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1、*有限公司 文件编号：JM-QM-2015 质量管理手册 发布版本：第二版A/1 *公司 质量管理手册 依依据强制性性产品认证实实施规则 火火灾防护产品品 CNCAA-C18-02：20014 和建筑耐耐火构件产品品强制性认证证实施细则编制 受控状态态 ： 文件编号号 ：JM-QM-2015 发布版本本 ： 第二版（AA/1） 发放编号号 ： 编制： 审核： 批准： 发布时间：2015年 2 月 1日 批准准时间：20015年 2 月 1日 质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.1 颁布令令页次：1/1版次：A/ 11 颁颁布令 本公司为了适适应国际、国国内消防市场场发展的需要
2、要，提高公司司的市场竞争争能力，依据据强制性产产品认证实施施规则 火灾灾防护产品 CNCA-C18-002：20114（以下下简称实施细细则）和建建筑耐火构件件产品强制性性认证实施细细则 CCFF-HZFHH-02(AA/0)（以下简称称实施细则）3C认证实施规则制定，并结合本公司实际情况编制了质量管理手册A/1版。质量管理手册册阐述了本本公司的质量量管理方针；质量、安全全目标，并对对质量管理体体系的过程顺顺序和相互作作用进行了描描述；本手册册适用于公司司所承担的钢钢质隔热防火火门；钢质防防火卷帘；特特级防火卷帘帘等产品的生生产、安装与与售后服务，自自发布之日起起实施。 本手册册是公司质量量管
3、理体系的的法规性文件件，是指导公公司建立并实实施质量管理理体系的纲领领和行动准则则；也是公司司对所有客户户的承诺，遵遵循本手册是是公司全员应应尽的责任。本本手册经公司司总经理批准准即生效公司司全体员工必必须遵照执行行。 总经理签签署： 签署署日期： *公司质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.2 公司概概况页次：1/1版次：A/ 11公司概况*公司成立立于1993年，占地面面积23亩，标准准化厂房188000平方方米，注册资资金200万万。坚美公司司20多年来集集消防产品生生产、销售、安装、维修。 公司司一直以来坚坚持内抓管理理，外抓质量量，凭质量求求生存，靠管管理出效益。建建
4、立了一套完完整的质量监监督检查机制制，并具有一一支经验丰富富、技术过硬硬的生产、安安装骨干队伍伍。公司主导导产品为钢质质隔热防火门门、钢质防火火卷帘、特级级防火卷帘、消消火栓箱系列等产产品。 公司司秉承“客户满意，诚诚信优胜”为宗旨，以以“创新、务实实、高效、节节能”为经营理念念，不断开拓拓进取，推陈陈出新，为广广大用户提供供安全、优质质的防火安全全产品，以满满足新时期社社会发展的需需要。 “没没有最好，只只有更好”是坚美实业业人孜孜不倦倦的追求，放放眼世界，展展望未来。朋朋友，让我们们携手共进，为为创造一个平平安、有序、和和谐的社会环环境而不懈努努力。 本厂将继续发挥挥技术、人才才优势，以一
5、一流的产品和和优质高效的的服务奉献给给社会！地址：*邮编：* 总经理理：*电话：* 传真：* 质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.3 质量负负责人授权书书页次：1/1版次：A/ 11质量负责人（管管理者代表）授权书 为统一一规范公司质质量体系达到到3C产品认证证实施规则则与实施施细则规定定的要求，使使建立、实施施与保持的产产品认证质量量持续有效。根据公司经营管管理设置及其其原则，特任命 * 为本厂厂质量负责人人，被授权人人依照岗位位职责、质质量管理手册册、程序序文件及有有关制度，执执行其工作范范围的职责、行行使岗位职权权并承担相应应义务：1. 负责建立满足33C产品认证证实施
6、规则要要求的有效质量体系系，并确保其其实施和保持持；2. 确保产品一致性性以及加贴标标志的产品符符合产品标准准的要求；3. 建立文件化的程程序，确保认认证证书与标标志的妥善保保管和使用；4. 建立文件化的程程序，确保不不合格和获证证产品变更后后未经过认证证机构确认， 不不加贴标志； 5.负负责产品认证证工作的管理理和对外联络络； 6.定定期组织内部部质量审核，任任命内审组长长；7.负责国家级级或省级的抽抽查与证书有有效性的跟踪踪；8.提高本公司司对顾客要求求的认识。 总经经理签署： 签署日期： *公司 质量管理手册册文件编号：JMM-QM-22015标题0.4 认证联联络员授权书书页次：1/1
