建筑工程有限责任公司安全生产管理体系全套资料9188.docx

上传人:you****now 文档编号:62666760 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:89 大小:185.44KB
返回 下载 相关 举报
建筑工程有限责任公司安全生产管理体系全套资料9188.docx_第1页
第1页 / 共89页
建筑工程有限责任公司安全生产管理体系全套资料9188.docx_第2页
第2页 / 共89页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑工程有限责任公司安全生产管理体系全套资料9188.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程有限责任公司安全生产管理体系全套资料9188.docx(89页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、宁波大成成建设有有限公司司安全生产产管理体体系全套套资料目 录1、企业业安全生生产责任任制度;2、企业业安全生生产责任任制考核核制度3、企业业安全生生产、文文明施工工资金保保障制度度4、企业业安全培培训教育育制度5、企业业安全检检查及隐隐患排查查制度6、企业业安全隐隐患排查查制度7、企业业生产安安全事故故报告处处理制度度8、企业业事故应应急救援援预案制制度9、企业业施工组组织设计计与方案案编制、审审核、批批准制度度10、企企业安全全技术交交底规定定11、企企业危险险源监管管制度12、企企业危险险源公示示、告知知制度的的13、设设备、采采购、租租赁、安安装(拆拆除)、验验收、检检测、使使用、检检

2、查、保保养、维维修、改改造和报报废制度度14、安安全物资资供应单单位及施施工人员员个人安安全防护护用品管管理制度度15、施施工现场场临时设设施的采采购、租租赁、搭搭设与拆拆除、验验收、检检查、使使用的相相关规定定16、施施工现场场安全警警示、警警告标识识、标志志使用管管理规定定17、施施工场所所安全检检查、检检验仪器器、工具具配备制制度18、企企业安全全生产管管理组织织体系、人人员资格格管理制制度19、分分包单位位资质和和人员资资格管理理制度 20、建建筑施工工企业财财务管理理制度建筑施工工企业安安全认证证备查资料申报单位位:宁波波大成建建设有限限公司申报时间间:二OO一二年年五月三三十日宁波

3、大成成建设有有限公司司建筑施 质工 量安 管全 理 体系 编 制:审 核:编制时间间:二00一年月目录一、安全全管理控控制目标标二、安全全生产管管理制度度三、安全全生产责责任制四、安全全生产资资金保障障五、安全全教育、培培训六、采购购七、分包包管理八、施工工过程控控制九、危险险源控制制十、事故故应急救救援十一、安安全检查查和纠正正措施十二、安安全改进进十三、安安全资料料收集十四、建建筑工程程施工现现场安全全管理制制度十五、采采暖系统统一、安全全管理控控制目标标(一)企企业和项项目制定定的安全全控制目目标1、伤亡亡事故控控制目标标:杜绝绝死亡,避避免重伤伤,一般般事故应应有控制制指标。 2、安安

4、全达标标目标:根据企企业特色色、项目目特点,按按实际情情况制定定安全达达标的具具体目标标,如企企业达到到市级安安全先进进单位,项项目达到到安全创创优等各各种荣誉誉。 3、文文明施工工实现目目标:项项目根据据作业条条件的需需要,制制定文明明施工的的具体方方案和实实施文明明工地的的目标。(二)企企业的安安全管理理目标必必须有正正式文件件和传阅阅记录,项项目的安安全管理理目标必必须有上上级部门门审批和和传阅记记录。二、安全全生产管管理制度度 企业的的安全生生产管理理制度必必须有红红头文件件和传阅阅记录,项项目的安安全生产产管理制制度必须须有经过过上级部部门审批批和项目目发放记记录。(一)安安全交底底

5、制度(企企业和项项目均需需制定)(二)安安全技术术交底制制度(企企业和项项目均需需制定)(三)专专业性强强、危险险性大的的专项(施施工用电电、大型型机械、特特殊类脚脚手架、防防暑降温温等)施施工方案案审批制制度(四)设设备(含含紧急救救援器材材)安装装、拆除除验收制制度(含含检测、操操作规程程、定期期保养、维维修、改改造报废废、特种种设备管管理内容容)(五)分分包单位位安全管管理制度度(针对对专业类类、劳务务类等分分包单位位安全职职责、权权限、考考核、奖奖罚考核核)(六)安安全教育育培训制制度(企企业和项项目均需需制定)(七)班班组安全全活动制制度(企企业和项项目均需需制定)(八)安安全检查查

