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1、项目安全生产产策划书编制：审核：批准：年月日安全生产产策划书书审批表表工程名称称编制人（项项目经理理）编制日期期年月日评审意见见评审部门门负责人人企业评审部门工程部门门技术质量量部门安全部门门人力资源源部门财务资金金部门审核企业安全全总监：审批企业主管管生产领领导：1.工程程概况1.1简简况金时花园园二、三三期工程程是湖南南金时投投资有限限公司在在湖南省省怀化市市鹤城区区倾力打打造的住住宅区。该该项目位位于怀化化市鹤城城区锦溪溪南路与与刘塘路路交界处处。怀化化金时花花园包含含1-332栋116-118层共共32栋栋高层住住宅，沿沿街部分分均设有有商铺，11栋3层层幼儿园园，其中中1栋高高层设计
2、计有农贸贸及物业业用房，并并含有室室外工程程及其它它相关配配套附属属设施及及工程。项项目部分分为二、三三共两期期划做55个标段段分批开开发，项项目总建建筑面积积48556255.1，二期期工程建建筑面积积约344万（二期期地下室室1层面面积约66万），三三期工程程建筑面面积约114万（三期期地下室室一层面面积约22.5万万）。因因三期施施工图未未出，暂暂时只考考虑二期期施工组组织设计计（即一一到四标标段）。工程建设设概况一一览表内容说明与要要求工程名称称金时花园园二期总总承包工工程建设地点点湖南省怀怀化市锦锦溪南路路与刘塘塘路交界界处建设单位位湖南金时时投资有有限公司司设计单位位汕头市建建筑设
3、计计院监理单位位怀化市建建设工程程监理有有限公司司勘察单位位湖南省勘勘察设计计院建设工期期开工日期期暂定为为20116年77月4日日，竣工工日期为为20118年77月155日，总总工期7741日日历天。工程承包包范围此工程内内容包括括（但不不限于）基基础/桩桩基工程程、地下下车库结结构工程程、主体体结构工工程、砌砌体、装装饰工程程、楼地地面工程程、防水水工程、屋屋面工程程、保温温隔热工工程、电电气、给给排水、室室外挡土土墙等工工作，以以及相应应之监测测（第三三方除外外）和测测绘等一一切相关关工作和和发包人人/工程程师发出出的指令令之任何何工作。承包方式式定额计价价合同性性质分包工程程栏杆/扶扶
4、手、铝铝合金门门窗、市市政接驳驳工程、弱弱电智能能化工程程(包括括停车场场管理系系统)、室室外照明明/外墙墙泛光照照明、电电梯、入入户门、防防火门、燃燃气工程程、精装装修工程程、室外外园林绿绿化、标标志工程程、车库库画线。专业分包包工程地质勘探探工程、外外围临时时围墙工工程、场场地整理理及地坪坪测量工工程、白白蚁防治治工程、基基坑监测测工程、土土石方开开挖及基基坑支护护工程。1.2工工程重点点、危险险及关键键控制部部位（1）、本工程为群体工程，施工专业交叉密度大，施工管理、组织、协调是本项目的重点。原因分析析：项目体量量大(含22栋高高层建筑筑、农贸贸市场和和幼儿园园及部分分地下室室),占地地
5、面广，为为施工总总承包工工程，专专业分包包多，如如何进行行本项目目施工组组织是关关键。主主要对策策：A. 组建总承承包管理理部，派派具有施施工总承承包经验验的项目目管理人人员担任任经理。B. 根据本工工程和现现场实际际情况，分分期、分分阶段进进行平面面布置，由由技术管管理部进进行平面面策划、工工程管理理部进行行实施及及管理，质质量安全全部和综综合管理理部监督督。C. 项目经理理部设总总包管理理部，并并派专人人对分包包商进行行组织、协协调。原因分析析：施工专业业交叉密密度大，包包括基础础、主体体结构、室室内外装装饰等工工程，各各专业穿穿插作业业多，土土建施工工阶段预预留预埋埋大，现现场组织织协调
6、困困难，合合理安排排专业施施工顺序序及插入入时间尤尤为重要要，施工工管理难难度大。主要对策策：A. 在各专业业施工队队进场前前与之签签订施工工协议，协协议中明明确管理理模式及及工程技技术、质质量、计计划、物物资、安安全、文文明施工工、工程程付款等等管理程程序；明明确权利利及责任任，对违违反成品品保护、消消防安全全、环境境保护等等项目的的处罚措措施。B. 根据协议议向专业业施工队队提供测测量点位位、垂直直运输设设备、脚脚手架、临临时办公公用房、电电力、水水源及其其他临时时设施；为专业业施工单单位施工工创造良良好的条条件。C. 及时提供供施工图图纸、洽洽商及其其它条件件；及时时解决专专业施工工单位
