中心建设实施方案（共3篇）.docx

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1、中心建设实施方案（共3篇）第1篇：中心村建设实施方案 中心村建设实施方案 【篇1：xx镇xx村中心村建设实施方案】 xx镇xx村中心村建设实施方案 建设中心村是提高城镇化水平的重要举措，是统筹城乡一体化发展和解决“三农”问题的重要途经。为切实做好我镇xx村中心村建设，促进城乡融合式发展，加快推进新农村建设步伐，根据省新村办全省中心村建设操作八法（试行），及县新村办的要求，结合我镇总体规划，以及xx村实际制定本方案。 一、中心村基本情况及发展现状 1、地理位置概况：xx村位于上八线公路旁，距xx集镇4.5公里，全村有8个村民小组，265户，1135人，耕地面积1250亩 （水田1032亩、旱地2

2、20亩）山林面积950亩。 2、主导产业：水稻、养鱼 3、社会经济：2022年社会生产总值：1.4千万元，人均纯收入9200元，村集体经济收入1.5万元 4、村庄及村民住宅现状 全村有8个生产队，东西方向连成一片，清一色邹姓，新农村建设前，由于缺乏总体规划与控制，村庄建设有点乱。参差不齐，乱搭乱建现象严重，排水系统滞后，垃圾收集、转运设施缺乏，有部分房屋不能通车，村内没有形成便利的交通网。 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导深入贯彻落实党的“十八大和中央省、市农村工作会议精神”，立足xx实际，着眼发展趋势，坚持“规划先行，分类指导，政府引导，农民主体：以点带面，科学推进”的

3、原则，以产业发展为支撑，以中心村建设为重点，以促进农村全面发展为目标，充分调动广大农民群众的积极性，创造性和参与性，着 力加强农村基础设施建设，改善农村环境，完善农村公共服务，提升农民素质，全面提高农村生产力水平和农民生活水平，推进城乡一体化发展。 三、工作目标 确保在2022年10月底之前按照县、镇中心村建设要求完成各项工作，能使省、市、县、镇四级验收达标，评比上优。 四、工作措施和时间安排 1、2022年7月底前根据上级要求，结合本村实际，一是按照“科学统一，规范集中”的原则进行规划。 规划内容为村庄现状分析图，村庄布局规划图，道路交通规划图，市政工作管网规划图，近期整改规划图等。二是经济

4、发展规划，按照“重在因地制宜，宜工则工，宜农则农，宜商则商，统筹产业布局和生态环境”进行规划。三是基层组织建设规划，按照“服务群众，凝聚人心，维护稳定，促进和谐，创新管理，推动发展”的建设目标做好基层组织规划。所需规划费10万元。 2、2022年6月至9月底完成破旧房、危房、猪牛栏、违章建筑拆除工作，所需拆除补偿费50万元。 3、2022年9月至2022年10月底完成如下任务： 1）村内道路和环村路全部硬化，通达率达到95%以上，所需资金估计300万元。 2）搞好市政工程建设，包括房屋粉刷、路灯、人行道、排水和排污等，所需资金估计70万元。 3）加大教育设施建设，村内已有一所村小，只需注意维修

5、，另资助建设好村内幼儿园，村内配置3套体育健身器材。所需资金10万元。 4）加强村内文化体育设施建设，拟建三个体育活动场所，所需资金15万元。 5）深入实施“森林城乡、秀美上高”工程建设，通过造林绿化不断培育森林资源，提高本村的绿化率，所需资金5万元。 6）搞好村庄清楚工程，建立一支专业化环卫保洁管理队伍，所需资金15万元。 7）搞好“一村一品”特色产业，本村凭借便利的水资源，搞好、倡导水面养殖，所需资金20万元。 8）加强基层组织建设，培养和选拔优秀人才，不断增加村级组织的战斗力。 9）巩固完善村务公开和民主管理制度，加大村级干部的教育培训力度。 五、保障措施 1、组织保障：成立xx村中心村

6、建设理事会，支部书记为第一责任人，村长为理事长，成员由邹才兵、邹才生、邹才金、邹永锋、邹华建组成。 2、资金保障：一是争取上级政策和资金的扶持；二是争取本村企业家和名人的资助；三是本村村民投资投劳。 3、宣传管理保障：利用多种形式宣讲新农村政策，确保大家知晓、领悟上级精神，严格管理，规范操作，坚持村委主导，农户为主体，组干部党员服务，全民参与的局面，严格资金管理使用，建设新农村 过程中的所有费用必须由理事会统一筹集、管理，并且张榜公布，接受大家监督。 xx镇xx村委会 2022年5月8日 【篇2：临川区连城乡舍头中心村建设实施方案】 临川区连城乡舍头中心村建设实施方案 为扎实有序推进中心村建设

