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1、泗阳桃源绿岛西区C1地块7#、8#、9#、10#楼泗阳桃源源绿岛西西区C11地块77#、88#、99#、110#楼楼工程创优优计划目目标及质质量保证证措施工程概况况建设单位位：泗阳阳阳光置置业有限限公司设计单位位：江苏苏政泰建建筑设计计有限公公司勘探单位位：江苏苏华信勘勘测设计计有限公公司监理单位位：江苏苏四维工工程咨询询管理有有限公司司施工单位位：江苏苏铭天建建设有限限公司泗阳桃源源绿岛西西区C-1地块块7#、88#、地地下一层层，地上上22层层，建筑筑高度663.555米，99#楼地地下一层层，地上上23层层，建筑筑高度666.99m，110#楼楼地下一一层，地地上188层，建建筑高度度5
2、3.55mm，结构构类型为为剪力墙墙结构， 抗震设防烈度7度，设计使用为50年。1、质量量方针和和目标：1.1质质量方针针：周密密施工，提提高质量量，努力力创出精精品工程程。强化化管理，优优质服务务，确保保达到顾顾客满意意1.2质质量目标标：确保保优良、争争创宿迁迁市优质质建筑结结构工程程。1.3单单位（子子单位）工工程质量量竣工验验收（包包括分部部工程质质量，质质量控制制资料，安安全和主主要使用用功能，观观感质量量，符合合有关规规范和标标准要求求，一次次交验合合格率1100%。搞好好规范服服务，做做到三坚坚持：坚坚持管理理制度化化，坚持持现场标标准化，坚坚持服务务规范化化，建设设精品工工程，
3、为为用户优优质服务务。创优优计划详详见下表表地基与基基础结构构序号部位规划等级级1基础防水水保护层层现浇结结构合格2基础现浇浇结构优良3地下一层层框架柱柱、剪力力墙、梁梁板梯现现浇结构构优良4地下一层层填充墙墙砌体结结构优良主体结构构序号部位规划等级级1一层框架架柱、剪剪力墙、梁梁板梯至至机房层层现浇结结构优良2一层至机机房层填填充墙砌砌体结构构优良2、质量量保证措措施2.1成成立质量量保证管管理体系系由公司司工程部部、项目目经理、工长、施工班组的专职质检员组成的质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权。2.2加加强人的的控制发发挥“人的因因素第一一”的主导导作用，把把人的控控制作为
4、为全过程程控制的的重点对对项目管管理人员员，根据据职责分分工，必必须尽职职尽责，做做好本职职工作，同同时搞好好团结协协作，对对不称职职的管理理人员及及时调整整，对外外包施工队队伍严格格进行施施工资质质审查，并并进行考考核上岗岗施工。在在编制施施工计划划时，全全面考虑虑各种因因素对工工程质量量的影响响及人与任任务的平平衡，防防止造成成人为事事故。2.3加加强施工工生产和和进度安安排控制制会同技技术人员员合理安安排施工工进度，在在进度和和质量发发生矛盾盾时，进进度服从从于质量量，合理理安排劳劳动力，科科学地进进行施工工调整，加加强施工工机具、设设备管理理，保证证施工生生产的需需要。2.4加加强施工
5、工物资的的质量控控制原材材料、成成品、半半成品的的采购必必须认真真执行节节能降耗耗控制程程序，建立合合格供应应商名册册，并对对供应商商进行评评价，凡凡采购到到现场的的物资，材材料人员员必须依依据采购购资料中中规定的的质量和和申请计计划进行行验证，严严把质量量、数量量、品种种、规格格验收关关，必要要时请有有关技术术质检人人员参加加。2.5严严格检查查制度所所有施工工过程都都按规定定认真进进行检验验，未达达到标准准必须要返工并验收合合格后才才能转入入下道工工序。2.5.1自检检操作工工人在施施工中按按检验批批质量验验收进行行自我检检查，并并由施工工班组专专职质检检员进行行复核，合合格后填填定自检检
6、单报质质检员，保保证本班班组完成成的检验验批达到到质量目目标的要要求，为为下道工工序创造造良好条条件。2.5.2专检检：在自自检满足足要求的的基础上上，项目目专业质质检员会会同有关关专技术术人员进进行复查查，合格格后报项项目监理理部验收收。检查查中要严严格标准准，一切切用数据据说话，确确保分项项，检验验批工程程质量。2.5.3交接接检：各各分项检检验批或或上道工工序经专专检合格格满足要要求后，组组织上下下工序专专业技术术负责人人进行交交接验收收并办理理交接验验收手续续。2.6坚坚持样板板分路制制度各道道工序或或各个分分项、检验批批在施工工前必须须先做样样板，有有关人员员进行监监控指导导，样板板
