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1、题号:11 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:某公司司属下分分公司的的会计科科长一方方面要向向分公司司经理报报告工作作，另一一方面又又要遵守守由总公公司财务务经理制制订的会会计规章章和设计计的会计计报表，会会计科长长的直接接主管应应该是（ ）A、分分公司经经理B、总总公司财财务经理理C、总总公司总总经理DD、上述述三人都都是正确确答案:A题号:22 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:管理者者在处理理与组织织成员和和其他利利益相关关者的关关系时，他他们就在在扮演（ ）。AA、人际际角色
2、BB、信息息角色CC、决策策决色DD、协调调角色正正确答案案:A题号:33 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:喜好风风险的人人往往会会选取风风险程度度（ ）而而收益（ ）的行行动方案案。A、较较高，较较高B、较较高，较较低 CC、较低低，较低低D、不不确定正正确答案案:A题号:44 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:如果一一个人做做周围人人所期望望的事，他他正处于于道德发发展的（ ）阶段段。A、前前惯例层层次B、惯惯例层次次C、原原则层次次D、概概念层次次正确答答案:BB题号:55
3、题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:威廉大内在在分析研研究了日日本的企企业管理理经验之之后，提提出了（ ）A、XX理论BB、Y理理论C、超超Y理论论D、ZZ理论正正确答案案:D题号:66 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:著名的的霍桑研研究是采采用的（ ）研究究管理中中人际关关系的成成功例子子。A、归归纳法BB、实验验法C、演演绎法DD、逻辑辑法正确确答案:B题号:77 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:关于管管理的应应用范围围的
4、观点点，下列列哪个说说法最好好？（ ）A、只只适用于于盈利性性工业企企业B、普普遍适用用于各类类组织CC、只适适用于非非营利性性组织DD、只适适用与营营利性组组织正确确答案:B题号:88 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列哪哪类企业业最适合合采用矩矩阵式组组织结构构？（ ）A、纺纺织厂BB、医院院C、电电视剧制制作中心心D、学学校正确确答案:C题号:99 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列目目标网络络的内涵涵的说法法不正确确的是（ ）A、组组织制订订各种目目标时，必必须要与与
5、许多约约束因素素相协调调B、目目标和计计划大多多是线性性的C、主主管人员员必须确确保目标标网络中中的每个个组成部部分要相相互协调调D、组组织中的的各个部部门在制制订自己己部门的的目标时时，必须须要与其其他部门门相协商商 正确确答案:B题号:110 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:关于关关键路线线，下列列说法不不正确的的是（ ）A、一一个网络络图中不不止有一一条关键键路线BB、关键键路线的的路长决决定了整整个计划划任务所所需的时时间C、关关键路线线上各工工序完工工时间提提前或推推迟都直直接影响响着整个个活动能能否按时时完工DD、确定定关键
6、路路线，据据此合理理地安排排各种资资源，对对各工序序活动进进行进度度控制，是是利用网网络计划划技术的的主要目目的 正正确答案案:A题号:111 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列不不属于管管理的技技术方法法的特点点？（ ）A、客客观性BB、强制制性C、规规律性DD、精确确性正确确答案:B题号:112 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:战略性性计划的的特点是是（ ）A、应用于部门规划的B、为组织未来较长时间设立总体目标C、一般设立目标的时间是3年以上D、强调部门内的合作正确答案:B
7、题号:113 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列说说法中正正确的是是（ ）A、行政方法的管理效果与领导者水平无关B、经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力C、法律方法要求有一个灵敏有效的信息管理系统D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标正确答案:D题号:114 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:组织文文化具有有（ ）A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D、以不变应
8、万变，始终保持稳定性正确答案:B题号:115 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:计划是是（ ）A、面同未来的B、过去的总结C、现状的描述D、行动的总结正确答案:A题号:116 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:张三是是某大型型企业的的总裁助助理，最最近被任任命为集集团销售售总公司司的总经经理。以以下是张张三最近近参加的的活动，哪哪些与其其领导职职能有关关？（ ）A、向向下属传传达他对对销售工工作目标标的认识识B、与与某用户户谈判以以期达成成一项长
9、长期销售售协议CC、召集集各地分分公司经经理讨论论和协调调销售计计划的落落实情况况D、召召集公司司有关职职能部门门人员开开联谊会会，鼓励励他们克克服难关关正确答答案:AACD题号:117 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:法约尔尔认为，要要经营好好一个企企业，不不仅要改改善生产产现场的的管理，而而且应当当注意改改善有关关企业经经营的（ ）职能能。A、技技术B、财财务C、安安全D、管管理正确确答案:ABCCD题号:118 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，
