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1、施工质量控制1、施工技术管理1）项目经理部部将在公司总总师办和工程程管理部的指指导和参与下下建立技术管管理体系。具体工作包包括，技术管管理岗位与职职责的明确、技技术管理制度度的制定、技技术组织措施施的制定和实实施、施工组组织设计编制制及实施、技技术资料和技技术信息管理理。2）针对本工程程的特点，我我公司除严格格按照施工技技术规范及质质量验收规范范施工，接受受质量监督外外，并接受业业主、监理的的全方位监督督，根据业主主或监理要求求， 及时准确地地作出相应回回复。3）中标后，根根据本项目图图纸需要深化化设计的特点点，我司专门门在本项目上上成立了设计计技术部，由由国家一级建建筑师董建为为经理，全面面
2、负责该项目目的图纸深化化及与设计院院、业主的沟沟通工作，项项目部成员立立即在项目经经理带领下认认真学习施工工图纸和有关关图集及规范范规程，做好好图纸审阅和和图纸会审工工作。4）根据图纸会会审等及时完完善施工组织织设计的调整整、编制工作作。5）结合本工程程实际情况及及施工特点，专专人负责编制制各分部分项项工程施工方方案和工艺，并并做好各级技技术交底工作作。6）成立质量小小组，实施工工程质量预控控法，提高操操作人员技术术水平，把质质量通病和质质量事故在萌萌芽中消灭。2、施工质量管管理1）为贯彻实施施国家建筑安安装工程质量量检验标准，控控制影响工程程质量的各种种因素，不断断提高工程质质量，为业主主提
3、供优质满满意的产品。建建立和健全了了由总工程师师统一领导，项项目经理负责责，项目工程程师、项目质质量员具体实实施，部门配配合监督的质质量保证体系系。2）严格执行质质量验收标准准，贯彻执行行质量体系过过程控制中各各项制度。3）加强自检、互互检和交接检检及专业检查查，填写“班组自检、互互检记录”，对工序质质量信息反馈馈中缺陷频数数较多的项目目，及时按其其特点，制定定符合质量体体系的规定的的纠正预防措措施。3、施工材料管管理1）为保证工程程质量，本工工程所采用材材料均按国家家建材规范验验收，合格方方可投入使用用，不合格材材料决不使用用在工程上。2）建立专门的的样品室，经经业主确认得得样品间，材材料都
4、应先提提供材料样品品或样本，经经双方验收后后封存，作为为材料供应和和竣工验收的的实物标准。所有材料进场后，必须填写工程材料/设备报审表，经建设方、监理方确认后，方可使用。若业主不认可，立即搬离现场，禁止使用。4、工程资料管管理1）工程资料的的填写与工程程进度同步进进行直至工程程竣工交付，由由专人装订成成册，分别递递交业主方，质质检部门和公公司档案室。2）所有工程资资料由专职资资料员负责，严严格执行文件件和资料的收收集，保管和和保密工作。5、施工准备阶阶段的质量控控制施工界面的交交接：由业主主协调总包与与分包的界面面的区分，我我司按照招标标文件的界面面为：a. 给排水：给水接接到C区，排排水接到
5、C区区。b. 电气：所有分配配电箱由一层层配电间接到到个分配电箱箱。c. 空调：空调热泵泵机组由总包包完成，冷媒媒管由我司开开始，室内机机由我司完成成。d. 消防给水：由泵泵房接出。e. 土建：达到毛坯坯验收标准。工程验收移交交 是是施工准备阶阶段的一项重重要内容是事事前质量控制制的一项基础础工作，要做做好基准线、标标高等的复核核、复测工作作并记录下来来，复核复测测中发现问题题及时与总包包单位协调处处理并形成记记录。设计图纸控制制 为为了在施工前前能发现和减减少图纸的差差错，事先消消灭图纸中的的质量隐患，在在项目质量计计划编制前，由由项目工程师师主持图纸审审核工作。审审核出图纸中中存在的问题题
6、后，要与设设计方和建设设方进行讨论论，协商解决决，并作出会会议纪要。物资采购控制制 为为了确保所采采购的物资符符合规定的要要求，项目部部必须使采购购工作处于受受控状态。要要评价和选择择合格的供应应人，评价其其质量保证能能力。人员素质控制制 加加强全体施工工人员质量意意识和劳动技技能，是搞好好质量工作的的最根本保证证。项目部制制定各类人员员培训计划向向公司提出培培训申请，加加强质量知识识、专业知识识、管理知识识和技能的教教育和培训。质量通病预先先控制 将公司编编制的“质量通病及及预防措施”手册，在施施工前下发到到作业班组长长手中，根据据各自专业有有针对性地在在施工中避免免重犯质量而而采取预防控控
