施工现场安全文明施工保证体系fzzr.docx

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1、目 录第一章 施工工现场安安全文明明施工保保证体系系1、总体体概述 22.施工工部署333、施工工现场总总平面图图64、安全全施工保保证措施施 95、文明明施工保保证措施施6、环境境保护措措施100第二章 主要要施工方方案及技技术保证证措施1、基本本工程内内容说明明 112、主要要分项工工程施工工工艺及及技术措措施111第三章 对本本项目技技术重点点、难点点的解决决方案1、工程程中重点点及特殊殊部位的的解析 2252、针对对上述重重点的控控制程序序及采取取措施 226第四章 本项项目的施施工工期期的合理理性,工工期计划划保障措措施1、施工工进度计计划编制制 2282、保证证工期措措施原则则 2

2、83、保证证工程进进度的组组织措施施 2294、保证证进度的的管理措措施第五章 施工工质量保保证的控控制措施施以及建建筑成品品的保护护措施1、质量量保证体体系及质质量控制制措施 3302、建筑筑成品的的保护措措施 334第六章 主要要机械设设备的配配置和劳劳动力的的投入的的合理性性1、本工工程所采采用的较较先进的的技术和和工艺 3352、施工工机械、检检测设备备的计划划及控制制 3663、主要要材料投投入计划划与控制制 3384、劳动动力计划划与控制制40附件: 1、施工布置总平面图2、质量量管理体体系网络络图3、安全全管理体体系网络络图第一章 施工工现场安安全文明明施工保保证体系系1、总体体

3、概述1.1工工程概况况工程名称称:苏州州工业园园区星海海小学项项目校舍舍装修改改造工程程建设地点点:苏州州工业园园区苏茜茜路688号工 期:47(日日历天) 质量等级级:合格格1.2现现场情况况(1)工工地现场场,把好好卫生关关,尽量量减少对对工地现现场环境境的污染染。(2)在在工作时时间的安安排、噪噪音的控控制以及及垃圾的的清运工工作上将将进行周周密的部部署和合合理的安安排,以以保证周周围居民民以及办办公人员员正常生生活和工工作,同同时保证证周围道道路的畅畅通和清清洁。(3)在在运输材材料方面面尽量协协调各方方面的工工作,提提前把材材料运输输到位,以以确保工工程进度度。1.3工工程管理理目标

4、 工期目目标:447日历历天; 质量目目标:合合格。安全生产产目标:安全生生产无伤伤亡事故故,综合合安全工工地;文明施工工和环保保目标:创文明工地地;服务目标标:完全全响应招招标文件件要求,建造业主满意工程。1.4对对招标文文件的承承诺我公司有有幸得以以中标,公公司各级级领导都都对本工工程非常常重视,也也是展现现我公司司良好形形象的机机会。为为此,我我公司立立即组织织了精干干的技术术人员。首先对图图纸进行行充分学学习、分分析,结结合现场场实地考考察了解解,从极极力为业业主考虑虑,满足足业主对对工程各各方面的的要求。(11)在质质量上,贯贯彻“追求质质量的尽尽善尽美美”的质量量方针,开开展创优优

5、评比活活动,并并对每一一个工序序实行先先样板后后施工的的顺序,对对班组及及操作人人员实行行高标准准、严要要求、层层层把关关。(2)在在进度上上,制定定详细的的进度计计划,在在确保质质量的前前提下,逐逐个解决决材料供供应、施施工方案案、工序序搭接、施施工工种种配合等等影响进进度的因因素,以以最快的的速度完完成各项项任务,来来保证工工期的履履约。(3)在在安全上上,严格格按标准准设置,线线路、机机械及用用电配电电等,成成立安全全小组,配配备专职职安全员员,进行行每天小小检查,三三天大检检查,杜杜绝隐患患,实行行责任到到位;且且与各班班组签订订安全目目标合同同与责任任人直接接挂钩。(4)现现场文明明

6、上,严严格按市市文明工工地标准准进行,建建立创建建管理小小组,各各工作人人员挂牌牌上岗,并并分区、划划块由创创建组员员专门负负责,责责任到位位。为此此,积极极服从、配配合业主主与监理理对我公公司项目目部的管管理、监监督,听听取各方方面合理理化建议议,使我我公司的的管理水水平通过过对本工工程的管管理再上上一个台台阶,为为业主提提供更好好的服务务。工程程竣工后后,我公公司为业业主提供供一系列列的配套套售后服服务,以以“诚实、守守信、重重义、薄薄利”为服务务宗旨,积极听取取业主及及各方面面的意见见,并定定期组织织资深技技术人员员进行回回访,了了解业主主在使用用过程中中遇到的的质量问问题,分分析原因因

