、材料情情况及总工工期要求，会会同定额、材材料、财务务、行政编编制月施工工计划。5、施工期期间搞好施施工检查及及施工试验验、调度。6、组织技技术员及质质检做好隐隐蔽检查证证及验标填填写工作，并并严格按贯贯标质量量手册运运作，力求求技术创新新，质量优优良。7、施工完完毕后，组组织搞好竣竣工测量及及做好竣工工文件。8、做到廉廉洁奉公，按按章办事，不不吃请不受受贿，具实实结算民工工工费及其其它各项费费用，积极极主动地为为项目部的的滚动开发发献计献策策，全力以以赴地搞好好项目部的的开发工作作。 9、协助项项目总工保保质保量完完成各项工工作。七、质检工工程师质量量岗位责任
11、任制l、在项目目部经理的的领导下，负负责本项目目部质量及及环境/职职业健康安安全体系的的贯彻、执执行和有效效运行。2、负责责项目部的的质量方针针、质量目目标检查落落实，按工工程质量检检验评定标标准，对施施工过程进进行跟踪检检查，核定定分项、分分部工程质质量检验评评定表。3、质检工工程师对工工程质量负负检查责任任，每天对对工地巡查查一次，对对主要施工工工序及重重点部位进进行监控，对对施工中存存在的质量量问题及时时处理并向向经理和总总工汇报，有有权建议更更换个别不不称职的施施工管理人人员。4、执行工工程质量管管理标准和和检查制度度，检查班班组施工工工程标识和和追溯性，负负责项目部部创优工程程计划的
12、落落实。5、严格执执行上级的的各项技术术操作标准准，负责项项目部质量量工作。八、试验员员质量岗位位职责制1、负责本本人的检验验工作质量量。2、严格按按照标准、规规范、规程程进行各项项检验工作作。3、用钢笔笔或圆珠笔笔认真填写写原始记录录，并在记记录上签名名,记录时时不得弄虚虚作假马虎虎从事，凡凡有涂改之之处，应盖盖上本人私私章。4、原始记记录经检验验组长（或或在本室领领域有五年年以上工作作经验者）复复核后，用用碳素墨水水或档案圆圆珠笔，档档案单面黑黑色复写纸纸认真填写写检验报告告，并按规规定整理归归档保存。5、用大型型、主要仪仪器设备后后均应填写写使用记录录，天平室室、水泥室室、养护室室的温度
13、按按时填写记记录。6、根据安安排深入施施工现场了了解情况，搞搞好工程施施工控制质质量检验。7、 与新技术、新新材料、新新工艺的研研究试验及及推广应用用工作。九、项目部部设备员岗岗位职责1 在项目经理理的领导下下，执行国国家有关机机械设备管管理的法律律、法规，负负责本项目目工程机械械设备的供供应及管理理工作，业业务受公司司物资设备备部监督、指指导。2 建立、健全全项目工程程所用机械械设备的台台帐。3 及时收集整整理、汇总总、申报项项目工程所所需机械设设备使用计计划，报物物资设备部部审批。4 监督、检查查操作人员员执行安全全操作规程程，根据机机械设备运运转情况和和保养时限限，进行维维修管理，并并做
14、好维修修记录。5 负责本系统统质量/环环境/职业业健康安全全管理体系系贯标工作作，收集索索取合格供供货方资料料参与组织织对供方的的评价并对对供方产品品质量、数数量进行有有效控制。6 按时完成项项目经理和和物资设备备部临时布布置的工作作。质量管理机机构质量管理组组长：1副组长：11副组长：11副组长：11 组员：111组员：111组员：111组员：111组员：111组员：111组员：1111 材料、设备备、构配件件进场检验及及储存管理理制度1、在项目目经理的领领导下，负负责项物资资人员应有有良好的政政治素质和和职业道德德，遵守国国家法令、法法规和物资资纪律，必必须持证上上岗。2、项目部部必须成立
