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1、员工月度度工资制制度与年年薪规划划员工月度度工资制制度一、月度度工资构构成月度工资资由级别别工资、月月度奖金金、工龄龄工资等等组成。二、级别别工资级别序号号级别工资资（元）备注A140000A235000A330000B126000B223000B320000B417000B514000C112000C211000C310000C4900C5800C6700C7600C8500C9400各岗位级级别规定定（一）、业业务支持持、出纳纳员、开开单员、维维修员、司司机等级级别范围围由C88至C33级（二）、会会计人员员级别范范围由CC7至CC1级（三）、仓仓管员、送送货员等等级别范范围由CC9至CC
2、6级（四）、人人力资源源专员、企企划专员员、系统统管理员员等级别别范围由由C8至至C1级级（五）、行行政文员员、售后后文员、接接待等级级别范围围由C88至C55级（六）、业业务员级级别范围围由C99至C1级；三、月度度标准奖奖金与通通讯补贴贴（一）、业业务类人人员月度度标准奖奖金与通通讯补贴贴职务月度标准准奖金（元元）通讯补贴贴（元）级别范围围产品部经经理20000400B5BB1产品主管管16000300C3CC1业务主管管13000300C6CC4业务员10000150（二）、非非业务类类人员月月度标准准奖金与与通讯补补贴职务月度奖金金（元）通讯补贴贴（元）级别范围围经理职900200B5
3、BB1高级主管管职650150C3CC1主管职500100C6CC4员工职400（三）、高高级管理理类人员员月度标标准奖金金与通讯讯补贴职务月度标准准奖金（元元）通讯补贴贴（元）级别范围围总裁6000010000A3AA1总经理40000800B3AA3总监职16000400B3AA3注：1、非非业务类类员工职职人员，如如确属岗岗位需要要，每月月可发放放通讯补补贴500元。2、产品品主管级级（含）以以上人员员确属工工作需要要，若办办理无线线上网卡卡可每月月增加通通讯补贴贴50元元。3、所有有享有通通讯补贴贴人员每每月需向向财务部部门提供供话费发发票（金金额不限限）。四、工龄龄工资界界定自员工入
4、入公司转转正日算算起，每每年600元，每每6个月月增加11次，即即30元元；5年年封顶，即即3000元。五、试用用期员工工工资（一）、业业务人员员：8000元/月，无无其它补补助。（二）、非非业务人人员：6600元元/月。六、各分分公司的的工资（补补助）方方案不得得与本工工资制度度相冲突突（地区区差除外外）。七、公司司所有人人员的薪薪酬调整整需经公公司总经经理批准准方可执执行。公司员工工年薪规规划一、 目的1、 规范公司司薪酬管管理，规规划企业业未来发发展方向向。2、 帮助员工工清晰规规划自己己的职业业生涯，达达成个人人收益及及职业发发展的目目标。二、 岗位年薪薪范围1、业务务类员工工职务岗位
5、名称称级别范围围年薪范围围(万/年)备注标准薪金金年终绩效效合计业务员业务员、推推广员、业业务督导导等C9CC71.92.110.30.552.22.6业务主管管带队主管管、培训训主管、区区域业务务主管等等C6CC42.830.513.34可搭利润润中心的的业务主主管职位位，年终终绩效范范围可调调整至(033)产品主管管产品负责责人、大大区业务务主管等等C3CC13.53.77063.59.77产品(部部门)经经理产品经理理、部门门经理、公公司经理理（小型型公司）B5BB14.66084.6142、非业业务类人人员工职务岗位名称称级别范围围年薪范围围(万/年)备注标准薪金金年终绩效效合计员工职普通员工工C9以上上参见各岗岗位标准准主管职主管C6CC4参见各岗岗位标准准高级主管管职高级主主管C3CC12.22.440.51.552.73.99经理职部门经经理B5BB134.41347.43、高级级管理类类员工职务岗位名称称级别范围围年薪范围围(万/年)备注标准薪金金年终绩效效合计总监职部门总总监B3AA34.86367.812总经理职职总经理（大大型公司司）B3AA38.29.4401558.224.4总裁职集团总裁裁A3AA112113.22参见相关关规定三、本制制度自2200年年11月月20日日起执行行！拟制：审核核：批准准：