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1、项目目安全工作作监理规划划总监理工工程师:编 制: 公公司项项目监理理部编制日期期: 20008.8.100.目录1、 工程概况况2、 项目情况况分析3、 安全工作作监理目目标4、 安全工作作监理依依据5、 安全工作作监理范范围6、 安全工作作监理方方针7、 安全工作作监理方方法8、 安全工作作监理管管理体系系9、 安全工作作监理责责任制度度10、 安全工作作监理检检查制度度11、 安全工作作监理培培训制度度12、 现场管理理的安全全要求13、 安全事故故处理程程序第一章、工工程概况况1、工程程名称：重庆工程2、建设设单位：重庆房房地产开开发有限限公司3、设计计单位：建筑设设计研究究院4、地勘
2、勘单位：5、监理理单位：公公司6、工程程量：占占地面积积，建筑筑面积约约万7、工程程类别：一类8、投资资总额：约亿元元9、项目目地址：重庆市市10、建建设工期期：20008年2月15日20110年9月第二章、项项目情况况分析1、本项项目的特特点分析析：本项目安安全方面面的特点点主要是是：本工工程位于于。紧紧临商圈圈环道，交交通便利利，商业业价值较较高，周周边车流流量、人人流量较较大，在在进行建建筑工程程施工过过程中，对对工程周周边人群群的工作作和生活活影响较较大，特特别是本本工程不不论是建建筑高度度上，还还是建筑筑规模上上都是属属于特大大型单体体建筑，对对本工程程的安全全文明施施工方面面显得尤
3、尤为重要要。2、 本项目的的难点分分析：本项目安安全方面面的难点点主要是是：该工工程A、B两栋塔塔楼为超超高层建建筑，车车库及商商业用房房建筑面面积较大大，整个个工程的的施工体体量大，比比较容易易发生重重大安全全事故，根根据现场场的平面面布置情情况来看看，几乎乎没有施施工场地地，这不不仅对整整个工程程进度造造成影响响，也对对现场施施工平面面布置、安安全文明明施工的的管理增增加了很很大的难难度。3、 本项目的的疑点分分析：本项目安安全方面面存在的的疑点是是：西侧侧高切坡坡安全防防护及学校校高切坡坡安全防防护对西西侧道路路及学校周周边产生生的安全全影响。4、 本项目的的重点分分析：本项目安安全方面
4、面的重点点主要是是：深开开挖基础础的安全全防护和和超高层层的外架架防护，周周边道路路及学校校的沉降降观测。5、 本项目的的亮点分分析： 本项目目安全方方面的亮亮点主要要是：本本工程紧紧邻商圈圈，交通通便利，人人气旺盛盛，且A、B塔楼为为超高层层建筑（约150米高），搞好安全文明施工对建设各方都有重要的意义。第三章、安全工作目标1、按照照国家的的相关法法律法规规条例开开展工作作。2、按照照当地政政府的相相关政策策文件开开展工作作。3、保证证工地安安全工作作的正常。4、不发发生重大大的人员员事故：不发生人人员死亡亡事故、不不发生重重伤二人人以上的的事故。5、不出出现重大大的责任任事故。第四章、安安
5、全工作作依据1、国家家的相关关法律、法法规、政政策、文文件：建筑施施工安全全检查标标准（ JGGJ599-999）；建筑施施工高空空作业安安全检查查标准（JGJ80-91）；建筑安安装工程程施工工工艺操作作规程（DB50/T32.591）；建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范（JJGJ1130-20001）;施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JGJ46-2005）;2、相关关的技术术规范、规规程、标标准；3、施工工合同中中的相关关条款；4、监理理合同中中的相关关条款；5、施工工单位的的施工组组织设计计；6、监理理规划的的相关要要求；7、当地地安全部部门的相相关要求求：重庆市市建