7、,及时时派人解解决,并并进行质质量备案案,使我我公司的的服务、管管理及信信誉在业业主的提提议、满满意过程程中得到到完善。1.5施施工主要要分类内内容(1)室室外/幕幕墙/防防水等改改造工程程;(2)室室内拆除除/改造造工程(3)水水电气安装工工程;(4)教教学楼一一期景观观工程;(5)其其他零星星工程等等。2.施工工部署本工程计计划工期期47天天,为了了争取必必要的施施工技术术间歇时时间,确确保质量量和工期期,首先先应抓好好装饰与与安装等等工程的的穿插配配合,保保持有条条不紊的的施工工工序。在在施工部部署上,总总的要求求是先上上后下、先先湿后干干、先粗粗后细、先先隐蔽后后饰面的的原则,组组织力

8、量量分段分分层作业业。为确保工工期如期期完成,本本工程施施工工期期控制主主要关键键部位为为室内外外改造施施工。因因为这些些项目施施工需要要脚手架架,而地地面施工工需要脚脚手架拆拆除后方方可进行行。现场加强强材料进进场的检检验工作作和装饰饰阶段场场布图管管理工作作。在工工程施工工中,由由施工员员根据施施工工期期提出生生产计划划,并会会同材料料员、核核算员准准确列出出材料需需用量,提提出材料料计划,项项目经理理批准后后,由现现场负责责材料采采购。充充分了解解、掌握握材料信信息及货货源,及及时组织织材料进进场。在工程施施工中,对对于进场场材料必必须进行行严格的的质量检检验,并并要求主主要材料料的质量

9、量保证资资料齐全全。材料料进场后后,要分分规格、分分型号,按按施工使使用情况况有序堆堆放,零零星材料料要设置置材料仓仓库。本工程施施工过程程中,施施工人员员住宿考考虑按排排在公司司指定宿宿舍内,也也就是说说,施工工现场不不按排施施工人员员的住。本本工程实实行封闭闭施工,在在工地主主入口处处设置保保安室,24小时专人职守,实行出入登记制度。2.1项项目管理理组织机机构项目管理理体系项目经理:赵志佳项目副经理:冯超项目工程师:顾继华财务管理检测管理材料设备管理计划资料管理安全文明管理质量管理施工管理施工班组2.2公公司对工工程项目目管理的的保障措措施公司主要要对项目目部进行行宏观控控制,控控制主要

10、要通过总总师室,工工程部直直接进行行。主要要具体措措施如下下:(1)总总师室、工工程部对对材料选选购标准准工艺的的使用标标准有具具体规定定,凡是是新材料料、新工工艺的选选用一定定要通过过总师室室、工程程部的审审核、批批准后才才能在工工程中使使用,以以确保质质量达到到标准。(2)公公司工程程部对项项目质量量进行全全过程监监控,中中间验收收,竣工工验收前前先由工工程部进进行预验验收,经经验收合合格批准准后才能能报监理理验收。在在实施过过程中工工程部不不定期对对项目质质量进行行抽查,通通过定期期或不定定期的检检查,来来确保工工程质量量的保障障。 (3)公公司工程程部会同同工程处处对项目目工期进进行全

11、过过程控制制。项目目进度计计划按施施工组织织设计进进行实施施,如遇遇现场变变更或因因业主原原因,配配合工种种原因及及其它相相关原因因造成不不能如期期进行,公公司根据据变更的的规模来来重新制制定施工工计划并并报业主主及监理理批准。 (4)公公司工程程部在项项目开工工时和施施工进行行过程将将对项目目的现场场布置、安安全设施施、场容容情况进进行定期期检查,并并进行不不定期抽抽查,发发现不符符合公司司规定,责责令项目目部进行行整改。 2.3现现场管理理制度项目经理理授权制制度:在在确保公公司有效效监控和和项目管管理部严严格按照照公司规规定的程程序运营营的基础础上,我我公司对对本项目目实行全全面授权权的

12、方式式,将本本项目全全面授权权给项目目经理和和项目副副经理,由由他们全全权承担担本工程程的管理理职权,对对工程的的“质量、安安全、工工期、文文明、效效益、服服务”六个方方面负全全面责任任,项目目经理/副经理理完全按按照“项目法法”的施工工模式管管理本工工程;而而公司则则在施工工过程和和完工后后根据内内部管理理目标对对被授权权者做出出综合评评估,并并根据内内部管理理条例对对包括所所有管理理人员在在内的项项目管理理团队做做出奖励励、惩罚罚、提拔拔、降职职、停止止职务乃乃至开除除。根据管理理体系,项项目部建建立岗位位责任制制,明确确分工责责任,落落实施工工职责。2.4各各级岗位位管理职职责(1)项项