7、，全面建成小康社会，根据省、市、区有关文件精神，结合我村实际，现制定如下实施方案。 一、村点基本情况 舍头自然村坐落于连城乡东南、临川中心城区东南城郊，紧靠福临大道，村口距福临大道不到150米，设有公交站台。南连抚吉高速，相距3公里，西连连城乡政府相距1公里，北通上顿渡镇，距区行政中心9公里，属半丘陵半平原地区。全村辖2个组，162户，606人，其中外出务工人员100多人，有党员13名。耕地面积460亩，旱地面积90亩，山林面积1800亩。主导产业以优质水稻、西瓜、棉花、甘蔗种植为主，优质水稻面积350亩 、西瓜92亩，甘蔗、棉花各42亩。进村水泥公路长1.3公里、宽4.5米，已在2009年修

8、建完毕，投资额32万元。2022年6月至2022年元月，已完成长800米、宽3.5米的环村水泥公路，投资额为22.4万元；已完成每座桥长4.5米、宽4米的6座跨渠道桥，投资额为24万元；已完成村民活动场所路面硬化2处，分别为600平方米和200平方米，投资额为6.4万元；已完成长1200米、宽3.5米、深1.8米主渠道改造，投资额39万元。村内现有一处水塘面积500平方米，村后龙山叫关山，面积为26亩，现有百年古樟5棵，绿树成荫，风景优美。黄氏宗祠占地面积300平方米，还龙庵庙宇占地面积400平方米。建有一所小学（包括幼儿园）建筑占地面积620平方米，为3楼钢筋混凝土结构，另小学操场面积300

9、0平方米。村内有一所卫生室，面积260平方米，有3名医务人员。目前村委会在舍头小学3楼办公。“三网”已全部进村，电、有线电视用户率为100%，移动网络用户率40%。 二、指导思想 以省、市、区2022年度新农村建设工作实施方案为指导， 紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针，按照“中心村十化”建设要求，以增加农民收入、提升农民生活品质为核心，科学定位，彰显特色，强力推进我村以完善基础设施和改善人居环境为重点的新农村建设，用2年时间，使舍头村人文、生态、社会环境品质全面提升，进而加快舍头村成为临川近郊具有个性的文化生态休闲村目标实现。 三、组织领导 为了加强领导，

10、明确工作责任，连城乡舍头村成立工作领导小组。由村委会书记黄幸华同志任新农村建设名誉主席，黄开明同志任新农村建设理事长，成员由舍头自然村德高望重、群众基础好的老干部、老党员组成。 四、基本原则 （一）坚持政府主导、农民主体的原则。在区、乡两级的领导下，整合政策、集体、农民、社会各类资源，明确基层组织在中心村建设中的主导地位，履行管理服务功能，组织和引导农民群众积极参与。充分尊重农民意愿，从解决农民最关心的实际问题入手，调动农民积极性；以农民自愿、村民自治为主，发挥农民的主体作用。村内每个项目的建设都由村民理事会组织召开村民大会或村民代表会议，征求群众意见和建议，并经80%以上的村民同意后再按程序

11、组织实施。 （二）坚持科学规划、分步实施的原则。根据村庄的地形、地貌特征和生态、人文资源条件，制定科学合理的中心村建设规划，统筹安排好农民建房、基础设施、环境整治、公共服务、产业发展、农民教育等各方面的建设内容，切实做到先规划后建设、不规划不建设，一次规划、分年度实施。结合资金筹集情况，先易后难，先从群众最关心、最迫切需要解决的问题入手，有计划，分年度、步骤地稳步推进中心村“五大项建设”等各项工作。 （三）坚持因地制宜、量力而行的原则。从村庄实际出发，紧 密结合资源禀赋和经济发展情况，充分考虑农民经济承受能力，突出高标准、低成本、可承受、可操作的特点，坚持“六不搞”，把有限的资金用在“刀刃”上

