《安全生产规章制度汇编(企管部)7814.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产规章制度汇编(企管部)7814.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、南川市天源源煤业有限限责任公司司安全生产规规章制度汇编二00四年年七月编制制前 言 公司安全全生产规章章制度汇编编，经过过各单位、部部门和全体体员工的共共同努力，在在反复讨论论修改的基基础上，现现已编撰整整理、打印印、装订完完毕。此汇编是根根据矿山山安全法、煤煤矿安全规规程等法法律、法规规为依据，并并结合了公公司的地质质情况和各各工种、岗岗位、有关关规章制度度的实际而而形成的。对对于强化安安全生产管管理，防止止和杜绝事事故的发生生，保障员员工的生命命安全，将将起到非常常重要的作作用，是行行之有效的的一项规章章制度。抓好安全生生产工作，事事事做到有有章有循，是是搞好企业业管理的需需要，是全全体员
2、工必必须遵守和和执行的职职责所在。现将安全全生产规章章制度汇编编印发到到各部门、单单位。各单单位、部门门必须组织织员工逐条条、逐款学学习，人人人牢记心中中，并坚决决贯彻和执执行。有关关管理部门门和安监部部门对学习习、贯彻执执行的情况况随时进行行检查、监监督。由于于工种繁多多，时间仓仓促，难免免存在着不不科学、不不规范、不不合理的地地方，我们们将在执行行过程中，收收集意见和和建议，适适时进行修修改、补充充和完善。我我们坚信，在在全体员工工的积极配配合，大力力支持下，公公司的安全全生产工作作一定能够够取得更加加显著的成成绩。南川市天源源煤业有限限责任公司司二00四年年七月五日日关于印发安安全处罚细
3、细则的通通知公司所属各各单位、部部门：现将安全全处罚细则则印发给给你们，望望你们认真真贯彻执行行，并真正正提高安全全认识，努努力增强安安全意识，将将公司的安安全管理水水平提高到到一个新的的台阶。本细则从22004年年7月5日日起执行，其其解释权属属公司总经经理办公会会。特此通知附：安全全处罚细则则二00四年年七月五日日名称使用年限名称使用年限名称使用年限名称使用年限游标卡尺5缧丝刀2内六角扳手手3榔头3千分尺10梅花扳手3氧气总程表表1二锤3水平尺5万用表5乙炔总程表表1电钻10葫芦5地阻表10焊炬2塞尺3千斤项5低压摇表2割炬2数字万用表表5扳手3高压摇表2电烙铁2螺旋测微仪仪10钢丝钳3皮
4、尺3工具包3电笔2尖咀钳3钢卷尺2电工刀2套筒扳手3充电灯1现场管理的的若干规定定为促使各级级管理人员员真正做到到“位置前靠靠重心下沉沉”，认真管管理井下安安全生产工工作，及时时处理安全全生产中出出现的各种种隐患，正正确处理安安全与生产产的矛盾。做做到发现隐隐患和消除除隐患在现现场，发现现问题和处处理问题在在现场，保保持公司良良好的安全全生产秩序序，促进公公司健康稳稳定发展，确确保公司各各项任务的的顺利完成成，特作如如下规定：一、严格值值班制度，各各级值班人人员必须坚坚守岗位，当当班调度员员应能随时时了解其动动向，当班班调度员和和值班领导导 有权随随时查岗，风风不在岗而而又无理由由说明其动动向
5、者，每每次罚款220元。当当班调度员员作好记录录，月底交交企管部考考核执行。二、狠抓现现场管理，把把工作重心心放到井下下现场管理理上。因此此，对管理理人员每月月的下井天天数作明确确规定，原原则上，安安全生产指指挥部领导导不得低于于12天；采掘正职职不得低于于15天，副副职不得低低于20天天，通风队队、安监部部正副职不不得低于115天；运运输队长不不得低于112天，调调度员和企企管部管理理人员不得得低于4天天；其他从从事安全生生产管理的的所有工程程技术人员员每月不得得低于122天。要求求这些管理理人员必须须到达现场场，发现和和解决现场场的实际问问题。若无无正常理由由解释，凡凡未达到上上述规定下下
6、井天数的的，每差一一天进行如如下罚款：部门经理理、副经理理50天/天，科队队正职400元/天，副副职及专业业工程师330元/天天，工程技技术人员220元/天天，一般管管理人员110元/天天，凡下井井检查的各各级管理人人员必须认认真如实地地填写井下下工作日志志，月底交交安全生产产指挥部，统统计汇总后后报企管部部考核。三、跟班队队长（班组组长）是当当班安全生生产工作的的第一责任任者，对当当班的安全全生产工作作负完全责责任。跟班班队长（班班组长）必必须带头遵遵守纪律，严严守“三大规程程”，务必摆摆正安全与与生产的关关系，坚持持安全第一一的思想，正正确处理好好安全与生生产的矛盾盾，杜绝违违章指挥，凡凡
