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1、虚拟股权激励方方案设计虚拟股权激励是是在不用大幅幅度增加薪资资福利的情况况下，对公司司核心员工的的最佳激励方方式。虚拟股权激励主主要有以下几几个特点：第一，股权形式式的虚拟化。虚拟股权不同于于一般意义上上的企业股权权。公司为了了很好地激励励核心员工，在在公司内部无无偿地派发一一定数量的虚虚拟股份给公公司核心员工工，其持有者者可以按照虚虚拟股权的数数量，按比例例享受公司税税后利润的分分配。第二，股东权益益的不完整性性。虚拟股权的持有有者只能享受受到分红收益益权，即按照照持有虚拟股股权的数量，按按比例享受公公司税后利润润分配的权利利，而不能享享受普通股股股东的权益（如如表决权、分分配权等），所所以
2、虚拟股权权的持有者会会更多地关注注企业经营状状况及企业利利润的情况。第三，与购买实实有股权或股股票不同，虚虚拟股权由公公司无偿赠送送或以奖励的的方式发放给给特定员工，不不需员工出资资。作为股权激励的的一种方式，虚虚拟股权激励励既可以看作作是物质激励励，也可以看看作是精神激激励。虚拟股权激励作作为物质激励励的一面，体体现在享有一一定股权的员员工可以获得得相应的剩余余索取权，他他们会以分红红的形式按比比例享受公司司税后利润的的分配。虚拟股权激励作作为精神激励励的一面，体体现在持股的的员工因为享享有特定公司司“产权”，以一种“股东”的身份去工工作，从而会会减少道德风风险和逆向选选择的可能性性。同时，
3、因因为虚拟股权权的激励对象象仅限于公司司核心员工，所所以持股员工工可以感觉到到企业对其自自身价值的充充分肯定，产产生巨大的荣荣誉感。对于那些经营业业绩不错，但但是短期内又又无法拿出大大笔资金来激激励核心员工工的企业，不不妨可以尝试试一下虚拟股股权激励制度度，会收到意意想不到的良良好效果。在无须大幅度增增加薪资福利利的情况下，作作为对公司核核心员工的最最佳激励方式式，虚拟股权权激励，作为为长期激励的的方案，已被被越来越多的的企业所采用用。咨询顾问问在给企业设设计长期激励励方案时，虚虚拟股权激励励方案也通常常成为首选。虚拟股权激励方方案设计步骤骤如下：步骤一：确定股股权激励的对对象及其资格格条件企
4、业首先要明确确，激励对象象是针对全体体员工，还是是只对部分核核心员工。为为了保证虚拟拟股权在精神神激励方面的的效果，此激激励手段比较较适宜只针对对核心员工。这这可以让公司司所有员工明明确意识到，只只有公司的优优秀人才，才才能享受到虚虚拟股权。它它代表了一种种“特权”。如果其他他员工想获得得这种“特权”，就必须努努力工作，取取得高绩效，努努力让自己成成为核心员工工。虚拟股权激励的的对象范围及及资格条件可可以界定为：1.高级管理人人员：具有一一年（含）以以上本公司工工作服务年限限，担任高级级管理职务（总总经理、副总总经理、总经经理助理等）或或有高级职称称的核心管理理层（如营销销总监、财务务总监等）
5、；2.中层管理人人员：具有二二年（含）以以上本公司工工作服务年限限，担任中层层管理职务（如如高级监理、人人力资源经理理等）的人员员；3.骨干员工：具有三年（含含）以上本公公司工作服务务年限，并获获得两次以上上“公司优秀员员工”称号的员工工，或者拥有有独特专业技技能、处于关关键技术岗位位的骨干员工工（如高级企企划、培训师师等）。步骤二：确定虚虚拟股权激励励对象的当期期股权持有数数量确定虚拟股权持持有数量时，一一般可以把持持有股权分为为职位股、绩绩效股和工龄龄股等，根据据公司具体情情况划分等级级和数额。换换句话说，根根据虚拟股权权激励对象所所处的职位、工工龄长短以及及绩效情况，来来确定其当年年应持
6、有的虚虚拟股权数量量。第一，确定职位位股。这是指公司根据据虚拟股权激激励对象在公公司内所处不不同职位而设设定的不同股股权数量。一一般来说，在在同一个层次次的激励对象象，其职位股股权可有所不不同，但波动动应控制在一一个较小范围围内。可每年年初，对对于上述三类类虚拟股权激激励对象，先先根据其所处处职位确定他他们的职位股股基数。第二，确定绩效效股。这是指公司根据据股权享有者者的实际个人人工作绩效表表现情况，决决定到年底是是否追加和追追加多少的绩绩效虚拟股权权。每年年初，公司司可预先确定定三种股权享享有者的年度度考核绩效指指标；每年年年末，根据绩绩效实际完成成情况，按比比例分别确定定最终增加的的股权数
7、量（增增加股权数量量本人职位位股基数绩效完成程程度50%）。另另外，公司应应规定一个享享有绩效虚拟拟股权的最低低绩效完成比比例限制。例例如，当年绩绩效完成情况况低于90%的人员，取取消其享有当当年绩效股的的资格。第三，确定工龄龄股。可以依据员工在在本公司工作作服务年限，自自劳动合同签签订后员工到到岗之日起至至每年年末，按按照每年1000股的标准准增加股权数数量。第四，计算股权权数额。将上述三类股权权累加，为该该股权享有者者的当年股权权数额。需要补充说明的的是，遇到特特殊情况，如如对公司有特特别重大贡献献者，其具体体虚拟股权数数量的确定可可由公司人力力资源部门上上报，交由公公司最高管理理层或公司