7、版次：A/ 11 认证联络员员授权书 根据公公司经营管理理设置及其原原则，任命 * 为本厂认认证联络员，被被授权人依照照岗位职责责、质量量管理手册、程程序文件及及有关制度，执执行其工作范范围的职责、行行使岗位职权权并承担相应应义务： 1.负负责执行产品品认证工作和和经办认证对对外联络等事事宜； 2.协协助认证产品品按认证标准准要求进行生生产，跟踪认认证产品的质质量问题； 3.当当企业生产、机机构等发生变变化时，应及及时向认证机机构反映； 4.当当产品关键元元器件和材料料、结构等影影响产品符合合规定要求因因素的变更时时，在实施前前向认证机构构申报获得批批准后，方可可执行。 总经理签签署： 签署署
8、日期： *公公司质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.5 质量管管理手册更改改履历页次：1/1版次：A/ 11No.章节号更改单编号修改内容和/或或代号生效 日期修改人版次- 6 -质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.6 目录页次：1/2版次：A/ 110.6目 录录0.1 颁颁布令 第 11 页0.2 公公司概况 第 22 页0.3 质质量负责人授授权书 第 33 页0.4 认认证联络员授授权书 第 44 页0.5 质质量管理手册册更改履历 第 55 页 0.6 目目录 第 66 页0.7 目目的和适用范范围 第 88 页0.8 质质量安全方针针与目标 第
9、99 页1 职职责和资源 11.1 职责 第 10页1.2 资资源 第 118页2 文文件和记录2.1 文文件的控制 第 224页2.2 记记录控制 第 229页2.3 认认证标志的保保管使用控制制 第 331页3 采采购和进货检检验3.1 供供应商的选择择和日常管理理 第 333页3.2 关关键元器件和和材料的检验验/验证 第 37页3.3 关关键元器件和和材料的定期期确认 第 440页4 生生产过程控制制和过程检验验4.1 关关键工序能力力 第 442页4.2 过过程参数和产产品特性的控控制 第 444页质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.6 目录页次：2/2版次：A/
10、114.3 生生产设备维护护保养 第 445页5 例例行检验和确确认检验5.1 例例行检验 第 447页5.2 确确认检验 第 550页6 检检验试验仪器器设备6.1 校校准和检定 第 552页6.2 运运行检查 第 555 页7 不不合格品的控控制 第 557 页8 内内部质量审核核 第 661 页9 认认证产品一致致性及产品变变更控制9.1 认认证产品一致致性 第 665 页9.2 产产品变更控制制 第 667 页10 纠纠正和预防措措施 第 669 页11 包包装、搬运和和储存 第 772 页质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.7 目的和和适用范围页次：1/1版次：A/
11、 11 0.7 目目的和适用范范围0.7.1目的的： 描述述依照“防火门产品工工厂质量保证证能力要求”所建立的质质量管理体系系的各 核心条款及其其相互作用，提提供查找相关关文件的途径径；质量管管理手册规规定本单 位在相关产品品的生产与经经营全过程的的质量控制要要求，并有效效的落实执行行，以证实 组织提供符合合要求的产品品的能力及对对质量问题实实施管理的过过程与结果，达达到产品 品质能满足标标准需求的目目的；且为保保证批量生产产的认证产品品与已获型式式试验合格 的样品的一致致性，工厂应应满足本文件件规定的产品品质量保证能能力要求。0.7.2适用用范围： 本本手册适用于于公司所承担担的钢质隔热热防
12、火门、钢质质防火卷帘、特特级防火卷帘帘等产品的生生产、安装与与售后服务。质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题0.8 质量安安全方针与目目标页次：1/1版次：A/ 11 0.8 质质量安全方针针与目标0.8.1质量量方针: 法规为准，坚固美丽； 安全全满意，不断进取；让员工优秀，让让客户满意；规范管理，循循序改进，做做优质、价廉廉钢质隔热防火火门、钢质防火卷卷帘、特级防防火卷帘等产产品。0.8.2质量量目标:产品入库合格率率100%；生产任务按时完完成率90%以上；顾客重大投诉1次/年，小小投诉5次/年，投投诉处理率1100%。0.8.3安全全目标：安装、制造现场场安全达标合合格；