13、目经理理岗位职职责全面负责责该项目目的施工工管理,确确保工程程项目得得以顺利利施工,为为企业创创造社会会效益和和经济效效益;建建立好项项目管理理班子,明明确各职职能人员员的管理理职责,制制定项目目管理制制度,做做到责、权权、利明明确,奖奖罚分明明;确定定项目质质量目标标、督促促质量目目标的实实现。狠狠抓项目目成本控控制,合合理运用用项目资资金,不不断加强强管理班班子学习习,推广广新材料料、新工工艺、新新技术,提提高项目目管理水水平。协协调好各各方工作作关系,保保证顺利利完成工工程任务务;严格格执行与与业主鉴鉴定的项项目施工工承包合合同,择择优选择择材料供供应商;全面负负责项目目质量、安安全、文

14、文明施工工及工期期的落实实。 (2)项项目工程程师岗位位职责服从项目目经理和和工程管管理部的的领导,全全面负责责施工项项目的技技术管理理工作。制制定施工工项目的的技术管管理措施施,组织织技术人人员学习习和贯彻彻执行技技术规范范和标准准;组织织有关人人员熟悉悉图纸,参参与图纸纸会审做做好相关关记录:向施工工项目有有关人员员进行技技术交底底,制定定保证工工程质量量和安全全的技术术措施。主主持工程程质量检检查和验验收,处处理施工工中的技技术问题题,提出出技术核核定意见见,办理理技术核核定单;负责组组织工程程档案中中各项技技术资料料的签证证、收集集、整理理、编制制竣工资资料、并并汇总上上报:组组织工程

15、程质量会会议,收收集,分分析质量量问题,从从而制定定解决方方案,并并加以落落实。(3)项项目副经经理岗位位职责全面负责责工程项项目部的的施工管管理工作作,搞好好工程质质量、安安全、进进度、文文明施工工;主持持质量、安安全检查查工作,定定期召开开现场协协调会议议;做好好施工日日记,指指导各施施工技术术人员做做好质量量记录;协助项项目经理理协调好好各方面面关系,保保证项目目能顺利利实施。(4)项项目施工工员岗位位职责服从项目目经理及及施工技技术部门门领导,负负责工程程项目的的施工管管理工作作:熟悉悉工程图图纸,参参加图纸纸会审和和施工方方案的编编制,掌掌握设计计意图、设设计变更更,技术术要求和和质

16、量标标准;负负责施工工现场的的测量放放线,轴轴线、标标高及坐坐标的复复核工作作;贯彻彻执行各各项专业业技术标标准,严严格执行行验收规规范和质质量评定定标准;向施工工人员下下达任务务,向各各班组进进行技术术、质量量、安全全交底,会会同质量量员对各各工序质质量进行行检查,做做好隐蔽蔽工程验验收记录录;参加加原材料料,半成成品进场场的质量量验收;负责工工程技术术资料的的收集、整整理、保保管、确确保资料料的正确确性和完完整性,做做好图纸纸的保管管工作。 (5)项项目材料料员岗位位职责服从项目目经理领领导,根根据预算算中的材材料分析析表,对对各种材材料的供供应商进进行评价价,建立立合格分分供方名名册,根

17、根据质量量、价格格、服务务等条件件确定材材料供应应商;根根据工程程进度,按按环保要要求制订订详细的的材料订订货、看看样封样样、采购购、验收收、运输输、加工工和储备备的进场场计划。保保质保量量,满足足施工要要求;按按照现场场布置,合合理安排排材料堆堆放,做做好标识识,对进进场材料料必须认认真检查查规格、质质量、数数量,及及时索取取质量保保证书;认真做做好材料料台帐,积积极参与与项目成成本管理理,分析析总结材材料成本本,制定定材料节节约措施施;认真真做好材材料、半半成品、成成品保护护,及时时回收多多余材料料、设备备,保持持场容整整洁,搞搞好现场场文明施施工。 (6)项项目质量量员岗位位职责服从项目

18、目经理及及质量部部门的领领导,按按国家和和上级有有关质量量管理工工作的方方针政策策、技术术标准、规规范,严严格把好好工程质质量关,为为工程创创优作努努力;认认真做好好对每一一分部分分项工程程全过程程的监督督和质量量检验工工作,认认真核查查各种进进场材料料的质量量保证书书,坚持持预防为为主的方方针,做做好过程程控制,避避免质量量事故;参加并并接受各各级质量量部门对对工程施施工质量量的检查查,悉心心听取意意见,及及时组织织工程质质量问题题的整改改;加强强专业理理论知识识学习,不不断提高高对新材材料、新新工艺、新新施工方方法的认认识,经经常组织织施工人人员进行行质量意意识的学学习、宣宣传,提提高职工