12、，有多少钱办多少事，尽可能多办事、办好事。 （四）坚持产业发展、农民增收的原则。强化产业发展基础，围绕我村资源特色，突出发展休闲旅游农家乐、西瓜、棉花3大支柱产业，形成新农村可持续发展的产业支撑体系，促进农民持续增收。 （五）坚持着眼长远、建管并重的原则。中心村建设重在建设，贵在持久。村民理事会及时讨论制定村民理事会章程、村规民约、村民议事规则、村庄卫生管理办法等制度，并宣传引导村民自觉遵守，避免出现公共基础设施“有人建，没人管”、“前面建，后面坏”，公共环境卫生“边治理，边污染”的现象，不断巩固中心村建设成果。 五、建设内容 按照中心村建设目标，着力从以下七个方面抓好中心村建设。 （一）突出

13、规划引领，科学编制中心村建设规划。 1、根据省、市、区有关中心村建设的要求，高标准做好“中心村”建设总体规划； 2、根据舍头村紧靠抚吉高速公路且自然生态条件好，又位于临川城郊等特点，以建设文化生态旅游休闲村为目标，对土地利用、院落布局、建筑风貌、环境美化、设施建设、公共服务、产业发展、乡村旅游、文化保护等进行详细规划，确保舍头中心村建成农村新社区和乡村旅游农家乐休闲胜地。 （二）突出“七改三网”建设，完善基础设施。 1、“改路”：村内主路长800米、宽3.5米、厚0.18米，支路长1500米、宽3米、厚0.15米，入户路长1000米、宽1.5米。 2、“改水”：引进自来水，为每户安装安全自来水

14、。 3、“改厕”：全村162户已有13户改厕到位。 4、“改房”：按要求拆除村内破旧房、空心房；对古民宅、古宗祠、古牌坊等古建筑按“不倒、不漏”标准进行抢救性维修保护，整修村内古建筑一栋；对通道农户住房立面改造美化提升。 5、“改栏”：按人畜分离原则，拆除村庄现有猪牛栏舍，并规划新建集中养殖区。 6、“改塘”：对村内水塘进行改造，挖深到2米，加宽到400平方米，用红条石护塘，四周设护栏。 7、“改沟”：村庄按雨水走明沟、污水入暗管，实行雨污分离原则，修村内主排污水暗沟长1200米、宽1.5米、深1.2米；修各户污水排放沟860米、宽0.4米、深0.5米；修各户明水沟长920米。 8、“三网”：

15、村内“三网”已全部进村入户，但需按乡村旅游休闲建设标准进行“网线”整治。 （三）突出村庄环境整治，优化人居环境。 1、村庄生活垃圾处理。以减量化、资源化、无害化为要求，采取城乡一体模式，使村内生活垃圾及时分类、收集、清运，做到村内无暴露垃圾和积存垃圾，日产日清。一是完善环卫设施。配置户用垃圾分类桶2只/户、垃圾分类大桶7只，新建多功能焚烧垃圾池2座，分类棚房1间， 添置垃圾清运车一辆，按“六一个”要求配置保洁用具2套；二是配备2名保洁员；三是制定村庄卫生保洁制度。 2、村庄污水处理。按照雨水走明沟、污水入暗管，实行雨污分离原则，在村庄东边建污水集中处理点。 3、村庄绿化亮化。按照村庄主次干道、

16、公共场所、水系及庭院四周开展绿化要求，在村庄现有绿化面积的基础上计划栽种桂花树160棵、其他树300棵。在村内主路两旁、黄家宗祠、村内活动场所及户外活动广场安装太阳能路灯20盏。 （四）突出“10+4”配套，强化公共服务。按照缺什么补什么的原则，因地制宜、适度超前、资源共享，抓好村庄“10+4”基本公共服务设施配套。 1、“小学”。与下舍村小学资源共享。 2、“幼儿园”。与下合村小学资源共享。 3、“卫生室”。按村“卫生室”建设要求租用民房改造装修。 4、“农家书屋”。对黄氏宗祠修缮改造利用。 5、“文化广播室”。对黄氏宗祠修缮改造利用。 6、“文体活动场所”。对黄氏宗祠修缮改造利用。 7、“

17、便民超市”。对村内农户现有的南杂店采取资金补助的方式鼓励农户装修改造提升。 8、“金融服务网点”。采取资金补助的方式鼓励村内农户与业务单位对接开展业务代办服务。 9、“通讯电力缴费网点”。采取资金补助的方式鼓励村内农户与业务单位对接开展业务代办服务。 10、“公共服务中心”。在村内建村委会办公大楼。 11、“公交站”。在村西边按乡村旅游休闲要求新建停车场和到上顿渡城区的公交站点。 12、“垃圾收集（处理）点”。按中心村建设规划要求新建2处垃圾停放点。 13、“污水处理点”。按中心村建设规划要求，在村庄东边新建污水集中处理点。 14、“水冲公厕”。按中心村建设规划和乡村旅游休闲的要求在村庄内新建