6、制度(企企业和项项目均需需制定)(九)安安全隐患患整改责责任制度度(企业业和项目目均需制制定)(十)安安全生产产奖罚制制度(企企业和项项目均需需制定)(十一)工工伤事故故报告制制度(企企业和项项目均需需制定)(十二)施施工现场场安全纪纪律制度度(项目目制定)(十三)消消防管理理制度(企企业和项项目均需需制定)(十四)保保卫值班班制度(企企业和项项目均需需制定)(十五)现现场文明明施工管管理制度度(项目目制定)(十六)事事故紧急急救援制制度(企企业和项项目均需需制定)(十七)各各工种安安全操作作规程三、安全全生产责责任制(一)企企业明确确各岗位位企业业主要负负责人(法法人代表表)、技技术负责责人

7、、生生产经理理、安全全部、技技术部、工工程部、机机械设备备部、物物资部、财财务部、工工会等部部门安安全生产产职责,明明确其部部门职责责分工,确确定其安安全责任任。企业业主要负负责人责责任制必必须包括括:建立立健全本本单位安安全生产产责任制制、安全全生产规规章制度度和操作作规程,保保证安全全投入,检检查安全全管理工工作,制制定实施施应急预预案和生生产安全全事故报报告。(二)项项目制定定的安全全生产责责任制必必须经过过上级部部门审批批和各相相关责任任人签字字确认。(三)项项目安全全生产责责任包含含:项目目经理、分分管副经经理、技技术负责责人、书书记、安安全主管管、安全全员、施施工员、机机电员、劳劳

8、资员、预预算成本本员、材材料员、保保卫人员员、班组组长、特特殊工种种作业人人员、操操作工人人、分包包单位各各岗位安安全生产产职责参参照以上上编制。(四)责责任制内内容必须须明确各各自工作作范围的的安全责责任和安安全管理理目标的的分解执执行,不不得逾越越各自管管理权限限。(五)结结合各自自安全生生产职责责,成立立安全生生产领导导小组(分分企业和和项目级级),同同时编制制安全生生产管理理网络图图。(六)企企业定期期进行安安全生产产责任制制执行情情况考核核,项目目的时限限自行调调整。四、安全全生产资资金保障障企业制定定保障计计划和落落实资金金,必须须保留各各种单据据备查,项项目将实实际发生生费用汇汇

9、总报公公司,现现场留存存单据。企企业和项项目填写写安全生生产、文文明施工工资金预预算表和和统计表表,应相相互对应应。(一)安安全培训训费:安安全资格格上岗培培训取证证费、安安全员上上岗培训训取证费费、特殊殊工种人人员上岗岗培训取取证费、JJGJ559220111标准、安安全法培培训学习习取证费费 (二)宣宣传、活活动投入入:开展展安全月月活动、召召开现场场会、应应急预案案演练、组组织参观观学习先先进单位位、组织织文艺竞竞赛、订订阅安全全类报刊刊杂志、制制作展览览板等(三)现现场安全全防护设设施费:洞口临临边防护护设施(含含租赁费费)、电电器产品品、机械械设备安安全防护护装置更更换检测测费(四)

10、安安全防护护(劳保保)用品品:三宝宝、防护护面罩、工工作服、防防寒防暑暑等(五)文文明施工工设施:现场围围档(含含大门)、场场地硬化化、排水水设施、绿绿化、食食堂、厕厕所、淋淋浴室、消消防器材材、五牌牌一图、警警示标志志、急救救药品器器械、垃垃圾处理理等(六)人人工费:现场安安全防护护设施的的搭拆、维维修,垃垃圾清运运等人工工费用(七)意意外伤害害保险、安安全技术术服务费费五、安全全教育、培培训企业定期期对各部部门和员员工进行行安全教教育、培培训,项项目对全全体人员员分工种种、分部部、分项项、分季季节进行行安全教教育、培培训,尤尤其危险险源单独独教育记记录,同同时要求求被教育育人员签签名,不不

11、得伪造造代签。(一)职职工劳动动保护教教育卡(二)节节前节后后安全教教育记录录(三)新新进场工工人教育育记录(四)安安全教育育记录(定定期月或或季度)(五)班班前安全全活动、安安全周讲讲评记录录(六)安安全员及及特殊工工种人员员、中小小型机械械作业人人员名册册(复印印件附后后(七)施施工组织织设计必必须经过过上级部部门审批批发放。其其内容包包含专项项安全技技术措施施、危险险源认定定和预防防控制措措施,并并对涉及及人员进进行组织织设计安安全交底底。六、采购购 企业或或项目分分包单位位采购安安全用品品时,必必须选择择行业管管理部门门认定的的合格产产品、生生产企业业,若无无可自行行采购;采购时时提供

