《杭州关于成立工业机器人公司商业计划书(参考模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《杭州关于成立工业机器人公司商业计划书(参考模板).docx(115页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、MACRO.泓域咨询 /杭州关于成立工业机器人公司商业计划书杭州关于成立工业机器人公司商业计划书xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场分析17一、 有利因素17二、 行业的周期性、区域性或季节性18三、 不利因素18第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、
2、核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 背景、必要性分析33一、 进入本行业的主要壁垒33二、 市场规模34第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 环境保护分析56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析59六、 营运期环境影响60七、 环境管理分析61八、 结论62九、 建议62第八章 项目风险防范分析64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第九章 项目选
3、址68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价77第十章 投资方案分析78一、 投资估算的编制说明78二、 建设投资估算78建设投资估算表80三、 建设期利息80建设期利息估算表80四、 流动资金81流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表84第十一章 建设进度分析86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 经济效益88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营
4、业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表97六、 经济评价结论97第十三章 项目总结分析98第十四章 附表附录100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流
5、量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明工业机器人及机械手臂等设备产品在应用过程中,其质量、耐用能力等方面必须达到相应的要求。因而在产品制造和相关服务提供过程中,需要不断进行确认、实施和控制,以保障产品达到预期要求。产品检测需要在长期与客户及供应商合作沟通的基础上积累经验,新入行业者较难在短时期内建立完善的检测体系。xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1215.00万元,占xx(集团)有限公司90%股份;xx有限责任公司出资135万元,占xx
6、(集团)有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资6804.43万元,其中:建设投资5194.26万元,占项目总投资的76.34%;建设期利息56.44万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1553.73万元,占项目总投资的22.83%。项目正常运营每年营业收入13600.00万元,综合总成本费用10814.18万元,净利润2037.44万元,财务内部收益率22.56%,财务净现值2413.33万元,全部投资回收期5.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、
7、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1350万元三、 注册地址杭州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事工业机器人相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xx有限
8、公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2585.142068.111938.86负债总额13
9、41.151072.921005.86股东权益合计1243.99995.19932.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9216.207372.966912.15营业利润1930.441544.351447.83利润总额1590.391272.311192.79净利润1192.79930.38858.81归属于母公司所有者的净利润1192.79930.38858.81(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需
10、求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2585.142068.111938.86负债总额1341.151072.921005.86股东权益合计1243.99995.19932.99公司合
11、并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9216.207372.966912.15营业利润1930.441544.351447.83利润总额1590.391272.311192.79净利润1192.79930.38858.81归属于母公司所有者的净利润1192.79930.38858.81六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立工业机器人公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国国产机器人大多应用在搬运、上下料、钎焊等领域,在焊接、汽车、电子制造等高端领域外资企业占较高比例,这主要是由于我国伺服电机、减速器、控制系统等核心零部件依赖进口,
12、核心零部件成本占整体成本比重过高,仅减速器占机器人的成本达35%,无法在高端领域与国外企业形成抗衡。在注塑成型机用机械手行业方面,国外注塑成型机用机械手行业兴起于20世纪五六十年代,主要集中于欧美日等发达国家,经过五十多年的演变与发展已经形成了一个比较成熟的体系。近年来我国塑料机械工业产值保持增长势头,利润率也远高于我国工业总产值的增长,是中国机械行业中增长最快的产业之一。而注塑成型机约占全部塑料机械总数的48%,是国内产量和应用量最大的塑料机械品种,且行业产值逐年上升。相关数据显示,我国注塑成型机用机械手在注塑成型机行业的装机率还不足10%,随着我国塑料加工行业的快速发展,注塑成型用机械手市