7、制措施。分项工程成品品防护控制 将公公司编制的“分项工程成成品防护措施施”手册，在施施工前分发给给作业班组长长，要求本班班组在施工过过程中对结束束施工的分项项工程，必须须按规定做好好成品防护后后再交给下道道工序。6、施工阶段的的质量控制技术交底 在图纸纸会审的基础础上，分部分分项工程施工工前由项目工工程师主持技技术交底。参参加交底的人人员为参加施施工的技术管管理人员，作作业队长、班班组长及特殊殊专业施工人人员。工程测量 项目开开工前，项目目部要编制分分部分项工程程测量控制方方案，经项目目工程师签署署后实施测量量质量的好坏坏制约着施工工过程中有关关工序的质量量，必须重点点监控，测量量记录应归档档
8、保存。机具设备控制制 aa、在施工准准备阶段根据据项目特点及及工程量，编编制机具设备备进场计划。bb、对机具设设备操作人员员要进行专业业知识和技能能的培训、考考核，坚持资资格认证和持持证上岗。合合理使用机具具设备，正确确进行操作，对对机具设备经经常进行检查查、保养、保保证设备在完完好状态下运运转。工序质量控制制 aa、施工人员员必须按施工工工艺、操作作规程、作业业指导书和技技术交底的要要求进行施工工。持证上岗岗是达到上述述要求的条件件。b、按检检验和试验计计划或公司制制定的过程程检验和试验验的工作程序序的有关规规定，对工序序进行检验和和试验，前一一道工序未验验收严禁进入入下道工序。隐蔽工程和中
9、中间验收控制制 由由项目质管员员会同作业班班组长进行检检查验收，重重要结构部位位在项目部验验收的基础上上报请公司质质监部门和监监理工程师复复验，并共同同在隐蔽工工程验收记录录上签字后后方可进行隐隐蔽和继续施施工。关于隐隐蔽工程和中中间验收应在在48小时前前通知甲方代代表参加，通通知包括乙方方自检记录、隐隐蔽和中间验验收内容、验验收时间和地地点。成品保护控制制 按按照公司制定定的分项工工程成品防护护措施规定定，采取护、包包、盖、封等等方法进行保保护。7、竣工验收阶阶段的质量控控制编制竣工资料料单位工程竣工后后，必须进行行最终检验和和试验，项目目部要按编制制竣工资料的的要求和建建设工程文件件归档整
10、理规规范的规定定，收集、整整理材料、设设备及构件的的质量合格证证明材料、各各种材料的试试验检验资料料、隐蔽工程程记录、施工工记录等质量量记录，并向向甲方代表提提供完整竣工工资料和竣工工验收报告。按按合同约定的的日期和份数数向甲方提交交竣工图。单位工程检验验评定一个单位工程完完成后，项目目工程师组织织项目的技术术、质量、生生产等有关专专业技术人员员到现场根据据合同要求进进行全面验证证。其程序是是：a、项目目部自验自评评。b、公司司质监部门进进行检验，并并填写单位位工程质量竣竣工验收记录录，由监理理单位填写验验收结论，最最后由建设单单位填写综合合验收结论。单单位工程验收收符合要求后后，由项目部部向
11、建设方申申请交付验收收。成品保护措施施项目工程竣工交交付时，项目目部对建筑产产品要采取成成品保护措施施及向建设方方提交产品防防护说明书。撤场计划工程交付后，项项目部要编制制符合文明施施工和环境保保护要求的撤撤场计划。完备“工程竣竣工文件”“工程竣工文件件”从施工开始始就要完整地地积累和保管管、编目建档档。竣工文件件要符合施工工合同及有关关规定，要准准确、完整、真真实并提请监监理工程师签签证。 施工现场平平面布置一、施工现场平平面布置原则则本工程施工现场场应充分考虑虑现场的各类类用地与工程程的进度、材材料周转、进进场之间的协协调要求，因因此现场平面面布置原则如如下：1、在保证施工工顺利进行的的前