7、发现有重重大安全隐隐患（险情情）必须果果断采取措措施进行整整改（避险险），并迅迅速报告调调度室绝不不允许强令令工人违章章冒险作业业。若因跟跟班队长（班班组长）渎渎职或违章章指挥造成成事故者，视视情节每次次罚款1000300元元，情节严严重者移交交司法机关关处理。上上班期间不不到现场，迟迟到、早退退、睡觉者者，视情节节每次罚款款50200元元。四、严格井井下安全生生产汇报制制度，井下下所有生产产单位都必必须将当班班的安全生生产状况向向调度室汇汇报。要求求采掘队跟跟班队长（班班长）当班班汇报不得得少于2次次，瓦斯安安全检查员员每班汇报报不得少于于3次，运运输队跟班班队长（班班长）每班班汇报不得得少
8、于2次次。否则，每每班一次罚罚款10殛殛。五、凡井下下发生重大大地质变化化或出现险险情对安全全生产工作作构成严重重威胁时，经经碰头会、调调度会或专专题会通知知 ，应到到现场解决决问题的相相关人员必必须听从安安排，按时时到达现场场，并确定定解决方案案（措施 ）。凡不不听从安排排者，视情情况每次罚罚款50200元元。六、各机房房、特殊岗岗位人员必必须严格执执行各项规规程，认真真填写原始始记录，遵遵守劳动 纪律，做做到手上交交接 。各各值班人员员必须认真真巡回检查查，坚守岗岗位。凡发发现离岗、窜窜岗、脱岗岗及上岗睡睡觉者，每每次罚款330元。值值班电工必必须定时向向调度室汇汇报其所在在工作地点点和工
9、作内内容，严格格 手上接接班。凡发发现迟到、早早退、离岗岗、脱岗者者，视情节节每次罚款款50200元元或按公司司制定的劳劳动力管理理制度执行行。七、瓦斯安安全检查员员是当班安安全生产工工作的现场场监督检查查者，对当当班的安全全生产工作作负有当然然的监督检检查责任。要要求必须加加强业务学学习，严格格 执行规规程，加强强现场巡回回检查，发发现隐患必必须督促所所辖范围内内的作业人人员立即处处理，情况况危急时有有权安排停停产处理，并并立即汇报报调度室。瓦瓦斯这全检检查员必须须严格遵守守劳动纪律律，做到现现场手上交交接班，不不得迟到、早早退、离岗岗、脱岗、睡睡觉等。否否则，每次次罚款500元，凡一一月内
10、三次次违章或连连续三个月月六次违章章者，公司司将解除其其劳动合同同。八、安全生生产调度员员必须严守守工作岗位位，认真组组织指挥、协协调井下安安全生产，认认真作好当当班安全生生产的各项项 原始记记录，及时时处理安全全生产中出出现的问题题，并及时时向值班领领导和部门门值班人员员汇报。作作好生产任任务完成情情况统计交交及时报送送有关部门门和领导。凡凡不坚守岗岗位、离岗岗、上班睡睡觉者，每每次罚款330元，凡凡不认真填填写原始记记录，视情情节每次罚罚款10100元元，不按时时报送有关关资料、表表格，每次次罚款100元。九、安全生生产指挥部部必须每半半月对公司司所属生产产单位进行行一次采、掘掘、通风、地
11、地测、调度度质量标准准化考核，作作出考核结结论，并有有相关的资资料报企管管部，每月月清点一次次支柱、绞绞梁，要准准确无误，并并记录在册册，并将清清点情况报报有关领导导及企管部部。右有一一项工作未未完成，除除按考核办办法的有关关规定处理理外，另处处罚款500元。十、凡应参参加每周的的安全检查查及每月安安全大检查查的部门和和人员，不不得以任何何理由或借借口推卸和和拒绝参加加。否则，根根据其所负负责任的大大小每次处处以50200元元的罚款。安安全考核按按 “安全考核核办法”进行，每每月将考核核结果及时时报有关领领导和企管管部，未完完成此工作作，每次罚罚款1000元。十一、机电电部必须随随时进行设设备