15、立招标采购购领导小组组，物资部部门具体负负责项目物物资招标工工作，并将将招标工作作结果报公公司 物设设部备案。批批量采购在在10万元元以上、550万元以以下的物资资，由项目目部按照质质量手册，组组织招标采采购，采购购计划由公公司物资部部审批。3、项目部部物资管理理人员必须须依照技术术部门提供供工程用料料计划进行行编制采购购计划，经经技术、财财务部门签签认，项目目经理批后后，报公司司物资设备备部，物资资设备部进进行安排分分期分批组组织供应。4、物资部部门对进物物资按照质质量手册要要求，组织织全过程验验收，作好好验收登记记，验收不不和格产品品单独存放放，不得使使用，并积积极联系退退货，需实实验的物
16、资资，物资部部门验证合合格后即及及时通知技技术部门取取样送检，合合格后入库库。5、项目部部物资人员员应坚持定定额发料，建建立单项工工程核销台台帐及时掌掌握消耗情情况。超计计划审领，物物资人员有有权停止供供应。施工工队可与技技术部门重重新核实计计划，施工工队承担超超耗部分全全部费用。6、项目部部物资管理理人员必须须遵循以上上制度，不不得善自进进采购供应应，对项目目部造成经经济损失，由由直接责任任人承担经经济赔偿。7、认真贯贯彻上级有有关机械设设备工作的的方针、政政策、各种种规章指标标和经审批批的安全技技术设施8、遵守项项目部对各各种机械设设备的申请请计划和更更新改造，配配件供应建建议计划的的规定
17、。9、建立机机械设备台台帐，掌握握机械设备备技术状态态，每月对对机械使用用进行一次次全面性检检查，做好好设备检查查记录，掌掌握机械设设备管，用用、养、修修情况。10、机械械设备管理理人员必须须参与施工工调整，作作好施工机机械的事实实策划工作作，完善相相关各项资资料。11、机械械设各操作作人员必须须经过专门门的技术培培训，并按按规定取得得安全操作作证后，方方可上岗作作业。12、对违违章和无证证操作人员员，进行纠纠正和制止止，必要时时进行处罚罚。成品防护措措施为了避免在在施工过程程中对成品品产生损坏坏，确保工工程质量满满足设计和和规范要求求。根据公公司程序文文件的防护护与交付程程序，我项项目部特制
18、制定以下防防护措施，对对施工过程程的成品工工程实施防防护。一、桥梁工工程1、加工成成型的钢模模板、钢筋筋网片架空空堆放并堆堆码整齐，用用遮雨布加加以覆盖，防防止变形或或锈蚀。人人力抬运或或吊车吊装装钢模板、钢钢筋网片时时，应轻抬抬轻放，不不得抛掷，以以免因碰撞撞而发生弯弯折、扭曲曲。2、桥身砼砼在浇注结结束后应加加以覆盖和和洒水养护护。3、桥墩台台、涵身成成型后加以以围护，防防止机械性性碰撞损坏坏。4、钢筋存存放在料库库内或架空空放置并用用彩条布遮遮盖；水泥泥存放在水水泥库内，距距地面及墙墙不小于330厘米。二、涵洞及及附属1、盖板涵涵盖板钢筋筋绑扎完后后，施工人人员不得在在钢筋骨架架上行走。
19、2、拱涵、盖盖板涵完工工后，在砂砂浆、砼强强度达到设设计强度前前不得进行行涵背填土土作业。3、排水沟沟完工后，沟沟内的杂物物必须清理理干净。三、路基及及站台1、路基边边坡修整成成型后禁止止人员在边边坡上行走走或沿着边边坡上下。2、路基基基层施工完完成后路面面施工前，禁禁止车辆通通过。3、站台砼砼施工结束束后，在砼砼强度达到到设计强度度前禁止人人员、车辆辆通行。四、房建工工程1、房屋基基础，桥涵涵基坑在开开挖前，路路堑、路基基施工中应应做好排水水准备，防防止雨水破破坏。2、要保证证钢筋和垫垫块的位置置正确，不不得踩楼板板、楼梯的的弯起钢筋筋，不碰动动预埋件和和插筋。3、 不用用重物冲击击模板，不