13、场容量空间巨大。强化高端产业引领,建设具有国际竞争力的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战,聚焦发展“5+3”重点产业,构建制造业九大产业链,推动产业深度融合发展,持续增强现代产业体系整体竞争力。(一)聚焦发展“5+3”重点产业1、优化发展五大都市支柱产业巩固和提升优势产业,推动文化、旅游休闲、金融服务、生命健康、高端装备制造等五大支柱产业高质量发展。2、大力发展三大数字先导产业推进数字经济再聚焦,重点发展人工智能、云计算大数据、信息软件等三大先导产业,赋能全市产业迭代升级,引领产业链价值链向中高端跃升。(二)推动制造业高质量发展1、大力发展先
14、进制造持续深入实施“新制造业计划”,大力推进“新工厂计划”,推广协同制造、服务型制造、智慧制造、个性化定制、全生命周期管理等制造新模式,推进全市制造业高端化、智能化、绿色化、服务化发展。推动纤维新材料、智能网联汽车等若干个千亿级先进制造业集群发展,建设若干个制造业高质量发展中心,保持制造业比重基本稳定,提升巩固壮大实体经济根基。2、打造制造业标志性产业链坚持补短板与锻长板相结合,以数字化、高端化、全球化、市场化为导向,聚焦视觉智能(数字安防)、生物医药与健康、智能计算、集成电路、网络通信、节能与新能源汽车、智能家居、智能装备、现代纺织与时尚等优势领域,着力打造九大标志性产业链。3、优化制造业企
15、业梯队着力培育有控制力和根植性的“链主型”企业,全面提升研发、设计、品牌、营销、结算等核心环节能级,增强对补链强链固链的支撑和引领作用。(三)建设服务经济中心城市1、推动生产性服务业高级化发展推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,支撑制造业高质量发展。2、推动生活性服务业高品质发展推动生活性服务业向高品质和多样化升级,支撑城市高品质生活。加快发展健康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业、快递、助残等服务业,加强公益性、基础性服务业供给,推进服务业标准化、品牌化建设。3、深化服务业改革创新深化国家服务业综合改革试点,优化服务业制度环境,增加有效服务供给,扩大服务消费。(三)项目选址项目
16、选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套工业机器人的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积16702.39,其中:生产工程10293.84,仓储工程3800.16,行政办公及生活服务设施1819.59,公共工程788.80。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资6804.43万元,其中:建设投资5194.26万元,占项目总投资的76.34%;建设期利息56.44万元,占项目总投资的0.83%;流动资金1553.73万元,占项目总投
17、资的22.83%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):13600.00万元。2、综合总成本费用(TC):10814.18万元。3、净利润(NP):2037.44万元。4、全部投资回收期(Pt):5.48年。5、财务内部收益率:22.56%。6、财务净现值:2413.33万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 市场分析一、
18、 有利因素1、国家产业政策推动行业发展2013年12月工信部颁发关于推进工业机器人产业发展的指导意见,其发展目标是:2020年,形成较为完善的工业机器人产业体系,培育3-5家具有国际竞争力的龙头企业和8-10个配套产业集群;工业机器人行业和企业的技术创新能力和国际竞争能力明显增强,高端产品市场占有率提高到45%以上,机器人密度(每万名员工使用机器人台数)达到100以上。2016年工信部及发改委出台了机器人产业发展规划(2016-2020年),提出产业发展5年总体目标:形成较为完善的机器人产业体系;技术创新能力和国际竞争能力明显增强,产品性能和质量达到国际同类水平。2、下游应用领域的扩展带动行业
19、发展中国目前机器人的应用水平较发达国家仍然较低,未来有较大的增长空间。由于制造业就业环境的相对缺陷,未来制造业就业人数将不断减少,相应作业将逐渐由智能化机械设备进行取代。未来,随着工业机器人成本的下降,其在通讯设备等新领域的发展将得到进一步扩展。智能化、信息化的发展趋势将对工业机器人及机械手臂的发展提供强大的助推力。二、 行业的周期性、区域性或季节性1、行业的周期性注塑成型机的使用十分广泛,应用于汽车、通讯、电子、电气、家电、医疗、化妆品、日用品、办公用品等各行业,涉及国民经济各个部门及人们日常生活中各个领域,不存在依赖单一市场的情况。2、行业的区域性我国注塑成型机生产企业主要分布在东南沿海、
20、珠江三角洲一带。据中国产业信息网统计显示,目前宁波地区发展势头最猛,现已成为中国最大的注塑成型机生产基地,年生产量占国内注塑成型机年总产量1/2以上,占世界注塑成型机的1/3。三、 不利因素目前,欧美、日韩等国家这一行业发展相对成熟,其研发水平、产品竞争力等方面均整体高于国内企业,并占据了行业内高端产品市场的大部份额。研发投入不足、设计人才短缺及自主创新意识的缺乏在短期内仍制约着国内行业的发展。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近
21、期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、工业机器人行业发展规划和市场需
22、求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资1215.00万元,占xx(集团)有限公司90%股份;xx有限责任公司出资135万元,占x
23、x(集团)有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、
24、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产
25、品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每
26、月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛
27、选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效
28、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖
29、掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、梁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工
30、程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、毛xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月
31、任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、万xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照
32、有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定
33、公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续
34、发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于
35、最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到
36、或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意
37、见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立
38、董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监
39、督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景、必要性分析一、
40、 进入本行业的主要壁垒1、技术工艺壁垒工业机器人及机械手臂等设备产品在应用过程中,其质量、耐用能力等方面必须达到相应的要求。因而在产品制造和相关服务提供过程中,需要不断进行确认、实施和控制,以保障产品达到预期要求。产品检测需要在长期与客户及供应商合作沟通的基础上积累经验,新入行业者较难在短时期内建立完善的检测体系。2、经验服务壁垒客户对机械手的稳定性、高效性和精密度有很高的要求。一般来说,每个应用领域都有固定的几家被认可的专业注塑成型机用机械手制造商参与竞争,没有相关项目成功经验的企业很难加入到竞争行列。客户大多建立了严格的合格供应商资格认定制度,未获认定的企业一般无法获得为客户提供装备的机会
41、。客户在决定某个机械手制造商能否成为合格供应商时,除了考察该厂商是否具备相关资质外,还需经过1-2年的实际使用来验证其产品的可靠性。此外,由于更换压滤机供应商需要面临一定的安全风险,客户往往倾向于与制造商建立长期的战略合作关系。因此对于行业新进入者来说具有较高的壁垒。3、人才壁垒行业需要大量掌握先进系统控制软件、装备机械、工业自动化系统工程等领域知识、技能的高素质、高技能以及多学科性的专业人才。同时,作为自动化智能装备的供应商,也需要大批对用户需求、生产工艺以及产品特征深入了解,并具备丰富经验的项目管理和市场营销人才。二、 市场规模1、塑料机械制造行业市场规模近年来我国塑料机械工业产值保持增长
42、势头,利润率也远高于我国工业总产值的增长,是中国机械行业中增长最快的产业之一。根据国家统计局对我国塑料机械行业389家规模以上企业统计,2015年塑料机械工业销售产值521.78亿元,出口交货值84.27亿元。从国内对塑料机械需求结构来看,注塑成型机约占全部塑料机械总数的48%,是国内产量和应用量最大的塑料机械品种。我国注塑成型机生产企业主要分布在东南沿海、珠江三角洲一带。据中国产业信息网统计显示,目前宁波地区发展势头最猛,现已成为中国最大的注塑成型机生产基地,年生产量占国内注塑成型机年总产量1/2以上,占世界注塑成型机的1/3。2015年我国塑料机械制造规模以上企业389家,行业经济下行压力
43、增大,特别是进入第三季度以来,行业出口交货值、主营业务收入和利润总额等经济指标出现阶段性两位数同比下降幅度,12月有所回升。进出口方面,根据海关统计数据,2015年我国进口塑料机械18091台,同比减少17%,进口金额约15.2亿美元,同比下降23%,进口平均单价由上年同期的9万美元/台下滑至8万美元/台。出口塑料机械481054台,出口金额约18.9亿美元,分别同比增长109%、3%,出口平均单价约为0.4万美元/台;全年累计贸易顺差约3.7亿美元。作为我国塑料加工机械中重要的技术装备,注塑成型机的使用最为广泛,应用于汽车、通讯、电子、电气、家电、医疗、化妆品、日用品、办公用品等各行业,涉及
44、国民经济各个部门及人们日常生活中各个领域。由此,我国国民经济的持续增长及各行业对生产自动化需求的不断提升对注塑成型机用机械手的市场发展规模起到了最直接的拉动作用。据国家统计局统计,据国家统计局最新统计数据显示,2016年1-6月份,中国规模以上工业增加值同比增长6.0%。其中工业机器人产量32083台,同比增长28.2%。6月产量6670台,同比增长62.8%。分行业看,在国家统计局统计的41个工业大类行业中,上半年有30个行业利润总额同比增加。2、制造业自动化应用市场规模我国智能装备制造业发展历史较短,技术力量相对薄弱。上世纪80年代中期,随着发达国家大量应用工业自动化生产设备,我国开始逐步
45、加大对工业机器人的研究支持,1985年国家将工业机器人列入科技攻关发展计划。上世纪90年代我国企事业单位研制出平面关节型装配机器人、直角坐标机器人、焊接机器人等多种自动化设备。经过20多年的发展,目前我国已开发出了弧焊、点焊、码垛、装配、检测、注塑、冲压和喷涂等多种功能的自动化设备。与发达国家相比,我国智能装备制造业技术水平仍存在差距,尤其在关键零部件如伺服电机、精密减速机、机器人控制器等方面的核心技术积累和自主生产能力较弱。关键零部件产业被国外厂商把持使得零部件价格居高不下,提高了国内自动化单元产品和自动化设备的生产成本,削弱了国内厂商的综合竞争力。目前,世界主要智能装备制造企业,如西门子(
46、SIEMENS)、ABB(AseaBrownBoveriLtd.)、发那科(FANUC)等国际巨头均已进入国内市场,其凭借深厚的技术储备、丰富的项目经验、强大的研发团队等优势基本垄断了我国智能装备的高端市场。智云股份、博实股份、机器人、汇川技术等国内厂商经过多年发展也已经积累了一定的技术储备和项目经验,经过多年发展,国内厂商整体销售规模不断扩大。中国机器人联盟网数据显示,2014年国内厂商占据了国内工业机器人市场29.73%的市场份额,较2013年提高了4.05%。近年来,在全球范围内,自动化设备替代人力劳动生产的趋势不断推进,自动化设备销售量逐年提高。2001至2014年期间,全球工业机器人年销售量由78,055台/年上升到229,261台/年。根据国际机器人协会(IFR)数据,2017年全球机器人市场容量接近500亿,2015年-2017年,工业机器人在中国的销售增长年均增长率预计将达25%,2017年销量将达10万台。具体到我国,在适龄劳动力数量减少、劳动力成本持续上升、自动化设备技术水平不断提高、国家产业升级政策支持等多方面因素的共同作用