12、完好状状况检查，根根据检查情情况发出整整改通知并并督促整改改和复查，同同时每半月月进行一次次机电方面面的质量标标准化考核核，每月底底必须提交交考核及检检查资料交交企管部。建建立健全机机电方面管管理制度，对对设备严格格要求挂牌牌管理，认认真落实包包机制，建建立设备动动态档案，建建立完整的的工具、器器具档案。及及时鉴定损损坏的设备备，找出责责任单位或或责任人，提提出处理意意见交企管管部，认真真作好设备备入库、入入井验收工工作。以上上工作每月月凡有一项项未完成罚罚款50元元。十二、机电电队必须按按规定进行行设备防爆爆检查，认认真作好检检漏继电器器试验记录录，搞好“三大保护护”。月底将将有关资料料报机
13、电部部。否则，每每缺一次罚罚款50元元。其他凡凡管理有设设备的单位位一并遵照照执行。十三、各部部门、科队队之间必须须加强团结结，紧密配配合，服从从指挥，同同心协力，互互相创造 条件，确确保公司安安全生产任任务的顺利利完成。十四、以上上处罚，若若与安全全处罚条例例相抵触触的，一律律按本规定定执行。安全生产调调度指挥的的十条规定定一、安全工工作调度工工作由安全全生产指挥挥部行使集集中统一指指挥权。二、日常安安全生产指指令由安全全生产调度度会、碰头头会以及其其他临时召召开的紧急急安全生产产会议或专专题安全生生产会议作作出决定，由由值班调度度员下达。三、值班领领导在安全全生产指挥挥员领导下下全权负责责
14、当日安全全生产调度度指挥工作作，有权临临机处置安安全生产中中突发的来来不及研究究的问题，并并向安全生生产指挥部部报告。四、值班调调度员在值值班领导的的直接指挥挥下达时，准准确传达当当日（或当当班）的安安全生产指指令，必要要时可直接接指挥到班班组或个人人，并及时时将指令传传达情况反反馈给有关关值班领导导或安全生生产指挥部部。五、当井下下发现重大大安全隐患患或发生事事故时，值值班领导和和值班调度度员必须按按有关规定定迅速采取取果断措施施，指挥避避灾和抢险险，同时报报告安全生生产指挥部部。六、值班领领导和值班班调度员必必须坚持安安全第一，严严禁违章指指挥。七、严格执执行停送电电和瓦斯排排放等有关关措
15、施和规规定。八、安监部部必须认真真履行部门门职能，对对所有安全全生产的执执行情况进进行监督检检查，发放放重大隐患患有权立即即停止生产产，现场落落实责任人人进行整改改，并立即即报告调度度室，值班班领导和安安全生产指指挥部。九、机电部部对所有停停送电操作作程序及井井上下所有有电器设备备运行状况况进行监督督检查，遇遇到危及安安全的重大大隐患时，必必须立即报报告调度室室、值班领领导和安全全生产指挥挥部，并提提出整改意意见。十、值班领领导、值班班调度员必必须随时了了解当日（或或当班）的的安全生产产情况，并并随时检查查各部门的的值（跟）班班情况。各各部门值班班人员及值值班领导必必须对自己己所辖范围围的安全
16、生生产状态了了如指掌，坚坚决杜绝官官僚主义和和遥控指挥挥。安 全 例例 会 制制 度为便于全公公司安全生生产工作的的安排、协协高、指挥挥，对参加加安全生产产会议作如如下规定：一、周安全全生产调度度会原则上定于于每周一下下午召开（若若改变开会会时间，以以调度室通通知为准）。采采、掘、机机、通、运运、车间、安安监部、机机电部、企企管部、安安全生产指指挥部的中中层以上有有限责任公公司也应派派人参加（必必要时，调调度室通知知到的其他他人员也必必须参加），有有事必须向向调度室请请假。否则则，凡迟到到、早退者者每次罚款款10元，无无故缺席每每次罚款220元。二、每日早早晨碰头会会定于周一至至周五早晨晨8：
17、000在调度会会议室召开开，安全生生产指挥部部的领导、安安监部、机机电部、采采、掘、机机、通、运运、车间等等单位的正正职必须于于每日早晨晨8：000准时参加加（若正职职有事，必必须请假，并并另指派人人参加）。否否则，凡迟迟到、早退退者每次罚罚款20元元，无故不不到会者每每次罚款550元。四、月安全全生产办公公会每月的安全全生产办公公会以公司司办公室通通知的开会会时间为准准。公司各各部门、科科队的正副副领导、安安全员、专专业工程师师及其他通通知应参加加会议的人人员必须参参加（除当当班者、出出差或请假假者）。否否则，凡迟迟到、早退退者每次罚罚款15元元，无故缺缺席者每次次罚款300元。五、班前安安