20、不在梁或楼楼梯踏步模模板吊帮上上蹬踩，应应搭设跳板板，保护模模板的牢固固和严密。4、已浇筑筑楼板、楼楼梯踏步的的上表面混混凝土要加加以保护，必必须在混凝凝土强度达达到1.22MPa以以后，方准准在面上进进行操作及及安装结构构用的支架架和模板。5、 冬期期施工在已已浇的楼板板上覆盖时时，要在铺铺的脚手板板上操作，尽尽量不踏脚脚印。 6、对对施工过程程中的成品品，除按规规范要求进进行外，设设专人防护护，保证其其在工程施施工过程中中和成品交交付前不受受到损坏，向向业主交出出满意的产产品。分包和劳务务用工管理理制度1、所有分分包队伍和和劳务用工工必须在公公司登记注注册，方可可签订施工工协议和安安全协议
21、。2、分包队队伍和劳务务用工进场场后，需将将所有人员员登记注册册报项目部部。3、分包队队伍和劳务务用工施工工人员必须须经安全教教育后方可可上岗。4、在使用用中必须加加强安全管管理，上班班前由带班班职工针对对当天工作作进行教育育，交任务务，讲安全全，讲质量量。5、对分包包队伍和劳劳务用工安安全教育一一视同仁，发发现违章、不不遵守作业业纪律，给给予适当的的罚款。6、对分包包队伍和劳劳务用工必必须加强技技术交底，加加大现场监监控力度，教教育外协队队伍施工人人员正确使使用劳动用用品，严格格按操作规规范施工。7、对违反反作业规定定，违章蛮蛮干，造成成返工，出出现安全、质质量事故，所所造成的损损失外协队队
22、伍自负，并并追究带班班人员责任任。质量方方面造成返返工，罚责责任人损失失费用300%的款项项，对造成成的事故视视其情节给给予行政处处理和经济济处罚。8、对施工工技术低劣劣，不听从从指挥，违违章蛮干，纪纪律松弛的的作业队，坚坚决辞退。关键岗位培培训、持证证上岗制度度1、按照国国家有关规规定，特殊殊工种必须须持证上岗岗。2、项目部部要建立特特殊工种台台帐，保存存员工依法法取得的上上岗证原件件或复印件件。3、安质部部要经常检检查特殊工工种持证上上岗情况，做做到持证上上岗率达到到100%，对没有有取得上岗岗证的人员员一律不得得上岗，并并安排参加加有关部门门举办的培培训班进行行培训，依依法取得上上岗证。
23、4、指挥部部安质部门门抽查项目目部持证上上岗情况，若若发现无证证上岗人员员，有权要要求停止施施工，并对对项目部进进行经济处处罚。5、指挥部部对关键岗岗位的培训训、持证上上岗情况有有监督检查查和工作指指导责任。6、经理部部对关键岗岗位的培训训要做好记记录，指挥挥部予以检检查确认。基础技术资资料管理制制度为了规范工工程信息、工工程技术资资料管理，做做好各类信信息、工程程技术资料料的收集和和整理工作作，真实反反映和记录录项目管理理和施工的的全过程，为为将来工程程质量的验验收以及工工程的维修修、维护提提供真实详详细的现场场施工资料料，特编制制以下制度度：一、管理范范围：1、外部资资料包括业业主、监理理
24、、集团公公司等上级级机构所下下发的需要要严格执行行的或有指指导意义和和参考作用用的通知、文文件及相关关条文通属属资料归档档范围。2、工程技技术、试验验、合同、清清方计价资资料。3、各种施施工规范、验验标、施施工图纸及及参考资料料。二、档案保保存必须设专门门的资料存存放地即档档案室存放放档案，项项目部在工工程部，项项目部在工工程部，项项目分部在在技术室，并并且由史金金专人负责责管理；管管理人员必必须全面负负责档案的的分类、记记录、存放放、借阅等等一切事宜宜。三、资料管管理1、文件下下达以后，必必须由相关关部门（如如办公室）或或档案管理理部门对下下达的文件件类型、份份数、以及及下发日期期做好详实实