8、薪薪酬考核委员员会决定。步骤三：确定股股权持有者的的股权数量变变动原则由于职位和绩效效等因素的变变动，使得持持有人的股权权数量会发生生改变。职位位变动时，职职位股的虚拟拟股权基数随随之调整；随随着员工工龄龄的增加，其其工龄股也会会逐渐增加。对对于员工离职职的情况，非非正常离职（包包括辞职、辞辞退、解约等等）者虚拟股股权自动消失失；正常离职职者可以将股股权按照一定定比例折算为为现金发放给给本人，也可可按照实际剩剩余时间，到到年终分配时时参与分红兑兑现，并按比比例折算具体体分红数额。如如果股权享有有者在工作过过程中出现降降级、待岗处处分等处罚时时，公司有权权减少、取消消其分红收益益权即虚拟股股权的
9、享有权权。步骤四：确定虚虚拟股权的性性质转化原则则根据公司经营发发展状况和股股权享有者的的岗位变动情情况，公司必必然会面临虚虚拟股权的性性质转化问题题。原则上讲讲，虚拟股权权持有者可以以出资购买自自己手中的虚虚拟股权，从从而把虚拟股股权转换为公公司实有股权权。在转让时时，公司对于于购股价格可可以给予一定定的优惠。在公司虚拟股权权的性质转化化时，可以原原则规定，经经虚拟股权享享有者申请，可可以出资购买买个人持有的的不低于500%的股权，将将其转换为实实有股权，公公司对于购股股价格给予不不高于实有股股权每股净资资产现值的99折优惠。另外，一些特殊殊情况下，也也可经公司领领导层协商之之后，将员工工持
10、有的虚拟拟股权转换为为干股（即公公司的设立人人或者股东依依照协议无偿偿赠予非股东东的第三人的的股份），从从而让股权享享有者获得更更大的股东权权利，既可以以享受到类似似于虚拟股权权的分红权，而而且还可以享享有表决权和和股权的离职职折现权。步骤五：确定虚虚拟股权的分分红办法和分分红数额首先在公司内部部建立分红基基金，根据当当年经营目标标实际完成情情况，对照分分红基金的提提取计划，落落实实际提取取比例和基金金规模，并确确定当年分红红的基金规模模的波动范围围。如果分红基金在在利润中的提提取比例，是是以前一年的的奖金在公司司净利润中所所占比例为参参照制订的，为为了体现虚拟拟股权的激励励性，可以把把分红基
11、金提提取比例的调调整系数定为为11.55。假如在实行虚拟拟股权激励制制度的上一年年度，公司净净利润为1114万元，上上年年终奖金金总额为6.58万元，则则首次分红基金提提取比例基准准（首次股股权享有者上上年年终奖金金总额上一年公司司净利润）（11.5）（6.58114）（11.5）=5.8%（11.5）则最高线：5.8%1.588.7%中间线：5.88%1.377.5%最低线：5.88%1.055.8%而首次分红基金金虚拟股权权激励制度的的当年公司目目标利润（例例如200万万元）首次分红基基金提取比例例，分别对应应如下：最高线：20008.7%17.4万万元中间线：20007.5%15万元最低
12、线：20005.8%11.6万万元另外，在实际操操作中，公司司本着调剂丰丰歉、平衡收收入的原则，还还可以在企业业内部实行当当期分红和延延期分红相结结合的基金分分配原则，这这样可以有效效地减少经营营的波动性对对分红基金数数额变动所带带来的影响。假设公司当年分分红基金数额额为15万元元，其将当年年分红基金的的85用于于当年分红兑兑现；当年分分红基金的115结转下下年，累加到到下年提取的的分红基金；以后每年都都按照这个比比例滚动分红红基金。步骤六：确定虚虚拟股权的每每股现金价值值按照以下公式计计算出虚拟股股权每股现金金价值：虚拟股权每股现现金价值当当年实际参与与分配的分红红基金规模实际参与分分红的虚
13、拟股股权总数。首先，应确定参参与分红的股股权总数，即即加总所有股股权享有者当当年实际参与与分红的股权权数量，得出出参与分红的的股权总数。然然后，按照上上述公式，计计算出每股现现金价值。实行虚拟股权激激励制度的第第一年，假定定其当年实际际分红基金数数额为12.75万元，而而当年实际参参与分红的虚虚拟股权总数数为1158800股，所所以根据公式式，其当年虚虚拟股权每股股现金价值1275000元1158000股1.10元/股股。步骤七：确定每每个虚拟股权权持有者的具具体分红办法法和当年分红红现金数额将每股现金价值值乘以股权享享有者持有的的股权数量，就就可以得到每每一个股权享享有者当年的的分红现金数数
14、额。若某员工持有的的股权总数为为5800股股，则其当年年可拿到的虚虚拟股权分红红数额1.10元/股股5800股股63800元。员工应按照“当当年分红兑现现：结转下年年90：10”的比例结构构滚动分配分分红现金。即即当年发放分分红现金的990%部分，剩剩下的10%部分计入个个人分红账户户，然后结转转到虚拟股权权享有者下年年的分红所得得中。步骤八：在公司司内部公布实实施虚拟股权权激励计划的的决议公司管理层在确确定要实施虚虚拟股权激励励制度之后，应应在公司内部部公布实施该该激励制度的的决议，并进进一步详细介介绍实施此项项激励制度的的流程和内容容，详细告知知企业员工获获得虚拟股权权的程序，让让员工积极参参与进来，把把这项激励措措施真正落实实到位。对于那些经营业业绩不错，但但是短期内又又无法拿出大大笔资金来激激励核心员工工的企业，不不妨尝试一下下虚拟股权激激励制度，或或许会收到意意想不到的效效果。虚拟股权激励协协议范例关注微信公众号“企业家第一课”，领取更多免费干货，获取行业第一手咨询报告！