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1、机密山西国际际电力集集团公司司总部职能能部门职职务说明明书某管理咨咨询公司司二零零二二年十二二月目 录山西国际际电力集集团公司司零总部职能能部门职职务说明明书零一、集团团工作部部部门职职责(55人)2集团工作作部经理理职务说说明书3集团工作作部审计计法律岗岗职务说说明书6集团工作作部研究究发展岗岗职务说说明书8集团工作作部行政政管理岗岗职务说说明书11集团工作作部档案案文秘岗岗职位说说明书13二、投资资管理部部部门职职责(44人)15投资管理理部经理理职务说说明书16投资管理理部投融融资管理理岗职务务说明书书19投资管理理部电源源项目前前期岗职职务说明明书21三、人力力资源部部部门职职责(44
2、人)23人力资源源部经理理（兼）职职务说明明书24人力资源源部人力力资源配配置岗职职务说明明书27人力资源源部薪酬酬福利管管理岗职职务说明明书29人力资源源部党务务工作岗岗职务说说明书31四、财务务部部门门职责(5人)33财务部经经理职务务说明书书34财务部会会计核算算岗职务务说明书书38财务部收收入管理理岗职务务说明书书42财务部支支出和成成本管理理岗职务务说明书书45财务部资资金管理理岗职务务说明书书49五、产业业管理部部部门职职责(55人)52产业管理理部经理理职务说说明书53产业管理理部产业业经营计计划岗职职务说明明书56产业管理理部产业业经营考考核岗职职务说明明书58产业管理理部统计
3、计分析岗岗职务说说明书60六、职务务说明书书编写说说明62一、集团团工作部部部门职职责(55人)集团工作作部1、 负责集团团公司战战略规划划的制定定；2、 负责集团团公司法法律审计计事务；3、集团团公司总总部行政政事务管管理和后后勤保障障工作（1）印印章的使使用、保保管；（2）集集团总部部固定资资产的管管理；（3）通通讯、交交通费用用的审核核和标准准管理；（4）办办公及劳劳保用品品的购买买、使用用、维护护；（5）集集团公司司总部的的行程、车车辆调配配和相关关活动安安排；（6）集集团总部部物业的的管理；（7）负负责将集集团公司司的内外外部事务务的上传传下达。4、集团团公司总总部档案案文书管管理（
4、1）负负责公司司内、外外部文书书处理；（2）负负责公司司档案和和资料的的收集、管管理、查查阅或借借阅；（3）负负责地方方电力信信息汇总总、编辑辑、发行行；（4）相相关会议议的组织织与记录录；（5）工工作日志志管理及及集团公公司办公公自动化化系统的的日常维维护管理理；（6）地地方电力力信息汇汇总、编编辑、发发行5、负责责相关会会议的组组织与记记录，决决意督办办事项6、负责责公司的的接待工工作及政政府关系系、公共共关系的的建立、维维护、及及保持（1）负负责集团团公司总总部来访访人员的的接待，包包括外事事活动的的组织、接接待、翻翻译工作作（2）负负责与新新闻媒体体的接触触（3）负负责集团团公司相相关
5、的公公共关系系建立、维维护、保保持7、负责责集团公公司各部部门之间间的协调调工作8、牵头头组织集集团公司司各部门门和业务务单位对对各职能能部门的的考核，并并上报总总经理办办公会决决策9、负责责公司内内部管理理体系的的建立、实实施、监监控和完完善（1）负负责制定定和完善善公司各各项工作作流程和和管理制制度（2）负负责企业业管理制制度的培培训和运运行指导导（3）负负责企业业管理体体系内部部审核的的组织和和实施，督督促管理理制度的的有效执执行，负负责评（44）估和和监督公公司内部部管理的的规范性性和有效效性（5）对对企业经经营过程程中出现现或可能能出现的的危机，提提出消除除和预防防的意见见（6）根根
6、据内审审结果和和特殊奖奖励提案案拟订奖奖惩方案案10、集集团公司司总部领领导临时时交办的的其它事事务性工工作集团工作作部经理理职务说说明书岗位名称称集团工作作部经理理岗位编号号SG-JJG-0001所在部门门集团工作作部岗位定员员1直接上级级副总经理理直接下级级行政管理理岗、档档案文秘秘岗所辖人员员2岗位分析析日期20022年6月月本职：负责集团团公司战战略规划划的制定定；负责责集团公公司法律律审计事事务；负负责制定定本部门门工作计计划,并并保证工工作计划划的实现现；统筹筹管理公公司行政政后勤服服务工作作；负责责相关会会议的组组织与记记录，以以及会议议决议的的督办事事项；统统筹负责责公司的的档
