《图书馆通风空调工程施工组织设计(DOC127页)gpcf.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《图书馆通风空调工程施工组织设计(DOC127页)gpcf.doc(140页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、图书馆通风空调工程施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概概述工程简介介天津开发发区泰达达图书馆馆位于天天津开发发区第三三大街南南侧,西西邻天津津开发区区外商投投资服务务中心、天天津海关关综合设设施工程程,东邻邻泰达学学院。这这是天津津开发区区新区的的中心地地段,他他的建成成将成为为开发区区的文化化交流中中心,成成为开发发区新的的标志。本工程有有两个建建筑主体体图书馆馆为一个个五层结结构椭园园型建筑筑,建筑筑面积为为平方米米,档案案馆为结结构十一一层的长长方形建建筑,建建
2、筑面积积为平方方米,、整整个基地地设一层层地下室室,地下下室建筑筑面积为为平方米米,停车车数量。总总建筑面面积为平平方米。工程工期期本工程空空调通风风施工自自年月日日开工至至年月日日完工。我们将根根据工程程总体进进度要求求及土建建总包的的施工进进度计划划,作出出详细的的空调工工程的总总体及单单项专业业施工进进度配套套计划,包包括施工工进度控控制网络络计划、劳劳动力计计划、施施工机具具及检测测设备计计划、设设备及材材料的供供货计划划、施工工用水用用电量计计划等,并并在实施施过程中中进行细细化,根根据总体体计划制制订阶段段计划和和月计划划,由阶阶段和月月计划制制订周计计划,再再由周计计划制订订日消
3、项项计划,层层层落实实总体计计划。同同时以诚诚信的态态度服从从业主对对工程的的指导,做做好与土土建(总总包)、装装修单位位及其它它各专业业的配合合与协调调工作,确确保工程程总体工工期。工程质量量1.3.1质量量方针、信手合合同:坚坚定不移移地完成成与业主主所签合合同中应应承担的的义务; 、精心心施工:细致地地做好施施工前的的准备工工作,周周密地组组织好工工程的施施工,一一丝不苟苟地完成成工程的的交付。、保证质质量:配配备足够够的资源源,通过过有计划划、有系系统的活活动来满满足工程程质量的的要求。、竭诚服服务:诚诚心尽力力地满足足顾客在在合同中中的要求求及实际际中的需需要。1.3.2质量量承诺:
4、、工程一一次交验验合格率率、分部工工程的优优良品率率以上上。、整体工工程在达达到建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准中中的优良良标准的的基础上上,创天天津市优优质工程程,争创创国家优优质工程程“鲁班奖”。工程有关关管理单单位业主: 天津开开发区建建发局基基建办设计单位位: 华东建建筑设计计院有限限公司监理工程程师:土建总包包单位: 中建三三局三公公司工程本次次投标范范围1.5.1暖通通设计图图的全部部内容。1.5.2冷却却循环水水系统、凝凝结水系系统;1.5.3电力力系统除除桥架、线线槽、预预埋管线线、照明明及插座座系统、热热水器电电源外,均均在本次次招标范范围内。1.5.4电梯梯电源、污污
5、水泵、污污泥泵、排排水泵、雨雨水泵、消消防泵(消消火栓系系统)、生生活用水水泵及喷喷淋泵控控制箱上上口至配配电柜下下口在本本次招标标范围内内。1.5.5变配配电室、柴柴油发电电机系统统除高压压柜至变变压器部部分的线线路以外外的全部部内容。1.5.6动力力系统内内发电机机组、燃燃油系统统、排烟烟等均在在本次招招标范围围内。1. 工程室内内设计参参数1.6.1图书书馆:房间名称称夏季冬季噪声级新风量干球温度度相对湿度度干球温度度相对湿度度()普通阅览览室缩微阅览览室儿童阅览览室电子阅览览室集体视听听室门厅、目目录厅报告厅、会会议室教室内部业务务办公研究室普通书库库餐厅1.6.2档案案馆:房间名称称