7、完成后后要由项项目专业业质检员员和有关关专业技技术人员员共同进进行验收收，满足足要求后后才能全全面施工工，对样样板间和和主要项项目的样样板，还还必须经经公司或或上级有有关部门门检查验验收后才才能施工工。2.7加加强成品品保护指指定专人人负责，严严格执行行材料料供应方方环境行行为控制制程序采采取“护、包包、盖、封封”的保护护措施，并并合理安安排施工工顺序，防防止后道道工序损损坏或污污染前道道工序。3、主要要工序控控制措施施3.1钢钢筋工程程3.1.1把好好原材料料试验关关，确保保钢筋性性能符合合设计要要求，不不合格者者一律清清退。3.1.2钢筋筋品种、规规格型号号和搭接接长度，锚锚固长度度，接头
8、头位置符符合规范范和设计计要求。3.1.3防止止钢筋位位移，确确保保护护层厚度度，墙体体上中下下设梯子子筋，确确保水平平筋和立立筋的间间距，顶顶板上层层筋设马马凳，防防止踩踏踏现象。3.1.4砼浇浇筑前重重新对钢钢筋进行行复查，浇浇筑期间间设专人人监督，防防止下灰灰和振捣捣破坏钢钢筋并在在砼初凝凝前进行行调整复复位。3.2模模板工程程3.2.1施工工中考虑虑模板材材料及早早拆功能能两大因因素，本本工程墙墙体采用用竹胶板板模板，确确保其整整体刚度度和挠度度，拆模模后要认认真除尘尘和涂刷刷隔离剂剂，增加加模板的的周转次次数保证证砼表面面平整。3.2.2楼板板、楼梯梯模板与与旧砼接接触在隔隔阴角处处
9、统一粘粘贴PVV纸双面面胶，确确保阴角角方正顺顺直，且且砼表面面平整，竹竹胶板拼拼缝处贴贴胶带防防止漏浆浆。3.3砼砼工程3.3.1浇筑筑前必须须填写砼砼浇灌申申请记录录报项项目监理理工程师师签字后后方能施施工。3.3.2防止止砼连结结，在合合模前设设专人对对模板的的清理进进行验收收，符合合要求后后涂刷隔隔离剂，并并保证均均匀不遗遗漏。3.3.3砼浇浇筑时保保证下灰灰均匀一一致，并并设振捣捣尺采取取分层灌灌筑，每每层砼浇浇筑高度度不超过过振动棒棒有效长长度的11.255倍，且且振捣插插入下层层砼中550mmm以保证证上下层层时间间间隔在初初凝前进进行，振振捣要做做到“快插慢慢拔”防止砼砼发生分
10、分层离析析现象和和振动棒棒抽出时时造成的的空洞。3.4砌砌体工程程3.4.1砌筑筑前，按按墙段实实量尺寸寸和砌块块规格尺尺寸进行行排列摆摆块，不不足整块块的可锯锯截成需需要尺寸寸，但不不得小于于砌块长长度的/。最最下一层层灰缝厚厚大于mm时，应应用细石石混凝土土找平铺铺砌。3.4.2灰缝缝应横平平竖直，砂砂浆饱满满。水平平灰缝厚厚度不得得大于mm。竖竖向灰缝缝宜用内内外临时时夹板夹夹住后灌灌缝，其其宽度不不得大于于mm .3.4.3砌到到接近上上层梁、板板底部时时，空隙隙用防腐腐木楔间间距6000挤紧紧，用细细石砼填填实。3.5完完善施工工质量验验收记录录，做好好资料整整理将施工质质量验收收记
11、录工工作作为为一项严严肃的技技术工作作来抓，要要有计划划，有步步骤地做做好质量量控制资资料的建建立，收收集整理理工作，明明确专人人负责，做做到与工工程进度度同步，并并保证及及时、准准确、系系统、完完整。 总之，控控制好施施工中的的每个环环节，加加强三检检制，样样板制，把把隐患消消除在萌萌芽状态态。质量奖罚罚制度实行奖罚罚公开制制，制定定详细，切切合实际际的奖罚罚制度和和细则：贯穿工工程施工工的全过过程，由由项目生生产经理理负责组组织有关关人员对对在施工工作业面面进行检检查和实实测实量量，对严严格安质质量标准准施工的的班组和和人员进进行奖励励，对未未达到质质量要求求和整改改不认真真的班组组进行处