12、安安全用品品的证明明材料(质质保书、合合格证),将将其附在在安全用用品采购购验收资资料表上上。(一)合合格供应应商目录录(其生生产许可可证、营营业执照照等证明明文件)(二)安安全用品品验收记记录(安安全帽、安安全网、安安全带、漏漏电开关关、配电电箱、限限位装置置、保险险装置、五五芯电缆缆、钢管管、扣件件、起重重绳、活活动房等等)(三)安安全用品品采购验验收资料料表(每每页粘贴贴一种物物资)七、分包包管理(一)合合格分包包方名录录(企业业以红头头文件方方式公布布,项目目留存)(二)项项目分包包方名录录(三)分分包方安安全生产产能力评评价记录录(四)项项目与分分包方签签订的安安全管理理协议书书(五

13、)分分包方的的安全职职责和落落实情况况资料(六)分分包方开开展安全全活动资资料八、施工工过程控控制(一)总总包对分分包进场场安全总总交底(二)施施工过程程中的分分部(基基础、主主体、装装饰等)、分分项(土土方、桩桩基、脚脚手架、模模板、钢钢筋、砼砼、塔吊吊装拆、物物料提升升机装拆拆、外用用电梯装装拆、砌砌筑抹灰灰、墙面面石材、人人工拆除除、防水水)、工工种(电电工、电电焊工、气气焊工、起起重工、木木工、钢钢筋工、砼砼工、瓦瓦工)等等安全技技术交底底,交底底双方签签字确认认,不得得伪造代代签。(三)安安全设施施移交表表(四)三三级动火火许可证证(五)模模板、外外架、塔塔吊、外外用电梯梯、物料料提

14、升机机拆除申申请表九、危险险源控制制(一)企企业应对对危险源源识别、评评价,对对重大危危险源进进行控制制、策划划、建档档,制定定针对性性应急预预案(含含重大危危险源控控制清单单和检查查记录)。(二)施施工组织织设计必必须经过过上级部部门审批批发放。其其内容包包含专项项安全技技术措施施、危险险源认定定和预防防控制措措施,并并对涉及及人员进进行组织织设计安安全交底底。十、事故故应急救救援编制应急急救援计计划(含含高处坠坠落、物物体打击击、机械械伤害、触触电、坍坍塌、重重大意外外事故、火火灾、中中毒中暑暑等),内内容涵盖盖可能发发生的原原因和造造成的后后果、组组织机构构和职责责分工、报报告程序序、处

15、理理程序、应应急物资资准备及及设施、人人员基本本救治方方法、事事故调查查处理建建议等。(一)应应急救援援预案演演练和评评价记录录表十一、安安全检查查和纠正正措施(一)公公司和项项目安全全检查汇汇总表(二)公公司和项项目安全全检查记记录项项目检查查类型包包括:定定期安全全检查、专专项(施施工用电电、大型型机械、特特殊类脚脚手架、防防暑降温温等)安安全检查查、季节节性、节节假日前前后等,包括括行业管管理部门门或项目目上级单单位对现现场的安安全检查查记录汇汇总(三)安安全检查查日记(四)隐隐患整改改通知书书(五)安安全检查查罚款通通知书 (六)施施工脚手手架、悬悬挑架、提提升架验验收单(七)模模板支

16、撑撑系统验验收单,含含计算书书。(八)井井架、龙龙门架搭搭设验收收单(九)塔塔吊、施施工升降降机、落落地操作作平台验验收单(十)施施工现场场临时用用电、接接地电阻阻测试、移移动手持持电动工工具、电电工巡视视验收单单(十一)施施工机具具验收单单(十二)基基坑支护护验收表表、基坑坑监测记记录(十三)洞洞口临边边验收防防护记录录十二、安安全改进进企业和项项目安全全生产领领导小组组定期召召开会议议,总结结和执行行安全生生产自我我评估。(一)安安全会议议记录(二)安安全自我我评估报报告(三)安安全整改改汇总和和纠正措措施执行行回复十三、安安全资料料收集(一)企企业和项项目由专专人负责责更新安安全操作作规

17、程、职职业病防防止、国国家法律律法规、行行业规章章制度、市市级和上上级部门门颁发的的规章制制度。(二)安安全资料料分类装装订,统统一格式式,纸张张采用AA4页,需需签字部部分不得得代签。(三)重重大危险险源识别别控制、事事故紧急急救援资资料必须须单独保保管建档档。十四、建建筑工程程施工现现场安全全管理制制度1. 加加强施工工人员的的安全意意识教育育。进入入现场的的施工人人员必须须进行安安全培训训。项目目经理做做好每月月安全交交底,并并下达到到施工班班组;班班组长每每日做好好班前安安全讲话话。2. 遵遵守劳动动纪律和和安全规规章制度度,上班班前严禁禁喝酒,工工作时间间不准嘻嘻戏打闹闹,现场场内不