18、2座水冲公厕。 （五）突出农业新型经营主体培育，促进经济发展。围绕我村资源特色，引导村民通过土地出租、入股、置换等方式流转土地，积极培育专业大户。突出发展乡村休闲旅游农家乐4家、休闲垂钓基地1处。 【篇3：新村乡2022年中心村及农民新居规划与建设 实施方案】 新村乡2022年中心村及农民新居 规划与建设实施方案 为全面贯彻落实省、市、县中心村暨小城镇建设工作会 议精神，改善农村人居环境，加快我乡城镇化建设步伐，结合我乡实际，通过调查研究并经党委会议讨论决定，特制定2022年中心村及农民新居规划与建设实施方案。 一、指导思想和遵循原则 （一）指导思想。以党的十七届四中、五中全会精神为 指导，全

19、面贯彻落实科学发展观，按照社会主义新农村建设的总体要求，以统筹城乡发展为主线，以推进农村经济社会全面发展为目标，按照“规划先行、政策引导、群众自愿、因地制宜、集中连片、提升水平”的思路，坚持以新规划为先导、新民居为重点、新农民为主体、新机制为动力、好班子为保证，政府引导，社会聚力，协调联动，使中心村建设示范工程真正成为惠及全乡广大农民群众的民心工程。 （二）遵循原则。我乡中心村建设以新建社区为主，遵 循以下原则： 一是政府引导、农民主体、社会参与原则。建设农村新 民居是一项民心工程、系统工程，要充分发挥政府引导和组织协调作用，充分调动广大农民的积极性和创造性，切实增 强社会各界的参与意识。在此

20、基础上，要充分尊重农民意愿，保障农民的权益不受侵害。 二是科学规划、分类指导原则。紧紧围绕全省新农村建 设的要求，坚持规划先行，合理布局，既要突出村庄特色，又要经济、适用。 三是节约用地、集约建设原则。立足节约用地，一方面 加大旧村改造力度，另一方面提倡民居多层发展。 四是分步实施、梯次推进原则。坚持先易后难、先重点 区域后一般区域，有计划、按步骤地稳步推进，确保农村和谐建设，稳步发展。 二、工作任务、目标及开发方式 按照我县统筹城乡发展规划和空间布局要求，我乡6个 行政村将合并成三个中心村，并村联建新型社区。2022年-2022年率先确定三排九、二排七两个村并村联建，现两个村共有自然屯14个

21、，居民758户，人口2259人，奶牛共有1600头。三排九中心村确定在明沈路北侧老虎店屯，规划建设用地53万平方米（其中，老宅基地10万平方米，新规划建设用地43万平方米），新建九栋五层式居民楼，整个工程分三期，2022年建设2栋居民楼，2022年建设4栋居民楼。共分几批引导上述两个村农户入住中心村。以后逐年扩大中心村建设范围，逐步引导全乡居民入住各中心村，实现整村搬迁，集中居住。另外，要配套建设社区办公室，建设洗浴、餐饮、超市、卫生等公共服务场所，使社区服务功能完备，还要规划畜牧养殖区、农副产品集聚区等。 具体开发方式：采取市场化运作手段，主要是通过优惠 政策吸纳开发商参与工程建设，运用老宅

22、基地整理置换并补贴方式，推进民居建设进程。补贴资金通过争取泥草房改造资金、“一事一议”资金和土地整理项目资金三块打捆解决。 按照中心村建设要求，新建中心村要达到“三新六有” 的标准：结构体现新设计、建设采用新技术、外观呈现新面貌；有干净整洁的厨房、有安全卫生的饮水设施、有清洁能源、有太阳能或其他淋浴设施、有卫生型厕所、有节能取暖设施。在设施建设上，要以“五通五有”为标准：通自来水、通有线电视、通宽带、通柏油（水泥）路、通客运班车（公交车）；有符合学校布局的标准化小学（幼儿园）、卫生室、村民活动中心（文化活动广场）、村级组织活动场所、农家店农资超市。在环境建设上，要以“四化一处理”为标准：村内道