12、提下尽量量少占施工用用地，便于管理又又减少了施工工成本。2、合理安排生生产流程，施施工机械的位位置及材料、半半成品等的堆堆场应尽量布布置在使用地地点附近。4、要符合劳动动保护、技术术安全和消防防的要求为了保证施工的的顺利进行，要要求场内道路路畅通，机械械设备所用的的管线等不得得妨碍场内交交通。易燃设设施（如木工工材料、油漆漆材料仓库等等）和有碍人人体健康的设设施应满足消消防要求，并并布置在空旷旷和下风处。二、施工现场平平面布置内容容 施工现场平面布布置主要包括括临时设施、安安全消防设施施及现场管理理设施等。临临时设施又包包括施工水源源、水箱、配配电箱及施工工设备安放点点等；安全消消防设施包括括
13、消防器材、安安全防护栏、安安全通道、通通风口等；现现场管理设施施包括现场办办公室、仓库库、材料加工工场地、施工工通道及污水水排放等。临时设施的布置置要求如下：（1）仓库和堆堆场的布置要要求：尽量要要方便施工，运运输距离较短短；避免二次次搬运以求提提高生产效率率和节约成本本。（2）现场作业业车间和项目目部办公用房房的布置：这这些车间和场场地的布置应应结合施工对对象和施工条条件合理进行行。（3）工地临时时供水：工地地施工临时用用水应尽量利利用原有建筑筑物的供水系系统，在进行行施工准备时时，应先修筑筑该供水系统统，至少将干干线水管修筑筑到施工现场场的入口处。（4）在厂区设设置专门的易易燃品仓库，面面
14、积约10mm2，位置和和总包协调后后确定。 安全施工措措施 （一） 安全防范管理措措施1、制定发布项项目安全方针针、项目安全全目标本项目坚持“安安全第一、预预防为主”的方针2、落实安全责责任，实施责责任管理（1）根据“管管理生产必须须管安全”、“安全生产人人人有责”的原则，项项目经理、各各级职能部门门、人员、全全体施工人员员实施安全生生产责任制，从从项目经理到到操作工人的的生产系统做做到纵向到底底、一环不漏漏。各职能部部门、人员的的安全生产责责任做到横向向到边、人人人负责。（2）项目经理理与公司签订订项目施工承承包协议，必必须将安全生生产指标列入入承包条款，作作为主要指标标考核。1）保证进场施
15、施工人员技术术素质。2）控制加班加加点，保证劳劳逸结合。3）提供必需劳劳保用具用品品，保证质量量。作业人员的岗位位职责：1）没有安全技技术措施和安安全交底不准准作业。2）安全设施来来做到齐全有有效不准作业业。3）危险作业面面未及时排除除不准作业 。4）发现事故隐隐患未及时排排除不准作业业。5）不按规定合合作安全劳动动保护用品不不准作业。6）非特种作业业人员不准从从事特种作业业。7）机械电器设设备安全防护护装置不齐全全不准作业。8）对机械、设设备、工具的的性能不熟悉悉不准使用。9）新工人不经经培训，或培培训考试不合合格不准上岗岗作业。3、安全目标管管理（1）本项目工工程施工安全全目标为：1）伤亡
16、事故零零指标2）安全管理检检查90分以以上3）文明施工检检查90分以以上5、安全教育培培训（1）安全教育育培训对象的的基本条件与与素质1）具有合法的的劳动手续。临临时人员须正正式签订劳动动合同，接受受入场教育后后，方可进入入现场和劳动动岗位。2）输入的劳务务 必须具有基基本的安全操操作素质，经经过正规训练练、考核、输输入手续完善善。3）新工人的安安全培训 新新入场的工人人，必须经过过三级（公司司、项目部、班班组）安全教教育培训，考考核合格，建建卡备查，方方可上岗。4）办证 及时向有关关部门办理外外地施工人员员的务工证、暂暂住证等手续续。（2）安全教育育培训的内容容1）偏重一般安安全知识、生生产
17、组织原则则、生产环境境、生产纪律律等。强调操操作的非独立立性。以生产产组织原则、环环境、纪律、操操作标准为主主。对经过培培训但在一个个月内安全技技能不能达到到熟练的，应应及时解除劳劳动合同，废废止劳动资格格。2）结合工程施施工，组织各各不同工种以以“安全技术操操作规程”为中心的安安全技能培训训，干什么训训练什么，反反复训练，分分步验收，以以达到施工中中出现并保护护完善、自动动化的行为方方式。3）结合施工生生产的变化和和工种变换等等情况，适时时进行应对性性的安全知识识教育。4）受季节、自自然变化影响响时，针对由由于这种变化化而出现生产产环境、作业业条件的变化化进行的教育育，其目的在在于增强安全全