18、全会各科队必须须认真召开开入井前安安全学习会会。在班前前会上必须须根据当班班的作业地地点、工作作内容、任任务 及当当班的出勤勤情况有针针对性地具具体、实际际、有效的的安排安全全工作，并并必须在班班前安全会会议记录薄薄上记录清清楚。凡未未参加班前前安全会者者严禁入井井，也不容容许班后填填写班前安安全会议记记录簿。否否则，凡未未参加班前前安全会入入井者每人人次罚款330元，班班后填写班班前安全会会议记录者者每次罚款款50元。六、周安全全活动日各科队必须须定时召开开安全活动动日学习会会，要求科科队全体员员工必须参参加，并通通过学习会会认真贯彻彻上级和公公司的有关关文件精神神和各项规规章制度；认真学习
19、习“三大规程程”和安全技技术措施；认真分析析本队本公公司以及其其他煤矿所所发生的事事故及案例例，吸取事事故教训，作作好学习记记录。凡无无故不参加加学习者每每人次罚款款30元，未未作好学习习记录每次次罚款1000元。科科队领导不不认真组织织员工学习习，每次罚罚款2000元。七、其它临临时安全会会议遇特殊情况况，公司办办公室通知知召开临时时安全会议议，凡应参参加者（以以通知为准准）必须按按时参加。否否则凡迟到到、早退者者每次罚款款20元，无无故缺席者者每次罚款款40元。以上规定，由由安全生产产指挥部作作好记录，月月底送企管管部考核兑兑现。安全生产目目标责任书书为了认真贯贯彻落实重重庆市“3.277
20、”安全生产产电视电传传会议和南南川市委、市市政府“3.299”安全生产产工作会精精神 ，根根据南煤办办20001255号文件要要求，结合合公司实际际，进一步步落实安全全生产责任任，实现安安全20000天的奋奋斗目标，特特签订本安安全生产目目标责任书书。本责任书实实行百分制制，每月底底由考核办办组织进行行考核，实实得分在990分者为为合格，990分以下下者为不合合格，并实实行经济惩惩罚。具体体标准为：8590分（不不含90分分）者罚款款50元，88084分分者罚款1100元，77179分者者罚款2000元，770分以下下者罚款3300元。考考核办在当当月工资中中兑现。附：安全生生产责任考考核办法
21、公司安全第第一责任者者 部门门安全生产产第一责任任者年 月 日 隐患检查整整改核销制制度一、隐患检检查汇报制制度1、公司各各级领导干干部、安监监员、管理理人员、安安全员、安安全网员以以及全体员员工必须加加强井下、地地面各作业业点的安全全检查。2、各级领领导干部 、安监员员、管理人人员必须参参加每月定定期的月底底安全大检检查和周安安全检查。根根据分组情情况，必须须对检查区区域进行详详细、认真真检查，并并将检查情情况用文字字材料立即即汇报安监监部汇总。3、专项安安全检查组组根据规定定或实际情情况进行安安全检查，并并将检查情情况用文字字材料立即即汇报安监监部汇总。4、各队分分管安全生生产队长必必须每
22、旬组组织本队安安全网员对对本所所辖辖区域的安安全进行自自查自改工工作。并作作好记录，对对查出的重重大隐患本本队又无法法解决的立立即报告安安监部。5、安监员员必须加强强公司井下下、地面安安全生产巡巡回检查工工作。通风风队必须每每天把现场场安全员检检查的隐患患情况以书书面形式向向安监部汇汇报。6、公司员员工在生产产工作中，发发现隐患必必须立即汇汇报当班安安全网员或或本队领导导干部 ，也也可直接向向安监部或或现场安全全员汇报。二、隐患落落实制度1、安监部部根据月底底安全大检检查、周安安全检查查查出的隐患患情况，把把工作职责责范围进行行分类，在在安全办公公会和调度度会上落实实到隐患整整改单位。对对重大
23、隐患患必须立即即下发“安监人员员意见书”，要求限限期整改。2、安监部部根据各专专项安全检检查组、各各队自查自自改，机电电部、通风风队隐患汇汇报和本部部安全巡视视以及员工工汇报的隐隐患情况。按按工作职责责范围分类类，在每天天早晨的“碰头会”（调度室室作好记录录）或安全全办公会，调调度会上落落实到隐患患整改单位位，对重大大隐患下发发“安监人员员意见书”，要求限限期整改。3、各队进进行的安全全旬检及自自查自改工工作中检查查出的隐患患，分管安安全队长必必须在本队队安全活动动日和班前前安全会上上落实到整整改班组或或个人。4、各类安安全检查和和巡检以及及在生产工工作中发现现的隐患，能能在现场落落实整改的的