13、员工轻伤率控制制在5起以下下；杜绝重大伤亡事事故；控制职业病发生生。质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：1/144版次：A/ 111.1职责：1.1.1职能能分配 ： 表11职能分配 职能部门或或 人员及及其 编号质量体系要素章节 内 容容总经理质量负责人业务安装部采购部生产部技术质检部办公室财务部123456781.职责和资源源1.1 职责1.2 资源2.文件和记录录2.1总要求2.2 文件的的控制2.3 记录的的控制2.4认证标志志的保管使用用控制3.采购和进货货检验3.1供应商的的选择和日常常管理3.2关键元器器件和材料的的检验/验证证3.3关键元器器
14、件和材料的的定期检验4.生产过程控控制和过程检检验4.1工序控制制4.2环境要求求4.3过程监控控4.4 生产设设备管理4.5 检验确确保与认证样样品一致5.例行检验和和确认检验总则制定程序，并记记录6检验试验仪仪器设备总则6.1校准和检检定6.2运行检查查7不合格品的的控制8. 内部质量量审核9. 认证产品品的一致性9.1产品变更更控制10. 包装、搬搬运和储存备注：符号表达达： = 主要要职能； = 辅助助职能； = 配合合职能 质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：2/144版次：A/ 111.1.2职责责和权限： 本章节描述了了本公司质量量管理体系的的
15、行政管理；主要根据运运作需要规定定公司组织结结构，并说明明各部门或职职能的相互关关系，组织结结构分解到部部门以下的最最小管理单元元。1.1.2.11 在本公司司内按照“工厂质量保保证能力”要求，制订订质量管理职职责,明确各各级人员的责责任与权限。1.1.2.22管理层组织织制订公司组组织架构图和和相关人员职职责、权限，并报本单位位领导批准。经经批准后的职职责和权限用用以表示对各各管理人员的的授权及作为为人力资源配配置的依据。1.1.2.33管理组织架架构图： 公司如下组组织结构图为为人员配置提提供依据，也也为有效的沟沟通奠定基础础。 质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和
16、资源源页次：3/144版次：A/ 111.1.2.44层级的职责责与权限：1）公司总经理理质量职责： 组织贯贯彻国家及上上级有关质量量的方针、政政策、法规，进进行质量管理理体系策划，建建立健全公司司各级质量责责任制，加强强质量教育，在在生产、经营营中确立“质量第一”的指导思想想； 确定本本组织的质量量方针；签署署、颁发质质量管理手册册；确保内内部沟通，保保证各级人员员都能理解质质量方针并坚坚决贯彻执行行； 审批质质量体系的结结构设计，确确定各岗位的的职责和权限限； 为质量量体系的有效效运行提供所所需的资源； 任命质质量负责人。2） 质量负责人质量量职责： 负责建建立满足3CC产品认证实实施规则
17、要求求的有效质量体系系，并确保其其实施和保持持； 确保产产品一致性以以及加贴标志志的产品符合合产品标准的的要求； 建立文文件话的程序序，确保认证证证书与标志志的妥善保管管和使用； 建立文文件化的程序序，确保不合合格和获证产产品变更后未未经过认证机机构确认,不不 加贴贴标志； 负责产产品认证工作作的管理和对对外联络； 定期组组织内部质量量审核，任命命内审组长； 负责国国家级或省级级的抽查与证证书有效性的的跟踪； 对公司司所属各部门门、各单位实实施质量体系系情况有监督督和奖惩权； 积极参与公公安部消防合合格评定中心心组织的有关关认证工作的的研讨、经验验交流 和学术活活动； 提高本公公司对顾客要要求
18、的认识。 质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：4/144版次：A/ 113）业务、安装装部质量职责责： 新客户户之开发、联联系及样品送送样承认； 品质资资讯回馈之窗窗口，客户满满意度调查；负责产品售售后跟进和客客户质量投诉诉 的跟跟进，提供客客户满意的售售后服务； 公司营营业目标执行行； 合约审审查签订执行行； 新客户户评估及跟进进； 跟踪订订单的生产情情况，监督产产品质量是否否符合订单要要求； 组织运运输安全出货货事宜，保证证准时交货，如如有改动与客客户进行沟通通协调，达 到客客户满意； 根据客客户需求，组组织开展现场场施工和安装装，确保安装装的工期、质质