7、案文文书管理理；负责责公司的的接待工工作及政政府关系系、公共共关系的的建立、维维护、及及保持；负责集集团工作作部内部部的组织织管理；负责各各部门之之间和领领导之间间的协调调工作；牵头组组织集团团公司各各部门和和业务单单位对各各职能部部门的考考核，并并上报总总经理办办公会决决策职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责制定本本部门工工作计划划,并保保证工作作计划的的实现工作任务制订本部部门年度度、月度度工作目目标、工工作计划划监督指导导工作计计划的落落实职责二职责表述述：统筹筹管理公公司行政政后勤服服务工作作工作任务负责制定定、完善善行政后后勤的各各项规章章制度，并并监督执执行负责集团团公司行
8、行政事务务的上传传下达负责办公公设施及及集团其其它固定定资产的的调配、购购置、维维修保养养与管理理工作负责通讯讯、交通通费用的的审核和和标准管管理负责公司司的印章章管理职责三职责表述述：统筹筹负责公公司的档档案文书书管理工作任务负责制定定、完善善档案文文书管理理的各项项规章制制度，并并监督执执行负责地方方电力信信息汇总总、编辑辑、发行行职责四职责表述述：负责责相关会会议的组组织与记记录，以以及会议议决议的的督办事事项工作任务负责会议议场所的的安排与与布置负责会议议的记录录和整理理、相关关资料的的编印负责会议议相关活活动的安安排负责会议议决议的的督办事事项职责五职责表述述： 负责公公司的接接待工
9、作作及政府府关系、公公共关系系的建立立、维护护、及保保持工作任务负责集团团公司总总部来访访人员的的接待，包包括外事事活动的的组织、接接待、翻翻译工作作；负责与新新闻媒体体的接触触负责集团团公司相相关的公公共关系系建立、维维护、保保持职责六职责表述述：负责责集团工工作部内内部的组组织管理理工作任务负责本部部门员工工队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见制定并完完善部门门工作制制度，检检查本部部门执行行情况负责协调调下属员员工之间间、本部部门与相相关部门门之间关关系监督本部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责七职责表述述：负责责各部门门之间和和领
10、导之之间的协协调工作作职责八职责表述述：负责责公司内内部管理理体系的的建立、实实施、监监控和完完善工作任务负责制定定和完善善公司各各项工作作流程和和管理制制度负责企业业管理制制度的培培训和运运行指导导负责企业业管理体体系内部部审核的的组织和和实施，督督促管理理制度的的有效执执行，负负责评估估和监督督公司内内部管理理的规范范性和有有效性对企业经经营过程程中出现现或可能能出现的的危机，提提出消除除和预防防的意见见根据内审审结果和和特殊奖奖励提案案拟订奖奖惩方案案职责九职责表述述：牵头头组织集集团公司司各部门门和业务务单位对对各职能能部门的的考核，并并上报总总经理办办公会决决策职责十职责表述述：完成
11、成总经理理交办的的其它任任务权力：1. 对出差事事务的审审核权2. 集团印章章使用的的审核权权3. 对集团公公司的安安全保卫卫、防火火、卫生生整洁的的检查监监督权4. 对各部门门的安全全隐患有有限期整整改权5. 权限内的的财务审审批权；对通讯讯费用的的审核权权6. 有对直接接下级人人员调配配、奖惩惩的建议议权，任任免的提提名权和和考核评评价权7. 对所属下下级的工工作有监监督、检检查权8. 对所属下下级的工工作争议议有裁决决权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门、子子公司及及孙公司司外部协调调关系政府机构构、新闻闻媒体、物物业管理理处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、