19、工技术素素质。总总结工程程质量工工作经验验,分析析质量通通病,制制定预防防措施。 (7)项项目安全全员岗位位职责服从项目目经理及及上级安安全保卫卫部门的的领导,搞搞好对职职工的安安全宣传传和教育育工作,贯贯彻执行行国家、政政府、企企业的安安全、治治安法规规和规章章制度;积极配配合施工工人员做做好安全全生产技技术交底底和安全全验收工工作,并并做好安安全资料料;参加加各级安安全部门门组织的的安全生生产检查查,研究究解决施施工生产产中的不不安全因因素,坚坚决制止止违章作作业,对对遇到严严重危害害职工生生命的违违章作业业,有权权暂停施施工,并并及时报报告项目目经理和和上级安安全部门门进行处处理;负负责

20、施工工现场的的治安,消消防管理理工作,保保证工程程安全生生产;搞搞好工地地的文明明卫生工工作;做做好安全全事故台台帐,一一旦发生生重大事事故,应应按规定定及时上上报,参参加安全全事故的的调查和和处理。 (8)项项目预算算员岗位位职责认真熟悉悉施工图图纸,编编制施工工预算,做做好“两算”对比;根据施施工进度度编制材材料采购购计划,做做好材料料、人工工等成本本控制;按时填填报工程程进度报报表,协协助项目目有关人人员做好好工程量量签证及及有关原原始资料料的收集集,参与与办理竣竣工结算算。(9)施施工班组组工作职职责服从项目目管理人人员的指指挥,接接受各级级技术、安安全质量量,文明明施工交交底,保保证

21、施工工计划的的顺利进进行,严严格执行行管理人人员的各各项决定定,做到到按部就就班,穿穿插有序序,忙而而不乱,保保证高速速,高效效,全面面完成任任务,让让业主放放心,称称心,有有超值享享受。3、施工工现场总总平面图图3.1施施工现场场布置现场施工工平面布布置的主主要任务务是解决决在施工工过程中中人、材材料、物物资在动动态环境境下同一一空间中中的合理理性,从从而保证证施工能能正常有有序的开开展。根根据图纸纸及现场场踏看的的实际情情况,经经公司相相关责任任部门认认真分析析,根据据现场特特点可进进行流水水作业,对对施工现现场设施施布置的的合理性性、规范范性显得得尤为重重要。我我公司结结合现场场的实际际

22、情况和和文明工工地管理理的要求求将通过过以下几几方面来来考虑布布置施工工现场:(1)将将建筑物物场地周周围的道道路进行行划分保保证施工工人员及及材料进进出的畅畅通。对对材料进进行系统统化管理理,根据据施工进进度和材材料耗用用周期与与材料供供应商排排计划,对对材料有有计划的的分批、分分期进场场,设置置临时堆堆场,尽尽量少占占用施工工场地,减减少现场场作业面面的压力力。材料料的运送送尽可能能安排在在夜间,减减少白天天的压力力,从而而满足施施工的必必要空间间。(2)标标清施工工人员的的安全通通道及材材料的水水平、垂垂直运输输通道。 (3)将现场场办公室室、会议议室、仓仓库等按按文明现现场施工工管理标

23、标准设置置,以便便于管理理工作的的开展。同同时设置置临时卫卫生间及及茶水间间,派专专人管理理。(4)在在施工现现场的仓仓库、通通道等主主要场所所配足与与使用性性能相符符的消防防灭火器器材。3.2施施工临时时用水、用用电及消消防布置置 装修施施工的用用电、用用水是进进场前期期准备工工作的重重要环节节。(1)临临时用电电:施工工临时用用电,将将统一布布置及要要求取用用。我公公司将设设专业电电工,专专职负责责施工现现场临时时用电布布置及管管理。电电源从业业主指定定的总电电源控制制箱(一一级点)接线,容容量满足足施工及及照明要要求。施施工人员员自工地地各分层层用电控控制箱(二级点点)的出出口端采采用国

24、标标规范的的铜芯线线作为施施工临时时拉至各各施工段段作为三三级点。配配电箱配配备自动动空气开开关和漏漏电开关关,电线线采用悬悬挂式接接至各施施工用电电区。所所有现场场临时用用电布设设均参照照国标GGBJ550199493建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范有有关条款款执行。(2)临临时用水水:施工工临时用用水,将将统一布布置及要要求取用用,临时时施工用用水管线线铺设及及水费由由我司负负责。 工程施施工用水水量相对对较少,除除地面找找平、墙墙面抹灰灰、石材材铺贴等等湿作业业外,其其余工序序均可干干作业操操作。为为减少水水源可能能对其他他施工工工序及施施工区域域造成的的污染,在在施工用用水期间