24、，必须现现场落实到到整改单位位、班组或或个人进行行整改，并并落实情况况报告安监监部或作记记录备查。三、隐患整整改制度1、隐患整整改单位必必须按安全全办公会、调调度会、碰碰头会上落落实的隐患患，按整改改意见 、措措施、或规规定进行认认真、按期期整改，并并将整改情情况汇报安安监部。2、隐患整整改单位对对重大隐患患必须按“安监人员员意见书”的要求进进行认真按按期整改，并并将整改情情况汇报安安监部。因因材料、零零配件、设设备以及资资金、人力力等因素，经经协调后仍仍不能按期期整改或整整改不了的的隐患，整整改单位必必须以书面面形式报告告公司或安安监部协调调整改。3、隐患整整改班组或或个人必须须按整改要要求
25、，进行行认真仔细细地按期整整改。因外外界因素不不能按期整整改或整改改不了的隐隐患，必须须立即报告告本队协调调整改。四、隐患核核销制度1、安监部部指派有关关单位（或或人员）对对隐患整改改情况进行行核查，并并在隐患核核销表上作作好核查记记录，交回回安监部备备案。2、重大隐隐患安监部部现场核查查，并作好好核查记录录。五、责任追追究制度1、安全检检查人员、核核查人员无无故不参加加检查、核核查，每次次罚款100元。2、安全检检查人员、核核查人员对对所（核）区区域不负责责任，未认认真进行检检查（核查查），有重重大隐患遗遗漏并且被被其他检查查（核查）人人员立即查查出（核出出）或使重重大隐患继继续存在，每每件
26、罚款550元，安安全检查员员已查出隐隐患，但没没有及时汇汇报或现场场落实整改改，每件隐隐患罚款220元，因因此而发生生事故，视视其事故主主要责任者者追究责任任。3、核查人人员对所核核查区域的的隐患，虽虽然核查整整改，但不不及时将隐隐患核查表表交回安监监部的责任任者，每件件（次）隐隐患罚款110元。4、各队的的安全自查查自改工作作，没有按按规定进行行，分管安安全队长没没有亲自带带队，安全全网员无故故不参加没没有作好自自查自改记记录，每次次罚款200元，对本本区域内没没有认真进进行检查或或落实整改改，对查出出重大隐患患没有及时时报告的责责任者，每每次罚款550元，因因此而发生生事故 ，视视其事故主
27、主要责任者者追究责任任。5、安监部部未将隐患患及时落实实到隐患整整改单位进进行整改，每每件罚款110元，并并追究安监监人员责任任。6、隐患整整改单位、班班组或个人人没有认真真按要求对对隐患进行行整改，每每件罚款330元，对对不能按规规定整改或或整改不了了的隐患，在在规定整改改时间后无无书面报告告，每件隐隐患罚款550元，因因此而发生生事故，按按事故主要要责任者追追究责任，对对隐患进行行整改，但但不及时将将整改结果果汇报安监监部，每件件罚款100元。7、在隐患患整改过程程中，因材材料、零配配件、资金金、人力等等因素造成成使隐患不不能按期整整改的责任任者，每件件隐患罚款款50元，因因此而发生生事故
28、 ，按按事故主要要责任者追追究责任。瓦斯巡回检检查制度为加强井下下瓦斯管理理，保证井井下人员的的正常工作作和生命安安全，特制制定如下瓦瓦斯巡回检检查制度。二、交接班班时必须交交接清楚 通风设施施、瓦斯、生生产隐患情情况。1、采掘工工作面及其其进回风巷巷中的瓦斯斯浓度。2、采煤工工作面上隅隅角瓦斯浓浓度。3、各采区区、水平、一一翼回风和和矿井总回回风瓦斯浓浓度。4、放炮地地点、电动动机及开关关附近的瓦瓦斯浓度。5、进入串串联工作面面或机电硐硐室的瓦斯斯浓度。6、各种钻钻场、密闭闭和盲巷以以及顶板冒冒落等可能能发生瓦斯斯积聚的地地点和部位位。7、局部通通风机恢复复通风前的的停风区、局局部通风机机及
29、开关附附近的瓦斯斯浓度。三、所有采采掘工作面面瓦斯浓度度的检查至至少3次，有有煤与瓦斯斯突出危险险的采掘工工作面瓦斯斯涌出量大大、变化异异常的个别别采掘工作作面，必须须有专人经经常检查瓦瓦斯，对本本班没有工工作的工作作面，每班班至少到工工作面检查查一次瓦斯斯。四、杜绝空空班、漏检检、假检现现象，做到到现场“一炮四检检制”。五、每班检检查瓦斯的的结果，都都必须记入入瓦斯检查查班报手册册和检查地地点的记录录牌上，做做到“三对口”即井下记记录牌、检检查员手册册、瓦斯日日报，并通通知现场的的工作人员员。六、安全员员必须严格格 执行请请示报告制制度、瓦斯斯浓度超过过煤矿安安全规程有有关条文的的规定时，安