6、夏季冬季噪声级新风量干球温度度相对湿度度干球温度度相对湿度度()阅览室、展展厅办公室档案库第二章 空调工工程专业业特点综述、本工程程为天津津开发区区的重点点项目,要要力争“鲁斑奖”。为此此我们将将配备精精良的高高素质专专业人员员,建立立完善的的项目管管理制度度,统筹筹安排,均均衡部署署,把严严谨履行行合同、保保证工期期、保证证质量、安安全生产产、文明明施工、树树立良好好的信誉誉和社会会形象放放在工程程建设管管理的首首位。、本工程程为机电电设施配配套齐全全的现代代化综合合性工程程,立体体交叉作作业,因因此搞好好与业主主、总包包、土建建及各机机电专业业之间的的配合工工作,创创立良好好施工氛氛围,是
7、是做好项项目施工工管理的的必要条条件。、本工程程工程量量大、作作业面广广,为确确保工程程项目的的良好实实施,我我们将发发挥我公公司的整整体实力力和专业业上的优优势,调调集先进进的施工工机具,建建立完善善的配套套计划控控制体系系,以充充足的人人力、物物力和良良好的管管理保证证整个项项目工程程的实施施。空调系统统2.2.1图书书馆 各阅览室室、报告告厅等大大空间公公共用房房及书库库采用全全空气系系统的空空调方式式(局部部辅以风风机盘管管系统),按按建筑功功能设置置一个或或若干个个空调系系统;采采用顶送送,下侧侧或上侧侧回风;研究室室、休息息室办公公室等采采用风机机盘管加加新风的的空调方方式,风风机
8、盘管管卧式或或立式安安装,空空调集组组、新风风机组位位于各楼楼层;采采用异程程式两管管制空调调水系统统;按工工艺要求求,安报报等除设设置全空空气系统统外,另另配备风风冷分体体式空调调器。2.2.2档案案馆采用风机机盘管加加新风的的空调方方式,风风机盘管管卧式或或立式安安装,新新风机组组位于各各楼层,采采用两管管制水系系统,水水平管为为同程式式系统,各各层档案案库分别别设水冷冷恒温恒恒湿空调调机。空调冷、热热源、整座综综合建筑筑的空调调冷源直直接使用用能源公公司提供供的空调调循环冷冷水,供供水温度度为7,回水水温度112,冬季采采用能源源公司提提供的循循环热水水,供水水温度995,通过过板式换换
9、热器置置换供回回水温度度55的热水水供本工工程空调调用。、本工程程夏季空空调冷负负荷:,冬季空空调热负负荷:夏夏季本工工程内部部空调系系统与外外管网合合为一个个系统,本本工程设设置的冷冷水泵仅仅用作克克服内部部水系统统循环阻阻力损失失,冬季季由板换换将外网网与本工工程空调调系统分分隔为两两个系统统,空调调冷、热热水泵、板板式换热热器设在在地下室室暖通动动力机房房内,膨膨胀水箱箱设在档档案馆屋屋顶机房房内;由由于外网网系统压压力未定定,目前前本设计计最高压压力按考考虑;通风系统统:、地下车车库采用用诱导式式()通通风系统统,车库库另设送送风系统统,冬季季室外空空气集中中处理后后送入车车库;1、
10、变、配电电室、泵泵房等设设送、排排风系统统,冬季季室外空空气集中中加热处处理后送送入室内内;2、 采用气体体灭火的的保护区区(无可可开启窗窗)设独独立的排排风设施施;3、 卫生间、茶茶水间设设排风设设施;4、 阅览室、报报告厅、餐餐厅等设设机械排排风设施施;消防防、排排烟系统统1、 图书馆、阅阅览室、中中厅、网网吧、地地下室餐餐厅设机机械排烟烟系统,餐餐厅排烟烟风机设设在地下下室通风风机房内内,其他他排烟风风机设于于屋面。2、 档案馆防防排烟楼楼梯间、前前室和合合用前室室设机械械加压风风机送风风系统,中中厅、内内走道设设机械排排烟系统统,防、排排风机设设于屋面面3、 地下室车车库按所所划分的的