25、间,我项项目部将将设专人人对水源源进行管管理,以以防止施施工用水水造成污污染及不不利损失失。(3)消消防设施施:各层层设消防防器材专专放位置置,临时时办公室室及材料料仓库各各设置手手提灭火火器,沙沙箱。3.3材材料堆放放及垂直直运输(1)龙龙骨金属属型材、木木材、砂砂石、水水泥等,设设置临时时堆场,根根据进度度,保证证大宗材材料能分分批、分分量的运运输到位位,避免免产生二二次或多多次搬运运。 (2)小小五金、小小型工具具等零星星材料设设置零星星材料仓仓库。 (3)油油漆等化化工类材材料、氧氧气瓶、乙乙炔罐等等易燃品品,分类类存放,完完善消防防措施,保保持通风风、干燥燥。 (4)考考虑到计计划采

26、购购、计划划使用、材材料滚动动进场的的具体情情况,将将安排搬搬运工和和库管人人员,保保证到场场材料、物物资随到到随进库库,克服服垂直运运输的难难度使之之处于良良好的控控制状态态。(5)材材料的垂垂直运输输:本次次工程将将材料的的垂直运运输可利利用大楼楼内部的的楼梯进进行。3.4施施工平面面布置图图见附件:施工平平面布置置图4、安全全施工保保证措施施4.1安安全管理理体系本工程施施工时,务务必要把把安全放放在首位位,严格格贯彻执执行国家家颁发的的安全全生产管管理条例例、建建筑安装装安全技技术操作作规范、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范等等有关规规定,实实行施工工现场标标准化管管理。重重点作

27、好好防止物物体打击击、防止止高空坠坠落、防防止触电电、雷击击、火灾灾等事件件发生。严格建立健全现场安全管理网络,落实安全责任制,由项目经理对施工现场安全工作全面负责,项目工程师负责安全技术工作,项目部配备专职安全员,各施工班组设兼职安全员。4.2安安全生产产制度(1)坚坚决贯彻彻执行“安全第第一,预预防为主主”的方针针,坚持持管生产产,必须须管安全全的原则则。建立立健全项项目经理理部各级级人员的的安全生生产责任任制,建建立现场场一线的的安全管管理网络络,责任任明确,落落实到人人。 (2)强强化安全全生产管管理,加加强安全全生产意意识教育育,切实实落实安安全技术术措施,在在班组之之间建立立安全竞

28、竞赛活动动,设立立流动红红旗奖罚罚分明。 (3)项项目经理理部建立立定期安安全检查查制度,并并配备专专职安全全员,负负责施工工现场的的日常安安全工作作和巡回回监督检检查工作作,负责责提出安安全预防防措施。(4)项项目经理理部建立立以项目目经理为为首的安安全值班班轮流制制度,并并做好安安全记录录。制定定可行的的考核办办法,并并加以认认真落实实。(5)严严格执行行安全生生产六大大纪律,坚坚持每旬旬召开全全体职工工安全会会议和一一周一次次班组安安全活动动,指出出安全隐隐患及改改进措施施,坚持持每日十十分钟的的班前教教育。(6)坚坚持安全全生产“三级教教育”制度,施施工人员员在进入入施工现现场前,应应

29、进行一一次全面面的医疗疗检查,对对患有高高血压、心心脏病、癫癫痫病的的人员严严禁从事事高空作作业。(7)坚坚持安全全生产书书面交底底制度,凡凡各分项项工程,专专业负责责人都应应有针对对性的安安全技术术交底记记录并进进行签字字手续,其其原件应应交档案案室存档档。(8)广广泛开展展安全生生产的宣宣传教育育,由公公司组织织学习落落实安全全制度,深深入人心心。现场场悬挂安安全生产产宣传标标语,洞洞口临边边除设置置防护措措施外,还还应张贴贴有关的的安全标标牌,以以示提醒醒。(9)施施工现场场设置的的安全防防护设施施未经许许可任何何人不得得擅自拆拆除。(10)对对生产过过程中检检查出的的安全问问题及安安全

30、隐患患应以书书面形式式通知有有关人员员或施工工班组,并并限期整整改,并并将安全全纳入施施工班组组任务书书、承包包书的结结算管理理,形成成以安全全保证施施工,以以施工促促进安全全的工作作方式。(11)施施工现场场的施工工用电,应应按施工工用电方方案进行行统一布布置,消消除乱拖拖乱拉现现象。用用电设备备应按有有关规定定实行一一机一闸闸,并有有安全可可靠的接接地。4.3工工地安全全措施 (1)施施工现场场明确通通畅无阻阻的安全全通道,并并以箭头头提示,通通道要设设置安全全照明,以以提供足足够的照照明条件件;(2)施施工现场场配备足足够的防防护眼罩罩、口罩罩等劳防防用品,以以确保施施工人员员的人身身安