25、记录以后后再送达到到相关领导导和部门传传阅；之后后再由档案案管理部门门按文件的的性质，分分类记录归归档保存。2、对于归归档文件的的借阅要严严格执行以以下制度：借阅时间间不得超过过规定时间间；借阅人人必须签字字；档案管管理人员必必须严格记记录；对于于涉及重大大问题、机机密的文档档，必须由由领导批示示才能借阅阅。3、施工图图纸必须设设专门存放放地，工程程部设专人人负责存放放、管理；存放要分分类别、层层次，并做做标识说明明。（1）图纸纸一旦送达达施工单位位，首先按按照说明对对其内容，份份数等进行行核实、记记录，一旦旦发现不符符合要及时时上报。（2）对于于所发放的的图纸必须须做详实的的记录，并并且领取
26、人人必须签字字，否则不不予发放。记记录内容：图纸名称称、x xx册、从xx x页到到x x页页共x xx页、细目目名称、领领取人签字字/领取时时间、发放放人签字/发放时间间。（3）无论论是工程技技术人员还还是其他人人员都应该该养成爱惜惜、保护图图纸的习惯惯；借阅要要及时归还还，借阅是是严禁在图图纸上涂写写、修改，要要保证图纸纸的干净整整洁；对于于掉页或缺缺页、破损损的地方要要及时修补补。（4）图纸纸属于工程程部特有文文件，不得得存放公司司其他部门门，其他部部门也不能能随意借阅阅。（5）图纸纸亦属重要要的上级下下发文件，应应归档存放放。4、工程资资料分两级级管理。初初级为现场场项目分部部对现场施
27、施工所形成成检验资料料以及原始始资料的编编制和收集集；终极为为项目部资资料管理部部门对资料料的进一步步核对，分分类、整理理以及存档档。5、检验资资料包括：自检、互互检和监理理抽检资料料。原始资资料包括：现场放样样资料、水水准资料、施施工现场技技术交底、工工程日志等等对施工的的某一环节节起到控制制作用的交交底，能够够如实反映映现场施工工情况的记记录统属原原始资料范范畴。必须须妥善保存存并上报。6、项目分分部的资料料管理由技技术主管负负责，项目目部由内业业主管负责责；工程资资料必须设设专柜存放放，并且有有明显表示示。7、工程技技术资料的的管理（1）工程程资料的填填写模式参参照验标标统一格格式、规范
28、范填写；填填写要及时时、真实、有有效。（2）项目目分部应按按照监理、业业主的时效效要求，及及时的签字字认证，及及时整理形形成完整的的内业资料料，并送达达项目工程程部统一保保存。（3）资料料的管理必必须程序化化、规范化化、统一化化：程序化指：资料形成成监理签认认上报公司司内业主管管复核工程部长长审核分类装盒盒存档。规范化：资资料的填写写规范化、分分类规范化化、保存规规范化（参参照验标标）。统一化：填填写格式统统一化。8、为了防防止资料的的失页、丢丢失或损坏坏应严格资资料的查阅阅方式。（1）工程程部内部人人员查看资资料征得内内业主管的的同意即可可。（2）资料料的取出或或存放必须须由内业主主管亲自执
29、执行，防止止资料的存存放方式被被打乱。（3）简单单的查阅必必须在工程程部内完成成，原件不不得带走；需要带走走的，可带带走复印件件，带走原原件必须要要领导批示示。（4）无论论是查阅还还是借阅都都必须做好好登记，其其他部门或或其他单位位需查看资资料必须得得到总工程程师的批示示，查阅必必须在工程程部，在内内业主管在在场的情况况下完成，一一般资料不不外借。检验批、分分项、分部部、单位工工程质量检查申申报、签认认制度1、检验批批、分项工工程完成后后，在质量量检查员的的检查、整整改完成后后，由主管管工程师检检查、整改改，并填写写质量检查查证及有关关资料。2、质检工工程师检查查、整改，合合格后签认认资料，通