23、路硬化、街道亮化、街院净化、村庄绿化，生活垃圾实现集中处理。 三、实施步骤 （一）规划设计。一是根据中央、省、市关于新农村建 设的总体要求，依照城乡规划法，对三排九村中心村的建设进行选址、测量。二是编制完善三排九村中心村建设实施方案。三是选择有资质的设计单位，确定三排九中心村的整 体设计及户型设计。 （二）前期准备。一是完成中心村建设所需的审批手续。二是确定有资质的施工单位。三是搞好群众的宣传发动。四是谋划好筹资方案。 （三）施工建设。一方面按照施工计划，尽早开工，抓 紧建设。另一方面配合县级规划、建设、土地等管理部门，加强施工监管，确保按照新民居建设技术规范进行施工建设，保证工程质量及进度。

24、 （四）配套完善。进一步完善社区供水、供电、供热等 配套设施建设。 四、工作措施 （一）多方筹资，确保资金投入。一是争取财政支持。积极争取省、市、县三级新农村建设资金及泥草房改造专项资金；争取“一事一议”奖补，对符合“一事一议”财政奖补范围的公益事业项目，积极争取上级重点支持；对上争取土地整理项目资金。二是协调金融支持。三是争取施工单位垫付。鼓励有实力的企业对中心村进行建设，争取企业先期投入资金，按规划要求建设新民居及配套设施。以低于市场价供农民入住的，要在土地利用、项目立项等方面给予支持。 (二)掌握政策，加强村庄土地整理。通过多村联建，挖 掘新民居建设节地潜力。充分利用好国家“城镇建设用地

25、增加与农村建设用地减少相挂钩”的政策，对通过村庄建设用 地和宅基地整理节余的土地，三九村、二七村变为一个中心村后，合并13个自然屯，原自然屯所有宅基地共90公顷除还给开发商部分作为土地置换及建设公共服务场所外，全部复垦为耕地。 （三）加强领导，形成工作合力。 一是成立领导小组，强力推进。把中心村建设作为“一 把手”工程，成立以乡党委书记、乡长为组长、党群书记为副组长，主管乡建副职和相关站所及村组负责人为成员的领导小组，明确工作任务，细化工作措施，及时协调解决中心村建设中的重大问题，切实抓好各项工作的落实。 二是协调联动，合力推进。 1.乡村联动。乡党委、乡政府在制定好本乡创建规划的 基础上，还

26、要做好各方面的协调工作，调动各方面的积极性，和广大农民站到一起，想群众所想，急群众所急，从农民的切身利益出发，扎实有效的做好新民居建设工作。 2.干群联动。新民居建设，群众是主体，干部是领头人。要密切干群关系，使干群拧成一股绳，形成合力。 3.与帮扶部门联动。我乡在发挥自身艰苦奋斗的同时， 充分借助外力，抓住帮扶机遇，积极与帮扶部门协调，争取部门支持，抓实帮扶效果。 三是加强监督考核。 第2篇：中心师德师风建设实施方案 师德师风建设实施方案 为贯彻落实中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见，切实加强师资队伍建设及管理，牢固树立七营教育的良好社会形象，加快推进我校教育现代化进程

27、，根据海原县加强中小学教师队伍建设实施意见(海政办发2022 171号)和海原县教育体育局关于进一步做好2022年师德师风建设工作的实施意见（海教发202212号）精神，结合我校实际，现制定师德师风建设工作实施方案 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，全面贯彻党的教有方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，遵循教育规律和教师成长发展规律，加强师德师风建设，培养高素质教师队伍，倡导全社会尊师重教，形成优秀人才争相从教、教师人人尽展其才、好教师不断涌现的良好局面。 二、增强

28、紧迫感，充分认识师德师风建设的重要性 进一步加强和改进我校师德师风建设，牢固树立广大教师“牢记使命、不忘初衷，爱岗敬业、教书育人，改革创新、服务社会”重要内容，既是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容，也是教育系统正本清源，促进教育自我改善的重要体现。各学校要切实增强师德师风建设的紧迫感和责任意识，充分发挥教师的主体作用，建立健全有效机制，形成多方合力促实效，积极营造风清气正的教育发展环境。 师德是教师最重要的职业素质，师风是学校、当地教育发展环境的风向标， 1 优良的师德师风是人民对教育最大的期盼，是教育自身发展完善最重要的体现。近些年，在师德师风方面反映较为集中的是个别教师从事有