7、提提出的合合理要求求；积极极为专业业施工单单位创造造工作面面；平衡衡协调施施工日期期、进度度、顺序序。（2）、安全、文明施工标准高原因分析析：项目确保保打造怀怀化市窗窗口项目目主要对策策：A. 由项目技技术管理理部进行行项目安安全、文文明施工工策划，项项目综合合管理部部进行CCI策划划，由工工程管理理部具体体实施，专专人负责责。B. 科学合理理布置现现场平面面，施工工道路、生生产区、办办公生活活区全部部硬化。C. 现场临建建采用活活动板房房，设现现场医务务室，由由专人管管理，派派专人打打扫卫生生，建立立应急预预案，杜杜绝食物物中毒和和流行病病发生。D. 施工现场场配备洒洒水设备备，定时时洒水防
8、防尘，冲冲洗道路路，出入入工地大大门设置置洗车槽槽，防止止车辆带带泥上路路。E. 生活区设设置沉淀淀池、化化粪池、隔隔油池等等，施工工污水经经处理后后排入市市政管网网。F. 现场垃圾圾分类堆堆放，及及时外运运。G. 在各栋号号搭设安安全通道道，确保保员工安安全。施施工作业业层设置置隔音板板，现场场加工区区采用封封闭式作作业防护护棚。（3）、高层安全管理是关键原因分析析：本工程有有22栋高高层建筑筑，施工工期间，安安全管理理极为重重要。主要对策策：A. 由技术管管理部进进行项目目安全策策划，工工程管理理部实施施、控制制，质量量安全部部监督。B. 作业面层层外架实实行全封封闭作业业，安全全网内侧侧
9、三层一一封闭，悬悬挑层采采用155mm厚厚木板予予以全封封闭。C. 每隔六层层设钢管管悬挑式式外防护护架，在在建筑物物的外围围一周沿沿水平方方向再进进行全封封闭一次次。D. 卸料平台台采用工工具式卸卸料平台台，各层层施工电电梯进口口门采用用自闭自自锁装置置的组合合式钢栅栅门。E. 电梯井井井道采用用每三层层设一道道水平安安全网，用用竹架板板全封闭闭，防止止物体坠坠落。F. 建立有效效的消防防报警、监监控、巡巡查、动动火审批批制度；针对防防大风制制定相应应的技术术、管理理措施，高高层建筑筑的防雷雷应作为为重点管管理。G. 加强施工工人员安安全教育育，开展展安全生生产群众众监督员员活动，定定期进行
10、行安全大大检查。H. 设置参观观人员专专用通道道并做好好冗余防防护措施施。（4）、高层垂直度控制、测量要求高原因分析析：高层住宅宅，垂直直度控制制是保证证质量关关键；测测量工程程包括建建筑物定定位、建建筑物测测量放线线、园林林绿化等等室外工工程测量量放线、道道路及室室外排水水管网测测量放线线，测量量工作大大。主要对策策：A. 工程管理理部设测测量组，配配备专职职测量工工程师，进进行项目目测量及及复核工工作。B. 现场配备备全站仪仪、激光光铅锤仪仪等测量量设备。C. 施工队配配备测量量员配合合测量组组对本区区与内工工程进行行测量放放线。D. 建立一、二二级平面面测量控控制网和和高程测测量控制制网
11、，内内控与外外控相结结合。（5）、商品房质量通病、客户维权意思增强原因分析析：商品房主主要投诉诉内容：外墙抹抹灰层开开裂、房房间净空空尺寸、房房屋渗漏漏、楼板板厚度不不够等；工程交交工必须须针对每每个业主主进行。主要对策策：A. 分析常见见质量通通病，并并对症下下药，进进行防治治B. 针对商品品房需向向每位小小业主分分别交房房的特点点，工程程技术部部设立交交房小组组，配合合开发商商向每位位小业主主交房。C. 做好成品品保护。（6）、配合开发商销售是工作的重点原因分析析：根据目前前房地产产情况，开开发商要要求承包包商需配配合其售售房。主要对策策：A. 设置看房房绿色通通道，并并配合开开发商做做好
12、样板板房。B. 配合置业业顾问解解答看房房过程中中提出的的工程问问题。2.编制制依据、适适用范围围2.1编编制依据据（1）、编制依据1)、中中国建筑筑第五工工程局有有限公司司质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系程序文文件2）、中中国建筑筑第五工工程局有有限公司司质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系管理手手册3）、设设计图纸纸 4）、项项目施工工组织设设计5）、金时花花园二、三三期工程程施工承承包合同同6）、中中华人民民共和国国建筑筑法7）、中中华人民民共和国国劳动动法8）、中中华人民民共和国国消防防法9）、建建设工程程安全管管理条例例10）、施工现场职业健康安全和环境管理应急预案及