30、通过确定的的途径通知知现场监理理工程师检检查、签证证。3、分部工工程质量评评定检测。分分部完成后后，由主管管工程师组组织有关人人员及监理理专业工程程师现场检检查检测，主主管分工程程师4、准准备资料。现现场确认等等级签认。并并做好记录录。单位工程质质量的检查查认定。单单位工程完完成后由项项目总工程程师按照有有关规定组组织项目领领导、技术术、试验、监监理负责人人等人员现现场检查、检检测，资料料由主管工工程师准备备，质检工工程师符合合，现场确确认签字，并并做好记录录。5、所有的的资料，要要指派专人人及时归档档保管，严严禁资料准准备、签认认不及时，发发现有后补补资料的情情况，要严严肃处理。6、任何一一
31、份工程资资料必须保保证其真实实性、可靠靠性、完整整性。能够够反映工程程的实际情情况，严禁禁工程资料料弄虚作假假行为。7、经检查查不合格的的检验批，分分项，分部部，单位工工程项目，按按照集团公公司“产品检测测和不合格格品控制”程序处理理，根据情情况追究相相应负责人人的责任。单位工程开开工报告申申请制度一、执行西西工指“增建、扩扩建铁路工工程的施工工，都必须须按单位工工程办理开开工报告审审批手续之之后方可开开工”的规定。单单位工程按按铁道部颁颁布的“铁路工程程施工质量量验收标准准”划分。二、单位工工程开工报报告是验工工计价、竣竣工验收的的主要依据据之一。三、单位工工程的开工工，是指正正式工程开开始
32、施工，不不含在此之之前的准备备工作，如如平整场地地、拆迁建建筑物、临临时通信、电电力及便道道施工等。四、单位工工程开工应应具备下列列条件：1.经批准准的设计文文件，施工工图纸和施施工资料能能满足施工工需要，符符合铁道部部鉴定批复复意见。2、征地、拆拆迁、城市市规划、环环保评估已已完成。3、中线复复测及工点点放线已进进行，施工工桩撅完备备，确认无无误。4、实施性性施工组织织设计已编编制完成，经经过审批。5、地质、地地形复核工工作已经完完成。6、施工图图（资料）核核对优化工工作已经完完成。7、机械、设设备、材料料和劳动力力准备能满满足开工需需要。8、质量保保证体系、工工程创优规规划、安全全保证措施
33、施已建立健健全，经过过审批。9、工地试试验室已经经建立并经经检查合格格；材料试试验已完成成。10、工地地布置、施施工用水、用用电、临时时房屋和施施工便道（桥桥能满足足开工要求求。11、涉及及既有线安安全的单位位工程，必必须与受施施工影响的的设备管理理单位签订订施工安全全协议书，影影响较大的的施工还应应与行车组组织单位签签订施工安安全协议书书；施工安安全保证措措施必须经经有关业务务处签章后后，报行车车组织部门门审批通过过。五、开工报报告的内容容和格式1、单位工工程开工报报告附件应应齐全，重重要测量资资料、试验验资料、施施工组织设设计等均应应作为开工工报告的附附件。2、在单位位工程开工工报告单中中
34、必须说明明施工图现现场核对情情况，未完完成现场核核对的项目目不得申请请开工。3、单位工工程开工报报告单采用用A4纸，非非签字栏可可打印，字字体不限，若若手写，应应用碳素笔笔或篮黑钢钢笔签写，要要求字迹工工整、清晰晰、文面整整洁不得涂涂改。开工工报告格式式详见附表表。六、审审批程序及及要求：1、各工程程项目在具具备本办法法第一条条条件后，由由现场施工工负责人按按第五条之之规定认真真填写开工工报告各项项内容并准准备好开工工报告附件件报其上级级指挥部审审查；2、各施工工单位指挥挥部接到开开工报告及及相关资料料，按本办办法要求核核实后填写写意见并签签章报工程程监理站；3、工程监监理站收到到开工报告告及