12、处罚。加强施工工人员的的责任心心，对所所施工的的分部分分项工程程必须先先做出样样板，经经专职质质检员和和有关部部门检测测认为达达到标准准后，方方可进行行大面积积施工。材料采购购计划合合理，三三比一算算（比质质量、比比价格、比比运距、算算成本），优优选厂家家，高质质价廉，供供货及时时，保证证工程不不间断施施工。搞好工序序间的控控制，对对上道工工序的质质量情况况进行复复查，对对本工序序质量进进行控制制，为下下道工序序提供良良好的质质量服务务。质量自检检、专检检、交接接检制度度自检：操操作工人人在施工工中按分分项工程程质量检检验评定定标准进进行自我我检查，并并由施工工队专职职质检员员进行复复核，合合
13、格后填填写自检检单报质质检员，保保证本班班组完成成的分项项达到质质量目标标的要求求，为下下道工序序创造良良好。专检：在在自检满满足要求求的基础础上质检检员和有有关专业业技术人人员进行行复查，合合格后报报监理验验收。检检查中要要严格标标准，一一切用数数据说话话，确保保分项工工程质量量。交接检：各分项项或上道道工序经经专检合合格满足足要求后后，组织织上下工工序负责责人进行行交接验验收，并并办理交交接验收收手续。自检要做做文字记记录。隐隐蔽工程程要由施施工员、项项目技术术负责人人组织质质量检查查员、班班组长做做检查验验收，并并做文字字记录；自检合合格后项项建设单单位和监监理单位位。现场质量量管理制制
14、度1、根据据公司制制定的质质量方针针、目标标和职责责，建立立质保体体系确定定工程质质量目标标，并有有效的通通过质量量策划、质质量控制制、质量量保证和和质量改改进来实实现预期期的目标标。2、施工工过程均均应按要要求进行行自检，互互检和交交接检。隐隐蔽工程程、指定定部位和和分项工工程未经经检验或或已经检检验不合合格的，严严禁转入入下道工工序。3、分部部、分项项工程开开工前实实行样板板制，项项目技术术负责人人应向承承担施工工的负责责人或分分包人进进行书面面技术交交底，技技术交底底资料应应办理签签字手续续并归档档。4、在施施工过程程中，项项目技术术负责人人对发包包人或监监理工程程师提出出的有关关施工方
15、方案，技技术措施施及设计计变更的的要求，应应在执行行前向执执行人员员进行书书面技术术交底。5、工程程测量开开工前应应编制测测量方案案，经项项目技术术负责人人批准后后方可实实施，测测量记录录资料员员归档保保存。6、施工工材料按按计划采采购并应应建立台台帐，试试验员、质质检员对对进场的的材料、半半成品、构构配件进进行标识识。对未未经检验验或不合合格的材材料、半半成品、构构配件和和工程设设备，不不得投入入使用。7、现场场的施工工机械要要满足施施工需要要，无证证者严禁禁上岗。计计量人员员要按规规定控制制计量器器具的使使用、保保管、维维修和检检验。8、施工工管理人人员及作作业人员员应按操操作规程程、作业
16、业指导书书和技术术交底文文件进行行施工，工工序的检检验和试试验要符符合过程程检验规规定。9、对在在计划中中界定的的特殊过过程，应应设置工工序质量量控制点点进行控控制。10、工工程竣工工前必须须进行最最终检验验和试验验，资料料员按编编制竣工工资料的的要求收收集整理理质量记记录，做做好工程程移交准准备。工程抽样样检验制制度建筑材料料、构件件、零配配件和设设备质量量的优劣劣，直接接影响建建筑工程程质量。因因此，必必须加强强检验工工作，有有实验员员质检员员把好质质量检验验关。1、凡用用于施工工的原材材料，半半成品和和构配件件等，必必须有供供应部门门或厂方方提供的的合格证证明。2、钢材材、水泥泥、砖、焊
17、焊条等结结构用材材，除应应有出厂厂合格证证明或检检验单外外，还应应按规范范和设计计要求进进行检验验。3、砼、砂砂浆、灰灰土、夯夯土、防防水材料料的配合合比等，均均严格按按规定部部位及数数量、制制作试块块、试样样，按时时送交试试验，检检验合格格后才能能使用。4、钢筋筋砼及其其它构件件必须按按规定的的方法进进行抽样样检验。5、施工工现场技技术、质质检人员员对进现现场的成成品、半半成品进进行严格格检查，对对不合格格的成品品、半成成品予以以取缔。6、对新新材料、新新构件、新新产品、必必须有相相应的厂厂检报告告、说明明书、合合格证，并并经复试试合格后后，方可可在工程程上使用用。7、在现现场配制制的防水水