30、安全员有权权责令现场场人员停止止工作撤到到安全地点点并报告调调度室。七、开发区区左班报表表必须如实实认真填写写，及时报报调度室和和通风队。八、以上规规定，未认认真执行，按按安全处处罚细则和和“现场管理理若干规定定”执行。通风设备管管理制度为加强井下下通风设备备管理，保保证设备在在生产过程程中的正常常运转，特特制定如下下通风设备备管理制度度：一、通风设设备在入井井前，机电电部必须认认真检查登登记造册，如如发现设备备不完好、不不防爆、隔隔爆不得入入井。二、井下安安装、搬迁迁、局扇、开开关，必须须填写局局扇移迁指指令报总总工（技术术负责人）、机机电部审批批、局扇扇移迁指令令一式六六份，送机机运队、施
31、施工单位、安安监部、机机电部、调调度室、总总工（技术术负责人）。三、施工单单位必须按按照局扇扇移迁指令令的要求求安设局扇扇、开关。四、在移动动局扇开关关、钻机前前，必须撤撤断电源，不不准擅自移移动。五、井下局局扇开关、钻钻机一旦发发现失爆或或局扇叶片片变菜必须须撤出地面面检修。六、井下局局扇由当班班安全员专专人管理，井井下钻机由由钻工专人人管理，其其它任何人人不得擅自自停开。七、井下未未使用的局局扇开关，必必须撤断电电源，施工工单位立即即运出地面面防止受潮潮，影响下下次正常使使用。八、井下检检修局扇开开关时，必必须先撤断断电源移动动到进风流流中再检修修。九、井下通通风设备必必须登记造造册，认真
32、真管理。十、以上规规定，未认认真执行，按按安全处处罚细则和和“现场管理理若干规定定”及质量标标准化考核核执行。通风设施管管理制度一、局扇风风筒铺设1、局扇安安装必须按按局扇安安装移迁命命令要求求安装，局局扇垫高不不低于3000mm。2、风筒末末端到工作作面的距离离要符合作作业规程规规定。3、风筒接接头必须严严密不漏风风，风筒破破口必须及及时修补。4、风筒吊吊挂平直，逢逢环必吊，不不得拐死弯弯。二、通风系系统调配风风量的需要要及时设置置牢固可靠靠的风门、密密闭、风窗窗、风桥、栅栅栏等设施施。三、风门必必须严密不不漏风，每每组风门不不少于两道道，且不能能同时打开开。四、密闭实实行编号管管理，不能能
33、擅自打开开，所有密密闭每月检检查一次，并并有检查记记录。五、临时停停工、停风风的采掘工工作面中的的盲巷，必必须设置栅栅栏，悬挂挂警标，任任何人不能能擅自损坏坏栅栏，进进行禁区。六、调节风风窗、风障障、风桥任任何人不能能擅自调节节风量。七、井下通通风设施不不得擅自损损坏、移动动，若发现现问题必须须及时汇报报，通风队队必须立即即维护，重重新设置。八、以上规规定，未认认真执行，按按安全处处罚细则和和“现场管理理若干规定定”及质量标标准化考核核 执行。仪器、仪表表管理制度度为适应井下下正常生产产，准确使使用仪器、仪仪表，保证证仪器、仪仪表的使用用寿命，特特制定仪器器、仪表管管理制度。一、在使用用仪器、
34、仪仪表前，必必须认真阅阅读使用说说明书，熟熟练掌握仪仪器、仪表表性能、操操作、维护护保护。二、仪器、仪仪表落实专专人使用，专专人维护管管理，实行行登记造册册，建立卡卡片档案进进行统一 维修，统统一发放。三、对有故故障或操作作使用仪器器、仪表不不准带入井井下使用。四、在领带带或操作使使用仪器、仪仪表时，必必须 小心心谨慎，正正确操作，不不得碰撞、损损坏仪器、仪仪表。五、按规定定对仪器、仪仪表进行校校对。六、在使用用仪器、仪仪表过程 中，发现现有损坏或或失爆现象象，测量的的数据有疑疑点，必须须停止使用用，只有在在经修理 、校正后后方可使用用。七、瓦斯自自动检测报报警断电装装置由通风风队负责日日常使
35、用、维维护管理，必必须每周调调试、校正正一次，发发现问题，及及时处理，每每次大修后后，必须经经计量检定定合格后方方可下井使使用，确保保安全正常常运行。十、以上规规定，未认认真执行，按按安全处处罚细则和和现场管理理若干规定定执行。瓦斯排放制制度为进一步搞搞好瓦斯管管理工作，严严格 瓦斯斯排放，推推动公司“一通三防防”工作的全全面展开，特特制定如下下瓦斯排放放制度。一、当遇到到全矿性停停电停风、局局扇停止运运转后停风风区域内瓦瓦斯浓度达达到1%、CCO2浓度度达到1.5%或盲盲巷恢复通通风前这三三种情况时时，必须进进行瓦斯排排放工作。二、瓦斯排排放前，由由通风队提提出申请报报公司总工工程师（主主任