6、筑工工地文明明施工标标准（渝渝建发（20000）39号）8、设计计文件、地地勘资料料：9、建设设方提供供的相关关文件：第五章：安全工工作监理理管理范范围1、本项项目周边边的安全全隐患地下管线线的排查查、周边边建筑物物和构筑筑物的安安全排查查、周边边公路的的安全排排查、其其它与本本项目有有安全影影响的情情况排查查。2、土石石方开挖挖：爆破作业业、高边边坡处理理、运输输作业、飞飞石、噪噪音等。3、基础础工程：深坑作业业、临边边防护、爆爆破作业业。4、主体体工程：支撑体系系、临边边防护、起起吊作业业、高空空作业。5、安装装工程：高空作业业。6、 其其他方面面：施工用电电、消防防工作、救救援工作作、安
7、全全排查、办办公场所所、职工工宿舍、职职工食堂堂。第六章 ：安全工工作监理理管理方方针1、 安全工作作方针：管理人的的不安全全行为管理物的的不安全全状况查找安全全管理上上的漏洞洞2、管理理人的不不安全行行为1）不准准违章指指挥：违章指挥挥包含以以下内容容：不按照国国家的相相关的法法律、法法规、条条例开展展工作；不按照当当地政府府部门的的相关文文件、政政策、要要求开展展工作 ； 不按照经经批准的的施工方方案和监监理细则则开展工工作；不按照上上级部门门的工作作安排开开展工作作；不及时处处理已出出现的安安全隐患患；不及时解解决已出出现的事事故苗头头；不及了解解调员工工中的不不安全思思想。2）不准准违
8、章作作业：违章作业业包含以以下内容容：不按照要要求进入入工地：喝酒上上班、穿穿拖鞋上上班、穿穿奇装异异服上班班。不按照工工种作业业：无资质证证进行电电焊、吊吊装、指指挥、操操作机械械、用电电作业、等等等。不按照作作业规程程作业：不按照操操作程序序作业：设备启启动时不不作检查查等不按照施施工方案案作业：防护架架不按规规定的步步距跨距距搭设不按照安安全规则则作业：不带防防护用品品作业等等不按照现现场指挥挥作业：不按照照安全员员的要求求进行作作业等3）不准准无证上上岗：无证上岗岗主要包包含以下下内容：没有相应应的资质质证书没有经过过相关部部门的培培训和考考试没有经过过安全培培训教育育没有经过过项目部
9、部的安全全学习没有在安安全培训训记录和和责任书书上签字字3、管理理物的不不安全状状况现场的不不安全状状况有以以下内容容：防护体系系不完善善，有损损坏；用用电系统统不完善善，有隐隐患；起吊系系统不完完善，有有隐患；消防系统统不完善善，有隐隐患；支撑体体系不完完善，有有隐患；装卸系系统不完完善、有有隐患；生活系系统不完完善，有有隐患。5、 查找管理理上的漏漏洞管理上的的主要漏漏洞有：1）没有有相应的的安全管管理制度度：安全管管理制度度不齐全全、安全全管理制制度与新新颁发的的相关文文件不抵抵触、管管理制度度上职责责范围界界定不清清楚。2）没有有相应的的安全作作业措施施：安全措施施和操作作规程不不齐全
10、，措施和和方案滞滞后于现现场的工工作、措措施不能能作业。3）制度度和措施施不能保保证安全全生产：制度和和措施不不能指导导现场的的工作、不不符合现现场的实实际情况况、措施施和方案案中的要要求现场场无法实实施等。4）管理理人员责责任不清清楚、人人员数量量不齐、资资质不够够：管理人员员职责混混淆或模模糊不清清、没有有按照政政策文件件的要求求配置安安全人员员、数量量不够，负负责安全全的人员员资质不不够经验验不足。5）没有有按照方方案施工工：现场场的工作作没有按按照方案案的要求求进行，实实际和方方案是完完全脱离离、方案案形同虚虚设；或或施工完完成后没没有对照照方案进进行检查查验收。6）管理理人员没没有履
11、行行相应的的工作职职责、没没有尽心心尽责：管理人人员不认认真履行行相应的的职责、工工作不认认真不负负责、管管理工作作不到位位。7）处理理问题不不及时：安全隐隐患不及及时处理理、安全全事故不不按规定定程序处处理、工工作拖拉拉、虚报报谎报瞒瞒报安全全情况等等。对管理上上的漏洞洞要随时时查找，一一到发现现要立即即采取措措施，彻彻底杜绝绝管理上上的漏洞洞、使安安全管理理工作真真正做到到位。第七章、安安全工作作监理管管理方法法1、参建建各方的的安全资资质审查查1）对总总承包单单位要审查安安全生产产许可证证、安全全管理体体系、安安全管理理投入、安安全管理理人员的的资质。2）对建建设单位位主要审审查对安安全