13、案例分析2.2适适用范围围1）、本本策划书书仅适用用于金时时花园二二、三期期工程项项目施工工现场的的职业健健康安全全管理与与控制。2）、本本策划书书为项目管管理人员员对施工工现场安安全生产产管理、文文明施工工管理提提供依据据，指导导施工。3.安全全管理控控制目标标3.1伤伤亡、事事故控制制目标、指指标及创创优目标标。伤亡、事事故控制制目标、指指标及创创优目标标序号工程目标标目标内容容1质量目标标质量验收收合格，争争创“安全文文明示范范工程”。2安全及文文明施工目标标杜绝火灾灾事故。杜杜绝重伤伤、死亡亡事故。杜杜绝重大大机械设设备事故故。年度度轻伤事事故频率率控制在在1.55以内。确确保湖南南省
14、建筑筑施工安安全质量量标准化化示范工工地3职业健康康及环境保保护目标标(1)施施工噪声声：满足足国家及及怀化市市建筑施施工场地地噪声限限值规定定，不发发生噪声声扰民现现象。(2)施施工扬尘尘：施工工现场目目视无扬扬尘，道道路运输输无遗洒洒。（3)固固体废弃弃物排放放：施工工现场固固体废弃弃物实现现资源化化、无害害化、减减量化管管理。(4)有有毒有害害废弃物物：对有有毒、有有害废物物进行有有效控制制和管理理，减少少环境污污染。(5)污污水排放放：生产产、生活活污水经经处理后后排放，水水质符合合地方标标准。(6)资资源管理理：节能能降耗，减减少资源源浪费。(7)杜杜绝重大大环境事事故的发发生，不不
15、出现因因噪声、扬扬尘、运运输遗洒洒、土地地污染、水水体污染染及废弃弃物处置置等环境境污染问问题造成成的执法法部门处处罚或相相关投诉诉。(8)节节材、节节水、节节能、节节地，努努力推行行绿色施施工。3.2社社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标。社会、业业主、员员工、相相关方的的重大投投诉控制制目标为为零。4.安全全管理组组织结构构4.1安安全生产产领导小小组、主主要工作作内容组长：黎良兴周 墅墅王昕华方朱 华华张方平易沙黄 冬马天峰洪闫心静心静 吴二峰高勇易 鑫张方平郑鼎辉黄冬丁绿洲丁绿洲武李 驹郑鼎辉副组长： 延凯副组长： 周思聪高 勇易鑫组 员A、组长长职责：具体负负责项目
16、目管理人人员安全全生产责责任制建建立，各各项安全全制度、措措施的总总体策划划、方案案审批，对对管理人人员安全全生产责责任制考考核，领领导、组组织施工工现场定定期的安安全检查查，对整整个安全全生产过过程实施施监督、指指导。B、副组组长职责责：具体体负责安安全管理理办法、职职业健康康安全管管理方案案等各各项制度度措施的的制定、组组织机构构的建立立健全和和适时更更新，并并根据安安全生产产法、建建筑工程程安全管管理条例例的要要求，督督促层层层签定安安全生产产协议、安安全生产产责任书书，使使安全目目标责任任层层细细化与量量化，落落实到各各部门、劳劳务队和和相关责责任人。计计划布置置、检查查、总结结、评比
17、比安全生生产工作作。C、成员员职责：主要负负责将各各项安全全管理制制度、措措施落实实到各作作业班组组、各工工种作业业人员，并并督促安安全隐患患整改。4.2安安全管理理组织机机构图项目执行经理项目经理商务经理生产经理安全总监技术总工综合办公室商务合约部物资设备部质量安全部工程管理部技术管理部综合办公室商务合约部土建、水电及其他专业分包4.3安安全管理理部门及及专（兼兼）职人人员1）、项项目设质质安部，全全面负责责施工过过程中的的质量、安安全管理理，另根根据安全全管理目目标项目目将设置置脚手架架、临时时用电、机机械设备备、临边边洞口专专职安全全管理人人员，具具体分工工如下：A、(人人员待定定)脚手