12、公公安部门门、街道道等任职资格格：教育水平平大学本科科或以上上专业企业管理理或相关关专业培训经历历行政管理理培训、企企业文化化培训经验5年以上上工作经经验，33年以上上管理经经验知识掌握相应应的行政政管理知知识技能技巧巧熟练使用用办公自自动化软软件，具具备基本本的网络络知识个人素质质领导能力力、判断断与决策策能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、人际际能力其它：使用工具具设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络工作环境境办公场所所工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档通知、简简报、汇汇报文件件或报告告、总结
13、结等考核指标标：部门月度度及年度度计划的的完成情情况、费费用控制制情况、下下属行为为管理部门合作作满意度度(年度度)、员员工满意意度、后后勤支持持投诉率率办公设施施等固定定资产状状况、公公司安全全事故发发生次数数、公司司环境卫卫生状况况重要任务务完成情情况备注集团工作作部审计计法律岗岗职务说说明书岗位名称称审计法律律岗岗位编号号SG-JJG-0011所在部门门集团工作作部岗位定员员1直接上级级集团工作作部经理理直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：负责牵头头组织集集团公司司相关审审计事务务处理负负；负责责牵头组组织集团团公司相相关法律律事务处处理职责与工工作任务务：职责一职
14、责表述述：负责责牵头组组织集团团公司相相关审计计事务处处理工作任务按照有关关法律、法法规和集集团有限限公司的的要求，起起草内部部审计法法规、制制度等制订年度度和季度度审计实实施计划划在必要的的情况下下，组织织对集团团各部门门及下属属企业进进行内部部财务审审计、合合同审计计、工程程审计、领领导任期期经济审审计等，并并向部门门经理及及总经理理报告审审计结果果协助相关关单位建建立健全全内部审审计机构构，配备备内部审审计人员员；根据据需要，对对外聘请请专业审审计机构构协助部门门经理负负责集团团及所属属单位内内部审计计机构的的业务指指导和管管理工作作负责审计计人员的的业务学学习、岗岗位培训训和内部部审计
15、理理论研究究等协助上级级审计机机关对集集团有限限公司的的审计工工作总结、交交流、宣宣传内部部审计工工作经验验，表彰彰内部审审计先进进单位和和个人完成领导导交办的的其他审审计事项项职责二职责表述述：负责责牵头组组织集团团公司相相关法律律事务处处理工作任务协助部门门经理聘聘请集团团法律顾顾问协助企业业领导人人正确执执行国家家法律、法法规，对对企业重重大经营营决策提提出法律律意见参与起草草、审核核企业重重要的规规章制度度管理企业业合同，参参加重大大合同的的谈判和和起草工工作参与企业业的合并并、分立立、破产产、投资资、租赁赁、资产产转让、招招投标及及进行公公司改建建等涉及及企业权权益的重重要经济济活动
16、，处处理有关关法律事事务办理企业业工商登登记以及及商标、专专利、商商业秘密密保护等等有关法法律事务务接受企业业法定代代表人的的委托，代代理企业业的诉讼讼和非诉诉讼活动动向董事会会推荐新新成立股股份有限限公司的的法律顾顾问组织指导导下属企企业有关关部门对对职工进进行法制制宣传教教育开展与企企业生产产经营有有关的法法律咨询询协助部门门经理负负责企业业外聘律律师的选选择、联联络及相相关工作作完成领导导交办的的其他法法律事务务职责三职责表述述：完成成领导交交办的其其他任务务权力：1. 对集团各各部门及及下属企企业进行行内部审审计的建建议权2. 选择外部部审计单单位的建建议权3. 聘请集团团法律顾顾问、
17、外外请律师师事务所所的建议议权4. 从法律角角度对企企业重大大经营决决策的建建议权5. 对企业违违反法律律、法规规的行为为，提出出纠正意意见的建建议权6. 办理企业业法律事事务时，依依法向有有关单位位或者个个人调查查情况、收收集证据据的调查查权工作协作作关系：内部协调调关系部门经理理、企业业法律顾顾问外部协调调关系律师事务务所、法法院、检检察院、工工商管理理局、政政府机关关任职资格格：教育水平平大学本科科或以上上专业财务、法法律或相相关专业业培训经历历法律培训训、审计计培训经验3年以上上法律或或审计相相关工作作经验知识具备较强强的法律律和审计计知识技能技巧巧熟练使用用办公自自动化软软件个人素质