10、答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:除了信信息系统统之外，组组织通常常还可以以利用（ ）等信信息技术术。A、电电信和网网络B、专专家系统统C、销销售网络络D、办办公自动动化正确确答案:ABCCD题号:119 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:实践中中计划组组织实施施行之有有效的方方法主要要有（ ）A、目目标管理理B、网网络计划划实施CC、滚动动方法计计划D、关关键日期期法正确确答案:ABCC题号:220 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案
11、可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:关于信信息和数数据，下下列说法法正确的的是（ ）A、既既密切联联系又有有重要区区别B、数数据可以以直接为为管理者者所用CC、信息息由数据据产生DD、信息息可以为为管理工工作提供供依据正正确答案案:ACCD题号:221 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:内部提提升有什什么优点点？（ ）A、有有利于鼓鼓舞士气气，提高高工作热热情B、有有利于吸吸引外部部人才CC、有利利于保证证选聘工工作的正正确性DD、有利利于使被被聘者迅迅速展开开工作正正确答案案:ABBCD题号:2
12、22 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:系统原原理的要要点包括括（ ）A、整体性原理B、动态性原理C、开放性原理D、环境适应性正确答案:ABCD题号:223 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:有效信信息的特特征有（ ）。AA、高质质量B、完完全C、及及时D、相相关性正正确答案案:ABBCD题号:224 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本
13、本题分数数:4内容:组织价价值观具具有（ ）A、调调节性BB、多样样性C、评评判性DD、驱动动性正确确答案:ACDD题号:225 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:目标定定量化（ ）A、是是目标考考核的途途径B、往往往会损损失组织织运行的的一些效效率C、有有利于组组织活动动的控制制D、能能给成员员的奖惩惩带来很很多方便便正确答答案:AABCDD题号:226 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:一个员员工在任任何活动动中只应应接受一一位上级级的命令令，这就就是法约约尔提出出的统一一命令原原则。11、
14、 错错 2、 对 正正确答案案:2题号:227 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:计划工工作的目目的是使使所有的的行动保保持同一一方向，促促使组织织目标实实现。11、 错错 2、 对 正正确答案案:2题号:228 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:期望理理论认为为期望值值是人们们对工作作目标能能够实现现的效益益的估计计。1、 错 22、 对对 正确确答案:1题号:229 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:确定组组织管理理人员的的需要量量不用考考虑管理理人员的的流动率率。1、 错 22、 对对 正确确答案:1题号:330 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:计划的的编制过过
15、程为决决策提供供更为详详细的检检查和修修订过程程。1、 错 22、 对对 正确确答案:2题号:331 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:战术性性计划是是指规定定总体目目标如何何实现的的细节的的计划。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:332 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:只有高高层和中中层管理理人员才才需要做做计划工工作。11、 错错 2、 对 正正确答案案:1题号:333 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:人员配配备是在在组织设设计的基基础上进进行的。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:334 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:权力的的集中有有利于提提高劳动动
16、效率。1、 错 2、 对 正确答案:1题号:335 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:过度集集权会降降低决策策的质量量。1、 错 22、 对对 正确确答案:2题号:11 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:康全公公司是一一家设计计环保设设备的公公司，经经营规模模虽然不不大但发发展迅速速。公司司成立以以来，为为了保持持行动的的统一性性，一直直实行较较强的集集权。请请问当下下列哪一一种情况况出现时时，公司司更有可可能改变变其过强强的集权权倾向？（ ）A、宏观经济增长速度过快B、公司经营业务范围拓宽C、市场对企业产品的需求下降D、国家发布了