18、材料、防防腐材料料、耐火火材料、绝绝缘材料料、保温温材料、润润滑材料料等一切切应按试试验室确确定的配配合比和和操作方方法进行行施工。8、对铝铝（塑）门门窗，吸吸热玻璃璃、装饰饰材料等等高级贵贵重材料料成品及及配件应应特别慎慎重检验验，对质质量不合合格的不不得使用用。9、工程程质量检检查和验验收，应应依据有有关质量量标准逐逐项检查查操作质质量、并并根据施施工项目目特点分分别对隐隐蔽工程程，分项项工程和和竣工工工程进行行验收，逐逐环节地地保证工工程质量量并做好好记录。现场材料料、设备备质量控控制及进进场验收收制度1、按计计划保质质、保量量及时供供应材料料。2、材料料需用量量计划应应包括材材料需要要
19、量总计计划。年年计划、季季计划、月月计划、日日计划。3、材料料仓库的的选址应应有利于于材料的的进出和和存放，符符合防火火、防雨雨、防盗盗、防风风、防变变质的要要求。4、进场场的材料料应进行行数量验验收和质质量认证证，做好好相应的的验收记记录和标标识。不不合格的的材料应应更换，退退货或降降级使用用，严禁禁不合格格的材料料入库。5、材料料的计量量设备必必须经具具有资格格的机构构定期检检验，确确保计量量所需要要的精确确度，检检验不合合格的设设备不允允许使用用。6、进入入现场的的材料应应有生产产厂家的的质量证证明和出出厂合格格证，要要求复检检的材料料要有取取样送检检证明报报告。新新材料未未经试验验鉴定
20、，不不得用于于工程中中，现场场配制的的材料应应经试配配，使用用前应经经认证。7、入库库的材料料应按型型号、品品种分区区堆放，并并分别编编号、标标识。8、易燃燃易爆的的材料应应专门存存放，专专人负责责保管，并并有严格格的防水水、防爆爆措施。9、有防防湿、防防潮要求求的材料料，应采采取防湿湿、防潮潮措施，并并做好标标识。10、易易损坏的的材料应应保护好好外包装装，防止止损坏。11、超超限额的的用料，用用料前应应办理手手续填写写领料单单，说明明超耗原原因，并并经项目目经理部部材料管管理人员员审批。12、建建立材料料使用台台帐，记记录使用用和节超超状况。13、材材料管理理人员应应对材料料使用情情况进行
21、行监督，做做到工完完料净、场场清，建建立监督督记录，对对存在的的问题应应及时分分析和处处理。14、班班组要办办理剩余余材料退退料手续续，设施施用料，包包装物及及容器应应回收，并并建立回回收台帐帐。15、项项目所需需机械设设备可从从企业自自有机械械设备调调配。项项目经理理部应编编制机械械设备使使用计划划报企业业审批。对对进场的的机械设设备必须须进行安安装验收收，并做做到资料料齐全准准确。进进入现场场的机械械设备在在使用中中应做好好维护和和管理。16、采采取技术术、经济济、组织织、合同同措施保保证施工工机械设设备合理理使用，提提高施工工机械设设备的使使用效率率，用养养结合，降降低项目目的机械械使用
22、成成本。17、机机械设备备操作人人员应持持证上岗岗，实行行岗位责责任制，严严格按照照操作规规范作业业，搞好好班组核核算，加加强考核核和激励励。施工过程程抽查及及重点部部位检查查制度一、施工工准备质质量控制制1、按照照施工项项目质量量规划，全全面落实实全场性性或项目目施工准准备质量量责任制制度。2、复核核审查工工程地质质勘探资资料，认认真完成成图纸会会审和技技术交底底工作。在在选择施施工方法法和安排排施工进进度时，要要做好技技术经济济分析，切切实保证证施工工工艺和施施工顺序序合理性性。3、检查查临时设设施是否否符合工工程质量量和使用用要求；检查施施工机械械设备是是否能够够进入正正常生产产运行状状
23、态；检检查操作作人员是是否具备备相应的的操作技技术和资资格，是是否进人人正常作作业态；还要逐逐项核实实材料和和构件产产品合格格证书，以以确保原原材料质质量符合合项目设设计要求求。二、施工工过程质质量控制制1、工序序质量控控制1)工序序质量控控制原理理 工工序质量量包括工工序作业业条件和和作业效效果质量量两项。工工序质量量控制原原理，就就是通过过工序子子样检验验，来统统计、分分析和判判断整道道工序质质量，从从而实现现工序质质量控制制。工序序质量检检查和控控制程序序包括选选择和确确定工序序质量控控制点；2）确定定每个工工序质量量控制点点的质量量目标；3）按规规定检测测方法对对工序质质量控制制点现状