29、偿补课、体罚学生、收受礼品、推销教辅资料等问题，这些问题严重损害了教师应有的职业形象。 三、加强基层党组织和党员队伍建设，提高思想政治素质。 (一) 加强教师党支部和党员队伍建设。将全面从严治党要求落实到每个教师党支部和教师党员，把党的政治建设摆在首位，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，充分发挥教师党支部教育管理监督党员和宣传引导凝聚师生的战斗堡垒作用，充分发挥党员教师的先锋模范作用。坚持党的组织生活各项制度，创新方式方法，增强党的组织生活活力。健全主题党日活动制度，加强党员教师日常管理监督，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员教师增强政

30、治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉爱党护党为党，敬业修德，奉献社会，争做“四有“好教师的示范标杆。健全把骨干教师培养成党员，把党员教师培养成教学、科研、管理骨干的“双培养”机制。 (二) 提高思想政治素质。加强理想信念教育，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，引导教师树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信制度自信、文化自信，引导教师准确理解和把握社会主义核心价值观的深刻内涵，增强价值判断、选择、塑造能力，带头践行社会主义核心价值观。 加强中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化教育，弘扬爱国主义精神，引导广大教师热爱祖国、奉献祖国

31、。创新教师思想政治工作方式方法，开辟思想政治教育新阵地，利用思想政治教育新载体，强化教师社会实践参与，推 2 动教师充分了解党情、国情、社情、民情，增强思想政治工作的针对性和实效性。要着眼青年教师群体特点，有针对性地加强思想政治教育。落实党的知识分子政策，政治上充分信任，思想上主动引导，工作上创造条件，生活上关心照顾，使思想政治工作接地气、入人心。 四、弘扬高尚师德，争做“四有”好教师。 健全师德建设长效机制，推动师德建设常态化长效化，认真贯彻落实公民道德建设实施纲要、中小学教师职业道德规范宁夏回族自治区中小学教师违反职业道德行为处理实施办法(试行)、宁夏回族自治区中小学教师“六不准”、宁夏回

32、族自治区中小学教师忌语等文件精神，把教师职业道德建设纳入学校工作议事日程，并作为学校及教师个人工作评估的重要内容。 创新师德教育，完善师德规范，引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德，坚持教书与育人相统 一、言传与身教相统 一、潜心问道与关注社会相统 一、学术自由与学术规范相统一，争做“四有”好教师，全心全意做学生 锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人。 五、完善师德制度，健全师德问题问责机制。 （一）建立师德师风问题查摆制度。一是广泛自查。通过群众提、自已找、上级点、相互帮等形式，广泛征求本校在师德师风方面存在的问题。二是党员带头。党员教师特别是校级领导干部要带头认真查

33、摆自身有无师德问题、并接受全体教师的监督。三是加强整改。根据查摆的问题，制定有效的常态化机制。 (二)建立师德公开承诺亮诺制度。领导班子、中层以上干部及所有党员教师都应签署个人师德承诺书，遵守从教规定，爱惜教师名誉，维护教师形象，并向全校师生、社会亮诺，自觉接受监督。 3 (三) 设立教师资格注册师德红线。实施中小学教师资格定期注册制度，设师德红线，实行一票否决制。健全教师准入后管理机制，全面评价教师职业道德、业务水平和工作业绩，客观公正记录教师履行岗位职责和参加培训学习等情况，规范教师职业行为，凡严重违背职业道德要求的教师不予注册。 (四)建立健全师德师风奖惩机制。建立健全德科学的师德师风奖

34、惩机制，将师德表现作为教师绩效考核首要内容，对在教育教学工作中涌现出来的师德师风先进教师要进行表彰和宣传，激发教师队伍活力，增强教师的责任法，严格执行教育部中小教师违反职业道德行为处理办法对违反师德的教师，按管理权限分别给予相应的处分；对危害严重、影响恶劣者清出教师队伍；对涉及违法犯罪的要及时移交司法部门。对违反师德行为的名优骨干教师，按照海原县中小学骨干教师管理暂时办法，直接取消其名优骨干教师荣誉称号及相关待遇；对违反师德的学校领导干部给予诫免谈话、党纪政纪处分直至撒销行政职务，师风不良的学校在年度考核中不得评为优秀。 (五) 建立师德师风评议督查制度。强化师德考评，体现奖优罚劣，推行师德考