12、管理理的资金金投入：建设要按按照相关关的政策策文件要要求，对对工程的的安全资资金进行行按期投投入，不不得因为为安全资资金得不不到保证证而造成成安全工工作出现现失控。3）对设设计、地地勘单位位主要审审查资质质等级：设计单位位和地勘勘单位要要有相应应的设计计和地勘勘资质，不不能超资资质进行行设计或或勘查。4）对分分包各单单位的安安全资质质审查：分包单位位的安全全许可证证要满足足本分包包工作的的要求，安全管理体系要建全，安全管理人员要到位、方案要切实可行。2、 参建各方方的安全全人员的的审查1）安全全管理人人员和专专职安全全员必须须有相关关部门发发给的资资质证书书。2）5万万平方米米以上的的建筑工工
13、程，安安全专职职人员不不能少于于3人。3）专职职安全员员不能兼兼职其他他工作。4）分包包单位在在现场有有50人以上上的要设设置专职职安全员员、低于于50人的要要设置兼兼职安全全员。5）劳务务队伍要要设置专专职安全全员。6）安全全员必须须有施工工单位的的任命书书。3、 方案审查查1）主要要的方案案：施工组织织设计：安全专项项方案（全全方位的的）：主要有有：安全全防护、支支撑体系系、安全全用电、深深坑作业业、边坡坡作业、吊吊装、爆爆破、高高大模板板、垂直直运输、装装卸平台台。文明施工工方案：现场管管理、门门卫管理理、食堂堂管理、宿宿舍管理理、扬尘尘噪音、材材料堆放放、安全全通道。安全用品品投入使使
14、用方案案：安全用品品和资金金的投入入要有计计划。计划要要包括投投入时间间、用于于部位、数数量、品品种、规规格型号号、责任任人等。事故救援援方案：事故救援援方案还还包括消消防方案案。事故救援援方案要要有演练练内容、演演练方法法、演练练记录要要求等。事故救援援方案必必须明确确人员的的相关职职责。2）审查查重点1：满足安全全方面的的政策、法法规、条条例、强强制标准准的要求求；方案能够够满足施施工作业业要求；方案要有有针对性性；方案要可可行、可可靠、可可用；方案能指指导现场场的工作作。3）审查查重点2：要具有资资质的单单位编写写；要由编写写单位的的相关人人员审查查和签字字（主要要专项方方案要由由施工单
15、单位的总总工程师师签字）；要有编写写单位的的公章。4）审查查重点3：涉及到工工程造价价方面要要认真对对照合同同文本；对工期有有影响的的方面要要与建设设方商议议；对不能满满足设计计要求的的方面要要与设计计和建设设方商议议；对周边环环境有影影响的要要与相关关单位进进行讨论论商议。4、进行行安全工工作监理理交底1）根据据工程的的特点，在在不同时时期对施施工单位位进行安安全工作作交底。2）主要要进行交交底的部部位或工工序：土石方工工程、深深坑作业业、高切切坡作业业、主体体柜架施施工、安安全通道道、安全防护护体系（垂垂直和水水平防护护）、装装卸料平平台、提提升系统统（物料料提升和和人员提提升）、施施工用
16、电电、消防防系统、救援方案。3）监理理交底要要有记录录、有交交底内容容、有参加交交底的人人员和数数量。尽尽量让参参加本项项工作的的人都能能参加交交底会议议。5、监理理部进行行的安全工工作培训训1）及时时地将有有关政策策、文件件、通知知等传达达给有关关部门和和人员，并并进行培培训和实实施。2）对一一些新工工艺新技技术带来来的一些些安全隐隐患进行行技术培培训。3）将公公司的安安全方面面相关要要求及时时传达到到每个监监理人员员。4）结合合现场情情况进行行案例分分析。5）对现现场发生生的事件件进行专专题讨论论和分析析。6）可能能发生的的事件作作预防性性的讨论论。第八章、安安全工作作工监理理管理体体系
17、1、公司司的安全全管理体体系公司安全领导小组组长：主要工作：制定公司安全工作大纲领导公司安全工作现场管理小组组长：主要工作：1、检查现场的安全2、处理现场的安全事件技术管理小组组长：主要工作：1、审查安全方案2、处理安全事故中的技术问题后勤管理小组组长：主要工作：1、提供日常安全用品2、处理事故过程中的后勤保证2、现场场安全管管理体系系：总监月检查主持人安全教育责任人周检查（周安全巡视表）安全会议（定期或不定期）日检查（安全监理日志）安全资料（整理归档）建设单位现场代表施工单位安全经理监理单位各专监A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装第九章、安安全工