31、全。(3)施施工中的的安全措措施应严严格按国国家和的的有关规规定进行行操作。坚坚持安全全生产“六大纪纪律”,以及及本公司司安全管管理条例例。(4)严严禁:工工地现场场吸烟;上班前前喝酒;工作时时嘻闹;带小孩孩、亲友友及闲杂杂人员进进入现场场;穿拖拖鞋进入入现场;吵架斗斗殴。(5)施施工前对对“四新”即新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备要要及时向向操作人人员交待待注意事事项,提提高知识识与安全全意识,激激励操作作者实行行安全技技能的自自觉性,并并采取相相应的安安全防护护措施。(6)进进入工地地必须穿穿戴必要要的防护护用品。认认真使用用好安全全帽、安安全带。高高空作业业或气候候恶劣时时,必须须

32、落实防防范措施施,确保保安全。(7)现现场的物物料、器器材等应应整理安安放。对对易燃易易爆物品品及有毒毒材料应应设置专专门仓库库,专人人管理,配配备防火火器材,不不得擅自自动用明明火。(8)在在脚手架架上作业业时,不不得依坐坐在脚手手栏杆上上休息,工工具、物物料不得得乱扔乱乱放,谨谨防伤人人和自伤伤。(9)现现场电焊焊时应检检查焊接接设备、器器具和护护具等是是否安全全。周围围不得有有易燃易易爆物品品,有关关物品应应分别离离焊接现现场100米和20米米。现场场必须备备有消防防器材。(10)安安全检查查后的整整改:必必须坚持持“三定”和“不推不不拖”,不使使危险因因素长期期存而危危及人身身安全。(

33、11)夜间施工应配备足够的照明设施。(12)施施工人员员必须遵遵守业主主提出的的其他有有关安全全规定。(13)场场地安全全防护A、临边边防护措措施a)所有有临边部部位均设设防护栏栏杆,防防护栏杆杆由上下下两道横横杆及栏栏杆柱组组成,上上杆距地地高度为为1.22米,下下杆距地地面高度度0.55米;如如楼层进进行砌筑筑时,护护栏下口口需设挡挡脚板,防防护栏杆杆与框架架柱连接接紧固。b)楼、电电梯洞边边外用电电梯接料料平台必必须安装装临时护护栏,外外用电梯梯地面通通道上部部装设安安全防护护棚。B、洞口口防护措措施进行洞口口作业以以及在因因工程和和工序需需要而产产生的,使使人与物物有坠落落危险或或危及

34、人人身安全全的其他他洞口进进行高空空作业时时,必须须设置防防护设施施。a)楼层层、屋顶顶等外边边长小于于50ccm的洞洞口,必必须加设设盖板,盖盖板须能能保持四四周平衡衡,并有有固定其其位置的的措施。b)边长长为5001550cmm的洞口口,必须须设置以以扣件接接钢管而而成的网网格,并并在上面面铺满脚脚手板。c)边长长大于1150ccm的洞洞口,四四周除设设防护栏栏杆外,洞洞口下面面设安全全水平网网。4.4安安全用电电措施(1)对对现场勘勘测,查查看了解解现场周周围及附附近电源源情况,根根据现场场布置、人人员流动动、物料料堆放来来确定线线路走向向及铺设设方向。配配线必须须采取三三相五线线制。(

35、2)施施工用电电管理及及操作,应应由取得得上岗证证的电工工担任,严严禁带电电作业,人人身与带带电体之之间要有有足够的的安全距距离。正正确使用用安全及及试验合合格的电电气用具具及劳保保用品。(3)合合理计算算用电负负荷,选选择导线线型号及及截面,防防止导线线过载发发热。严严禁使用用已损坏坏和裸露露的电线线。(4)现现场用电电系统中中要严格格按照“三级配配电,两两级保护护”方针。开开关箱与与用电设设备之间间实行“一机一一闸”的原则则。各级级配电箱箱全部要要使用标标准电箱箱,设置置漏电保保护器,并并统一编编号,做做好保护护检查记记录;(5)值值班电工工,必须须配备22人,有有故障时时1人检检修,11

36、人实行行监护。建建立巡回回检查制制度,发发现异常常情况应应及时处处理。(6)用用电的接接地、接接零保护护系统,应应采用TTN-S系统统,既三三相五线线制中性性线直接接接地,该该系统安安全可靠靠。接地地体采用用L500525000打入入土中深深度为115000mm,接接地电阻阻不大于于4欧姆姆,接地地体和接接地体要要求接触触良好,绿绿黄线作作为接地地体。(7)单单相电气气设备设设置照明明开关箱箱,配备备单相三三线制,箱箱内设置置漏电保保护开关关。移动动电器和和灯具一一律采用用绝缘良良好的橡橡套电缆缆,应无无接头、无无损伤、无无碾压现现象。另另外,移移动电器器要使用用结构坚坚固,经经久耐用用的按钮