18、手架、临边、洞洞口专职职安全员员；B、(人人员待定定)起重重机械设设备专职职安全员员；C、(人人员待定定)临时时用电专专职安全全员；2）、各各劳务公公司、分分包单位位必须配配备一名名现场专专职安全全生产管管理人员员5.安全全管理制制度5.1、安安全生产产管理制制度5.1.1、安安全生产产制度1）、贯贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，做做到程序序合法，操操作合规规，作业业环境健健康安全全文明，实实行标准准化管理理。2）、严严格执行行项目经经理是项项目安全全生产第第一责任任人的安安全生产产责任制制，坚持持“管生产产必须管管安全，谁谁主管谁谁负责”的原则则，层层层落实安
19、安全生产产责任。3）、健健全安全全保证体体系，成成立项目目安全生生产领导导小组，设设置安全全生产管管理监督督机构，按按规定配配备安全全生产管管理人员员。4）、强强化安全全检查监监督是确确保施工工安全的的重要途途径和手手段，建建立各层层面的施施工安全全检查监监督体系系和工作作机制，做做到分工工明确、责责任清楚楚、措施施具体、有有效运作作，确保保施工安安全措施施的落实实。5）、加加强安全全教育，增增强参建建人员的的安全意意识。6）、抓抓住关键键，严防防惯性事事故，严严防作业业层违章章现象。7）、坚坚持专项项方案审审批论证证制度，严严格按方方案组织织施工，严严格执行行三级安安全技术术交底。8）、设设
20、立安全全生产技技术措施施费专用用账户，保保证安全全生产投投入，做做到专款款专用。9）、严严格执行行特种作作业人员员持证上上岗制度度。10）、完完善验收收制度，对对危险性性较大的的安全设设施、防防护设施施须经验验收合格格后方可可投入使使用。5.2、安安全生产产责任制制度1）、建建立以项项目经理理为第一一责任人人各级管管理人员员安全生生产责任任制。2）、各各级管理理责任人人须在安安全生产产责任制制签字，落落实各自自的安全全生产职职责。3）、制制订各工工种安全全技术操操作规程程，并监监督执行行。4）、项项目负责责人与项项目管理理人员签签订安全全责任状状。5）、制制订安全全生产资资金保障障制度和和安全
21、生生产资金金投入使使用计划划，并严严格按计计划实施施。6）、制制订安全全事故控控制、文文明施工工、环境境管理达达标目标标，并对对目标进进行分解解。7）、定定期对管管理人员员进行安安全生产产目标考考核。5.3、安安全生产产检查制制度1）、安安全检查查目的1.1、及及时发现现施工生生产过程程中人的的不安全全行为和和环境的的不安全全状态，采采取对策策，消除除不安全全因素，保保证安全全生产。1.2增增强管理理人员和和作业人人员的安安全意识识，纠正正违章指指挥、违违章操作作，提高高安全生生产的自自觉性和和责任感感。1.3相相互学习习，总结结经验，吸吸取教训训，取长长补短，进进一步促促进安全全生产工工作。
22、了了解安全全生产状状态，为为分析安安全生产产形势，加加强安全全管理提提供信息息和依据据。2）、安安全检查查标准和和内容安全检查查及评比比以国家家、铁道道部、沪沪昆客运运专线有有限公司司、地方方政府有有关安全全生产的的法律法法规及住住房和城城乡建设设部建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）、中中建总公公司、中中建五局局有关安安全生产产管理规规定为标标准进行行。安全检查查的内容容包括：（1）安安全生产产管理体体系、机机构设置置及人员员配备情情况；（2）安安全生产产目标的的制定、分分解和责责任人的的指定；（3）岗岗位安全全生产责责任制的的制定、落落实考核核；（4）安安全管理理制
23、度的的制定和和落实；（5）安安全生产产投入及及专项安安全生产产技术措措施费的的使用情情况；（6）应应急救援援预案的的制定和和实施；（7）从从业人员员的安全全教育培培训、考考核；（8）特特征作业业人员（包包括电工工、焊工工、架工工、司炉炉工、机机械操作作工、起起重工、塔塔吊司机机、施工工电梯司司机等）的的持证上上岗情况况；（9）安安全保证证体系的的运行及及重大危危险源控控制；（10）安安全技术术交底情情况（11）季季节性安安全活动动的开展展和总结结（12）办办公生活活区管理理（13）劳劳务管理理（14）临临时用电电管理（15）机机械设备备安装拆拆卸管理理及设备备 使用用维护保保养（16）从从业人