11、防火分分区设机机械排烟烟系统(兼兼排风);空调、通通风管穿穿过机房房及不同同防火分分区时设设防火阀阀;第三章 项目管管理项目管理理目标、质量目目标:工程一次次交验合合格率 分部工工程的优优良品率率以上上 整体工工程在确确保达到到建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准中的的优良标标准的基基础上。创创天津市市优质工工程,并并争创国国家优质质工程“鲁斑奖”。 、工期期目标: 在日历天天内完成成工程所所含所有有空调项项目的施施工工作作(含系系统调试试及试运运转)。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度控制网络计划,确保目标的实现。 、安全全目标: 确保工工程安全全、设备备安全,施施工人员员重伤、死死亡事
12、故故为零。 、文明明施工目目标: 按规范范化、标标准化进进行现场场管理,树树立环保保意识,创创文明施施工样板板、示范范工程。空调通风风工程管管理模式式我公司是是具备机机电总承承包管理理能力的的一级企企业,将将按照多多年来积积累的工工程机电电总包管管理经验验,以国国际惯例例例来运运作和管管理项目目,形成成以项目目经理负负责制为为核心,以以项目合合同管理理和成本本管理为为主要内内容,以以科学的的系统管管理和先先进的技技术手段段的机电电总承包包管理机机制。在本工程程的施工工组织方方面,依依据现代代项目管管理模式式,拟组组建天津津开发区区泰达图图书馆空空调工程程项目经经理部,将委派派高素质质、精干干、
13、并具具有同类类型工程程施工管管理经验验的优秀秀管理人人员以及及较熟悉悉本工程程临近地地区状况况的管理理人员参参加工程程项目管管理。项目经理理部专业业人员配配备齐全全,下设设工程管管理、技技术、质质量、物物资等部部门,具具有充足足的深化化设计图图纸、产产品加工工及施工工等多方方面综合合管理能能力,严严谨履行行项目管管理的各各项职能能,落实实业主的的各项要要求,全全面配合合监理单单位、设设计单位位及土建建单位的的工作。并并按照“信守合合同,精精心施工工,保证证质量,谒谒诚服务务”的质量量方针,以以标准建建立完善善的质量量保证体体系,形形成专业业管理和和计算机机管理相相结合的的科学化化管理体体制,优
14、优质、高高效地实实现项目目管理目目标及对对业主的的承诺。并并在工程程管理中中认真履履行职责责,确保保工程管管理的各各项工作作始终处处于受控控管理,确确保工程程的各项项管理目目标的实实现。空调通风风工程项项目管理理机构设设置 、空调通通风工程程项目管管理机构构职能图图(见下页页职能图图)9泰达图书馆通风空调安装工程施工组织设计空调通风风工程项项目管理理机构职职能图11图书馆通风空调工程施工组织设计、工程项项目主要要管理人人员简介介项目经经理职位:项项目经理理资料姓名:单单长政.出生年年月:年年月.职业资资格:壹壹级项目目经理、工工程师现在的工工作.业主的的名称:天津海海关基建建处.业主的的地址:
15、天津经经济技术术开发区区南海路路第三大大街南侧侧电话:联系人(经经理人事事官员):乔习勇勇传真:电子信箱箱:工作职务务:项目目经理在现单位位的工作作时间:年从至公司项目目职位有有关技术术和管理理方面的的经验中国建筑筑技术开开发总公公司天津津海关空空调工程程任项目目经理中国建筑筑技术开开发总公公司天津津滨海大大厦空调调工程任任项目经经理中国建筑筑技术开开发总公公司内蒙蒙古兴安安盟邮电电大楼空空调工程程任项目目经理建设部北北京青塔塔小区区区任项目目副经理理建设部化化工部办办公楼任任工程师师建设部亚亚运村安安慧北理理小区、住住宅任现现场工程程师合约管理理、责任与与义务:严格执行行合同条条款的各各项规
16、定定,按合合同规定定对工程程施工的的安全、质质量、工工期等负负责。使使工程顺顺利进行行。将根据合合同规定定,认真真而努力力地完成成工程施施工、服服务和保保修等工工作所必必须的人人力、材材料、管管理、机机具、资资金、设设备及其其它物品品,对承承包范围围内的各各工序操操作和施施工方法法之可靠靠性和安安全性负负责任,而而且要对对地下室室动力站站和热力力站的主主要设备备和系统统安装后后的管理理与配合合、服务务负责任任。物资管理理1、 采购管理理模式 空调通通风设备备及材料料的选用用直接关关系到建建筑功能能的实现现、工程程质量和和资金的的使用效效率。我我们将严严格按照照招标文文件及合合约的各各项规定定及