18、作作监理责责任制1、总监监安全责任任1）审查查总包、分分包单位位的安全全生产许许可证，和和特种作作业人员员上岗证证；2）审查查施工组组织设计计中的安安全技术术措施；3）审查查专项施施工方案案，参与与工程安安全事故故的调查查；4）组织织编写安安全监理理规划，实实施细则则及排查查方案；5）组织织监理人人员定期期对工程程项目进进行安全全检查和和排查；6）组织织检查验验收承包包单位入入场的施施工机械械、安全全防护用用品及构构配件消消防器材材等主要要设备；7）及时时组织相相关人员员对承包包单位安安装的起起重机械械、安全全防护架架体、模模板支撑撑等进行行验收；8）发现现存在安安全事故故隐患的的，应当当要求
19、施施工单位位限期整整改。9）发现现存在情情况严重重的安全全事故隐隐患的，应应当要求求施工单单位暂行行停止施施工，并并及时报报告建设设单位；10）施施工单位位拒不整整改或拒拒不停止止施工的的，应当当及时向向政府有有关主管管部门报报告；11） 组织项目目工程安安全分部部分项安安全验收收和竣工工验收评评价工作作。2、总代代安全责任任1）在总总监理工工程师的的领导下下，按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力， 对重要要的决策策应先向向总监理理工程师师请示后后再执行行 。2）作为为总监理理工程师师的助手手， 除认真真做好本本职工作作外 还应协协助总监监理工程程师完成成各
20、项日日常安全全管理和和文明施施工管理理工作。3）向总总监理工工程师汇汇报项目目监理部部安全文文明施工工情况。4）每日日填写个个人监理理安全 文明施施工日记记和工作作项目监监理安全全文明施施工日志志。5）做好好以新进进场的起起重设备备机械及及安全防防护用品品、 消毒器器材的验验收工作作，承担担总监理理工程师师的安全全责任 。6）参加加安全生生产文明明施工分分部分项项验收和和竣工验验收评价价工作。7）完成成总监理理工程师师交办的的其他安安全工作作。 3、安全全监理工工程师安安全责任任1） 接接受总监监理工程程师、总总监理工工程代表表的领导导，按照照专业及及职责的的分工完完成专业业监理工工程师的的安
21、全工工作。2）根据据总监理理工程师师的分配配，每位位专业监监理工程程师应专专任或兼兼任项目目安全管管理员、资资料管理理员等职职务，并并认真做做好每项项安全管管理工作作。3）对本本专业监监理员的的工作进进行指导导。4）认真真熟悉施施工图纸纸及安全全专项施施工方案案，参加加安全技技术交底底。5）审核核施工组组织设计计或施工工方案中中属于本本专业的的有关安安全审核核意见，并并监督其其执行。6）审核核并签认认由专业业监理工工程师签签发的监监理文件件，审查查由总监监理工程程师签发发的涉及及本专业业的有关关文件，并并提出相相应的意意见和建建议。7）负责责完成安安全监理理规划和和实施细细则、工工程阶段段性总
22、结结、竣工工总结等等文件中中与本专专业或职职务分工工有关部部分的编编写。8）负责责本专业业的工程程安全控控制。9）对承承包单位位安全违违规行为为进行制制止。10）完完成总监监交办的的其他安安全工作作。4、专职职监理员员安全责任任1）检查查承包单单位施工工机械、安安全设施施的使用用，运行行状况并并做好检检查记录录。 22）按设设计图纸纸和有关关法律法法规，工工程建设设强制性性标准对对承包单单位的施施工生产产进行检检查和记记录，对对施工机机械、安安全设施施的检查查结果进进行记录录。 33）担任任旁站工工作，发发现安全全隐患及及时要求求承包单单位进行行整改，情情况严重重的，及及时想项项目总监监理工程