17、新的技术标准正确答案:B题号:22 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:在作出出是否收收购其他他企业的的决策中中，管理理者必须须从多个个角度出出发全面面分析拟拟购企业业的目前前状况及及可能的的发展余余地等情情况，这这时管理理人员需需要的技技能主要要是（ ）A、概概念技能能B、技技术技能能C、人人际技能能D、诊诊断技能能正确答答案:AA题号:33 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:日本企企业管理理模式和和美国企企业管理理模式在在不同时时期都曾曾被人称称道。对对于管理理模式你你赞同以以下哪
18、种种说法？（ ）A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要正确答案:B题号:44 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:家产产品单一一的跨国国公司在在世界许许多地区区拥有客客户和分分支机构构，该公公司的组组织结构构考虑中中适合的的是（ )A、职职能B、产产品C、地地区D、综综合式正正确答案案:C题号:55 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列哪哪一个是是从
19、组织织成员配配备的角角度去考考察人员员配备？（ ）A、使组织系统开动运转B、准备干部力量C、维护成员的忠诚D、公平评价人才正确答案:D题号:66 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:关于影影响管理理伦理的的结构变变量，下下列说法法中正确确的是（ ）A、正正式的规规章制度度会减少少伦理行行为的产产生B、在在仅根据据手段来来评估绩绩效的地地方，伦伦理标准准会降低低C、管管理者的的行为是是个人的的事情，对对企业的的管理伦伦理没有有影响DD、压力力越大，越越可能降降低伦理理标准正正确答案案:D题号:77 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选
20、选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列对对组织对对不同成成员的奖奖惩的说说法，不不正确的的是（ ）A、是是以各种种评价的的综合结结果为依依据的BB、需要要物质的的，而不不需要精精神的CC、公平平合理的的奖惩有有利于维维持和调调动组织织成员饱饱满的工工作热情情和积极极性D、奖奖惩有失失公正，则则会影响响这些成成员行为为的改善善正确答答案:BB题号:88 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列哪哪类企业业最适合合采用矩矩阵式组组织结构构？（ ）A、纺纺织厂BB、医院院C、电电视剧制制作中心心D、学学校正确确答案:C题号:99 题型
21、型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:根据计计划的明明确性，可可以把计计划分类类为（ ）A、长长期计划划和短期期计划BB、战略略性计划划和战术术性计划划C、具具体性计计划和指指导性计计划D、程程序性计计划和非非程序性性计划正正确答案案:C题号:110 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:关于计计划内容容的5WW1H下下列错误误的是（ ）A、WWhatt，做什什么B、WWherre，何何地做CC、Whhosee，何人人做D、HHow，怎怎样做正正确答案案:C题号:111 题题型:单单选题（请请在
22、以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列哪哪一个不不属于人人员配备备的原则则？（ ）A、因因事择人人的原则则B、因因材器使使的原则则C、人人事动态态平衡的的原则DD、公平平竞争的的原则正正确答案案:D题号:112 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:关于奖奖金的说说法不正正确的是是（ ）。A、奖金的名目应尽量多，以最大的提高职工积极性B、奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C、奖金取得的条件不宜过宽或过严，以保证必要的期望值D、奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益正确答案:A题号:113 题题型:单单选题（
23、请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:梅奥通通过霍桑桑试验得得出，人人是（ ）A、经经济人BB、社会会人C、理理性人DD、复杂杂人正确确答案:B题号:114 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:滚动计计划法的的优点正正确的是是（ ）A、计划更加笼统B、对计划时期没有影响C、不是战略性计划实施的有效方法D、可操作强正确答案:D题号:115 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列说说法中正正确的是是（ ）A、行政方法的管理效果与领导者水平无关B、经济方法的
24、运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力C、法律方法要求有一个灵敏有效的信息管理系统D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标正确答案:D题号:116 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:张三是是某大型型企业的的总裁助助理，最最近被任任命为集集团销售售总公司司的总经经理。以以下是张张三最近近参加的的活动，哪哪些与其其领导职职能有关关？（ ）A、向向下属传传达他对对销售工工作目标标的认识识B、与与某用户户谈判以以期达成成一项长长期销售售协议CC、召集集各地分分公司经经理讨论论和协调调销售计计划
25、的落落实情况况D、召召集公司司有关职职能部门门人员开开联谊会会，鼓励励他们克克服难关关正确答答案:AACD题号:117 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:除了信信息系统统之外，组组织通常常还可以以利用（ ）等信信息技术术。A、电电信和网网络B、专专家系统统C、销销售网络络D、办办公自动动化正确确答案:ABCCD题号:118 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:下列问问题可以以用来考考核管理理人员计计划能力力的是