18、准准光脚、穿穿拖鞋(任何人人不得以以任何理理由带小小孩进入入施工观观场)。3. 施施工人员员必须持持证上岗岗。 4. 进进入施工工现场必必须戴安安全帽。5、作业业人员不不得朝下下抛扔材材料、工工具、废废弃物等等。6. 随随时清理理现场,做做到活完完脚下清清,营造造一个良良好的工工作环境境。7、施工工现场所所有的通通道口、预预留洞口口等危险险处所,设设有明显显的安全全警示标标志,按按规定应应有防护护措施,请请注意安安全。8、现场场用电要要符合施施工现场场临地用用电安全全技术规规范要要求,配配电箱、闸闸刀箱,必必须门锁锁齐全,闸闸刀盖扭扭齐备,严严禁一闸闸双用或或多用以以及动力力、照明明合用。9.

19、 使使用中小小型电动动工具,必必须有可可靠的防防电保护护措施。电电线不得得随意乱乱接、乱乱拉。使使用照明明灯必须须是低压压照明,不不得使用用高压照照明。所所有临时时电必须须现场专专设人员员进行操操作,其其他人员员不得私私自拆装装。10、及及时检查查机械各各部件的的状况,发发现隐患患,立即即报告负负责人进进行修理理和完善善,确保保机械安安全运转转。11、严严禁带电电作业和和冒险作作业,发发现隐患患立即整整改,决决不准发发现隐患患不整改改作业。12、 建筑工工地架子子拆除时时,设有有警戒线线,请注注意安全全。 13、遵遵守人货货两用电电梯装载载货物的的限量规规定和人人员限位位标准,不不准强行行搭乘

20、 ,不能能随手乱乱动电梯梯上的设设备和设设施。14、 现场消消防临时时设施,任任何人不不得随意意拆卸、移移动,以以确保火火灾发生生时消防防设施的的可靠性性。15、施施工现场场严禁使使用电炉炉子等易易引起火火灾的物物品。严严禁在易易燃易爆爆和不能能动火的的地方吸吸烟或烤烤火。16. 保温材材料、粘粘接剂、清清洁剂、防防锈漆等等易然物物品必须须单独存存放,并并且要远远离火源源、热源源、电源源,室内内严禁明明火。十五 采暖系系统1、采暖暖系统情情况:11. 热源源:集中中供热或或壁挂炉炉分户采采暖12. 热负负荷:见见采暖暖计算书书13. 设计计参数:见设计计说明14. 系统统数量共共计:见见图纸1

21、5. 系统统形式:管道用用硅烷交交联聚乙乙烯PEEXbb管或其其他管材材,管道道弯曲处处弯曲半半径不小小于6dd。分水水器为铜铜制国内内名优品品牌,各各环路设设内置阀阀,集水水器带环环路接口口装置,分分上各环环路支管管阀门采采用具有有调节性性能好的的铜球阀阀。 地地面铺设设自熄型型苯保温温板,容容重200kg/m3;聚苯板板上铺镀镀铝反射射膜,主主要作用用为保温温、隔热热、防潮潮、隔声声、防水水、并增增强反射射热量、为为管材安安装提供供坐标和和防止聚聚苯板在在施工中中损伤。边边角保温温、卡钉钉、护管管、胶带带等辅材材严格按按照图纸纸设计及及施工工工艺要求求有序安安装。2、管材材使用、铺铺设、连

22、连接方法法、试验验标准:21. 地面面盘管:采用硅硅烷交联联聚乙烯烯PEXb管管。22. 管件件连接:采用黄黄铜挤拉拉成型卡卡套式管管件连接接。23. 试验验标准:试验压压力0.6Mppa,稳稳压1小小时内压压力降不不超过00.055Mpaa且无渗渗漏为合合格。3、施工工工艺流流程:材料进场场验收材材料出库库施工准准备安装装分、集集水器铺铺设保温温板交联联管环路路铺设外外观检验验及水压压试验安安装膨胀胀缝、边边角保温温等回填填细石混混凝土二二次试压压及冲洗洗系统调调试4、地暖暖施工安安装方法法:41. 检查查地面:凹凸处处剔除找找平,砂砂土、杂杂物清理理干净,保保证地面面平整,墙墙脚、柱柱脚与