17、技术术要求进进行设备备材料的的初选,提提供具有有年以上上制作经经验符合合要求厂厂家和供供应商的的各项资资料及资资质证书书做为预预审资料料,并报报请业主主和监理理公司审审定后,进进行采购购。并保证产产品有优优良的品品质,合合理的价价格,及及时的供供应和完完善的售售后服务务。作为为施工单单位应及及时与业业主、监监理公司司对所有有的进场场材料、设设备进行行检验和和报验。2、 设备、材材料采购购审定及及测试检检验程序序未获批准准批准使用用设备、材材料采购购审定流流程图合格合格不合格设备、材材料定型型及进货货测试检检验程序序注:工地地测试和和试运行行、安装装验收测测试,内内容详见见“第七章 主要施施工工
18、艺艺及技术术措施”及(第第九章)9.4.2过程检验和试验、最终检验和试验之相关内容。顾客提供供产品的的控制程程序流程程3、 设备、材材料的运运输及保保管我公司如如有幸中中标,将将根据合合约条款款和工程程总体进进度要求求,以及及土建总总包的施施工进度度计划和和(我司司制定,并并经监理理公司审审批)的的空调通通风工程程进度计计划,制制定详细细的空调调通风工工程设备备、材料料供货计计划及运运输计划划,并提提交业主主、监理理公司审审批,作作为(采采购定货货的)供供货时间间依据,确确保设备备及材料料在适当当的时间间,准确确按期并并安全地地运至现现场。我们计划划于施工工现场附附近设置置一临设设料场区区,主
19、要要存放管管材、钢钢材等,由由汽车直直接运输输,汽车车吊直接接卸车,经经检验清清点后,遮遮以苫布布(防雨雨帆布),保保管存放放;另外外,准备备在地下下室或首首层选择择一个料料库房,存存放五金金及阀部部件等。设备及材材料,(于于采购合合同中要要求)供供应商或或厂商负负责安全全运至工工程现场场(或“周转库库房”),我我司负责责接货验验收、保保管及安安装。有关设备备及材料料定货、运运输、验验收及保保管、安安装等,我我公司将将严格按按本工程程有关程程序要求求进行,并并及时申申报有关关资料。对于业主主供货的的设备及及材料,我我公司将将同等对对待,同同样可负负责接货货、运输输、保管管及安装装等。计算机文文
20、档管理理及应用用利用计算算机进行行文件档档案管理理,与业业主和监监理及时时进行信信息传递递,通过过计算机机在各专专业之间间的相互互协调控控制,确确保工程程优质、高高速地完完成,并并将其视视作我公公司进行行空调通通风工程程管理的的强有力力手段。本工程管管理的计计算机应应用模式式为:以以空调工工程通风风合同为为管理依依据,落落实各职职能部门门的职责责,以工工程施工工计划为为目标,建建立严格格的现场场管理制制度,努努力营造造良好的的机电工工程总承承包运作作环境、秩秩序,确确保空调调通风工工程项目目管理目目标的实实现。应用范围围:工程程管理、技技术管理理、合同同管理、成成本管理理、质量量管理、行行政管
21、理理、图纸纸深化设设计、档档案人事事管理等等。主要应用用软件:项目管管理软件件、财财务软件件、预算算软件文文字处理理软件、表表格处理理软件、演演示图片片处理软软件。第四章 施工部部署及配配套计划划施工部署署4.1.1施工工流水段段的划分分及部署署原则、根据和和顺应土土建总体体进度安安排部位位进行安安装工程程的流水水段划分分,首先先从建筑筑地下室室开始施施工,然然后顺序序进行地地上部分分的空调调设备安安装施工工。、制订施施工进度度控制网网络计划划,制定定相应的的配套计计划,严严格控制制关键线线路的施施工,并并定期(每每周)进进行核对对(进度度前锋线线),及及时做出出调整,从从而控制制安装工工程的
22、总总体进度度。、本工程程施工配配合量大大,设备备预埋件件多,必必须配合合土建施施工作业业进行。由由我公司司项目设设计部深深化设计计,并配配合专门门技术人人员进行行预留预预埋工作作,以达达到土建建、安装装、电气气及内部部各工种种之间互互创施工工条件,保保证工程程总体进进度。、抓好关关键工序序施工,以以点带面面,并严严格按施施工流程程及工序序施工,严严禁工序序倒置。、在组织织好分部部位施工工的同时时,集中中力量保保重点部部分,各各专业工工种搞好好协调配配合,确确保安装装进度。、以精良良的人员员管理、充充分物力力资源、完完善的体体系及制制度保证证安装工工程流水水施工的的实施。4.1.2空调调通风专专