18、质人际能力力、沟通通能力、较较强的学学习能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络工作环境境办公场所所及下属属企业工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档合同、协协议、审审计报告告、公司司章程考核指标标：合同审核核失误率率集团审计计工作完完成情况况重大法律律事务完完成情况况备注集团工作作部研究究发展岗岗职务说说明书岗位名称称研究发展展岗岗位编号号SG-JJG-0012所在部门门集团工作作部岗位定员员1直接上级级集团工作作部经理理直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：协助集
19、团团工作部部经理组组织集团团公司战战略规划划的制定定；协助助集团工工作部经经理组织织制定、实实施资本本运作战战略规划划、年度度计划；协助集集团工作作部经理理为公司司高层管管理者战战略决策策提供支支持职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助集团工工作部经经理组织织制定和和调整公公司战略略规划和和经营计计划工作任务收集和分分析各种种信息和和数据，为为公司高高层管理理者提供供各种可可能的战战略选择择和数据据支持为公司各各层战略略制定者者提供战战略制定定的方法法和程序序，为公公司各经经营单位位和职能能部门制制定分战战略提供供指导和和帮助组织战略略决策会会议及会会议文件件的起草草工作协助集团团工作部
20、部经理编编制集团团公司的的战略规规划、三三年滚动动计划和和年度经经营计划划，上报报高层管管理者审审批通过过后下发发执行协助集团团工作部部经理督督促各职职能部门门和业务务单位战战略规划划和经营营计划的的实施职责二职责表述述：协助助集团工工作部经经理组织织制定和和调整投投融资战战略规划划和年度度计划工作任务协助组织织资本运运营战略略决策会会议及会会议文件件的起草草工作协助集团团工作部部经理编编制集团团公司的的资本运运作战略略规划和和年度计计划，上上报高层层管理者者审批通通过后执执行职责三职责表述述：对集集团公司司资本运运作的实实际情况况进行统统计分析析，为资资本运作作提供业业务支持持工作任务收集和
21、分分析各种种投融资资相关信信息、集集团公司司直属、控控股、参参股的企企业经营营情况、重重要资产产数据等等相关信信息牵头规划划、建立立、维护护资本运运作决策策信息支支持体系系与市场场研究体体系，提提供资本本运作相相关政策策信息、市市场信息息、行业业动态与与分析建建议，为为公司战战略和业业务开展展进行支支持定期与专专家进行行信息交交流，必必要时可可采取协协议方式式聘请顾顾问、接接受咨询询或专题题评审协助集团团工作部部经理组组织对正正在进行行的和将将要开展展的资本本运作项项目的及及时跟踪踪与评估估诊断，各各阶段信信息进行行统计，建建立资料料数据库库定期向部部门经理理提交资资本运作作相关的的内外部部环
22、境及及其经营营情况的的分析报报告并提提出建议议职责四职责表述述：负责责政策性性地方电电力基金金的拨付付、电力力建设项项目的财财务监督督和财务务管理工工作，负负责项目目资本金金管理工作任务根据集团团公司年年度电力力项目建建设计划划和工程程进度，按按审批程程序拨付付电力建建设资金金根据项目目建设计计划和工工程进度度，按审审批程序序拨付项项目资本本金，同同时督促促其他股股东按照照投资比比例，同同时拨付付项目资资本金跟踪检查查电力基基金、项项目资本本金的按按计划使使用情况况，定期期向上级级提交资资金使用用检查报报告职责五职责表述述：负责责重大决决策工作作的组织织论证、监监督执行行等事项项工作任务负责资