37、钮,手持持电动工工具要使使用类手持持电动工工具。移移动灯具具必须在在安全电电压(336V以以下)下下工作。(8)电电气设备备要严格格按其性性能运行行,不能能超载运运行,做做好经常常性的检检修保养养使设备备正常运运行。4.5消消防保卫卫措施在施工生生产全过过程中必必须认真真贯彻实实施“预防为为主、防防消结合合”的方针针,确保保在本项项目不出出现消防防、伤亡亡事故。5、文明明施工保保证措施施5.1文文明施工工规划及及管理制制度(1)经经常保持持现场的的整洁卫卫生,做做到“工完场场清”,所有有垃圾及及废料不不得随意意丢弃,必必须统一一集中运运走,有有毒有害害垃圾必必须交由由有处理理能力的的单位进进行

38、处理理,不得得随意运运出。(2)仓仓库材料料须按专专业、类类别整齐齐堆放,并并挂牌标标示牌,以以利于施施工材料料的存取取,对易易燃易爆爆物品,须须设独立立库房,仓仓库要配配置足够够的防火火设施。(3)施施工人员员进入现现场必须须佩带安安全帽和和胸卡,着着装统一一整齐,严严禁施工工人员穿穿背心、拖拖鞋进入入现场。(4)工工地内所所有未用用完材料料,必须须当天归归库,不不得随意意丢弃;工地各各种电缆缆、电线线必须按按临电施施工方案案布置,不不得乱拉拉乱搭。(5)为为减少噪噪音,切切割工作作宜集中中管理。(6)工工地现场场除保安安员外,严严禁住人人;对外外来人员员和车辆辆必须登登记后,才才能进入入施

39、工现现场。(7)工工地现场场严禁吸吸烟、打打架斗殴殴,不得得随地大大小便。(8)员员工住宿宿区不得得进行黄黄、赌、毒毒等非法法活动。(9)设设置专职职卫生负负责人,明明确职责责。5.2文文明施工工保证措措施(1)施施工现场场,设置置明显标标牌、安安全宣传传标语和和警告牌牌。标牌牌内容齐齐全,规规格规范范统一。(2)施施工现场场的材料料依据平平面布置置按其规规格、型型号的不不同分别别堆放整整齐。按按照ISS090001质质量认证证体系运运行,进进行入库库挂标识识牌,并并采取安安全保卫卫措施。(3)为为减少现现场压力力,在现现场不安安排住宿宿人员,由由统一安安排于公公司基地地。(4)项项目全体体人

40、员应应严格按按公司规规定,着着统一服服装,戴戴不同颜颜色的安安全帽。(5)施施工现场场的布置置必须严严格按施施工现场场平面布布置图进进行施工工区域和和办公区区域互相相分割,场场容场貌貌整齐、整整洁、有有序、文文明。(6)成成立现场场文明施施工班组组,协助助施工班班组进行行现场清清理工作作,及时时回收边边角料及及杂物,并并做好产产品保护护实施和和检查工工作。(7)大大力提倡倡文明礼礼貌,杜杜绝打架架斗殴现现象,一一经发生生将当事事人立即即清除出出场。(8)洞洞口、临临边等危危险区域域张挂警警示标志志,以示示提醒。(9)工工地施工工人员进进入工地地一定要要遵守工工地的有有关规章章制度,不不说脏话话

41、粗话,言言行检点点,不在在工地发发生任何何打斗事事件。(10)开开展文明明教育,施施工人员员均遵守守市民文文明规范范。(11)加加强班组组建设,有有“三上岗岗一讲评”的安全全记录,有有良好的的班容班班貌。(12)现现场施工工人员均均佩带胸胸卡,胸胸卡上注注明工作作部门与与岗位并并按一定定规则统统一编号号。(13)工工地备有有环境卫卫生宣传传标牌和和责任区区包干图图。5.3管管理要点点(l)现现场办公公室:外外观的色色彩、门门牌/项项目经理理部名牌牌、内部部装饰材材质、色色彩、室室内布置置、墙上上图牌符符合公司司要求。(2)现现场图牌牌:施工工工地必必须有七七牌一图图,及施工工导向牌牌材质、尺尺