24、状进行跟跟踪检测测；4）将工工序质量量控制点点的质量量现状和和质量目目标进行行比较，找找出两者者的质量量差距和和产生原原因。5）采取取相应技技术、组组织和管管理措施施，消除除其质量量差距，防防止发生生质量问问题。(2)工工序质量量控制特特点1）必须须主动控控制工序序作业条条件，变变事后检检查为事事前控制制。对影影响工序序质量的的各种因因素，如如材料、施施工工艺艺、环境境、操作作者和施施工机具具等项，要要预先进进行分析析，找出出主要影影响因素素，并加加以严格格控制，从从而防止止工序质质量出现现问题。2)必须须动态控控制工序序质量，变变事后检检查为事事中控制制。及时时检验工工序质量量，利用用数理统
25、统计方法法分析工工序质量量状态，并并使其处处于稳定定状态。如如果工序序质量处处于异常常状态，则则应停止止施工；在经过过原因分分析，采采取措施施，消除除异常状状态后，方方可继续续施工，3)建立立工序质质量管理理卡，合合理设置置工序质质量控制制点，并并做好工工序质量量预控工工作。(3)合合理设置置工序质质量控制制点 工序质质量控制制点必须须根据施施工项目目特点、重重要性、复复杂程度度、精度度、质量量标准和和要求，加加以合理理地确定定，其设设立原则则包括：1)对项项目质量量影响大大的关键键部位或或工序，必必须设立立质量控控制点。如如高层建建筑物垂垂直度裱裱糊壁纸纸的粘结结工序。2)对经经常容易易出现
26、不不良产品品的工序序，必须须设立质质量控制制点。如如门窗装装修。3)对会会影响项项目质量量的某些些工序的的施工顺顺序，必必须设立立质量控控制点。如如冷拉钢钢筋要先先对焊后后冷拉。4)对会会严重影影响项目目质量的的材料质质量和性性能，必必须设立立质量控控制点，如如预应力力钢筋的的质量和和性能；若钢筋筋含硫量量和含磷磷量大，就就会产生生热脆和和冷脆问问题。5)对会会影响下下道工序序质量的的技术间间歇时间间，必须须设立质质量控制制点。如如砖墙砌砌筑后，要要有6-10hh间隔时时间；当当墙体充充分沉降降、稳定定和干燥燥后才能能抹灰，这这个间隔隔时间也也要设为为质量控控制点。6)对某某些与施施工质量量密
27、切相相关的技技术参数数，要设设立质量量控制点点。如混混凝土配配合比。7)对容容易出现现质量通通病的部部位，必必须设立立质量控控制点。如如屋面油油毡铺设设。 (4)认真做做好工序序质量预预控工作作1)合理理确定工工序质量量标准，并并规定其其抽样方方法、测测量方法法、一般般质量要要求和上上、下波波动幅度度。2)科学学确定工工序技术术标准和和工艺标标准，具具体规定定出每道道工序或或操作的的要求，并并实行跟跟踪捡验验。(5)工工序质量量控制水水平确定定方法1) 利用有有关质量量管理方方法对工工序质量量进行分分析；分分析结果果如呈现现满意的的稳定状状态，并并得到可可行控制制图，就就可以将将此界限限定为相
28、相应工序序质量控控制用的的界限。2)当比比较合理理地修订订了各类类标准后后，可先先按该标标准试行行操作；当数据据积累到到1500个左右右时，再再根据这这些数据据画出分分析用控控制图；当该图图显示出出满意的的稳定状状态时，就就将其作作为相应应工序质质量控制制界跟。 (6)工工序质量量控制点点的控制制方法 质量控制制点的控控制方法法主要是是：运用用控制图图基本原原理，使使被控制制因素运运行状态态，在一一定时限限的上、下下限范围围内连接接出清晰晰的轨迹迹；井对对不良趋趋势和超超限发出出警告，采采取相应应措施，保保持其稳稳定状态态。2、施工工过程质质量检查查（1）施施工操作作质量巡巡视检查查 在项项目
29、施工工过程中中，对于于会导致致产品质质量问题题的操作作，必须须经常进进行巡视视检查；对违章章和不符符合规程程要求的的操作，必必须及时时予以纠纠正。（2）工工序质量量交接检检查 必须坚坚持上道道工序不不合格就就不能进进行下道道工序施施工的原原则。在在生产班班组完成成工序自自检的基基础上，由由质量检检查人员员进行工工序质量量交接检检查。如如其质量量不合格格，必须须坚决予予以返工工，返修修工作完完成后，应应进行复复检，经经认可后后，下道道工序方方能施工工。（3）隐隐蔽工程程检查验验收 对对于将被被其它工工序施工工所隐蔽蔽的分部部（项）工工程，在在其隐蔽蔽前一定定要由施施工项目目技术负负责人主主持检查