23、业的施施工部署署空调通风风设备安安装工程程的施工工部署需需要根据据合约要要求并配配合土建建的施工工部署来来制定。按按照建筑筑工程施施工的不不同阶段段,空调调通风设设备安装装可顺序序分为以以下几个个阶段:空调通风风设备安安装依据据施工流流水段划划分的原原则,结结合土建建(结构构)及装装修的进进度总体体安排,组组织好各各施工流流水段从从工序到到细部工工艺的计计划与实实施。制定详尽尽的相应应配套计计划,包包括施工工进度控控制计划划、劳动动力计划划、施工工机具及及检测设设备计划划、设备备及材料料的供货货计划、施施工用水水用电量量计划等等,并在在实施过过程中进进行细化化,根据据总体计计划制订订阶段计计划
24、和月月计划,由由阶段和和月计划划制订周周计划,再再由周计计划制订订日消项项计划,层层层落实实总体计计划。在周密的的部署、均均衡安排排施工的的基础上上,配合合土建做做好预留留、预埋埋工作,服服从业主主、监理理公司对对工程整整体安排排及各项项意见,创创造良好好的施工工协作氛氛围,保保证工程程总体计计划及各各项目标标的实现现。由我公司司项目设设计部进进行空调调通风的的图纸深深化设计计,绘制制施工管管线系统统综合布布置图和和施工结结点做法法图及设设备安装装(机房房)大样样图等图图纸,并并向监理理公司及及设计单单位报审审签认,为为日后专专业的施施工及相相互配合合创造有有力条件件,确保保空调通通风安装装施
25、工工工作有序序地顺利利进行。、空调水水系统的的施工工工序及工工艺部署署:、空调风风的施工工施工工工序及工工艺部署署:、采暖系系统的施施工工序序及工艺艺部署:4.1.3施工工配合与与协调服从及配配合业主主及监理理公司的的管理,切切实做好好空调通通风工程程施工工工作,并并做好与与土建施施工的配配合,协协调统一一、综合合安排,确确保施工工质量,确确保工程程总体进进度。、空调工工程施工工中的配配合与协协调()服从从及配合合业主监监理公司司的管理理,负责责各专业业的技术术管理和和协调工工作;负负责与土土建施工工单位及及其他施施工单位位进行联联系协调调,以使使空调通通风工程程系统有有效和合合理地按按总体工
26、工程进度度进行施施工及圆圆满完成成。()负责责空调工工程系统统施工详详图的深深化设计计工作,绘绘制出施施工管线线系统综综合布置置图、施施工结点点做法图图和设备备安装(机机房)大大样图及及土建(预预留、预预埋)配配合图等等图纸,这些图纸经监理公司审批后供空调专业作为施工协调和施工的依据。()与本本项目土土建施工工单位及及其他承承包单位位协调和和合作,提提供所有有需要的的有关资资料、设设备和人人员以确确保于分分工交界界点上能能与其他他承包单单位满意意地配合合,并确确保其负负责的工工作是按按正确的的程序施施工。在在施工进进行中的的各个阶阶段,与与土建总总包及其其他有关关的承包包单位讨讨论、协协调和落
27、落实各分分工交界界点。()负责责在本专专业分项项施工前前复核由由土建总总包及其其他承包包单位为为配合本本工程所所提供的的各项设设施和配配备是否否配合及及适用。()负责责对空调调各专业业进行统统筹管理理,对其其各项工工作实施施有效的的部署、控控制和监监督,并并尽应尽尽的责任任和义务务,使整整体空调调项目做做到管理理安排上上协调统统一、均均衡部署署。、各施工工阶段的的配合()结构构施工阶阶段的配配合、协调并并要求土土建配合合预留的的墙洞和和楼板洞洞,要按按照施工工进度计计划提前前通知土土建进行行预留工工作。并并确保其其安装位位置正确确;、需在建建筑结构构内预埋埋的套管管、防水水套管以以及预埋埋钢板