35、核负面清单，建立教师个人信用记录 (师德档案)，完善诚信承诺和失信惩戒机制，建立网络 电话、信箱等多形式、多渠道的师德师风投诉和举报平台，及时发现并纠正不良倾向，定期检查各项制度落实情况，对违反师德的教师及师风不正的学校予以通报批评。强化师德月报制度，推行师德教育经常化、制度化，实行师德考核一票否决制，凡师德考核不合格者，不准评优选先，不得晋升职称或提拔任用。 (六) 建立师德标兵选树制度。充分利用教师节、“师德师风建设月”等契机，加大师德师风宣传力度，广泛开展 “师德标兵”选树活动，发掘师德典型、 4 讲好师德故事，加强引领，注重感召，弘扬楷模，形成强大正能量，推动广大教职工提高职业道德水平

36、，并作为学校制度长期贯彻下去。挖掘和树立具有高尚的道德情操、坚守职业规范、学术道德，以丰富学识、仁爱之心和人格力量教育影响和感染学生的师德标兵，让先进典型引领师德风尚，发挥好引领、示范和标杆作用，促进广大教师不断提高道德修养和职业素养。 (七) 建立师德问题问责制度。建立师德师风评议督查制度，注重加强对教师思想政治素质、师德师风等的监察监督，开展评选家长满意教师、家长满意学校、家长满意校长“三满意”活动，建立师德问题问责制度。对师德师风不良的教师校长要进行诫勉谈话。对教师严重违反师德行为不得拒不处分、拖延处分或推诿隐瞒。 六、健全组织机构，加强组织领导 为确保师德师风工作取得实效，成立师德师风

37、建设工作领导小组。 组 长: 王正成 副组长: 开源 成 员：马治川 胡祥升 李国民 石旭燕 武金琴 教务处为师德师风建设牵头，负责学校领导干部师德建设，负责建立并实施教师资格注册、全员聘任、职称评定、绩效考核与师德师风挂钩制度: 办公室负责建立不良师德惩治机制和问责机制，协助调查违反师德行为对违纪违规教师提出处理指导意见，对师风不良学校的主要负责人进行诫勉谈话。教研室负责学校校长、教师专业素养、业务能力、师德师风培养培训，并对安全教育、信访维稳等工作，做好正面宣传。 校长是师德师风建设工作第一责任人，有关职责要落实到具体的人员，在制 5 定工作规划和年度计划时要把师德师风建设工作放在突出位置

38、列入重要工作日程。校长要亲自抓师德建设，把师德师风建设摆在教师工作首位，贯穿于学校管理工作全过程，充分发得教代会、工会等组织在师德师风建设中的积极作用，形成统一领导，齐抓共管的良好局面。 海原县七营中心小学 2022年3月5日 6 第3篇：指挥中心建设解决实施方案 . WORD格式整理. . XX市综合指挥中心建设解决方案 城市应急管理系统是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体，以信息网络为基础，各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。通过集成的视频监控系统、GIS信息系统、网络通讯系统和应急联动系统将公安、消防、卫生、交通等应急指挥与调度集成在一个管理体系中，通过共享指挥平台

39、和信息平台，实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。 基于XX市政府对综合指挥中心的构想，要建设一个以信息化平台建设为基础，以构建统一指挥、联网联动工作机制为核心，以指挥调度、指令下达、信息研判、资源调配、综合管理为基本职能，形成全市统一指挥、集中管控、分级负责、三级联动的综合指挥体系。同时具备信息调控功能。以信息数据收集、信息研判、信息监控等手段，统筹对“十个中心”进行动态监控，对“八个平台”进行集中展示，对城区网格化管理进行演示监管，对“十类人员”服务信息进行程控管理，对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享，实现社会管理的数字化研判、精细化服务，努力打造灵活高效的信息化服

40、务体系，为社会管理创新工作提供科学依据。通过对应急管理系统的整合打破信息孤岛，为突发事件的研判提供各类信息，制定并启动对应的应急预案，调度应急资源，协助相关部门应对突发事件。最大程度地发挥政府的管理和服务作用。 XX市政府对综合指挥中心的要求： （一）指挥中心按照监控显示设备，建成后指挥中心和“十个中心”进行联网。在“十个中心“办公区域按照电子监控设备和信息沟通渠道，“十个中心”的办公情况在监控显示平台上分屏显示，建立进行信息沟通渠道，上情下达，及时掌握中心情况，信息数据收集、信息. .专业知识分享. . . WORD格式整理. .研判、信息监控。指挥中心通过监控平台对“十个中心”进行管理，