23、本本运营项项目的组组织论证证、监督督执行负责子公公司、孙孙公司合合并、分分立、重重组的组组织论证证、监督督执行负责重大大资产处处置的组组织论证证、监督督执行其他重大大决策工工作的组组织论证证、监督督执行职责六职责表述述： 负责集集团工作作部经理理交办的的其他事事务权力：1. 对集团公公司的发发展战略略有建议议权2. 对集团公公司资本本运作项项目有建建议权3. 对集团公公司重大大决策有有建议权权工作协作作关系：内部协调调关系集团公司司各部门门、集团团各子公公司、孙孙公司外部协调调关系行业协会会、政府府机构、咨咨询公司司等任职资格格：教育水平平硕士以上上学历专业金融、企企业管理理或相关关专业培训经
24、历历战略规划划制定、年年度经营营计划编编制经验5年以上上相关工工作经验验，从事事经营管管理或资资本运作作3年以以上知识系统的企企业经营营管理知知识、电电力行业业的专业业知识、企企业融资资知识技能技巧巧要求有很很强的管管理技巧巧和沟通通能力，较较强的英英语能力力，判断断与决策策能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具具设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、IInteerneet/IIntrraneet网络络工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档集团战略略规划，资资本运营营战略规规划，资资产经营营战略规规划，资资本运作作项目分分析报
25、告告 考核指标标：集团公司司的整体体经营业业绩集团工作作部业绩绩分析报告告质量、提提供数据据信息的的准确及及时性备注集团工作作部行政政管理岗岗职务说说明书岗位名称称行政管理理岗岗位编号号SG-JJG-0013所在部门门集团工作作部岗位定员员1直接上级级集团工作作部经理理直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：负责公司司的行政政后勤服服务工作作，协助助部门经经理制定定公司行行政后勤勤制度，部部门经理理交办的的其它工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责公司的的行政后后勤服务务工作工作任务协助部门门经理负负责办公公设施及及集团其其它固定定资产的的调配、购购置、维维修保养
26、养等管理理工作负责管理理公司保保安和消消防工作作，确保保公司办办公、生生活秩序序不受干干扰和公公司财产产、员工工的安全全，并定定期组织织检查公公司消防防设备设设施的配配置和使使用状态态负责公司司考勤管管理以及及值班安安排负责与物物业管理理公司保保持联系系，保证证办公场场所的水水、电、空空调、电电话等设设施完好好负责对公公司内电电脑、网网络的管管理、维维修和升升级负责对公公司出差差人员的的管理，并并提供出出国手续续办理、旅旅程安排排等方面面的支持持负责公司司的公务务用车管管理，进进行科学学合理的的调度负责公司司内外环环境的管管理，包包括办公公场所分分配、办办公场所所的整体体布置、绿绿化、清清洁与
27、保保持工作作负责登记记并统计计各部门门的办公公用品消消耗，控控制办公公用品支支出,办办理公司司办公用用品的采采购、发发放和管管理负责集团团公司行行政事务务的上传传下达协助部门门经理进进行通讯讯、交通通费用的的审核和和标准管管理；负责员工工着装、劳劳保发放放工作职责二职责表述述：协助助部门经经理制定定公司行行政后勤勤制度职责三职责表述述：部门门经理交交办的其其它工作作权力：1. 固定资产产采购的的建议权权2. 通讯、交交通费用用标准制制定、审审核的建建议权3. 对行政后后勤制度度制订和和修改的的建议权权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门、子子公司及及孙公司司外部协调调关系物业管理理公司、