23、程师汇报报。4）每日日例行检检查，发发现现场场人员违违章操作作、违章章指挥，应应要求立立即改正正，并做做好记录录。5）完成成总监交交办的其其他安全全工作。第十章：安全工工作检查查制度1、现场场安全检检查1）建立立以时间间为主体体的检查查制度（月检查查制度、周周检查制制度、日日检查制制度）2）建立立以单位位为主体体的检查查制度（施工单单位、监监理单位位、分包包和总包包单位、建建设单位位）3）建立立以节点点为主体体的检查查制度4）建立立以工序序为主体体的检查查制度（钢筋、模模板、支支撑体系系、等）5）建立立以分部部分项为主主体的检检查制度度（土石方方、基坑坑、基础础、主体体、内外外装等）2、以时时
24、间以主主体的安安全检查查制度1）每月月进行一一次定期期的安全全联合大大检查主持人：总监或或总代参加人员员：施工工单位项项目经理理、安全全负责人人、安全全员等 建设单位项项目经理理、现场场代表 监理专专业工程程师、监监理安全全工程师师会议记录录：由监监理部进进行作会会议记录录复查工作作：施工工单位按按要求进进行整改改后，用用书面资资料报监监理复查查，合格格后由监监理签署署复查意意见。资料归档档：会议议记录、整整改回复复报告、整整改复查查意见。2）每周周由监理理工程师师对分管管范围内内的工程程进行安安全检查查，检查结果果用监理理安全检检查表表表存档。3）每天天由监理理员或监监理工程程师对分分管范围
25、围进行安安全巡查查，检查结结果记录录在安全全监理日日志中。4）节日日、假日日和重大大活动由由总监或或总代组组织检查查。5）凡是是检查发发现的不不安全行行为和不不安全的的状况都都要立即即进行整整改，整整改后都都要进行行复查，直直到达到到合格为为止。6）对于于检查工工作不认认真、不不负责的的人和事事都要进进行批评评教育，真真正达到到检查的的效果。3、建立立以单位位为主体体的检查查制度：对参建所所有单位位都要进行行安全检检查和安安全管理理、特别别是对专专业性比比较强的的单位要要进行专专项的安安全检查查和安全全管理。对对那些人人数不多多、工作作量不大大、没有有设置专专职安全全员的分分包要进进行专门门的
26、安全全检查。4、建立立以节点点为主体体的检查查制度在不同的的里程碑碑或节点点进行安安全检查查，特别别是抡进进度的时时期，对对各节点点进度一一定要确确保施工工安全。安安全检查查记录和和节点验验收记录录要同期期完成。5、建立立以工序序为主体体的检查查制度对各工序序作业要要进行专专项的检检查、针针对不同同工序的的特点进进行专门门的安全全检查。比比如对钢钢筋制安安作业中中可能出出现的安安全隐患患一一列列表进行行对照检检查。6、 建立以分分部分项项为主体体的检查查制度土石方、基基础、主主体等各各分部分分项工程程，开始始时要进进行安全全交底，完完成后要要进行安安全检查查和安全全总结。第11章、 安全工作作
27、培训制制度1、 施工单位位的安全全培训：、监理单单位要对对施工单单位的安安全培训训工作进进行全面面的检查查和督促促，对施施工单位位的安全全培训制制度、方方法、时时间、内内容、人人数进行行全面的的核查，达达到安全全培训的的效果；、必要的的时候监监理单位位派人协协助施工工单位进进行安全全培训；、审查查施工单单位的安安全培训训计划；、检查查施工单单位三级教育育工作作是否真真正落实实。2、 监理单位位的安全全培训制制度、公司司定期或或不定期期的对相相关人员员进行安安全培训训；、监理理部定期期或不定定期地对对监理部部人员进进行安全全培训；、对新新文件监监理部及及时组织织学习并并落实；、监理理部组织织施工
28、单单位的相相关人员员进行安安全学习习；、监理理部组织织施工单单位的相相关人员员进行专专项学习习；、监理理部每周周五下午5点进行行安全学学习和小小结。3、 培训要求求：采取多种种方式和和方法进进行培训训，主要要讲政策策文件、规规程规范范、技术术标准、事事故案例例。用讲演方方式、开开会的方方式、座座谈的方方式、PPT稿的方方式、现现场会议议的方式式、考试试的方式式。凡是参加加本项目目的所有有人员都都进行安安全培训训和安全全教育。第12章章、现场场安全检检查标准准（JGJJ59-99）第1节 安全管管理保证项目目一般项项目1.1安安全生产产责任制制 11.7班班前安全全活动1.2目目标管理理 11.