23、地地面呈990CC直角。42. 铺设设20mmm聚苯苯板,并并用胶带带黏结为为一整体体。43. 苯板板上铺铝铝箔要平平整,平平面没有有破损。44. 所有有沿墙、柱柱处安装装苯板保保温及膨膨胀条,防防止因热热膨胀使使地面龟龟裂。45. 管道道铺设采采用硅烷烷交联聚聚乙烯PPEXXb管,管管间距严严格按图图纸铺设设,并用用塑料卡卡钉将PPEXX管固定定铺设于于苯板上上。46. 热媒媒集配装装置(分分、集水水器)固固定于墙墙壁上。分分水器距距地面5500mmm,集集水器中中心距地地面不小小于3000mmm。47. 供暖暖管与热热媒集配配装置的的分路阀阀门采用用专用铜铜制管件件连接。48. 辐射射采暖

24、系系统安装装间断或或完毕的的敞口处处,要随随时封堵堵。49. 上述述工程完完成后,进进行质量量自检。具具体做法法如下:检查保保温板是是否平实实,PEEX管管有无外外伤,管管长及管管间距是是否符合合设计要要求。然然后进行行压力试试验,试试验压力力为工作作压力的的1.55倍,且且不小于于0.66Mpaa,稳压压1小时时内压力力降不超超过0.05MMpa,无渗漏漏为合格格。4100. 在在确认质质量无问问题的情情况下,监监理单位位应在四四小时之之内及时时组织验验收。4111. 各各方验收收合格后后,四小小时之内内回填细细石混凝凝土。5、地暖暖施工质质量要求求:51. 苯板板与铝箔箔粘合要要严密牢牢固

25、,平平面没有有破损。52. 苯板板铺设要要平整,搭搭接要严严密。53. 每盘盘交联聚聚乙烯PPEXX管使用用前,检检查有无无漏点。54. 按设设计图纸纸要求铺铺设管材材,同一一管路应应保持水水平。55. 管路路弯曲半半径不宜宜小于66倍管外外径。56. 用卡卡钉将PPEXX管固定定在铺设设于苯板板上,直直管段固固定间距距不应大大于7000mmm ,弯弯曲管段段不应大大于3000mmm。57. PEEX管管始末端端出地面面,与分分水器连连接的管管段,要要套装柔柔性波纹纹管进行行保护。58. 每一一套分水水器与PPEXX管装配配接牢后后,应对对每组管管路逐一一进行试试压、冲冲洗,确确保畅通通。59

26、. 填充充豆石砼砼前,应应对地暖暖系统进进行试压压,实验验压力不不能低于于0.66Mpaa。试压压合格后后,填充充C155混凝土土,并掺掺入适量量防龟裂裂剂。混混凝土要要求使用用豆石并并且粒径径不大于于12mmm。为为保证地地面不出出现或少出现现裂缝,也也可由土土建队伍伍在浇注注混凝土土时加铺铺防裂钢钢板网,但但在铺设设钢板网网时不得得损坏铺铺设好的的管路系系统。5100. 填填充层在在浇注和和养护过过程中,地地暖系统统内应始始终保持持不小于于0.44Mpaa的压力力,养护护周期不不少于550小时时。5111. 严严禁地暖暖装设作作业与其其它施工工作业同同时交叉叉进行,严严禁填充充层在浇浇注和

27、养养护过程程中进入入踩踏,严严禁在地地暖在面面上运行行重荷载载或放置置高温物物体。6.质量量保证体体系:6.1、建建立行之之有效的的施工质质量保证证体系:(甲方) (监理) (项目经经理)施工管理理技术术、质量量管理 (现场暖暖卫、土土建专业业技术责责任工程程师) 施工工管理技技术、质质量管理理 (现场专专业质量量检查员员) (作业各各班组)6.2、质质量保证证措施:6.21. 对所有有材料实实行采购购检验制制度,对对所有部部件、配配件实行行样品制制;对所所有材料料、部件件、配件件、设备备采购时时其性能能和参数数要符合合规范和和设计的的要求。进进场材料料必须有有质检报报告,产产品合格格证,本本

28、工程保保证不用用非正规规生产厂厂家的无无证材料料。6.22. 对进场场材料严严格把关关验收,核核对其规规格、型型号、数数量,要要与合格格证和质质量证明明文件相相符;挂挂牌管理理;做到到防潮、防防腐、防防损坏;设专职职人员管管理;预预制加工工的设备备应先和和厂家进进行订货货技术交交底,进进场后进进行复检检合格后后方能使使用;进进场设备备实行开开箱验收收制度。6.23. 严格控控制工序序,认真真做好自自检,保保证隐蔽蔽工程的的质量;严格按按照施工工工艺、操操作规程程和验收收规范施施工,禁禁止违章章作业。6.24. 班组设设置专职职质量检检查员,及及时认真真检查现现场施工工质量,并并将有关关情况反反