19、量； 负责协协调工程的验验收和移交工工作，确保通通过合格验收收并移交； 负责施施工尺寸的测测量和提供，确确保施工数据据准确无误。4） 采购部质量职责责： 负责掌掌握供应商资资料、加工能能力、技术、质质量等符合规规则细则要要求； 负责建建立供应商评评估体系，负负责对供应商商的考核、认认定、评比，并并定期进行 评估估，维护合格格的供应商队队伍； 负责跟跟踪采购物资资情况，确保保供应商按时时、按质、按按量交货； 负责协协调处理重大大的供应问题题并及时向上上级领导反馈馈信息； 对所负负责的材料采采购计划完成成率、质量负负责。 5） 生产部质质量职责： 根据公司年度度总方针、目目标，负责生生产计划编制制
20、和管理；质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：5/144版次：A/ 11 负责组组织生产，搞搞好在制品、半半成品管理和和定置管理,合理安排、科科学调度， 贯彻彻落实生产计计划，尽量做做到均衡生产产； 负责按质、按按量、按期完完成合同生产产任务以及对对不合格品的的退换处理工工作； 做好生生产过程的产产品标识, 保证产品标标识的可追溯溯性； 严格按按作业指导书书等文件的要要求操作，该该做记录的要要认真做好记记录； 加强车车间劳动管理理工作，推行行定额管理；严格执行劳劳动考勤制度度，提高出勤勤 率和和劳动生产率率； 搞好车车间的文明生生产和定置管管理工作，保保持良好
21、的车车间生产环境境； 要按生生产任务单进进行生产，保保证并努力提提高产品直通通率和成品率率； 搞好职职工培训工作作，经常开展展工艺纪律，生生产技术、安安全技术、安安全生产教 育，提提高员工队伍伍素质，保证证不出人身重重大伤亡事故故； 负责对供应应商提供的生生产元部件（特特别是关键元元部件）合格格认定及一致致性认 定工作和和产品变更的的管理工作。6） 技术、质检部质质量职责： 贯彻执行公公司质量方针针和程序文件件，制定技术术、质量进步步计划，组织织编制设 计及及有关技术质质量文件，解解决生产及安安装过程中重重要的技术质质量问题； 负责图纸会会审，工艺鉴鉴定，技术质质量培训，技技术质量攻关关等项目
22、技术术准备工 作，组组织技术质量量人员，监督督指导班组执执行公司有关关施工管理制制度、标准、 技术术质量措施和和过程控制文文件； 协助生产落落实施工生产产进度计划，按按规定做好工工艺过程控制制，分析影响响生产 进度度的各种信息息和因素，协协调好进度、质质量的关系；负责组织不不合格信息分分 析，组组织制定和实实施纠正与预预防措施； 负责监督产产品质量标准准和强制认证证标准的贯彻彻执行；执行行“认证标志的的保管质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：6/144版次：A/ 11 使用用控制程序”；负责对单单位质量体系系文件的使用用和保管情况况进行管理、监监 督； 负责
23、对对从元器件和和原材料进货货到产品出售售的全过程进进行日常质量量检验/验证证 把关关，负责对不不合格品进行行有效地控制制；确保未经经检验授权的的元器件和原原材 料不不投产、半成成品不流入下下工序、成品品不出售；负负责成品的确确认检验工作作； 并做做好相应的检检验/验证标标识；对检验验方法、检验验手段和检验验结果的可靠靠性 和正正确性负责； 负责仪仪器的校准和和日常管理工工作，确保所所使用的量具具、仪器设备备均在检定合合 格的的有效期内，并并能够正确使使用； 贯彻“三检”相结合的检检查制度，保保证认证产品品的一致性；推广应用质质量统 计技技术，对质量量检查体系的的合理性负责责，并组织参参加对内质
24、量量事故的分析析和 对外外质量异议的的处理，督促促和检查对不不合格的纠正正和预防措施施的落实； 负责质质量记录的管管理，组织质质量信息的传传递，及其收收集、整理、归归纳、统计， 及时时报告，以保保证其准确性性和及时性； 制订内内审计划, 经批准后主主持实施； 负责新新材料、新工工艺、新设备备的试验、研研究和推广应应用；负责产产品的技术准准 备，设设计产品专用用工装；负责责新增设备、改改造设备的工工艺性能，并并对新产品 试生生产的工艺制制定及运行跟跟进，对新产产品的符合性性负责。7） 办公室质量职责责： 合理安安排人才，发发挥人力资源源优势; 制制订措施, 做到奖勤罚罚懒, 奖优优罚劣, 充分分