29、8特特种作业业持证上上岗1.3施施工组织织设计 1.99工伤事事故处理理1.4分分部（分分项）工工程安全全技术交交底 1.10安安全标志志1.5安安全检查查1.6安安全教育育1.1. 安全生产产责任制制安全生产产责任制制是保证证安全生生产的基基本制度度，它包包括经理理、书记记、技术术、管理理等与施施工生产产有关的的各类人人员的安安全责任任制。工工程项目目有哪些些工种参参予施工工，就应应有相应应工种的的操作规规程，并并做到写写在纸上上，挂在在墙上，记记在心上上，用在在手上。工工程项目目还要按按规定配配备专职职安全员员。经济济承包合合同中也也必须要要有安全全生产指指标。1.2.目标管管理企业或项项
30、目要实实施安全全目标管管理，制制定伤亡亡事故控控制目标标、安全全达标和和文明施施工目标标。施工工现场还还要制定定工期内内的总目目标和分分阶段，即即基础、主主体、屋屋面、装装修等安安全目标标，并将将责任进进行分解解，依据据不同阶阶段不同同责任人人和不同同的安全全目标进进行考核核。1.3.施工组组织设计计施工组织织设计是是指导施施工的纲纲领性文文件，要要经生产产、技术术、机械械、材料料、安全全等部门门审查会会签，由由具有法法人资格格的企业业总工审审批生效效。脚手手架工程程、施工工用电、基基坑支护护、模板板工程、起起重吊装装作业、塔塔吊、物物料提升升机等专专业性较较强项目目，要单单独编制制专项安安全
31、施工工组织设设计亦称称专项施施工方案案。1.4.分部（分分项）工工程安全全技术交交底安全技术术交底要要根据施施工组织织设计中中规定的的工艺流流程和施施工方法法进行编编写，分分阶段与与技术交交底同时时进行，交交底要有有针对性性和可操操作性，并并形成书书面材料料，交底底人与被被交底人人双方要要履行签签字手续续。1.5.安全检检查企业安全全机构要要进行定定期和不不定期的的安全检检查（公公司实行行月检、项项目部实实行旬检检、工地地实行日日检），项项目安全全员要进进行日检检，做好好日检记记录，对对检查出出的隐患患要做到到定人、定定时间、定定措施进进行整改改。1.6.安全教教育对新进场场的工人人必须进进行
32、上岗岗前的三三级安全全教育（公公司、项项目部、班班组），变变换工种种时也要要进行安安全教育育，要使使工人掌掌握“不伤害害自己，不不伤害别别人，不不被被人人伤害”的能力力。项目目经理，安安全员等等施工管管理人员员每年也也必须接接受建设设部规定定的继续续教育。1.7.班前安安全活动动施工班组组的每天天班前活活动要由由班组长长或班组组安全员员主持，活活动内容容：（1）学习习作业安安全交底底内容、措措施；（2）了解解将进行行作业的的环境和和危险度度；（3）熟悉悉操作规规程；（4）检查查劳保用用品是否否完好，并并正确使使用。班班前活动动要由班班组长或或班组安安全员作作记录。不不能以布布置生产产工作替替代
33、安全全活动内内容。1.8.特种作作业持证证上岗特种作业业人员必必须经过过培训考考核合格格，并取取得岗位位证书方方可上岗岗作业。特特种作业业范围的的工种有有：电工工、架子子工、电电（气）焊焊工、爆爆破工、机机械操作作工（平平刨、圆圆盘锯、钢钢筋机械械、搅拌拌机）、起起重工、司司炉工、塔塔吊司机机、物料料提升机机（龙门门架、井井架）和和外用电电梯（人人、货两两用）司司机、信信号指挥挥、厂内内车辆驾驾驶。特特种作业业人员应应登记造造册，并并定期参参加年检检，由专专人管理理。1.9.工伤事事故处理理企业要按按规定上上报事故故月报，发发生事故故后要立立即有组组织地抢抢救伤员员，保护护现场，报报当地建建设