28、交交通售票票处、办办公用品品供应商商、消防防部门、卫卫生管理理部门、公公安部门门、街道道等任职资格格：教育水平平大学以上上学历专业行政文秘秘或相关关专业经验2年以上上相关工工作经验验知识具有相应应的行政政管理知知识技能技巧巧熟练使用用办公自自动化软软件，具具备基本本的网络络知识个人素质质具有较强强的沟通通能力、计计划与执执行能力力、判断断与决策策能力、人人际能力力其它：使用工具具设备计算机、一一般办公公设备（电电话、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境境办公场所所工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档通知、简简报、汇汇报文件件或报告告、总结结等考核指
29、标标：部门月度度及年度度计划的的完成情情况部门合作作满意度度(年度度)、员员工满意意度、后后勤支持持投诉率率办公设施施等固定定资产状状况、公公司安全全事故发发生次数数、公司司环境卫卫生状况况重要任务务完成情情况备注：集团工作作部档案案文秘岗岗职位说说明书岗位名称称档案文秘秘岗岗位编号号SG-JJG-0014所在部门门集团工作作部岗位定员员1直接上级级集团工作作部经理理直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：负责公司司内、外外部文书书处理，负负责公司司档案和和资料的的收集、管管理、查查阅或借借阅，协协助部门门经理进进行相关关会议的的组织与与记录，协协助部门门经理负负责公司司的接
30、待待工作，公公司对外外公共关关系的建建立与保保持，协协助部门门经理负负责地方方电力信信息汇总总、编辑辑、发行行，协助助部门经经理制定定公司文文书档案案制度。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责公司内内、外部部文书处处理工作任务传递各部部门的签签报、发发文负责机要要工作即即政府、省省委及集集团重要要文件的的接收、保保管、传传阅负责公司司报刊及及邮发管管理负责公司司内的复复印、传传真、打打印等工工作职责二职责表述述：负责责公司档档案和资资料的收收集、管管理、查查阅或借借阅工作任务负责集团团公司的的规划、年年度计划划、统计计资料、科科学技术术、财务务审计、劳劳动工资资、经营营情况、人人事档案
31、案、会议议记录、决决议、决决定、委委任书、协协议、合合同、项项目方案案、通告告、通知知等具有有参考价价值的文文件材料料的归档档、管理理、借阅阅与索取取以及档案案的销毁毁工作负责公司司声像、电电子文档档的管理理负责集团团公司工工作日志志管理职责三职责表述述：协助助部门经经理进行行相关会会议的组组织与记记录工作任务负责会议议场所的的安排与与布置负责会议议的记录录和整理理负责会议议相关活活动的安安排负责会议议相关资资料的编编印职责四职责表述述： 协助部部门经理理负责公公司的接接待工作作，公司司对外公公共关系系的建立立与保持持工作任务协助部门门经理负负责集团团公司总总部来访访人员的的接待，包包括外事事
32、活动的的组织、接接待工作作协助部门门经理负负责与新新闻媒体体的接触触协助部门门经理负负责集团团公司相相关的公公共关系系建立和和保持职责五职责表述述：协助助部门经经理负责责地方电电力信息息汇总、编编辑、发发行职责六职责表述述：协助助部门经经理制定定公司文文书档案案制度职责七职责表述述：集团团工作部部经理交交办的其其它任务务权力： 公司文书书档案制制度的建建议权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门，子子公司及及孙公司司外部协调调关系电信局、邮邮电局、速速递公司司、新闻闻媒体、政政府机构构、行业业机构、兄兄弟单位位等任职资格格：教育水平平大学或以以上学历历专业无特殊要要求培训经历历文秘经验一年
33、相关关工作经经验知识具有基本本的英语语阅读能能力技能技巧巧熟练使用用办公自自动化软软件，具具备基本本的网络络知识，中中文输入入速度在在50字字/分以以上。个人素质质沟通能力力、判断断能力、具具有较强强的阅读读能力、写写作能力力和表达达能力其它：使用工具具设备电话、计计算机、传传真机、复复印机、打打印机工作环境境办公室工作时间间特征固定上班班时间所需记录录文档相关会议议记录、地地方电力力信息、文文书档案案制度考核指标标：会议记录录完成质质量及完完整性、传传真收发发及时性性、重要要任务完完成情况况考勤、服服从安排排、遵守守制度其他专业业知识技技能备注：二、投资资管理部部部门职职责(44人)投资管理