29、馈到技技术负责责人和专专业质量量检查员员;技术术负责人人和质量量检查员员要经常常进行检检查,保保证施工工质量。6.25. 现场安安排有多多年地暖暖施工经经验的技技术人员员和工长长,分别别担任项项目经理理和施工工队长,项项目经理理和施工工队长现现场办公公,做到到施工现现场244小时负负责制,确确保指挥挥灵、管管理严、施施工快、质质量优。6.26. 施工现现场设专专职技术术工程师师,对地地暖施工工工艺、施施工技术术、每道道工序,每每个环节节严格把把关,不不允许因因施工人人员个人人素质差差异而影影响整体体施工质质量,对对甲方要要求的技技术变更更事项或或施工中中临时出出现的技技术问题题,及时时与甲方方

30、现场代代表、监监理公司司及本公公司设计计人员沟沟通,快快速做出出反应和和处理意意见,做做到解决决问题不不过夜。6.27. 施工现现场设专专职质量量监督检检验员,每每时每刻刻巡回对对各班组组施工质质量进行行检查,严严禁违规规施工,严严禁偷工工减料,杜杜绝任何何可能出出现的质质量隐患患。6.3、质质量通病病及防治治方法质量通病病及防治治方法见见下表序号质量通病病防治方法法1通热后渗渗漏1.严把把加热盘盘管的质质量关,选选择优质质高密度度地暖专专用硅烷烷交联聚聚乙烯PPEXXb管;2.隐蔽蔽之前,必必须试压压合格,方方可回填填3.派人人配合垫垫层施工工,监督督土建方方垫层施施工不发发生质量量事故;2

31、管路堵塞塞1. 埋地管路路试压前前先进行行冲洗,冲冲洗干净净后再进进行连接接试压;2.地板板辐射采采暖系统统安装间间断或完完毕的敞敞口处,要要随时封封堵;7.成品品保护措措施:7.1. 进场场管材及及管件保保持出厂厂包装,存存放在通通风良好好的库房房内,不不得露天天存放,防防止阳光光直射,远远离热源源,并避避免油污污。管材材摆放要要分项按按编号排排放整齐齐,用方方木垫好好,堆置置高度不不大于11.5mm,并应应防止脚脚踏、物物砸。7.2. 管道道铺设好好后及时时进行试试压、冲冲洗,并并及时施施工苯板板和垫层层,垫层层施工时时管道确确保0.4Mppa压力力,注意意不能踏踏压管道道,不能能使用振振

32、捣器。7.3明明装管道道安装在在土建墙墙面粉饰饰项目后后进行,防防止灰浆浆污染管管道;明明装管道安装装好的管管道均做做包裹保保护。7.4. 阀门门的手轮轮在安装装时卸下下,交工工前统一一安装好好。7.5. 豆石石混凝土土施工时时运料小小车不得得碰撞门门口和墙墙面等处处。7.6. 地面面上铺设设的电线线管、采采暖管、电电气等应应设保护护措施。7.7. 地漏漏、出水水口等部部位安放放的临时时堵头要要保护好好,以防防灌入杂杂物,造造成堵塞塞。7.8. 不得得在已做做好的地地面上堆堆放杂物物。7.9. 地面面养护期期间不准准上人,其其它工种种不得进进入操作作,养护护期过后后也要注注意成品品保护。8.中

33、间间验收与与竣工验验收:低低温辐射射采暖系系统应进进行中间间验收和和竣工验验收。8.1. 中间间验收是是从铺设设热绝缘缘层起到到供暖管管铺设和和热媒集集配装置置安装完完毕进行行试压止止,由施施工单位位会同有有关方面面进行。8.2. 竣工工验收应应由主管管单位组组织施工工、监理理、建设设和有关关单位联联合进行行。竣工工验收应应具备施施工图、竣竣工图和和设计变变更文件件以及主主要材料料、制品品和零件件的验收收。 验收收前进行行实验:向地暖系系统进行行气密性性检查,升升压时间间不得少少于155minn当达到到规定压压力后,稳稳压1小小时,再再补压至至规定压压力值,115miin内的的压力降降不超过过

34、0.005Mppa。交工前前进行通通暖调试试:具备供热热条件的的,调试试可在竣竣工验收收后现场场进行;不具备备供热条条件的,可可延期调调试。调调试工作作须在甲甲方配合合下进行行。 调调试通暖暖应缓慢慢升温,先先供应225CC300C热热水,224小时时后逐步步升温,每每24小小时升温温5CC,直至至达到设设计水温温。通暖暖达到设设计水温温后应再再运行224小时时,并调调节每一一通路水水温达到到设计温温度。验收至至少应达达到下列列标准:工程质质量符合合设计要要求及北北京市DDBJ/T011-499-20000技技术规程程;填充层层表面裂裂缝应在在规范允允许范围围内;管道及及管件无无渗漏;阀门开开