18、意识、控制制人的行为，尽尽快地适用变变化，减少人人的失误。5）采用新技术术，使用新设设备、新材料料，推行新工工艺之前，对对有关人员进进行知识、技技能、意识的的全面安全教教育，以适应应新情况，符符合新要求。6、安全技术交交底 （1）安全技技术交底的基基本要求：1）项目经理部部必须实行逐逐级安全技术术交底制度，纵纵向延伸到班班组全体作业业人员。技术交底必须具具体、明确，针针对性强。技术交底的内容容针对分项工工程施工中给给作业人员带带来的潜在隐隐含危险因素素和存在的问问题。应优先采用新的的安全技术措措施。应将工程概况、施施工方法、施施工程序、安安全技术措施施向工长、班班组长进行详详细交底。定期向由两
19、个以以上作业队和和多种进行交交叉施工的作作业队伍进行行书面交底。保持书面安全技技术交底签字字记录。坚持班前安全技技术交底制度度，班前安全全交底应主要要由作业班组组长负责。（2）安全技术术交底主要内内容如下：本施工项目的施施工作业特点点和危险点；针对危险点的具具体预防措施施；应注意的安全事事项；相应的安全操作作规程和标准准；发生事故后应及及时采取的避避难和措施。7、安全防范环环境管理措施施（1）凭证入场场 在施工范围围处设警卫,各级管理人人员佩带证明明其身份证卡卡，各类施工工人员戴胸卡卡、戴安全帽帽、无违章指指挥、违章作作业。（2）责任到人人 对施工现现场的洞口、临临边待各类安安全围护设施施以及
20、各类脚脚手架、机械械设备、用电电装置必须严严格遵循“谁使用、谁谁负责”的原则。（3）临时用电电检查 实实施临时用电电工程检查验验收记录，接接地电阻、漏漏电开关测试试和定期检修修记录、电工工作业维修记记录和交换班班记录。（5）出门证制制度 在施工范围围处设警卫，物物品出门必须须凭出门条。（6）安全巡查查 加加强安全人员员巡查，消灭灭事故隐患。（7）接受指导导和检查 在现现场施工中虚虚心接受监理理人员对安全全生产的指导导、检查，对对存在问题及及时整改。（8）定期检查查 公司定期对对工地进行安安全生产、文文明施工等检检查，有力地地配合建设单单位安全文明明生产管理工工作，认真接接受有关单位位的检查、验
21、验收，确保安安全生产。（二） 安全防范技术措措施1、专人负责 本本工程施工用用脚手搭设参参照建筑施施工普通脚手手架安全技术术规定来制制定搭设方案案，并经认可可，专人负责责搭设和拆除除，严格执行行报批验收制制度，由项目目经理和安全全员签字后方方可使用，并并加强日常检检查和维修。2、设警示标志志 楼层内内预留的洞口口、垃圾井道道、消防电梯梯井道、管道道井，在进场场后按实况设设安全围栏加加以防护，楼楼梯段边设置置临时护栏，顶顶层楼梯口设设置临时护栏栏。在施工现现场的事故易易发区域，设设置专项的安安全防护设施施，并设立醒醒目的警示标标志。3、登高措施 攀登作业可可使用梯子或或其他攀登设设施，攀登设设施
22、、结构造造必须牢固可可靠，梯子踏踏板间距以330cm为宜，不不缺档，使用用负荷不大于于1100NN。工人佩带带保险带。4、防滑措施 移动梯子子底部坚实，并并有防滑措施施，不垫高使使用，梯子上上端有固定措措施，立梯的的工作角度为为75度5度，折梯梯使用时上部部夹角为355度-45度度，且铰链牢牢固，拉撑可可靠。5、防护栏杆 各种操作作平台，凡高高度超过2m时，平台四四周装设防护护栏杆，栏杆杆高度800mm。装设轮轮子的移动式式操作平台，轮轮子与平台的的连接处应牢牢固可靠。6、防护网 悬空空作业处有牢牢靠的立足处处,并视情况况配置防护栏栏网,栏杆或或其他安全设设施。7、防尘作业 粉尘作业戴戴好纱布
23、口罩罩或过滤式防防尘口罩电焊焊作业佩带有有色防护目镜镜，高处作业业穿防滑鞋，扣扣紧袖口和脚脚管。其他工工种的个人防防护严格执行行各工种安全全操作规程中中的规定要求求。9、用电线路分分开 照照明线路与施施工用电线路路分开，现场场施工用电必必须遵守有关关用电安全技技术规范。10、照明安全全措施 现场场配备一定数数量照明灯具具，使夜间作作业视觉良好好。照明灯具具的金属外壳壳、金属支架架必须设保护护接地或接零零。11、临时用电电规定 现场临时用用电线路不得得乱拉乱架；电缆线应绝绝缘架设，严严禁裸露金属属丝绑扎；所所有电动工具具尾线均需外外套橡皮胶线线。工具暂不不使用时应拔拔掉电源插座座。12、漏电保护