34、部根据集团团公司发发展战略略制定资资本运作作战略规规划；负责投资资、融资资项目的的操作； （1） 结合公司司的财务务状况、融融资能力力以及自自身所处处的市场场环境，寻寻找潜在在的投资资机会(包括电电源建设设项目)，组织织分析论论证并编编写项目目可行性性分析报报告（2） 项目可行行性分析析报告经经批准后后提出项项目具体体投资方方案和评评估论证证意见，经经集团公公司领导导审批后后负责实实施（3） 组织资本本运营项项目的股股权融资资、债权权融资工工作，向向融资租租赁公司司提出融融资要求求并组织织设计融融资方案案（4） 为最大程程度降低低资本运运营项目目的风险险，必要要时可以以集团公公司名义义邀请专专
35、业机构构进行详详细的调调查（5） 负责对新新购入公公司进行行业务整整合和管管理整合合等工作作资本运作作项目后后期的整整合工作作；负责集团团公司下下属企业业的上市市工作；（6） 负责与证证监会，证证券公司司、投资资银行等等金融机机构及会会计师事事务所、律律师事务务所等中中介单位位接触，为为上市工工作选择择合适的的合作伙伙伴（7） 负责下属属企业上上市过程程管理，并并协调好好外部各各方面关关系，保保证上市市工作顺顺利进行行组织发行行、买卖卖各种有有价证券券；负责重大大决策工工作的组组织论证证、监督督执行等等事项（8） 负责资本本运营项项目的组组织论证证、监督督执行（9） 负责子公公司、孙孙公司合合
36、并、分分立、重重组的组组织论证证、监督督执行（10） 负责重大大资产处处置的组组织论证证、监督督执行（11） 其他重大大决策工工作的组组织论证证、监督督执行负责政策策性地方方电力基基金的拨拨付、电电力建设设项目的的财务监监督和财财务管理理工作，负负责项目目资本金金管理（12） 根据集团团公司年年度电力力项目建建设计划划和工程程进度，按按审批程程序拨付付电力建建设资金金（13） 参与涉及及电力基基金拨付付的重大大资产经经营类项项目组织织论证工工作，并并按资金金拨付计计划及审审批程序序拨付资资金（14） 根据项目目建设计计划和工工程进度度，按审审批程序序拨付项项目资本本金，同同时督促促其他股股东按
37、照照投资比比例，同同时拨付付项目资资本金（15） 跟踪检查查电力基基金、项项目资本本金的按按计划使使用情况况，定期期向上级级提交资资金使用用检查报报告完成集团团公司领领导交付付的其它它工作投资管理理部经理理职务说说明书岗位名称称投资管理理部经理理岗位编号号SG-TTG-0001所在部门门投资管理理部岗位定员员1直接上级级主管副总总经理直接下级级项目管理理岗2，审审计法律律岗1，投融资规规划岗11所辖人员员4岗位分析析日期20022年6月月本职：负责集团团公司战战略规划划的制定定；根据据集团公公司发展展战略制制定资本本运作战战略规划划；负责责投资、融融资项目目研究和和实施；组织集集团下属属公司上
38、上市工作作；组织织发行、买买卖各种种有价证证券；通通过兼并并、收购购、重组组等资本本运作手手段，推推进公司司业务整整合，促促进公司司资产经经营和资资本运营营有效结结合职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责集团公公司战略略规划的的制定工作任务牵头组织织各专业业公司、相相关部门门和外部部专业公公司研究究拟订集集团发展展战略与与中长期期战略规规划，经经高层管管理批准准后组织织实施为公司各各层次战战略制定定者提供供战略制制定的方方法和程程序，为为公司各各经营单单位和职职能部门门制定分分战略提提供指导导和帮助助 职责二职责表述述： 根据集集团公司司发展战战略制定定资本运运作战略略规划工作任务负责制
39、定定公司资资本运作作战略规规划，撰撰写战略略规划报报告关注资本本市场信信息，及及时向集集团高层层领导提提供信息息支持，以以便公司司领导作作出正确确的资本本运营决决策职责三职责表述述：负责责投资、融融资项目目的操作作工作任务结合公司司的财务务状况、融融资能力力以及自自身所处处的市场场环境，寻寻找潜在在的投资资机会(包括电电源建设设项目)，组织织分析论论证并编编写项目目可行性性分析报报告项目可行行性分析析报告经经批准后后提出项项目具体体投资方方案和评评估论证证意见，经经集团公公司领导导审批后后负责实实施组织资本本运营项项目的股股权融资资、债权权融资工工作，向向融资租租赁公司司提出融融资要求求并组织