28、等等,要提提前提供供给土建建作预埋埋;()安装装阶段的的配合、项目设设计室负负责绘制制施工图图纸、部部位节点点图。施施工的原原则是小小管让大大管、无无压管让让有压管管。安装装时按照照先上后后下的原原则进行行。各工工种施工工严格按按设计图图纸及深深化设计计图纸的的标高、位位置施工工安装。施施工的原原则性顺顺序为:、设备到到货后,应应尽快就就位,为为设备配配管和电电气安装装创造条条件;、墙内的的暗装管管道,要要在土建建隔墙砌砌筑完毕毕后,马马上进行行,给土土建的抹抹面和装装修创造造条件;、管道试试压、刷刷油完成成后,应应马上交交保温专专业进行行保温工工作;、各专业业不得互互相破坏坏别的专专业的成成
29、品,遇遇到问题题请有关关部门予予以解决决。()装修修阶段的的配合、通风专专业应随随吊顶龙龙骨的施施工进行行风口立立管的安安装,等等吊顶施施工完毕毕,再安安装风口口,要注注意不得得污染吊吊顶。、装修吊吊顶封板板以前,要要再仔细细检查调调整一遍遍风机盘盘管的凝凝结水的的坡度。、装修吊吊顶封板板时,要要在风机机盘管和和有阀门门的部位位留出检检查孔。()调试试阶段的的配合这个阶段段的配合合工作尤尤其重要要,应做做好以下下几点工工作:、检查和和协调土土建维护护结构,使使其满足足调试要要求;、会同业业主、监监理公司司对所涉涉及的空空调通风风工程进进行全面面检查,全全部符合合设计、施施工验收收规范和和工程质
30、质量评定定标准的的要求,才才能进行行运转和和调试;、安排各各专业准准备系统统试运转转、调试试所需的的水、电电气及压压缩空气气等,并并将现场场(机房房、管道道间)打打扫干净净;、提前编编制调试试方案,内内容包括括:调试试要求、时时间进度度计划、调调试项目目、程序序和采用用的方法法等;并并报请监监理公司司审批后后照此执执行。、备好调调试所需需的仪器器仪表和和必要的的工具,并并将清单单和有关关资料报报请业主主、监理理公司审审批;、及时解解决和协协调调试试过程中中所遇的的问题,必必要时报报请业主主、监理理公司协协商解决决。、与业主主、监理理公司的的配合()由业业主供应应的设备备和材料料及业主主确定厂厂
31、家的产产品。由由业主按按空调通通风安装装工程施施工进度度计划及及时提供供。其具具体到货货计划时时间表,待待工程开开工签订订合约后后,由空空调承包包方(我我司)提提出,并并经业主主监理公公司审批批。()设计计图纸及及资料由由业主按按规定的的数量及及时提供供,我司司依此作作出深化化设计施施工详图图经监理理工程师师审批后后做为施施工依据据。安装装与设计计的有关关事宜,亦亦应请示示业主、监监理公司司协调解解决。()业主主、监理理公司在在施工过过程中,对对安装施施工进度度及质量量进行监监督,设设备工厂厂测试、设设备材料料的进货货检验、隐隐蔽验收收、分项项工程验验收、试试压、试试车及系系统调试试等应按按要
32、求请请报业主主、监理理公司参参加和验验收。()业主主按施工工进度(监监理公司司审批的的报量单单)及时时解决工工程进度度款和设设备订货货款。、与土建建(总包包)及装装修单位位配合()与土土建的配配合、预留、预预埋及孔孔洞回填填的配合合按预留、预预埋图纸纸进行预预留、预预埋。预预留、预预埋中不不得随意意割断建建筑钢筋筋。与土土建结构构有矛盾盾处,应应及时与与设计、土土建、业业主、监监理公司司协调解解决。土建负责责根据总总体进度度要求,对对孔洞和和壁坑进进行回填填、修补补及抹面面;空调调施工单单位(我我司)在在完成其其工作后后,及时时以书面面形式通通知土建建承包商商,经确确认后进进行回填填、封闭闭、
33、修补补等工作作。、各机房房施工配配合冷冻机房房、空调调机房等等机房交交付安装装条件:土建湿湿作业及及内粉刷刷作业完完工,门门窗安装装完工。、设备基基础及留留孔的配配合设备基础础应尽早早浇筑,设设备安装装时强度度应达到到以上,基基础位置置尺寸和和留孔由由土建检检查,安安装复查查,并办办理交接接手续。、成品保保护的配配合安装施工工不得随随意在墙墙体上剔剔洞,如如必须剔剔洞,须须书面报报告土建建(总包包)、监监理公司司、结构构设计,经经批准后后按批复复意见进进行剔凿凿;且安安装施工工应注意意对墙面面吊顶的的保护。土建施工工人员不不得随意意损坏已已安装好好的风管管、水管管、保温温及阀门门。()与精精装