24、护 现场场各种机电设设备必须完好好，外壳须有有效地接零，并并配有漏电保保护装置均实实施挂牌验收收制度，检查查合格后，才才能使用。13、电源系统统保护措施 同一一电源系统中中应采用同一一保护方法，即即不得一部分分设备作保护护接零，另一一部分设备作作保护接地。14、配电箱的的管理 配电箱箱、开关箱内内整洁，各类类电器装置灵灵敏有效，完完整无损、绝绝缘良好，无无外露带电部部分，且安装装牢固，布置置接线规范。15、充分利用用工厂化生产产，减少现场场施工电动工工具。17、禁止易燃燃气体进入施施工现场 施工现场场不得存放、使使用易燃气体体。（三） 安全防范防护措措施2、洞口临边防防护（1）施工作业业区的洞
25、口、楼楼梯口、通道道口、预留洞洞口边可采取取同样办法，设设专人管理，定定期检查。（2）基坑边、楼楼层边、屋面面周边及临边边高处作业必必须设置安全全防护围栏，红红白漆间隔分分色醒目标志志。（3）通道出入入口搭设行人人防护栅，确确保行人安全全。5、施工用电（1）按场布要要求架空敷设设，三相五线线制，一机一一闸保护。（2）所有用电电设备的工作作性能和绝缘缘要求处于完完好及漏电保保护器的保护护范围内作业业。（3）所有机具具必须接零。（5）所有机具具必须由持证证等级电工作作业。（6） 施工现场建立安安全制度，电电工值班记录录和触保器的的试跳记录。（四）安全检查查1、成立安全检检查组织，建建立安全检查查制
26、度成立由第一责任任人项目经理理为首、施工工管理人员及及作业负责人人员参加的安安全检查组织织。4、安全检查的的内容检查内容包括：安全生产责责任制、安全全保证计划、安安全组织机构构、安全保证证措施、安全全技术交底、安安全教育、持持证上岗安全全设施、安全全标识、操作作行为、违章章管理、安全全记录、隐患患整改等。工程回访、保修修一、工程保修原原则1、保修期：本本工程保修期期为从竣工验验收合格之日日算起两年。2、工程保修：本着一切为用户户服务的思想想，处处要为为用户着想，工工程竣工验收收，但是竣工工后的服务工工作尚未完结结。为使用户户满意、放心心、工程竣工工后，我们将将继续为用户户提供方便，并并做好下列
27、工工作。A、向用户提供供所有的工程程技术档案，有有关说明及各各种原始资料料。B、竣工验收后后半年内，我我司派专人进进行保育工作作，保证随时时解决项目运运行中存在的的问题。保修修期内每隔半半年回访一次次，凡属施工工原因造成的的质量问题，我我公司将及时时全面负责修修复，做好修修复记录，并并经业主签字字认可。C、保修期内对对于种种原因因，造成在使使用中所碰到到的质量问题题而投诉于我我公司的意见见，我公司认认真对待，并并派人了解、调调查分析原因因。凡属施工工原因造成的的问题，我公公司负责派人人修复。凡属属其他原因造造成的问题，我我公司将向用用户解释，并并积极参与配配合修复。D、适时邀请用用户座谈，请请
28、用户对我公公司的质量情情况多提出宝宝贵意见，以以便今后不断断改进。E、为了更好的的服务于业主主，及时解决决工程施工遗遗留的缺陷，满满足业主的需需求，在公司司设有专业维维修服务部，公公司服务部提提供全方位项项目维修服务务，维修工作作全天候244h持续服务。二、保修制度1、保修期内，我我公司提供免免费维修服务务（装饰的本本身质量原因因），维修部部绝对备有足足够的维修材材料，并保证证所有的维修修材料质量及及上同于原用用材料。2、在保修期满满后，本公司司仍坚持随叫叫随到保证维维修，并且只只收主要材料料费。3、每一次维修修结束，我公公司都由专业业人员就造成成维修的原因因、维修措施施。维修的可可靠性向贵方方提供书面报报告，此报告告一式二份，供供甲、乙方留留存。4、项目竣工后后，我公司向向贵公司提供供书面的质量量保证书，对对贵方的产品品提供完全产产品质量保证证。