40、织设计融融资方案案为最大程程度降低低资本运运营项目目的风险险，必要要时可以以集团公公司名义义邀请专专业机构构进行详详细的调调查负责对新新购入公公司进行行业务整整合和管管理整合合等工作作职责四职责表述述：负责责集团公公司下属属企业的的上市工工作工作任务负责与证证监会，证证券公司司、投资资银行等等金融机机构及会会计师事事务所、律律师事务务所等中中介单位位接触，为为上市工工作选择择合适的的合作伙伙伴负责下属属企业上上市过程程管理，并并协调好好外部各各方面关关系，保保证上市市工作顺顺利进行行职责五职责表述述：负责责集团公公司法律律审计事事务职责六职责表述述：负责责政策性性地方电电力基金金的拨付付、电力
41、力建设项项目的财财务监督督和财务务管理工工作，负负责项目目资本金金管理工作任务根据集团团公司年年度电力力项目建建设计划划和工程程进度，按按审批程程序拨付付电力建建设资金金参与涉及及电力基基金拨付付的重大大资产经经营类项项目组织织论证工工作，并并按资金金拨付计计划及审审批程序序拨付资资金根据项目目建设计计划和工工程进度度，按审审批程序序拨付项项目资本本金，同同时督促促其他股股东按照照投资比比例，同同时拨付付项目资资本金跟踪检查查电力基基金、项项目资本本金的按按计划使使用情况况，定期期向上级级提交资资金使用用检查报报告职责七职责表述述：负责责投资管管理部内内部的组组织管理理工作任务负责本部部门员工
42、工队伍建建设，提提出对下下属人员员的调配配、培训训、考核核意见制定并完完善投融融资制度度，检查查本部门门执行情情况负责协调调下属员员工之间间、本部部门与相相关部门门之间关关系监督本部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责八职责表述述：完成成集团公公司领导导交付的的其它工工作权力：1. 对集团公公司战略略规划的的制定有有建议权权和监督督实施权权2. 对公司投投资战略略方向和和具体资资本运营营项目的的建议权权3. 对下级工工作有检检查权4. 对下级在在工作中中的争议议有裁判判权5. 在权限范范围内，有有代表企企业对外外联络的的权力6. 有对部门门各项费费用开支支的监督督
43、检查权权7. 有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权8. 对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系：内部协调调关系主管副总总经理、集集团公司司各部门门、集团团下属企企业外部协调调关系证券监管管部门、金金融机构构、会计计师事务务所、律律师事务务所、工工商管理理局、税税务局、其其他相关关政府部部门等任职资格格：教育水平平硕士以上上专业金融或投投资专业业培训经历历企业管理理培训、财财务管理理培训经验8年以上上资本市市场工作作经验，在在管理岗岗位上工工作3年年以上知识掌握投资资银行业业务知识识、企业业管理知知识、财财务管理理知识，熟熟
44、悉资本本市场各各项法律律法规技能技巧巧能够熟练练使用各各种办公公软件，具具备基本本的网络络知识，具具备较强强的英语语应用能能力个人素质质具有较强强的领导导能力、判判断和决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具具/设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境境办公室，经经常需要要出差工作时间间特征正常工作作时间，经经常需要要加班所需记录录文档战略规划划、计划划、汇报报文件、报报告、总总结、公公司文件件、研究究报告等等考核指标标：项目评估估报告、可可行性分分析报告告的质量量部门计划划完成情情况，投投资融资资项目完完成情况况与完成成质量，重重要任务务完成情情况部门费用用控制情情况备注投资管理理部投融融资管理理岗职务务说明书书岗位名称称投融资管管理