35、及相关关资料应在在三个工作作日内对该该工程进行行调查核实实，对符合合开工条件件要求的应应填写意见见并签章，同同时注明该该工程监理理人员姓名名报西安工工程指挥部部，对不具具备开工条条件的应退退回施工单单位；4、西安重重点工程指指挥部主管管工程师在在收到开工工报告及相相关资料后后，在三至至五个工作作日内审查查核实，对对符合开工工条件要求求的项目应应填写意见见并加盖西西安工程指指挥部公章章，对不符符合开工条条件要求的的项目应将将开工报告告退回工程程监理站。施工测量复复核制度施工测量是是为工程准准确定位的的一项重要要的工作，为为确保测量量放线成果果正确无误误，一般测测量科目应应进行同级级换手测量量，重
36、要科科目要进行行彻底换手手测量。铁铁路工程测测量按铁道道部TB1101011-99新新建铁路工工程测量规规范，其其他工程按按国家工工程测量规规范TJJ126-78进行行。1、仪器应应专管专用用，专人负负责擦洗保保养，使其其经常保持持良好状态态，并建立立仪器台帐帐，按国家家规定的检检验周期送送检，经检检验部门鉴鉴定不能使使用的仪器器应及时申申请报废。2、会同设设计部门在在现场进行行交接桩橛橛，办理交交桩手续。组组织测量队队对线路中中心、交点点、转点、水水准基点进进行复测核核对，编制制复测成果果和绘制桩桩橛图。3、恢复定定线的中线线、水平闭闭合差，应应符合有关关测量误差差标准，并并作好记录录。误差
37、超超过标准，但但相差较小小时要随时时调整，并并告知有关关单位；差差值较大时时，应及时时报告建设设单位，由由设计院进进行调整。4、恢复定定线后，对对基桩设置置必要的护护桩或测设设方便的引引桩、以及及增设新的的水平基点点等。5、路基土土石方施工工测量： 测设中线桩桩及补充地地形复杂变变化处的中中心桩测量量横断面、复复合设计断断面。 标出中线桩桩填挖高度度尺寸。 钉立路基边边坡桩及取取土坑、弃弃土坑、天天沟、侧沟沟、挡土墙墙等基坑边边桩，桩距距、标高应应记入测量量记录本备备查。 施工过程中中每填挖223米，应应复测边坡坡收坡尺寸寸、填挖进进尺，工班班长应用坡坡度尺检查查收坡尺寸寸。6、小桥涵涵工程施
38、工工测量： 按设计里程程位置测定定桥涵中心心桩及纵横横向中心线线，并设置置护桩。 测量挖基横横断面及基基坑边桩。 设置临时水水准点。 施工过程中中复测中线线检查基坑坑尺寸，圬圬工边缘和和收颇尺寸寸、标高。砼砼圬工每节节模板，其其他圬工每每砌233米检查一一次。7、大中桥桥梁施工测测量： 按复测贯通通的线路中中线测定桥桥梁中心和和墩台中心心线，并钉钉立护桩和和标志桩，墩墩台间的距距离务必反反复复核，确确保无误。设设置不少于于2个水准准点。 依据测定的的墩台中心心桩，测量量挖基断面面钉立基坑坑边桩。 基坑挖成后后，恢复墩墩台中心桩桩，放置基基础边缘线线。 施工过程中中，圬工错错台中心桩桩或断面突突
39、变及砼圬圬工每灌注注23米米高，都应应交会一次次墩台中心心。检查圬圬工边缘线线，并检测测水平标高高。 支座螺栓定定位应进行行详细测量量、准确放放样。 曲线桥梁墩墩台定位前前，应复核核设计、曲曲线布置资资料及线路路中心、桥桥梁工作线线中心和桥桥墩中心（纵纵横予偏心心）三者之之间的几何何关系，并并绘制测量量图。 合理布置护护桩，数量量和标准应应符合测测规要求求并绘制护护桩图。 桥梁基础、墩墩台身、顶顶帽施工的的各个阶段段，要定期期使用不同同的测量方方法对合格格的墩台跨跨距、方向向、标高进进行复核检检查，其误误差应符合合测规要要求。8、站场设设备施工测测量： 站场路基土土石方，除除按路基土土石方施测