36、工程师师）批准。三、瓦斯排排放前必须须采取周密密的瓦斯排排放措施，由由通风队填填报瓦斯斯排放措施施。四、瓦斯排排放指挥中中心为调度度室，总指指挥为主任任工程师，现现场指挥为为通风正（副副）队长或或技术 员员。六、参加排排放人员必必须遵守自自己的工作作职责。七、瓦斯排排放过程中中，如遇其其它特殊情情况，应立立即向调度度室汇报，另另行采取措措施进行处处理。八、参加排排放人员不不得缺席，否否则措施拒拒绝执行。九、通风队队将瓦斯斯排放措施施报送相相关单位和和责任人，并并经总工程程师（主任任工程师）审审签后执行行。十、必须严严格执行瓦瓦斯排放措措施，否否则按安安全处罚细细则进行行处罚或按按职责考核核。炸
37、药雷管管管理制度一、炸药雷雷管的保管管1、库管员员必须班班班做到帐物物相符，帐帐帐相符，日日清月结，否否则罚款220元/次次，凡因管管理不善造造成爆炸物物品差错或或丢失者，交交保卫科按按有关规定定查处。2、严格执执行领退制制度，每次次领取（或或退库）必必须由库管管员和领取取（或退库库）人亲笔笔签名，否否则每次罚罚款10元元，当班跟跟班队长必必须在每班班出井前到到炸药库对对本队各班班领取、使使用、退库库情况进行行核查并签签字。否则则，每次罚罚款30元元。3、严格按按规定分别别存放炸药药、雷管和和废纸箱，并并堆码整齐齐，凡查出出乱堆放者者罚款100元/次。4、库管员员必须遵守守劳动纪律律，严格执执
38、行手上交交接班制度度，凡有违违犯者按公公司相关制制度处罚，若若因此影响响安全生产产，视情节节罚款500200元元/次。5、凡领用用的炸药雷雷管必须分分别存放在在专用的容容器内并加加锁，严禁禁 乱扔乱乱放，炸药药箱、雷管管箱必须存存放在顶板板完好，支支架完整，避避开机械、电电气设备的的地点，每每次放炮都都 必须将将炸药箱、雷雷管箱放到到警戒线外外。二、炸药雷雷管的使用用1、所有炸炸药雷管的的使用人员员，包括放放炮员、送送药、装药药人员，必必须熟悉炸炸药、雷管管的性能和和规程中中相关规定定。2、放炮员员必须由经经过专门培培训，有22年以上采采掘工龄的的人员担任任，并持证证上岗，必必须依照放放炮说明
39、书书及规程程中有关关规定 进进行放炮。3、从成束束的电雷管管中抽取单单个电雷管管时，不得得手拉脚线线硬拽管体体，也不得得手拉管硬硬拽脚线，应应将成束电电雷管顺好好，拉住前前端脚线将将电雷管抽抽出，抽出出单个电雷雷管后，必必须将其脚脚线末端扭扭结。4、装配引引药时，必必须严格按按规程第第300条条之规定执执行。5、当班未未使用完的的炸药、雷雷管必须及及时退回仓仓库保管。凡凡未退回库库房视情节节罚款500200元元/次，若若因此而丢丢失或造成成严重后果果的交保卫卫科按有关关规定查处处。机电设备安安装竣工验验收制度1、机电设设备的安装装必须严格格按生产厂厂家安装使使用说明书书和煤矿矿机电设备备安装质
40、量量标准要要求进行施施工，并符符合安装质质量要求。2、安装过过程中，安安装单位必必须有专人人把好中间间验收测试试关，并作作好安装验验收测试记记录。3、安装竣竣工后，安安装单位必必须及时写写出竣工报报告，整理理好各种自自检及测试试记录，会会同所有图图纸及技术术资料交机机电部存档档。上交的的材料要求求字迹清楚楚、数据准准确。4、工程完完工后，所所余材料、零零部件、器器具工具应应及时交机机电部或指指定地点。清清理现场，做做到料尽、场场地清，设设备整洁卫卫生。5、机电部部在收到安安装单位的的竣工报告告一，应及及时负责牵牵头会同安安监部、生生产指挥部部、接收使使用单位、安安装单位，企企管部共同同同验收合
41、合格认可后后方能移交交使用单位位投入生产产使用。与与时同时安安装及接收收使用单位位办理移交交接收手续续，安装单单位与公司司办理有关关费用的终终结手续。6、根据安安装单位的的竣工报告告及竣工 验收情况况由机电部部填写验收收竣工 报报告，一式式三份。机机电部、安安监部、企企管部各一一份存档。7、安装的的设备，在在安装包修修期内发生生的安装问问题由施工工单位无偿偿处理，直直到合格为为止。8、锅炉的的验收需经经劳动局、从从中央到地地方检所验验收发放后后方能使用用。9、机电部部应组织工工程技术人人员对新设设备使用单单位的司机机和维护管管理人员在在接收前进进行培训。10、安装装设备验收收后机电部部应尽快将