35、启灵活活,关闭闭严密。报审竣竣工文件件:施工图图、竣工工图和设设计变更更文件;主材、辅辅材的产产品合格格证及检检验单;中间验验收记录录和试压压、冲洗洗记录;赞同赞同房屋建筑筑工程安全生产产管理制制度编制单位位:宁波波大成建建设有限限公司编制时间间:二00一年月日目 录一、安全全隐患整整改制度度二、安全全培训教教育制度度三、安全全检查制制度四、工伤伤事故报报告制度度五、施工工现安全全纪律制度度六、消防防安全管管理制度度七、保卫卫科管理理制度八、分包包单位的的安全生生产管理理制度九、事故故应急救救援管理理制度十、文明明施工现现场管理理制度十一、班班组安全活动制度十二、安安全生产产奖罚制制度十三、安

36、安全技术术交底制制度十四、安安全教育育管理制制度十五、安安全用电电制度十六、班班组安全全活动制制度十七、架架体、设设备安装装验收制制度十八、门卫值值班和治治安保卫卫制度十九、施施工机具具进场验验收及保保养制度度二十、施施工现场场安全文文明生产产制度二十一、施工现现场防火火、生活活卫生规规章制度度二十二、施工现现场工程程质量管管理制度度二十三、施工组组织设计计与方案案编审制制度二十四、职工伤伤亡事故故报告制制度二十五、安全技技术措施施制度二十六、建筑施施工安全全交底制制度二十一、施工现现场防火火、生活活卫生规规章制度度二十、施施工现场场安全文文明生产产制度二十一、施工现现场防火火、生活活卫生规规

37、章制度度一、安全全隐患整整改制度度为认真落落实中中华人民民共和国国安全生生产法安全第一,预防为主的方针、安全生产法以及各项安全生产责任制度,不断提高公司安全生产管理水平,确保企业的安全生产,特制定如下制度:对于本企企业存在在的安全全隐患,坚坚决采取取整改措措施,落落实整改改,将安安全隐患患消灭在在萌芽状状态。1、项目目部全体体成员有有责任和和义务管管理施工工现场的的安全生生产工作作,对现现场存在在的问题题、隐患患有权提提出整改改要求。2、安全全员为项项目部进进行安全全检查,提提出隐患患整改要要求,督督促隐患患整改的的第一执执行人。安安全主管管领导必必须审查查安全隐隐患整改改措施是是否可行行有效

38、,并并及时监监督落实实。3、施工工现场内内存在的的安全隐隐患必须须在第一一时间内内消除,确确保项目目部所有有人员和和设备的的安全。4、专职职安全员员对施工工现场的的安全隐隐患必须须及时以以书面形形式通知知存在隐隐患的单单位,并并提出整整改要求求,隐患患单位责责任人签签字确认认。5、隐患患责任单单位收到到安全隐隐患通知知后,必必须立即即按要求求在规定定的时间间内进行行整改。不不能立即即整改的的,要采采取必要要的安全全措施,并并及时制制定出整整改措施施,落实实整改责责任人和和隐患整整改完成成时间。6、整改改完成以以后,隐隐患责任任单位必必须以书书面形式式写出安安全隐患患整改回回复,报报安全部部门进

39、行行复查,复复查人必必须签署署复查意意见。安安全部门门留存备备案。7、对于于安全隐隐患不能能及时整整改的责责任单位位,按项项目部安安全生产产、文明明施工奖奖惩制度度进行行处罚。8、每天天一小查查,每月月一大查查,进行行定期或或不定期期进行的安安全巡查查,发现现问题应应记录在在案,并并有书面面检查情情况向上上一级主主管部门门负责人人汇报,及及时消除除安全隐隐患。 9、对对重点部部位制定定切实可可行的安安全保护护措施,并并认真执执行。 10、定定期检查查和维修修保养好好各种消消防器材材,保持持正常投投入使用用。 111、对对于建筑筑物内存存在的安安全隐患患要及时时消除,确保保安全。 122、对于于

40、不符合合标准的的设施,要要下达整整改通知知书及时时进行整整改或者者拆除,保持良良好的安安全环境境。 113、不不断提高高职工的的安全生生产意识识,共同同搞好本本单位的的安全工工作。14、上上级安全全生产监监督部门门在组织织安全检查查时,本本单位必须须积极配配合并应应当主动动提供情情况。监监督部门门在检查查中发现现存在安安全隐患患,可口口头通知知,也可可以下发发整改改指令书书,被被检查单单位必须须保质保保量按期期完成整整改,并并将整改改结果告告知监督督职能部部门。二、安全全教育培培训制度度为了让让全体职职工正确确掌握安安全生产产知识,提提高生产产技术水水平,认认识搞好好安全生生产的重重要意义义,