30、查验收。在在其检查查时发现现的问题题，应认认真进行行处理，并并经复核核合格后后，方准准将其掩掩盖。( 4)工程施施工预检检 它它是指在在分部(项)工工程施工工前所进进行的预预先检查查和复核核。其内内容包括括：1）建筑筑工程位位置 主要检检查：标标准轴线线桩和水水平桩，并并进行定定位轴线线复测等等项内容容；2)基础础工程 主要要检查：轴线、标标高、预预留孔洞洞、预埋埋件位置置或桩基基础的桩桩位等项项内容； 3)砌筑筑工程 主要要检查：墙身轴轴线、楼楼层标高高、砂浆浆配合比比和预留留孔洞位位置和尺尺寸等项项内容； 4)钢筋筋混凝土土工程 主要要检查：模板尺尺寸、标标高、支支撑和预预留孔，钢钢筋型号
31、号、规格格、数量量、锚固固长度和和保护层层，以及及混凝土土配合比比、外加加剂和养养护条件件等项内内容；5)管线线工程 主要要检查：标高、位位置和坡坡度等项项内容；6)结构构安装工工程 主要检检查：吊吊装准线线、构件件型号、编编号、支支承长度度和标高高等项内内容；7)电气气工程 主要要检查：变电和和配电位位置、高高低压进进出口方方向，电电缆沟位位置、标标高和送送电方向向等项内内容。一般预检检项目由由工长，主主持，质质检人员员和有关关班组长长参加，重重要预检检项目由由项目经经理或项目工程程师主持持，请设设计单位位、项目目监理工工程师和和质量监监督站代代表参加加。(5)基基础和主主体工程程检查验验收
32、 单位工工程基础础完成后后，必须须进行基基础验收收，方可可进行主主体工程程施工；主体工工程完成成后，必必须经过过主体工工程验收收，方可可进行装装饰工程程施工。如需要提提前开始始装饰工工程，可可分层进进行结构构工程验验收。结结构工程程验收单单位必须须经项目目监理工工程师、设设计单位位、承建建单位三三方代表表签证后后，还要要由质量量监督站站进行核核验。3、成品品保护质质量检查查在项目施施工过程程中，往往往形成成许多中中间产品品，如有有些分项项工程已已经完成成，而其其它分项项工程正正在施工工，如果果不对已已完成品品采取保保护措施施，则其其成品就就可能被被损伤，以以致影响响工程质量。成成品保护护措施具
33、具体有：(1)护护 即即采取保保护措施施。如进进出口台台阶的保保护，常常采取垫垫砖或方方木搭脚脚手板，以以便过人人。(2)包包 即即实施包包裹，以以防损伤伤或污染染。如室室内灯具具安装完完成后，要要有塑料料布加以以包裹，以以防喷浆浆时造成成污染。 (3)盖 即表面面覆盖，防防止堵塞塞或损伤伤。如地地面面层层完工后后，要用用苫布加加以覆盖盖。 (4)封 即局部部封闭。如如室内墙墙纸和地地面完成成后，可可将门上上锁。此外，为为了提高高成品保保护质量量，还可可以通过过合理安安排施工工顺序来来实现。例例如：先先喷浆后后安装灯灯具，就就可以避避免喷浆浆时污染染灯具。 项目资料料员岗位位职责1、认真真贯彻
34、和和执行国国家和上上级颁发发的规范范、规程程、质量量标准等等有关技技术文件件和规定定2、发放放文件有有效版本本，回收收失效或或作废质质量文件件。收集集质量文文件修改改意见。3、汇总总结构工工程质量量评定表表和竣工工工程评评定表，及及时上报报上级业业务部门门和质量量监督部部门，并并建立台台帐。4、填报报工程质质量月报报、重大大质量事事故报表表、年末末报表。5、认真真审查质质检员交交来的各各种原始始资料、质质量评定定表和报报表。6、参加加分公司司组织的的结构工工程和竣竣工工程程检查。参参加各种种质量会会议，并并认真做做好记录录，负责责编写简简报。7、经常常深入现现场检查查，帮助助质检员员和项目目部
35、做好好质量记记录的工工作。8、负责责分公司司即可内内质量记记录的收收集、整整理、存存档工作作。项目经理理岗位职职责1、认真真贯彻执执行职业业健康安安全法律律法规、集集团公司司方针，全全面负责责项目经经理部的的职业健健康安全全管理工工作。2、负责责组织危危险源辨辨识组织织确定项项目经理理部职业业健康安安全目标标、审批批管理方方案，并并组织贯贯彻实施施。3、施工工过程中中全面组组织贯彻彻落实安安全生产产责任制制度、安安全教育育制度、安安全交底底制度、安安全检查查制度。4、发生生应急事事件应立立即停工工，保护护现场并并报告。5、负责责安排劳劳务供方方负责人人组织劳劳务供方方其他操操作人员员培训。6、