42、将设备操操作规程、司司机交接班班制度等等制度制作作成牌板悬悬挂在机房房或硐室内内。机电设备管管理制度一、公司设设备管理，实实行分级管管理负责帛帛。公司管管理由机电电部负责，机机电部设专专职设备管管理员，各各队设兼职职设备管理理员。二、设备的的购置管理理1、机电部部根据安全全生产的需需要，提出出公司设备备购置计划划或各科队队报计划到到机电部审审批。2、大型设设备的购置置，机电部部要组织有有关技术人人员市场讨讨论，并组组织会签。3、设备购购置计划由由机电部报报财务部和和总经理批批准后，方方能购买，否否则，采购购员或财务务部有权拒拒绝购买或或付款。4、设备的的生产厂家家由机电部部根据公司司安全生产产
43、条件和各各个生产厂厂家原子的的技术参数数、质量、价价格，会同同财务部决决定。三、设备的的验收、领领用管理1、设备到到公司后，采采购员应通通知机电部部、库管员员到现场开开箱验收。机机电部凭验验收合格单单建帐立卡卡，验收不不合格的设设备 ，机机电部通知知财务部拒拒绝付款。2、设备档档案严格 执行公司司制定的“档案管理理办法”。3、设备领领用时，领领料单报机机电部审批批建卡后，库库管员应将将设备和随随机备件、工工具，按生生产厂家包包装清单移移交给安装装或使用单单位。4、机电部部对购进设设备及主要要配件的隔隔爆性能实实行不定期期抽查管理理。领用单单位发现不不防爆的电电缆、开关关等，应拒拒绝领用并并通知
44、机电电部，严禁禁 不隔爆爆电器产品品入井。5、公司自自制设备：由机电部部组织相关关技术人员员研究、设设计，确定定方案，并并由机电部部组织图纸纸下达计划划后加工，加加工好后，机机电部应组组织鉴定验验收、案卷卷装调试工工作，并建建帐立卡。四、运行设设备的管理理1、运行设设备实行挂挂牌管理。牌牌子尺寸由由机电部制制定，使用用单位制作作落实。牌牌子上应注注明规格型型号、用途途、负责人人、过流整整定值等。2、机电部部和使用单单位都应对对运行设备备的使用地地点、运行行情况等建建帐立卡，并并半年核对对一次，须须保持一致致，都应配配合财务部部对固定资资产或设备备的盘点。3、运行设设备的保管管、使用和和维护由使
45、使用单位负负责，并落落实专人区区域责任制制，采、掘掘、通风队队设备（电电煤钻、乳乳化泵、风风锤除外）的的大修由机机修车间负负责，机电电、运输队队除电机、变变压器、低低压开关、检检漏由机修修车间负责责外，其余余设备大修修都由本队队负责。4、机电部部应编制地地面供电、井井下供电等等指导生产产的网络或或图板。5、运行设设备原始资资料的管理理，根据本本公司实际际情况，作作如下规定定：（1）操作作司机应认认真填写每每班设备运运行、检修修、检查记记录。（2）各队队每月应向向机电部交交的记录如如下：每周周一次井下下电气设备备隔爆检查查；每天一一次检漏继继电器试验验；每天一一次3M绞绞车过流、过过卷、卓尔尔电
46、脑保护护试验；335KV降降压站每班班一次绝缘缘检查、事事故、音响响试验；每每周一次空空压机、锅锅炉安全阀阀试验，井井下DW880馈电开开关、高开开变动的过过流整定值值 ；3MM绞车、11.6绞车车、1.22绞车每天天一次钢绳绳检查，人人车、采区区绞车、22.5M绞绞车每周一一次钢绳检检查，主井井罐道绳半半月一次检检查，记录录向机电部部上报。6、机电设设备事故单单位应及时时向调度室室、安监 部、机电电部汇报，事事故追查由由安监部牵牵头，机电电部配合处处理。7、各队损损坏的设备备需林修由由本队运出出。交到机机修车间修修的，由机机电部接收收并办理交交接手续。机机修车间大大修的设备备由机电部部验收合
47、格格方能发给给使用单位位。验收数数据应作好好记录，严严禁 失爆爆电器产品品入井。8、运行设设备如发生生丢失，由由机电部配配合保卫科科追查，企企管部考核核。五、闲置设设备管理1、各队闲闲置设备应应当月交回回机电部库库房，并办办理移交手手续，核销销队上台帐帐。2、机电部部有权调拨拨各单位的的设备，各各单位接到到调拨令后后，必须执执行。如系系承包的配配件和小设设备，调入入单位应付付货款，其其折旧程度度由机电部部仲裁。3、公司内内设备原则则上不对外外租借，如如遇抢救事事故等特殊殊情况须机机电部和总总经理批准准。六、符合报报废条件的的设备应申申请报废，原原则上是半半年一次，但但不易购置置的设备仍仍应设法修修复，设备备的报废按按专门的规规定执行。工具、器具具管理制度度一、机电部部应建立公公司各单位位、个人的的工具、器器具帐和卡卡。各单位位也应建立立本单位公公用、个人人工具器具具