25、调动员工的的积极性； 会同有有关部门组织织好质检、试试验、管理、技技术、设备、材材料等各类业业务人员、 特殊殊工种工人的的培训、考核核、发证工作作，建立干部部职工培训、考考绩档案；质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：7/144版次：A/ 11 负责组组织人员的招招聘工作，满满足公司的人人员需求，在在公司内推行行相关政策法法 规，为为公司进一步步发展做好准准备工作； 负责对对过期无效文文件的回收、作作废、销毁、及及暂留文件的的保留，按规规定期限 集中中销毁经审核核批准后的作作废文件和资资料，并负责责文件与数据据的记录、编编号、 发行行、保管、分分发、销毁与与维
26、护工作； 负责安安全事故的处处理，统计、分分析以及预防防措施的制定定和实施，并并对公司各 项管管理制度、流流程执行情况况的检查和监监督； 负责公公司各类重要要管理事件的的调查和追责责，并协助技技术、质检部部推行和落实实 内审审计划。8） 财务部质量职责责： 负责监监督物料的入入库、贮存、保保管及发放工工作，并对库库房进行日常常工作的指 导，做好材料、半成品、成品的日常管理和盘存工作； 编制仓仓库管理文件件，并严格执执行物料收发发制度、坚持持先进先出的的工作原则； 分区区归类，整齐齐存放，并注注意防潮、防防压、防摔，维维护好库存产产品的质量； 负责维护入入库产品的状状态标识，保保证库存品的的合格
27、性； 负责对搬运运工文明装卸卸的培训，并并在实际工作作中进行监督督，杜绝野蛮蛮装卸等 行为，确确保产品质量量； 按产品的保保管条件要求求进行保管, 并经常检检查，发现质质量异常需及及时与技 术、质检检部联系；对对由于管理不不善而引起的的产品损坏、短短缺和混料等等质量问 题负责； 负责产产品交付过程程中的一切票票据的处理工工作与用户单单位的对账工工作，催促业业 务人人员和业务单单位的货款回回笼工作以及及用户单位退退货、换货的的账务处理等等工 作。质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：8/144版次：A/ 111.1.3内部部沟通：1.1.3.11 本公司确保保所
28、有质量管管理体系过程程及其有效性性在各部门之之间进行沟通通。1.1.3.22 内部沟通可可包括： 顾客要求求在公司各部部门进行传达达，由业务、生生产、品质、资资财部门通过过各种 质量量记录等进行行沟通； 通过工厂厂有关规章制制度进行沟通通； 通过部门门之间或部门门内部的日常常工作会议进进行沟通； 通过部门门之间或部门门内部的书面面或口头形式式的工作信息息或要求（如如各部门日 常报报告、会议纪纪要、工作批批示等）进行行沟通； 发生问题题后有关部门门和人员随时时的接触； 通过对问问题的总结、内内部审核等进进行沟通； 文件的传传递。1.1.3.33 沟通贯穿于于所有的活动动，沟通的时时机由管理人人员
29、识别；当当发生问题后后如果没有得得到及时的解解决都被认为为沟通发生了了问题，相关关的人员都负负有责任。1. 相关文件件无2. 相关记录录 各部门日日常工作记录录。质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：9/144版次：A/ 111.2 资源： 本单位应应从以下3个个方面及时确确定并提供所所需的资源：1）配备生产设设备和检验设设备以满足稳稳定生产符合合强制性认证证标准的产品品要求；2）应配备相应应的人力资源源，确保从事事对产品质量量有影响工作作的人员具备备必要的能 力；3）建立并保持持适宜产品生生产、检验、试试验、储存等等必备的环境境，例如厂房房和库房； 资源提供
30、供：所有的过过程都涉及资资源，总经理理负责提供并并保证实施和和改进质量管管理体系所需需资源。 以上的的设施随强制制性认证标准准，业务的发发展和以后的的实际需要而而配置或及时时得到更换，如需要采购购，应参照本本手册的第33章采购和和进货检验的的相关要求进进行。1.2.1 生生产设备和检检验设备：1.2.1.11 各部门负负责人保证本本部门设施的的使用、维护护和日常保养养，确保设施施资源在使用中完好状状态，满足稳稳定生产符合合强制性认证证标准的产品品要求。1.2.1.22 设备管理理部门负责设设备的归口管管理，设备管管理部门主管管负责设施、设设备申购、评估及报报废的审核，总总经理负责设设备申购及报