24、员员违章指指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等不不安全行行为；（17）劳劳动防护护用品的的采购、配配备、使使用和检检验；（18）安安全生产产专项方方案的编编制、审审核、实实施和验验收（19）伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理、结案案；（20）各各级安全全生产管管理例会会的开展展情况（21）安安全资料料的及时时性、真真实性3）、安安全生产产检查的的形式（1）安安全检查查分经常常性、定定期、不不定期、专专业性和和季节性性等各种种形式。安安全检查查要有针针对性，根根据检查查目的、标标准和内内容进行行。（2）经经常性安安全检查查由项目目安质部部负责，在在生产过过程中进进行经常常性的安安全预防防检查
25、，及及时发现现并消除除隐患，保保证施工工生产安安全。（3）施施工班组组进行工工前、工工中、工工后“三工”岗位安安全检查查。（4）安安全员进进行每日日的巡回回检查，填填写安全全日志。（5）各各级管理理人员在在检查生生产的同同时检查查安全。（6）项项目部每每周的定定期检查查由安质质部部长长带领项项目安全全员、专专业施工工队安全全员、班班组安全全员进行行，安质质部整理理周安全全检查记记录，提提出隐患患整改措措施、整整改责任任人、整整改时间间督促进进行整改改。（7）项项目部每每月检查查由安全全总监或或总工程程师带领领项目安安全员、各各专业施施工队（劳劳务队）负负责人及及安全员员、各施施工班组组负责人人
26、及安全全员进行行，安质质部整理理项目月月度安全全检查记记录，提提出隐患患整改措措施、整整改责任任人、整整改时间间督促进进行整改改。 （8）不不定期安安全检查查依据国国家、住住建部、怀怀化市政政府职能能部门、上上级要求求进行。（9）季季节性安安全检查查针对气气候对施施工的影影响分为为冬季、雨雨季、夏夏季等检检查。（10）节节假日施施工检查查分为春春节、十十一长假假等节前前节后检检查。4）、安安全检查查的方法法和要求求（1）安安全检查查参考住住建部JJGJ559-220111建筑筑施工安安全检查查标准及及中建五五局企业业检查标标准，进进行定量量性的安安全评价价使安全全管理科科学化、标标准化、规规范
27、化，促促使安全全检查工工作不断断深化。（2）各各种安全全检查必必须依据据检查的的形式配配足检查查人员，特特别是全全面性检检查要明明确安检检查的责责任人，抽抽调专业业检查人人员，明明确检查查内容、标标准和要要求。（3）安安全检查查要明确确检查的的目的、项项目、内内容及标标准，关关键部位位要实测测实量，用用数据说说话。对对参加施施工的人人员不仅仅检查是是否有“三违”行为，还还要进行行应知应应会的抽抽查，了了解施工工人员的的安全素素质。（4）安安全检查查必须认认真、详详细 地地填写记记录，特特别对隐隐患的记记录必须须具体，隐隐患部位位、隐患患程度和和处理意意见要认认真填写写。（5）安安全检查查后，岁
28、岁每个工工程要进进行认真真、全面面系统的的分析，定定量、定定性进行行安全评评价，研研究对策策进行整整改。（6）整整改是安安全检查查结果的的归宿，整整改工作作包括隐隐患登记记、整改改、复查查、销案案。整改改应本着着定人、定定时间、定定措施的的三定原原则进行行，完成成后及时时向整改改单签发发部门反反馈信息息，申请请复查。5.4、安全生生产教育育培训制制度（包包括例会会制度）。（附附培训计计划）安全教育育的目的的: 广广泛开展展安全生生产的宣宣传教育育，使广广大职工工群众，真真正认识识到安全全生产的的重要性性、必要要性，懂懂得安全全生产、文文明生产产的科学学知识，审审固树立立安全第第一的思思想，自自
29、觉地遵遵守各项项安全生生产法令令和规章章制度。通通过安全全教育和和培训，增增强全员员安全意意识，使使参与项项目建设设的广大大职工群群众学习习一门知知识，掌掌握一门门技能。1）、安安全教育育的原则则1.1贯贯彻执行行国家安安全第一一、预防防为主、综综合治理理安全生生产方针针，坚持持定期对对企业职职工进行行安全教教育和及及时对新新入场作作业人员员进行“三级”、“三工”教育，做做到作业业人员岗岗前教育育率1000。1.2项项目管理理领导班班子、项项目安全全管理人人员每年年由公司司进行一一次安全全知识培培训考核核，合格格后才可可上岗，持持证上岗岗率1000。1.3特特种作业业人员按按国家相相关要求求定