41、能够够自觉贯贯彻国家家的安全全生产方方针和法法令,认认真地遵遵守有关关安全生生产的规规章制度度,保证证实现安安全生产产。一、充充分利用用工会职职能,利利用工会会活动的的机会,用用标语、板板报、图图展、录录象等多多种形式式,组织织开展安安全教育育。二、根根据生产产性质及及技术设设备,选选用不同同工种、工工序的安安全操作作规程,作作为安全全教育的的主要内内容。三三、对员员工进行行“三级级”安全全教育:(一)、入入厂教育育1、新新进员工工需经过过公司级级、车间间级和班班组级三三安全教教育22、公司司级安全全教育由由安全技技朮部门门负责,教教育内容容包括:国家有有关生产产的法律律、法规规、企业业安全管

42、管理制度度、一般般安全技技朮知识识,企业业安全生生产特点点、重大大典型事事故案例例、安全全注意事事项、工工业卫生生和职业业病的预预防等知知识,经经考试合合格,方方可分配配到车间间。教学学课时不不少于440小时时。(二二)、车车间、岗岗位教育育车间级级安全教教育由车车间负责责人负责责,教育育内容包包括:车车间生产产工艺特特点及流流程、主主要设备备的性能能、案例例技朮规规程、车车间案例例管理制制度、事事故教训训、防护护用品、防防护设施施使用方方法、安安全注意意事项等等。经考考试合格格,方可可分配到到班组。教教学课时时不少于于32小小时。(三三)、岗岗位(现现场)教教育班组组级安全全教育由由班组长长

43、负责,教教育内容容包括:岗位生生产、工工作特点点、主要要设备结结构原理理、操作作注意事事项、岗岗位责任任制、岗岗位安全全操作规规程、事事故案例例及事故故预防措措施、个个人防护护用品、安安全装置置、安全全监测、消消防器材材的使用用方法和和维护等等。考试试合格,方方可分配配安排工工作。教教学课时时不少于于24小小时。四四、全员员安全教教育1、公公司必须须对各级级管理人人员每年年进行一一次以上上安全培培训,累累计时间间不少于于24小小时。主主要学习习安全生生产的法法律、法法规、方方针、政政策、标标准、制制度、安安全管理理、安全全技朮知知识和安安全生产产工作经经验教训训等内容容2、对对公司、车车间内部

44、部岗位调调动及脱脱岗半年年以上的的员工,必必须重新新进行车车间级和和班组级级安全教教育,经经考试合合格,方方可上岗岗作业。五、新工工艺、新新技术的的开始教教育在新新工艺、新新技朮、新新设备、新新材料、新新产品投投产前,要要按新的的安全操作规规程,对对岗位作作业人员员和有关关人员进进行专门门培训,经经考试合合格,方方能进行行独立操操作。六六、特种种作业人人员教育育特种作作业人员员必须按按(19999年年,国家家经贸委委令第113号)特种种作业人人员技朮朮培训考考核管理理办法的的要求进进行培训训、考核核,取得得特种作作业操作作证后,方方可上岗岗工作。七、事故故教育11、对违违章、违违纪作业业造成事

45、事故或未未遂事故故的人员员应停止止工作进进行安全全培训学学习22、发生生重大事事故和恶恶性未遂遂事故后后,企业业主管部部门要组组织有关关人员进进行现场场培训学学习,吸吸取事故故,防止止类似事事故重复复发生3、预预防事故故的措施施及发生生事故后后应采取取的紧急急措施。八、建立立安全活活动日和和班前班班后会上上检查安安全生产产情况等等制度,对对职工进进行经常常性教育育。并根根据不同同的时期期,进行行各种各各样的安安全生产产宣传、教教育、竞竞赛活动动。主要要包括以以下各项项内容:1、总总结近期期安全生生产工作作情况,找找出存在在的问题题,提出出近期安安全生产产工作中中应逐一一解决的的问题。2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。3、分析查找部门、班组安全事故的隐患,并制定整改措施。4、表扬好人好事,总结推广安全生产工作的先进经验。九、安委会主任定期对安全教育制度执行情况进行检查,检查主要内容:会前有否安排,参加有否签到,发言有否记录,缺席有否补课,会后有否汇报。三、安全全检查制制度安全全检查是是依靠职职工群众众搞好安安全工作作的重要要形式,利利用这种种形式可可以宣传传党和国国家的安安全方针针、政策策和法规规,提高

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