34、安全全站及有有关部门门，并采采取措施施防止事事态扩大大。对事事故要按按事故调调查分析析规定进进行处理理，并建建立工伤伤事故档档案。1.100.安全标标志在施工现现场内，每每一个危危险部位位都要悬悬挂相应应的标志志牌，以以便提示示职工预预防危险险的发生生。在安安全资料料中也要要有悬挂挂标志的的记载或或平面图图。第2节 文明施施工 保证项目目 一般项项目2.1.现场围围挡 2.7.治安综综合治理理2.2.封闭管管理 2.8.施工现现场标牌牌2.3.施工场场地 2.9.生活设设施2.4.材料堆堆放 2.10保健急急救2.5.现场住住宿 2.11社区服服务2.6.现场防防火 2.1.现场围围挡施工现场
35、场的四周周要设置置围挡，以以便把工工地和市市区隔离离开来。工工地周围围要连续续设置高高于1.8-2.25m的围挡挡；围挡挡材料要要坚固、整整洁、美美观。2.2.封闭管管理施工现场场实施封封闭式管管理。设设置大门门，门头头要设置置企业标标志，或或在场内内悬挂标标志旗。有有门卫和和门卫制制，进入入施工现现场工作作人员要要佩戴胸胸卡。2.3.施工场场地工地地面面要做硬硬化处理理，道路路要畅通通，并设设排水、防防泥浆、防防污水、废废水措施施，温暖暖季节要要搞好环环境绿化化，工地地要设吸吸烟处。2.4.材料堆堆放建筑材料料、构建建、料具具要按总总平面布布置图的的布局，分分门别类类，堆放放整齐，并并挂上标
36、标牌名。工工完料净净场地清清，建筑筑垃圾也也要分出出类别，堆堆放整齐齐，挂牌牌标出名名称；易易燃易爆爆物品分分类存放放，专人人保管。2.5.现场住住宿施工作业业区与办办公、生生活区要要明显划划分开来来，要有有围挡。在在建工程程内不得得住宿。宿宿舍周围围环境卫卫生、安安全，宿宿舍内设设置单人人床铺，人人均面积积不少于于2，夏夏季要有有消暑和和防蚊虫虫叮咬措措施，冬冬季要有有保暖和和防煤气气中毒措措施。2.6.现场防防火施工现场场要制定定防火制制度、措措施，配配备能满满足消防防要求的的灭火器器材，高高层建筑筑（30m以上的的建筑物物）要随随层做消消防水源源管道，用用直径50mmm立管，设设加压泵泵
37、，每层层留有消消防水源源接口。明明火作业业要办理理审批手手续，作作业时要要设人监监护。2.7.治安综综合治理理生活区内内要为工工人设置置学习、娱娱乐场所所。建立立健全治治安保卫卫制度和和治安防防范措施施，并将将责任分分解到人人，杜绝绝发生失失盗事件件。2.8.施工现现场标牌牌大门口处处挂五牌牌一图，即即工程概概况、管管理人员员名单及及监督电电话牌、消消防保卫卫牌、安安全生产产牌、文文明施工工牌和施施工现场场平面图图，其内内容要齐齐全，完完整规范范。现场场要有安安全标语语、宣传传栏、黑黑板报等等。2.9.生活设设施施工现场场要建立立卫生责责任制，食食堂要干干净卫生生，炊事事人员要要有健康康证。要
38、要保证供供应卫生生饮水，为为职工设设置淋浴浴室、符符合卫生生要求的的厕所（有有条件的的安设水水冲厕所所），生生活垃圾圾装入容容器，及及时清理理，设专专人负责责。2.100.保健急急救施工现现场要有有经过培培训的急急救人员员，要备备有急救救器材和和药品，制制定有效效的急救救措施，开开展卫生生宣传教教育活动动。2.111.社区服服务施工现场场要有防防尘、防防噪音和和不扰民民措施，夜夜间未经经许可不不得施工工。不得得在现场场焚烧有有毒、有有害物质质。第3节 落地式式外脚手手架保证项目目一般项项目3.1.施工方方案3.7.横向水水平杆设设置3.2.立杆基基础3.8.杆件搭搭接3.3.架体与与建筑结结构
39、拉结结3.99.架体内内封闭3.4.杆件间间距与剪剪刀撑33.100脚手架架材质3.5.脚手板板与防护护栏杆33.111.通道（斜斜道）3.6.交底验验收3.12.卸料平平台3.133.脚手架架拆除3.1.施工方方案搭设脚手手架必须须编制脚脚手架施施工方案案。如搭搭设扣件件式钢管管脚手架架，必须须按照JG113020001扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范的规规定，进进行设计计计算，定定出构造造和编制制搭设拆拆除方案案，方案案要具体体、可行行，能够够指导施施工并履履行审批批手续。3.2.立杆基基础 每根立立杆底部部应设置置底座和和垫板。脚脚手架必必须设置置纵、横横向扫地地杆。纵纵向扫地地杆