34、的配配合、散流器器安装与与龙骨吊吊顶安装装的配合合安装在吊吊顶上的的散流器器风口,应应随龙骨骨安装调调整进行行,以便便对散流流器风口口进行固固定。、凡吊顶顶内风管管、水管管设有阀阀门处,由由精装在在吊顶上上开检查查口,其其位置由由现场确确定。各专业在在施工过过程还应应注意搞搞好以下下几个环环节()隔热热保温施施工按施工作作业分段段、分系系统,管管道安装装完后,应应及时进进行水压压试压,合合格后交交保温施施工。()设备备安装与与管道、电电气的配配合设备到货货后,应应尽快就就位,为为管道配配管和电电气接线线创造条条件。()设备备试运转转及系统统调试的的配合设备试运运转应由由电工先先将设备备单机试试
35、运转合合格(如水泵泵、风机机)后,再再运转设设备。系系统调试试事先编编制调试试方案,经经监理公公司批准准后,由由专职调调试技术术人员、安安装相关关各专业业、厂家家组成的的联合调调试小组组进行系系统调试试,并出出具调试试报告由由业主、监监理公司司认定。()自动动消防调调试的配配合自动消防防调试以以管道和和弱电专专业配合合进行。自自动喷洒洒系统及及消火栓栓系统,由由管道专专业编制制调试方方案。消消防报警警系统由由弱电专专业编制制调试方方案。施工进度度计划4.2.1工程程总控计计划本工程采采用以下下计划模模式: 、由总总控计划划编制相相应施工工计划。根根据总控控计划制制订阶段段计划和和月计划划,由阶
36、阶段和月月计划制制订周计计划,再再由周计计划制订订日计划划,层层层落实总总控计划划。 、由各各类计划划保证总总控计划划实现。形形成以日日计划保保证周计计划,周周计划保保证月计计划,月月计划保保证阶段段计划,阶阶段计划划保证总总控计划划的计划划保证体体系。 、计划划实施过过程中进进行动态态消项管管理,检检查和发发现计划划中的偏偏差,并并及时进进行调整整和纠正正,避免免影响月月计划、阶阶段计划划,进而而影响总总控计划划。 、切实实落实机机电配套套计划的的实施,保保证施工工计划的的进展和和实现。 、及时时与土建建、装饰饰等专业业进行计计划协调调,避免免工序、技技术、作作业面等等矛盾而而影响计计划的实
37、实施。 、对计计划进行行严格管管理,建建立相应应奖惩制制度,切切实保证证计划的的实施效效果。 、在施施工过程程中随时时听取业业主及顾顾问公司司对工程程进度意意见和建建议,并并积极做做出相应应的调整整,保持持与工程程整体安安排部署署及业主主、顾问问公司的的步调统统一。、为保证证总控计计划的实实施,应应制定以以下配套套计划:材料、设设备送审审、订货货、进场场计划;施工机机具使用用计划;劳动力力使用计计划;加加工件的的加工计计划;调调试计划划;验收收计划;培训计计划。工程进度度控制模模式图4.2.2工程程进度控控制计划划本公司如如有幸中中标,即即受到中中标通知知书后就就开始本本工程的的各项施施工准备
38、备工作,以以便工程程开工后后能按施施工进度度计划顺顺利进行行。我们根据据本工程程议标图图纸和邀邀标文件件,已草草拟了本本空调通通风设备备安装工工程进度度控制网网络计划划(见附附图“工程进进度控制制计划表表”),并承承诺凭借借我公司司的实力力、丰富富的大型型工程的的施工管管理经验验,以及及与外商商、澳(港港)商、知知名设计计公司、监监理公司司多次成成功合作作的经历历,完全全能确保保和提前前完成空空调通风风施工工工作。如我公司司有幸中中标,将将在两周周内向业业主、监监理公司司呈送一一份更为为详细的的工程进进度计划划,主要要包括以以下内容容:(1) 派驻管理理人员及及各工种种技术工工人状况况,进驻驻