42、寸、色色彩符合合公司要要求。(3)施施工机械械设备:配电箱箱和机械械设备的的标志与与名称组组合符合合公司要要求。(4)人人员形象象:安全全帽、胸胸卡、服服装的色色彩、标标志、规规格符合合公司要要求。6、环境境保护措措施6.1环环境保护护基础措措施(1)配配备必要要的资源源,如隔隔音布。(2)提提高员工工环境意意识和能能力,对对工人进进行培训训。(3)编编制现场场工地环环境管理理方案,发发布和执执行EMMS文件件。6.2强强化工地地卫生建建设(1)工工地临时时设施区区,现场场无大面面积积水水,办公公区设置置垃圾箱箱或垃圾圾桶,并并派专人人清理。(2)施施工现场场垃圾要要及时清清理出现现场,并并堆

43、放到到指定的的临时堆堆放处,利利用夜间间时间清清运出去去,严禁禁凌空随随意抛撒撒。(3)做做好对职职工卫生生防病的的宣传教教育工作作,针对对季节性性流行病病、传染染病等,利利用黑板板报等形形式向职职工介绍绍防病、治治病的知知识和方方法。医医务人员员对生活活卫生要要起到监监督作用用,定期期检查现现场卫生生情况。(4)施施工现场场设移动动临时厕厕所,现现场严禁禁随地大大小便,对对随地大大小便者者重罚。厕厕所采取取防蝇、水水虫等措措施,防防止污染染水体和和环境。并并派专人人负责定定时清扫扫管理卫卫生间。(5)现现场设茶茶水桶,视视施工人人员的数数量配足足盛水容容器。(6)场场区通道道要平整整、坚实实

44、、畅通通、边坡坡整齐、排排水良好好,应有有良好的的照明设设施,并并且既能能满足施施工运输输的要求求,有能能符合消消防规定定。(7)施施工现场场道路建建筑物周周边场地地指定专专人定期期洒水、清清扫,防防止道路路扬尘,减减少对周周围环境境污染。第二章 主要要施工方方案及技技术保证证措施1、基本本工程内内容说明明通过我们们对本工工程装饰饰设计图图纸认真真研究,对对设计的的构思与与意图进进行了充充分的领领会,对对其设计计所选配配的材料料及安装装要求进进行了计计算机图图上模拟拟操作。在在符合国国家及省省市有关关规范的的基础上上作好各各道工序序的隐蔽蔽验收工工作。2、主要要分项工工程施工工工艺及及技术措措

45、施2.1施施工测量量放样工工程(1)现现场施工工测量放放样工作作是一项项重要的的工作,在在工序施施工前必必须做到到放样位位置准确确,测量量精度高高。(2)施施工人员员在施工工前,施施工技术术人员现现场进行行技术交交底,依依据设计计图纸用用墨线放放出装饰饰物的位位置,经经技术人人员勘查查无误后后,才能能进行施施工,一一切图纸纸的准确确性均以以图纸设设计为准准。(3)放放样内容容包括:各类放放线测量量工作。(4)在在地坪放放样确定定后,应应于施工工范围设设置标准准水平线线,同时时完成地地坪层高高差校对对,及天天花板高高弹线作作业,已已提供施施工人员员做为地地坪及里里面施工工的依据据。(5)配配合业

46、主主人员批批示,于于局部放放样点钉钉以钢钉钉作为放放样确认认点,此此确认点点包含地地坪放样样及楼层层水平线线。2.2 合成高高分子防防水卷材材施工采采用冷粘粘法(外防外外贴法)施工。(A)施施工程序序a.先浇浇筑混凝凝土垫层层。b.在混混凝土垫垫层上,结结构层外侧砌砌一定高高度的永永久性保保护层,层高为底底板混凝凝土厚度度加200-500mm。面层下干干铺一层层油毡隔隔离层。c.永久久保护层层上接砌砌临时保保护层,层厚为1500mm。d.在混混凝土垫垫层上和和永久保保护层部位抹抹1:33水泥砂浆浆找平层层,在临临时性保保护墙上上抹1:3白灰灰砂砂浆浆找平层层。e.找平平层干燥燥后,涂涂刷基层层处理剂剂(或称称冷底子子油)。(B)冷冷粘结卷卷材施工工以专用的的胶粘剂剂将卷材材和基层层、卷材材和卷材材牢固粘粘结,称称为粘结结施工。a.先粘粘结平面面与立面面的阴角角部位附附加层卷卷材或积积水坑池池阴(阳阳)角的的附加层层卷材。附加层卷卷材宽度度一般为为3000-5000mmm。用滚滚刷蘸满满胶粘剂剂均匀涂涂刷阴阳阳角的粘粘结部位位并凉胶胶。同时时在附加加层卷材材反面亦亦涂满胶胶粘剂凉凉干。以以指触基基本不粘粘手时即即可粘结结。粘结结必须紧紧贴阴(阳阳)角,不不得空鼓鼓。b.平面面与立面面相连接接的卷材材,应先先铺贴平平面

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