36、负责责组织编编制并签签发分项项工程的的安全全技术交交底。7、负责责审批危危险源登登记表、危危险源登登记及评评价表和和目标标及管理理方案并并组织实实施和检检查。8、负责责对适适用法律律法规及及其他要要求清单单进行行审批。9、项目目经理组组织有关关人员分分别编制制下列专专业性较较强项目目安全施施工组织织设计（方方案）。10、建建立健全全项目经经理部及及劳务供供方的安安全生产产岗位责责任制，将将质量、环环境、安安全等职职责落实实到人，填填写管管理人员员花名册册11、负负责项目目部成员员的职责责分配。12、负负责项目目部职业业健康安安全管理理体系的的有效运运行控制制。13、贯贯彻执行行职业健健康安全全
37、法律法法规及集集团公司司职业健健康安全全方针，并并向相关关方提供供。14、建建立健全全项目经经理部及及劳务供供方的安安全生产产岗位责责任制，将将质量、环环境、安安全等职职责落实实到人。15、负负责对本本项目的的危险源源辨识、风风险评价价，编制制危险险源登记记表、危危险源登登记及评评价表和和目标标及管理理方案。16、负负责对本本项目部部（车间间）管理理人员、新新员工、劳劳务供方方人员的的培训和和向供应应商进行行必要的的宣传教教育，并并做好劳劳务供方方新工人人入厂、变变换工种种、特种种作业人人员、经经常性的的安全教教育。17、负负责制定定本项目目培训计计划。18、负负责本业业务范围围内的内内、外信
38、信息的收收集、传传递、协协商和沟沟通，健健全信息息收发制制度，对对接收和和传递的的信息予予以记录录，对各各类记录录的控制制19、负负责对本本项目部部体系文文件、资资料的控控制管理理。技术负责责人（技技术员）岗岗位职责责1、协助助项目经经理做好好职业健健康安全全管理工工作。2、根据据公司下下发的法法律法规规汇编编、清清单，经经过识别别建立各各自的适适用法律律法规及及其他要要求清单单。3、负责责对收集集所在地地法律法法规和其其他要求求的职责责，并将将有关文文件或信信息及时时填写信信息联络络单反反馈给战战略部4、编制制施工现现场平面面布置图图时，应应标明仓仓库、食食堂等位位置。5、负责责编制项项目总
39、体体施工方方案，并并对专业业性较强强的安全全技术方方案提供供技术支支持。6、负负责编制制项目经经理部职职业健康康安全管管理方案案，并组组织实施施及检查查。 7、负负责安全全隐患、伤伤亡事故故技术分分析及鉴鉴定，提提出改进进措施，防防止再发发生。8、负负责项目目部体系系文件、资资料的控控制和管管理。9、负负责职业业健康安安全管理理体系的的记录和和记录管管理。10、负负责项目目经理部部的技术术管理工工作，贯贯彻落实实各项技技术质量量管理制制度和措措施，参参与一般般技术问问题处理理，对重重大技术术问题及及时上报报解决。11、负负责制定定本工程程的施工工安全技技术措施施，负责责全面质质量管理理，领导导
40、项目经经理部的的QC小组组活动。12、参参加图纸纸会审，参参与编制制施工组组织设计计和施工工方案。13、负负责办理理变更、工工程签证证、隐蔽蔽验收记记录，填填写施工工日志等等，收集集整理各各种材料料、成品品、半成成品合格格证。14、负负责对班班组进行行技术、质质量、安安全交底底，并在在施工中中进行指指导和和和监督，指指派专人人留做试试块和抽抽取试样样并送检检（包括括原材料料）。15、制制定单位位工程具具体的质质量管理理目标，负负责“三检”制的落落实，监监管样板板引路。16、组组织施工工测量放放线，负负责复核核原始测测量数据据，做好好隐蔽验验收记录录。17、负负责技术术翻样、外外加工计计划、加加
41、工图的的编制。18、负负责施工工技术资资料的收收集、整整理、归归档工作作，编制制竣工图图，填送送有关技技术报表表，编制制工法。19、负负责对班班组任务务书的签签发结算算及管理理工作。20、认认真落实实程序控控制文件件的贯彻彻执行。21、负负责编制制环境保保护措施施，防尘尘、防污污、防噪噪音措施施，并监监督执行行。环保安全全员岗位位职责1、负责责编制项项目经理理部及劳劳务供方方的安全全生产岗岗位责任任制，将将质量、环环境、安安全等职职责落实实到人，填填写管管理人员员花名册册。2、负责责编制专专业性较较强的安安全技术术方案，并并进行安安全技术术交底。3、负责责危险源源辨识及及风险评评价，参参与编制