30、期进进行培训训考核，合合格后才才可上岗岗，持证证上岗率率1000。1.4定定期和不不定期开开展安全全教育活活动，节节假日前前、后，冬冬季、雨雨季、夏夏季等施施工阶段段进行针针对性的的安全教教育。1.5有有针对性性的开展展安全案案例和专专题性的的安全会会议，加加强全员员安全意意识，使使项目全全体人员员对安全全生产时时刻保持持警惕。2）安全全教育办办法2.1成成立以项项目经理理为主，项项目总工工、项目目生产经经理、工工程部经经理、技技术管理理部经理理、质量量安全部部经理、安安全员、综综合管理理部主任任、各作作业队队队长等人人组成项项目安全全教育小小组。2.2受受教育对对象：凡凡进场新新工人、实实习
31、生、合合同工在在进场三三天内由由作业队队填写好好花名册册，由综综合部组组织通知知教育小小组进行行三级安安全教育育。受教教育人受受教育后后本人在在三级教教育表上上签名（他他人不得得代签），安安全员整整理归档档。2.3安安全领导导小组成成员，在在现场发发现违章章作业、违违章指挥挥和行为为不安全全的事与与人，除除给其必必要的处处罚外，应应随时对对其进行行不定形形式的安安全意识识教育。2.4特特种作业业人员必必须经劳劳动部门门和行业业主管部部门进行行专业技技术操作作和安全全知识培培训合格格、持证证上岗。2.5季季节性变变化、节节假日前前，应由由各区段段施工员员、安全全员组织织召开有有关安全全应注意意的
32、事项项会议，并并作好记记录。2.6工工人更换换工种，由由综合管管理部通通知安全全质量部部对其新新岗位的的安全知知识、操操作规程程的教育育，换岗岗人接受受再教育育后签名名归档。2.7平平常安全全教育，由由安全员员负责记记录，并并收集归归档。3）、安安全教育育内容：公司教育育内容：国家和和地方有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规、标标准、规规范、规规程和企企业的安安全规章章制度等等。项目部教教育学内内容：工工地安全全制度、施施工现场场环境、工工程施工工特点及及可能存存在的不不安全因因素，防防火、防防爆知识识。班组教育育内容：本工地地的安全全操作规规程、事事故案例例剖析、劳劳动纪律律和岗位位讲评
33、等等。4）项目目生产例例会制度度1）、每每周二晚晚7:330召开开项目生生产安全全例会，由由项目生生产经理理主持，分分析当前前安全生生产形势势及存在在的问题题，研究究制定改改进和整整改措施施，提出出下阶段段各种安安排及安安全工作作重点。2）、参参会人员员包括：项目安安全与质质量部成成员、各各区域施施工员、水水电设备备管理员员、保安安队长、劳劳务分包包负责人人，物资资设备部部、技术术管理部部、商务务合约部部、综合合管理部部派员参参加。3）、凡凡要求参参加会议议的人员员必须按按时参加加每周的的安全例例会，因因故不能能参加的的必须向向项目生生产经理理请假，未未经请假假缺席一一次考核核2000元/人人
34、次，迟迟到考核核50元元。开会会期间必必须将手手机设置置成会议议模式。4）、例例会主要要内容包包括：（1）、对对公司及及上级主主管部门门发布的的新要求求、指令令，国家家及地方方新颁发发的法律律、法规规、规章章、标准准进行学学习和转转达。（2）、对对上周项项目存在在的安全全隐患、隐隐患整改改情况、作作业人员员安全行行为、违违章处罚罚情况和和现场文文明施工工情况进进行通报报。（3）、对对本周安安全文明明施工进进行布置置，对本本周存在在的重大大危险源源及控制制措施进进行公布布。（4）、听听取各方方意见，讨讨论项目目的一些些重大安安全风险险问题，提提出改进进措施。5.5、持持证上岗岗制度1）、项项目经
35、理理和专职职安全生生产管理理人员必必须持建建设行政政主管部部门安全全生产考考核合格格证上岗岗；2）、项项目经理理必须持持有安全全生产BB证。3）、专专职安全全生产管管理人员员须持安安全生产产C证。4）、特特种作业业人员必必须经培培训考试试合格持持证上岗岗，操作作证必须须按期复复审，不不得超期期使用。5）、对对特种作作业人员员统计花花名册，定定期对持持证人员员的证件件到期情情况进行行审查，及及时提醒醒特征作作业人员员进行年年审培训训，对证证件进行行年审。5.6、安全技技术交底底和危险险因素告告知制度度1）、分分部分项项工程施施工前由由项目技技术部负负责人组组织对工工程部经经理及施施工员进进行施工