39、工地的的时间;(2) 现场临设设计划;(3) 施工图纸纸的深化化设计出出图及送送审计划划;(4) 设备及材材料送审审、订货货、进场场计划;(5) 细化专业业工序控控制的施施工网络络进度计计划;(6) 劳动力配配备计划划;(7) 施工机具具设备计计划;(8) 预制件的的加工计计划;(9) 工厂、工工地测试试,调试试计划及及验收计计划()资料料送审及及报批计计划;()培训训计划;()竣后后服务计计划等。在编制本本工程项项目进度度计划时时,主要依依据下述述原则:()合同同中关于于各施工工项目总总体进度度要求;()国家家及地方方的有关关法令、法法规;()施工工工艺标标准规定定的施工工方法和和施工工工艺
40、流程程;()合同同中规定定的开、竣竣工日期期;()土建建的施工工进度计计划安排排;()设计计图纸和和设计说说明;()监理理公司的的技术规规格说明明书;()有关关设备的的供货周周期;()本工工程的地地理位置置、交通通状况及及临近社社区环境境;()各工工种之间间的施工工顺序和和搭接关关系;()本公公司对本本工程的的各项承承诺;()本公公司同类类型及大大型工程程施工管管理经验验。工期保证证措施、采用先先进的施施工技术术,提高高生产率率()空调调风系统统:风管管加工采采用计算算机放样样下料,形形成预制制装配化化,并采采用分段段组装、整整体吊装装的安装装方法;()标准准化支、吊吊架:大大大加快快施工进进
41、度;、发挥大大型企业业集团优优势,提提供专业业施工保保证()我们们将充分分发挥我我公司做做为国家家一级安安装企业业的集团团化人才才优势,选选拔和调调集具有有同类型型或大型型施工经经验的素素质高、技技术好、业业务精、能能力强的的骨干力力量组建建项目管管理班子子;()选则则素质好好、技术术能力强强、有类类似工程程经验劳劳务队伍伍参加工工程施工工,并坚坚持考核核上岗制制度;()配备备充足的的施工机机具设备备施工;()有计计划地保保质保量量地进行行材料的的订货、供供应、检检验和储储运工作作;()设置置适于本本工程的的项目管管理机构构及岗位位,并建建立健全全各项制制度,奖奖罚分明明;()实行行工程总总控
42、体系系模式,对对工程工工期进行行整体和和细部的的控制(详详见“4.22.1工工程总控控计划”)。 从“人、机机、料、法法、环”以上五五方面,提提供本公公司资源源上的优优势,对对本工程程工期加加以控制制和保障障。、搞好项项目资金金管理()保证证本工程程项目资资金将全全部用到到工程施施工上,严严禁挪作作它用;()项目目资金出出现困难难,总公公司及时时出面协协助解决决;()坚持持按月报报量(月月完成工工作量和和月计划划完成量量),配配合协助助建设单单位和总总包作好好付款和和备款计计划。、融洽各各方关系系,做好好施工配配合工作作()融洽洽与政府府部门、建建设单位位、设计计单位、总总包、土土建及其其他单
43、位位的关系系,创造造良好外外部条件件和施工工氛围,确确保工程程顺利施施工;()做好好施工配配合工作作(详见见“4.11.3施施工配合合与协调调”)。、搞好文文明施工工,严格格工程质质量、安安全管理理,良性性地促进进和保证证工程施施工。(见见第九章章、第十十章、第第十一章章之相应应“管理措措施”)施工主要要机具及及检测设设备计划划为保质保保量完成成本工程程的施工工任务,达到设设计要求求的标准准,确保工工程工期期,我们们在分析析了本工工程的特特点之后后,结合本本公司的的机具及及检测设设备力量量,编制制了施工工机具及及检测设设备计划划。(内内容详见见附表“主要施施工机具具及检测测设备计计划”)附表:主主要施工工机具及及检测设设备计划划序号名称规格型号号单位数量备注单平口咬咬口机台联合弯头头咬口机机台联合式咬咬口机日本台液压板料料折弯机机台剪板机*台手动剪板板机把套丝机(2”-2”)台薄管套丝丝机台圆钢套丝丝机20A台弯管机台液压弯管管器台交流电焊焊机台手提交流流电焊机机台逆变直流流焊机台气焊工具具套电动卷扬扬机台手拉葫芦芦套砂轮锯台台钻13mmm台手电钻-12mmm把电锤只手砂轮台液压开孔孔器套转速表块汽车式起起重机日本加藤藤台班升降平台台山东台载重汽车车日野辆载重汽车车加长辆叉车辆空气压缩缩机台电动试压压泵台点温数显显计块