42、制项目经经理部职职业健康康安全管管理方案案，并组组织实施施及检查查职业健健康目标标、管理理方案、法法律法规规的运行行。4、负责责日常职职业健康康安全检检查及隐隐患的跟跟踪整改改，发现现隐患及及时处置置，填写写隐患患整改通通知单，并并及时跟跟踪验证证。5、负责责项目经经理部安安全教育育和特种种作业人人员的管管理及机机械设备备的管理理。6、参加加伤亡事事故调查查处理并并负责统统计上报报。7、组织织落实对对安全生生产文件件资料的的管理。8、要配配置消防防器材并并建立台台帐。9、对遵遵守安全全法规的的情况每每月进行行一次考考核。10、负负责对本本项目部部管理人人员、新新员工、劳劳务供方方人员的的培训和
43、和向供应应商进行行必要的的宣传教教育。11、负负责本业业务范围围内的内内、外信信息的收收集、传传递、协协商和沟沟通。12、负负责应急急准备和和响应预预案的培培训和演演练，并并做好记记录。材料员岗岗位责任任制1、对供供应商要要通过交交谈并发发放致致供货方方的信的的形式，做做好职业业健康安安全的宣宣传教育育2、仓库库管理人人员填制制本仓库库的危危险源登登记表，以以便有针针对性地地进行控控制，将将风险降降到最低低限度3、负责责合格供供方的登登记整理理汇总工工作。5、负责责材料统统计资料料的汇总总和上报报工作。6、负责责收集材材料价格格信息。7、对现现场材料料中已识识别的职职业健康康安全风风险的管管理
44、进行行指导、监监督。8、参与与负责重重要不合合格材料料的评审审处理。9、负责责编材料料计划和和采购合合同签定定，并组组织材料料运输到到现场。10、负负责材料料信息收收集、采采购价格格的确定定，贯彻彻“三比一一算”。11、负负责进场场材料的的验收、计计量，检检查品种种、规格格、数量量、质量量是否符符合标准准。不合合格材料料有权拒拒收。12、负负责进场场材料按按总平面面图定置置堆放，成成品、半半成品按按规格、型型号分别别放置，做做到整齐齐有序，标标示明显显。13、负负责进场场材料的的安全放放置。做做到防火火、防水水、防潮潮和防盗盗，负责责消防器器材管理理，设置置配套的的安全标标志。14、健健全材料
45、料台帐，做做到帐帐帐相符，帐帐物相符符，帐卡卡相符。15、负负责按施施工进度度组织好好限额领领料。16、负负责剩余余材料、工工具的回回收管理理。17、认认真贯彻彻执行材材料控制制程序文文件标准准。18、负负责材料料的环境境保护措措施的落落实、防防污、防防噪音。员工代表表岗位职职责1、贯彻彻执行有有关质量量、环境境、职业业健康安安全法律律、法规规及集团团公司质质量、环环境、职职业健康康安全方方针。参参与质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系的的实施，在在岗位上上做出优优良业绩绩。2、发现现潜在隐隐患或紧紧急情况况，立即即向主管管领导报报告，并并积极参参与处置置。3、在集集团公司司和分公公司、
46、项项目经理理部以不不同形式式进行协协商沟通通时，勇勇于提出出合理化化建议、意意见。员工岗位位职责1、参与与集团公公司质量量、环境境、职业业健康安安全管理理方针和和程序的的制定和和评审；参与商商讨影响响工作场场所质量量、环境境、职业业健康安安全的任任何变化化，对发发现的潜潜在隐患患提出意意见、建建议；2、参与与质量、环环境、职职业健康康安全事事务；3、了解解谁是质质量、环环境、职职业健康康安全的的员工代代表和集集团公司董事局局主席任任命的管管理者代代表。试验员岗岗位职责责1、按施施工进度度，根据据材料进进场顺序序，负责责对土壤壤灰土容容重、水水泥、钢钢材、砂砂含泥量量、石子子、砖、瓦瓦、砂浆浆和砼标标号配合合比及保保温材料料、外加加剂等项项目取样样送检。2、负责责指导砼砼试块的的制作，做做到符合合设计要要求。3、负责责对现场场试验仪仪器、计计量器具具进行保保管、维维护、保保养，定定期检查查、检定定，并取取得合格格证书。4、负责责取拿试试验报告告、记录录等试验验结果技技术资料料，要求求技术资资料完整整、齐全全、准确确、及时时。5、对试试验、检检验不合合格的材材料