36、工和安全全技术交交底（方方案交底底）。危危险性较较大的专专项方案案施工前前由项目目技术总总工对生生产经理理及施工工员、安安全员进进行施工工和安全全技术交交底（方方案交底底）。2）、施施工员负负责对劳劳务队负负责人、施施工员及及作业班班组长进进行安全全技术交交底。3）、作作业班组组长负责责对各自自班组工工人进行行安全技技术交底底。4）、安安全技术术交底应应分工种种、分工工序进行行，各工工序在施施工前，必必须由施施工员先先进行书书面的安安全技术术交底再再进行施施工。5）、接接受交底底的班组组长，应应将本工工种分部部分项工工程施工工方案规规定的安安全技术术要求及及本工种种的安全全技术操操作规程程向每
37、一一个作业业人员交交底。并并随时督督促、检检查每位位作业人人员严格格按照安安全技术术操作规规程进行行施工作作业。6）、对对各工种种的安全全技术交交底内容容必须有有针对性性、内容容要全面面。7）、各各级书面面安全技技术交底底应分别别由各区区域施工工员、安安全员、各各工种班班组长及及作业人人员签字字方可生生效，一一式三份份，一份份交项目目安质部部安全员员、一份份交作业业班组长长、一份份施工员员留底。5.7、安安全文明明施工管管理奖惩惩办法目的：为为了加强强项目安安全文明明施工管管理，规规范施工工队伍管管理和从从业人员员的个人人安全行行为，确确保项目目安全目目标的实实现，特特制定本本办法。1）、专专
38、业施工工队及劳劳务分包包班组管管理：1.1项项目安质质部不定定期对专专业施工工队、劳劳务分包包班组专专职安全全员进行行考勤检检查，发发现连续续2天不不在岗（未未办理请请假手续续）处罚罚2000元/天天。1.2专专业施工工队、劳劳务分包包班组进进场7天天内未办办理人员员入场登登记手续续，未组组织新入入场人员员开展三三级安全全教育，处处罚20000元元/月。1.3专专业施工工队、劳劳务分包包班组进进场7天天内不组组织进行行班组（第第三级）安安全技术术交底，并并将交底底资料交交安全质质量部存存档，处处罚20000元元/次。1.4未未开展班班前安全全活动，每每周未提提供一次次班前活活动记录录的，处处罚
39、2000元/次。1.5专专业施工工队、劳劳务分包包班组未未安排专专职安全全员（或或现场负负责人）参参加项目目周、月月度安全全生产检检查，处处罚5000元/人次。1.6未未派员参参加项目目生产例例会、安安全例会会的，处处罚2000元/人次。1.7未未经项目目部同意意私自搭搭建临时时工棚或或未在项项目部指指定地点点及范围围内搭建建临时工工棚，除除责拆除除外并处处罚10000元元。 1.8使使用有违违法在逃逃人员、童童工处罚罚分包单单位20000元元/人次次，并追追究相关关法律责责任。1.9对对安全质质量部签签发的整整改通知知单不进进行整改改，或未未按期整整改到位位，处罚罚2000元-20000元/
40、次（另另行规定定的除外外），具具体处罚罚视隐患患大小、情情节轻重重而定。1.100施工队队作业人人员盗窃窃公私财财物，对对盗窃人人员处罚罚50000元/人次。情情节严重重的将盗盗窃人员员遣送公公安机关关处理。1.111班组施施工作业业场地未未及时清清扫，成成品、半半成品材材料未堆堆码整齐齐，未做做到工完完场清，处处罚4000元/天。1.122专业施施工队、1100人人以上的的大型劳劳务队未未配备维维护电工工，处罚罚40000元/月。1.133特种作作业人员员无证上上岗，非非特种作作业人员员从事特特种作业业，处罚罚5000元/人人次。1.144班组未未给特种种作业人人员配备备特种作作业个人人防护