40、测外，还应应测定站场场中心点，定定出横断面面方向桩。 测定站线中中心及道岔岔中心，设设置水准点点。 进行站台、雨雨棚、线桥桥等定位测测量时，应应注意必须须符合各种种限界的规规定，并考考虑施工误误差，适当当放宽净空空几何尺寸寸。9、竣工测测量 线路路基完完成后，重重新测设中中桩，根据据测量路基基宽度和标标高，填写写“铺轨前检检查证”。根据竣竣工贯通测测量，计算算里程，测测交点、专专点、转向向角，调整整曲线长度度及起、终终点位置，并并埋设砼桩桩橛，待竣竣工交验。 桥涵竣工后后，根据贯贯通的线路路测量桥涵涵长度、标标高及墩台台尺寸，记记入表格，附附入竣工文文件内。 房屋建筑的的竣工测量量，应提供供建
41、筑物垂垂直度及主主要部位标标高。预留留设备安装装的结构，尺尺寸误差不不得超过规规定。 站场设备、客客货运建筑筑，竣工测测量重点时时检查能否否满足界限限要求，保保证行车安安全，检测测结果绘入入竣工图内内。施工工艺流流程设计、试试验制度工程试验是是保证工程程质量、经经济合理地地使用工程程材料，降降低工程造造价、提高高施工技术术水平的重重要手段，建建立工程试试验检验制制是提高施施工技术管管理水平的的需要。一、 工程实验的的基本任务务1、 试验、检验验工程材料料的质量（物物理、力学学性能或化化学成分）是是否符合国国家标准。2、 检验建筑物物、构筑物物等工程和和构件的质质量是否符符合施工规规范、规则则和
42、设计要要求。3、 搞好施工现现场的试验验、检验工工作。如路路基填土密密实度试验验、地基承承载力测试试等。4、 为施工提供供各种试验验数据资料料。如砼、砂砂浆配合比比；土壤最最佳含水率率试验等。5、 协助监督主主要工程材材料的品质质、材料验验收和合理理保管使用用。6、 推广采用行行之有效的的新技术、新新材料、新新工艺。二、 项目部试验验人员职责责1、 负责路基填填土及地基基填土夯实实密度检测测。2、 对沙、石材材料材质进进行初步鉴鉴定。参与与施工材料料质量检验验工作。3、 负责砼、砂砂浆检查试试件制作和和养护，并并按规定日日期送检；负责砼、砂砂浆施工配配合比换算算，负责检检验材料的的取样和提提报
43、试验申申请资料。4、 及时填写试试验和检测测记录，作作好试验原原始资料的的整理和保保管工作。5、 负责工地试试验仪器的的保管、保保养工作。6、 协助技术人人员作好施施工过程中中的质量管管理。三、 试验工作制制度1、 建立“委托托（申请）试试验取样制制度”，严格执执行送样申申请手续。详详尽填写试试验申请单单。选送的的试验材料料，其规格格、形状、尺尺寸、数量量必须符合合规定。鉴鉴定结果及及时正确，报报告单填写写清楚、齐齐全，并有有复核签证证。2、 建立仪器设设备管理制制度，严格格管理，合合理使用，精精心保养，定定期鉴定，使使仪器设备备经常处于于完好状态态。3、 报表管理。有有关工程用用料试验、检检
44、验、原始始记录、鉴鉴定报告单单以及质量量检查报告告，均应及及时整理，并并建立试验验资料技术术档案。四、试验员员岗位职责责1、负责本本人的检验验工作质量量。2、严格按按照标准、规规范、规程程进行各项项检验工作作。3、用钢笔笔或圆珠笔笔认真填写写原始记录录，并在记记录上签名名,记录时时不得弄虚虚作假马虎虎从事，凡凡有涂改之之处，应盖盖上本人私私章。4、原原始记录经经检验组长长（或在本本室领域有有五年以上上工作经验验者）复核核后，用碳碳素墨水或或档案圆珠珠笔，档案案单面黑色色复写纸认认真填写检检验报告，并并按规定整整理归档保保存。5、用大型型、主要仪仪器设备后后均应填写写使用记录录，天平室室、水泥室室、养护室室的温度按按时填写记记录。6、根据安安排深入施施工现场了了解情况，搞搞好工程施施工控制与与质量检验验。7、与新技技术、新材材料、新工工艺的研究究试验及