40、应采采用直角角扣件固固定在距距底座上上皮不大大于2000mm处的立立杆上。横横向扫地地杆亦应应采用直直角扣件件固定在在紧靠纵纵向扫地地杆下方方的立杆杆上。当当立杆基基础不在在同一高高度时必必须将高高处的纵纵向扫地地杆向低低处延长长两跨与与立杆固固定，高高低差不不应大于于1m，靠边边坡上方方的立杆杆轴线到到边坡的的距离不不应小于于5000mm，脚手手架基础础要设置置排水沟沟。立杆是脚脚手架的的主要受受力构件件，要计计算其稳稳定性，选选取受力力最大的的底层立立杆段进进行计算算，当杆杆件距离离变化时时，可选选最薄弱弱处验算算；立杆杆地基的的承载力力也要计计算。立立杆搭设设时，地地面必须须平整、夯夯实
41、。当当脚手架架基础下下有设备备基础、管管沟时，必必须采取取加固措措施。3.3.架体与与建筑结结构拉结结连墙件是是承受脚脚手架的的荷载，保保证架体体整体稳稳定的杆杆件，因因此，要要计算它它的强度度、稳定定性和连连接强度度。必须须采用可可承受拉拉力和压压力的构构造。采采用拉筋筋必须配配用顶撑撑，顶撑撑应可靠靠地顶在在混凝土土圈梁或或柱上。连连墙中的的连墙件件或拉筋筋宜呈水水平设置置，当不不能水平平设置时时，与脚脚手架连连接的一一端应下下斜连接接，不应应采用斜斜连接。当当脚手架架下部暂暂不能设设连墙件件时，可可搭设抛抛撑。抛抛撑应采采用通常常杆件与与脚手架架可靠连连接。抛抛撑应在在连墙件件搭设后后方
42、可拆拆除。连墙件布布置最大大间距表表脚手架高高度竖向间距距（h）水平间距距（la）每根连墙墙件覆盖盖面积（）双排50mm3h4050mm2h27单排24mm3h403.4.杆件间间距与剪剪刀撑高度在在24m一下的的单、双双排脚手手架，均均必须在在外侧立立面两端端各设置置一道剪剪刀撑，并并且应由由底至顶顶连续设设置；中中间各道道剪刀撑撑之间的的净距不不应大于于15m。每道道剪刀撑撑宽度不不应小于于4跨，且且不应小小于6m，斜杆杆与地面面的倾角角宜在45-600之间。高高度在24m以上的的双排脚脚手架应应在外侧侧立面整整个长度度和高度度上连续续设置剪剪刀撑。主节点点处两个个扣件中中心线至至主节点点
43、的距离离不宜大大于1500mm。剪刀撑跨跨越立杆杆的最多多根数剪刀撑与与地面的的倾角455060剪刀撑跨跨越立杆杆的最多多根数76 55剪刀撑撑斜杆的的接长采采用搭接接，搭接接长度不不小于1m，用两两个旋转转构件固固定在与与之相交交的横向向水平杆杆的伸出出端或立立杆上。一一字型、开开口型双双排脚手手架的两两端，必必须设置置横向斜斜撑。立杆、纵纵向水平平杆、横横向水平平杆（小小横杆）三三杆紧靠靠的扣接接点称为为主节点点，大横横杆（纵纵向水平平杆）要要绑在立立杆内侧侧，主节节点处必必须设一一根横向向水平杆杆，两扣扣件中心心距不得得大于1500mm。各杆杆件间距距根据设设计计算算得出。3.5.脚手板
44、板与防护护栏杆脚手板板要铺满满，材质质要符合合要求，不不得有探探头板。脚脚手架外外侧要设设置密安安全网全全封闭，网网间要连连接严密密。作业业层要设设置1.22m高的防防护栏杆杆和1800mm高的挡挡脚板。脚脚手架上上施工均均符合荷荷载标准准值为：用于构构件施工工为3KNN/；用用于装修修时为2KNN/。冲压钢钢脚手板板、木脚脚手板、竹竹串片脚脚手板等等，应设设置在三三根横向向水平杆杆上，当当脚手板板长度小小于2m时，可可采用两两根横向向水平杆杆支撑，但但应将脚脚手板两两端与其其可靠固固定，严严防倾翻翻。此三三种脚手手板的铺铺设可采采用对接接平铺，亦亦可采用用搭接铺铺设。脚脚手板对对接平铺铺时，接接头处必必须设二二根横向向水平杆杆，脚手手板外伸伸长应取取1300-1550mmm，两块块脚手板板外伸长长度的和和不应大大于3000mm。脚手手板搭接接铺设时时，接头头必须在在横向