31、报废的批准，维维修人员负责责设备的维修和定期期保养。1.2.1.33 公司所有有主要设备及及其相应的设设施的原始资资料保存在资资料室，新增增设施、设备由设备管理理部门按合同同有关说明书书及有关国家家规范标准进进行验收，如如验收不合格的，除及时时向总经理汇汇报外，如属属公司“采购”，则按第33章的采购购程序办理，或与供方方协商解决。1.2.1.44 设备管理理部门加强设设备的标识，建建帐和资料的的管理，所有有的设备都应应标质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：10/114版次：A/ 11识该设备的名称称与编号，建建立设备登登记表，内内容包括：编编号、设备名名称、
32、型号、使用部门、生产产厂家（或产产地）、验收收和使用状况况等。1.2.1.55 设备管理理部门制定设设备维护保养养规程，按按照计划安排排在规定期间间进行维护保保养，并将每每次维修保养养情况记录在在设备维护护保养记录中中。1.2.1.66 当发现设设备损坏，当当班工作人员员应立即向设设备管理部门门主管汇报，以以便组织人员员维修，维修修好后填写设设备维修记录录；如部门门能力不能解解决的维修项项目，设备管管理部门应申申请外委维修修保养，经总总经理批准后后执行，维修修后设备管理理部门负责验验收，写出验验收报告，并并填写设备备维修记录。 1.2.1.77 设备的维维护和保养按按照设备维维护保养规程程执行
33、，闲闲置设备和暂暂停使用的设设备由设备部部门负责管理理，并做好记记录，作好标标识，设备重重新使用前，必必须进行保养养后方可投入入使用。1.2.1.88 设备因无无法修复而需需要报废时，设设备部门主管管确认后，报报总经理批准准后报废消帐帐。1.2.1.99 现有的符符合要求的主主要设备：1) 钢质防火门生产产设备主要有有：剪、冲、折折、压机等加加工设备、焊焊接设备、表表面处理设备备、机加工工工具（手动、电电动）；2) 钢质防火门检验验设备主要有有：内填充材材料检测设备备、电子秤、鼓鼓风干燥箱、甲醛释放量检测设备、校准平台、高度尺、游标卡尺、吊线锥、尼龙线、磅秤、超声波测厚仪、钢卷尺、塞尺、测力计
34、以及可要性测试装置。3) 钢质防火卷帘主主要生产设备备：复合型帘帘板冷轧成型型机、导轨冷冷轧成型机、座座板冷轧成型型机、剪板机机、点焊机、电电焊机、磨光光机、冲床、钻钻床、型材切切割机、钳工工工具、空气气压缩机及喷喷漆设备等生生产设备。4) 特级防火卷帘生生产设备主要要有：导轨冷冷轧成型机、工工业缝纫机、座座板冷轧成型型机、折弯机机、剪板机、点点焊机、电焊焊机、磨光机机、冲床、钻钻床、型材切切割机、钳工工工具等生产产设备。5) 防火卷帘类主要要检验设备有有：游标卡尺尺、外径千分分尺、吊线锥锥、尼龙线、塞塞尺、钢直尺尺、钢卷尺、万万用表、水平平仪、垂直仪仪等检测设备备。1.2.2 应应配备相应的
35、的人力资源：1.2.2.11 人员的委委派：本公司按质量管管理体系规定定的职责，对对影响产品和和服务质量的的活动，将选选择质量管理手册文件编号：JMM-QM-22015标题1 职责和资源源页次：11/114版次：A/ 11并委派在教育、培培训、技能和和经验上能够够胜任这些工工作的人员承承担。1.2.2.22 培训、意意识和能力：1) 对员工提供有关关岗前培训、岗岗位培训，使使员工具备质质量管理体系系所必需的意意识、资格和能力；2) 办公室根据公司司发展需要及及部门提出的的培训需求，确确定公司为实实施、保持质质量管理体系所需要要的培训，编编制年度培培训计划报报总经理批准准；3) 培训实施施： 基
36、本培训需需求：l 新员工培训：a. 上岗基础教育：包括单位概概况，厂纪厂厂规，方针目目标（指标），安安全、质量、环环保意识等培培训内容，在在入厂一个月月内，由人事事行政部门组组织进行；b. 岗前技能培训：包括所在岗岗位相关作业业文件、注意意事项，相关关设备性能、操操作过程，现现场实际作业业及出现紧急急情况时应变变的措施等培培训内容，由由所在岗位部部门负责人组组织进行；c. 通过教育和培训训使员工意识识到所在岗位位工作活动中中可能产生的的质量事故，按体系文件件操作的重要要性及不按文文件操作可能能导致的后果果。l 检验人员培训：a. 统计技术（抽样样方案）、品品质基础知识识的培训；b. 由技术、质检部部门开展培训训，在上岗前前实施，培训训合格持后证证上岗。l 采购、业务、仓仓管人员培训训：a