41、十个中心：市110服务中心、矛盾纠纷调解中心、老年人服务中心、青少年及大学生服务中心、“两新”组织服务中心、残疾人服务中心、就业社保服务中心、信访接待服务中心、虚拟网络管理中心和特殊群体帮教服务中心。 （二）对“十类人员”进行程控管理。对“十类人员”管理的职能单位建立自己的管理平台，并在“十个人员”管理平台建立视频监控，同时“十类人员”管理平台有电子信息管理系统的要和指挥中心联网，未能建立信息管理系统的职能单位建立和指挥中心的沟通渠道，建立进行信息沟通渠道，及时对信息数据收集、信息研判、信息监控，使指挥中心全面掌握“十类人员”的活动信息，达到程控管理。 十类人员：流动人口、特殊人群、复转退军人

42、、老年人、学前儿童、残疾人、青少年及在校学生、农村社区居民、“两新”组织人员、虚拟网络人群。 （三）指挥中心连接显示“八个平台”的系统终端，通过指挥中心大厅显示平台可操作演示“八个平台”的系统功能和办公程序。 八个平台： （1）就业再就业综合信息查询服务平台； （2）终端信息服务平台； （3）流动人口服务管理综合信息平台； （4）食品药品安全电子监控平台； （5）社区矫正信息管理平台； （6）12349老年人服务管理信息平台； （7）居民电子地图信息服务管理平台； （8）公共安全重点单位监控平台。 （四）对全市便民服务中心、为民服务站进行信息 共享，建立市、乡镇（街道、管委会）村三级监控指挥网

43、络。在全市村级为民服务站. .专业知识分享. . . WORD格式整理. .建立视频监控设备达到与各乡镇、街道、管委会便民服务中心联网，同时在全市的17个乡镇、街道、管委会便民服务中心建立视频监控网络，与市综合指挥中心指挥大厅联网，由综治指挥大厅对17个乡镇、街道、管委会便民服务情况进行管理。各乡镇、街道、管委会对各自村（社区）级为民服务站的情况进行管理。同时建立沟通交流渠道，同时指挥中心能监控到村级为民服务站的管理情况，各中心将各自的工作情况及时向指挥中心上报。 需求分析 随着安防系统在各中心系统得到的大力应用，为中心安全防范发挥了积极的作用。根据当前各级安防指挥系统的现状，急需解决以下几方

44、面的问题： 如何构建高效、安全的XX市综合指挥中心平台 XX市综合指挥中心平台作为一个超大规模的基于IT技术的监控管理系统，建设时要从安全、可靠角度做全面的考虑。系统建设中，正是秉承了这个思想。在系统搭建中我们采取了多机热备切换机制，以及业务负载均衡的服务器集群技术，将业务、服务整合为一个整体，摆脱对单一服务节点的依赖，保证系统运行的电信级高可靠。 系统共建造了10（10个中心）6（6个子中心）个分控中心、1个主控中心，即设备并非全部集中在主控中心，而是以分控中心为基本单位。原因在于以目前的大数据量，如果要将所有的设备全部集中在一起，首先网络带宽将无法承载，其次，大量的设备集中在一起，若出现单

45、点故障将导致系统完全不可用。同时又会带来大量的场地占用及维护成本、人员成本的直线上升、且网络节点过多将带来复杂的网络管理问题。因此，在兼顾了现场多项因素后，选择了16点建立了分控图像中心。 . .专业知识分享. . . WORD格式整理. . 当然仅仅将设备分开放置并不能提高系统的安全性，如果管理控制信息全部存在主控中心，同样会面临单点故障。系统采用了业内首创的平行域技术。通过将平行域内的系统的重要数据信息在整个域内进行分布式存储与共享，极大地减小了各个分控中心对分局图像中心的依赖。而数据的分布式存储既可以实现用户的全网漫游，视频业务的快速路由，又保证了各分控系统间的独立性。而当平行域中的某个系统出现了数据损坏，通过在其他系统中的数据副本，就可以安全地恢复所丢失的重要数据，达到极高的系统安全性。 通过系统采用的安全可靠的技术手段，既使得多机容错、负荷分担技术得以充分利用，提升了系统的效能，又使得异地容灾得以实现，达到了安全性、易用性、可靠性、高效性的完美结合。 如何对海量数据的高效管理与快速检索 由于涉及到的存储盘柜数量众多，且是多个厂家供货，再通过厂家提供的磁盘管理软件对数据进行管理和划分，不同的厂家软件操作不尽相同，将使得管理工作非常繁杂，也不能直观。地表示出录像数据与存储空间的关系。因此，我们需要构建一个独立于硬件的、图形化的虚拟的综合管理平台，统一规划数据接口标准，由下级