41、用用品（安安全带、绝绝缘手套套、护目目镜、绝绝缘鞋等等），处处罚2000元/人次。1.155吊装作作业区未未设置警警示区域域，未安安排看护护人员，处处罚2000元/处。1.166桩基施施工，桩桩孔未用用脚手板板、木板板覆盖进进行有效效防护，项项目安全全质量部部签发整整改通知知未按期期整改到到位，每每桩孔处处罚2000元。2）、施施工现场场：2.1进进入施工工现场未未戴好安安全帽，处处罚个人人50元/人次。2.2高高空作业业未挂系系好安全全带，处处罚个人人50元元/人次次。2.3施施工现场场穿拖鞋鞋、赤膊膊，处罚罚个人550元/人次。2.4酒酒后施工工，处罚罚个人5500元元/人次次。2.5在在
42、施工现现场午睡睡，处罚罚个人1100元元/人次次。2.6带带小孩进进入施工工现场，处处罚个人人1000元/人人次。2.7特特种作业业人员劳劳动保护护部佩戴戴不齐全全（不戴戴绝缘手手套、护护目镜、穿穿绝缘鞋鞋等），处处罚个人人50元元/人次次。2.8乘乘坐物料料提升机机吊笼上上下及翻翻斗车，对对违章司司机、乘乘员各处处罚2000元/人次。2.9随随意拆除除或破坏坏安全防防护设施施、安全全警示标标志，处处罚个人人2000元/次次。2.100施工现现场随地地大小便便，处罚罚个人2200元元/人次次。2.111施工现现场（特特别是装装饰区域域、库房房、油漆漆作业场场所、易易燃物品品存放场场所）吸吸烟，
43、处处罚个人人2000元/人人次。2.122起重信信号工、起起重工、塔塔吊司机机、塔吊吊指挥不不按操作作规程进进行起重重吊装作作业，处处罚个人人2000元/人人次。2.133野蛮施施工，处处罚个人人1000元/人人次。2.144随意向向坑内或或从高空空向下乱乱扔物品品，处罚罚个人1100元元/人次次。2.155不走施施工通道道，随意意翻越防防护栏杆杆，处罚罚个人550元/人次。2.166进入挖挖机、旋旋挖钻机机旋转半半径内施施工作业业，对作作业人员员和机器器看护人人员各处处罚500元。2.177大中型型设备（塔塔吊、挖挖机、罐罐车、泵泵车、旋旋挖钻、吊吊车、叉叉车、汽汽车驾驶驶员等）操操作人员员
44、疲劳作作业，处处罚个人人50元元/人次次。2.188在施工工现场或或生活区区一人追追打另一一人，对对打人者者处罚5500元元，负责责赔偿被被打者的的医药费费、务工工费等。情情节严重重的遣送送公安机机关处理理。被打打而未还还手者奖奖励5000元，并并通报表表扬。2.199两人发发生口角角而引起起打架、斗斗殴，当当事双方方负责赔赔偿对方方的医药药费、误误工费。并并要求班班组将打打架人员员进行辞辞退，情情节严重重的交公公安机关关处理。2.200班组与与班组之之间发生生打群架架、群殴殴事件，项项目部将将立即向向当地“1100”报警，对对参与打打架的所所有人员员进行控控制，由由公安机机关处理理。情节节严
45、重触触犯法律律的，由由公安机机关追究究当事人人的刑事事责任。群群架造成成人员伤伤亡的，由由当事双双方所在在班组，负负责赔偿偿对方人人员伤亡亡处理费费用、住住院费、医医药费、误误工费、护护理费等等相关费费用，同同时项目目部将对对当事班班组处罚罚50000元-1000000元。3）、生生活区3.1宿宿舍内使使用电炉炉、电磁磁炉、液液化气、煤煤炉、酒酒精炉、电电饭煲等等生火做做饭，没没收做饭饭炊具。处处罚个人人50元元。3.2宿宿舍内使使用电炉炉、碘钨钨灯等进进行烤火火，使用用电热毯毯取暖，没没收取暖暖设备，处处罚个人人50元元。3.3使使用热得得快烧水水，没收收热得快快，处罚罚个人550元。3.4
46、宿宿舍内点点长明灯灯，处罚罚个人1100元元每间。3.5食食堂生食食熟食不不分，处处罚食堂堂承包者者200元元/次。3.6食食堂操作作间、库库房卫生生脏、乱乱、差，杂杂物、垃垃圾不及及时清扫扫，处罚罚厨房作作业人员员1000元/次次。3.7食食堂未及及时办理理卫生许许可证、给给厨师办办理健康康证，处处罚食堂堂承包者者5000元。3.8发发生食物物中毒，给给予食堂堂承包者者100000元元至5000000元的处处罚，情情节严重重的由公公安机关关其追究究刑事责责任。3.9宿宿舍内每每天未打打扫卫生生，烟头头、垃圾圾遍地，臭臭气熏天天，处罚罚班组550元/间。3.100宿舍内内未经许许可私拉拉乱接电电线、使使用花线线、用裸裸线插入入电源插插座等违违章用电电行为，处处罚500个人元元/次。3.111损坏项项目部购购置的双双层床、电电扇、玻玻璃等公公共财物物，对个个人给予予物品原原价2倍倍的罚款款。3.122损坏项项目消防防设施，对对个人给给予消防防