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1、 广西新港湾管理咨询项目诊断工作计划项目编号：ALLPKU_2003 _GXXGW_P003项目名称：广西新新港湾管管理咨询询日期：20003/07/27序号起始时间完成时间实施工作内内容执行角色提交工作成成果备注北大纵横广西新港湾湾12003/07/272003/07/27诊断工作计计划项目经理诊断工作计计划2003/07/272003/07/27访谈素材整整理咨询顾问问题发现2003/07/272003/07/27整体诊断工工作思路路咨询顾问诊断思路22003/07/282003/07/28确认诊断工工作计划划项目经理项目负责人人32003/07/272003/08/02设计调查问问卷咨询
2、顾问2003/07/272003/08/02调查问卷咨询顾问协调小组全体参加全体参加2003/07/272003/08/02问卷调查咨询顾问协调小组调查问卷分分析报告告具体时间待待定42003/07/272003/08/06内部管理诊诊断报告告撰写项目经理项目负责人人内部管理诊诊断报告告（初稿稿）4.12003/07/282003/07/28工程管理活活动分析析咨询顾问协调小组4.22003/07/292003/08/03战略评估单敏、戴勇勇协调小组内部诊断（战战略评估估部分）4.32003/07/292003/08/03组织与人力力资源诊诊断刘庆、戴勇勇协调小组内部诊断（组组织与HHR部分分
3、）4.42003/07/292003/08/03财务管理诊诊断杨建云、戴戴勇协调小组内部诊断（财财务管理理部分）4.52003/07/292003/08/03营销管理、企企业文化化、行政政管理咨询顾问协调小组内部诊断（其其他部分分）52003/08/072003/08/07内部管理诊诊断报告告讨论项目经理新港湾高层层与项目目负责人人内部管理诊诊断报告告62003/08/082002/08/08内部管理诊诊断汇报报项目经理新港湾高层层与协调调小组内部管理诊诊断报告告（最终终稿）注：1、 在项目诊断断工作期期间，补补访工作作和资料料补充搜搜集由各各咨询顾顾问随机机进行，新新港湾协协调小组组配合。2、 协调小组主主要配合合咨询工工作小组组的思路路沟通工工作。更多免费资资料,尽尽在