26、（ ）A、他他是否为为本部门门制定与与公司目目标有明明确关系系的可考考核的长长期和短短期目标标B、他他是否对对下属在在进行工工作、承承担责任任的过程程中授予予相应的的职权CC、他是是否理解解公司政政策在其其他政策策中的指指导作用用，并确确保下属属也这样样做D、他他是否定定期检查查计划地地执行情情况，以以确保部部门的实实际工作作与计划划要求相相一致正正确答案案:ACCD题号:119 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:系统理理论认为为企业的的构成要要素有（ ）和设设备、财财。A、人人B、物物资C、任任务D
27、、信信息正确确答案:ABCCD题号:220 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:通过（ ）方法法可以提提出富有有创造性性的方案案。A、独独自思考考B、头头脑风暴暴法C、名名义小组组技术DD、德尔尔菲技术术正确答答案:BBCD题号:221 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:创新过过程一般般包括浸浸润、（ ）几个个方面。A、审思B、潜化C、突破D、调节正确答案:ABCD题号:222 题题型:多多选题（请请在复选选框
28、中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:内部提提升有什什么优点点？（ ）A、有有利于鼓鼓舞士气气，提高高工作热热情B、有有利于吸吸引外部部人才CC、有利利于保证证选聘工工作的正正确性DD、有利利于使被被聘者迅迅速展开开工作正正确答案案:ABBCD题号:223 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:下列属属于有形形成本的的是（ ）A、购购买计算算机B、厂厂房C、系系统维护护和升级级D、公公司信誉誉的降低低正确答答案:AABC题号:224 题题型:多多选
29、题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:系统原原理的要要点包括括（ ）A、整体性原理B、动态性原理C、开放性原理D、环境适应性正确答案:ABCD题号:225 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:系统的的特征有有哪些？（ ）A、客观性B、集合性C、层次性D、相关性正确答案:BCD题号:226 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:最有可可能产生生高伦理理标准的的组织文文化是那那种有较较强的控控制能力力和风险险预期能能力的组组织文化
30、化。1、 错 22、 对对 正确确答案:1题号:227 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:管理信信息系统统不仅为为日常决决策提供供服务，还还提供有有关外部部环境的的信息。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:228 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:美国心心理学家家弗雷德德里克赫茨伯伯格于119599年提出出双因素素理论。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:229 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:正式组组织以效效率为主主要标准准，非正正式组织织以公平平为主要要标准。1、 错 2、 对 正确答案:1题号:330 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:大多数数研究表表明，企
31、企业的伦伦理经营营和长期期效益不不直接相相关。11、 错错 2、 对 正正确答案案:1题号:331 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:职能部部门化是是根据业业务活动动的差异异性来设设立管理理部门。1、 错 2、 对 正确答案:1题号:332 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:合乎伦伦理的管管理不仅仅把人看看成手段段，更把把人看成成目的。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:333 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:用户以以交互和和非实时时的方式式与决策策支持系系统对话话。1、 错 22、 对对 正确确答案:1题号:334 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:对于基基层管理
32、理而言，最最重要的的是人际际技能。1、 错 2、 对 正确答案:1题号:335 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:计划的的编制过过程也是是决策的的落实过过程。11、 错错 2、 对 正正确答案案:2题号:11 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:某公司司属下分分公司的的会计科科长一方方面要向向分公司司经理报报告工作作，另一一方面又又要遵守守由总公公司财务务经理制制订的会会计规章章和设计计的会计计报表，会会计科长长的直接接主管应应该是（ ）A、分分公司经经理B、总总公司财财务经理理C、总总公司总总经理DD、上述述三人都都是正确确答案:A
33、题号:22 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:如果一一个人坚坚定地遵遵守自己己所选择择的伦理理准则，即即使这些些准则违违背了法法律，他他应该是是处于道道德发展展阶段的的（ ）阶阶段。AA、前惯惯例层次次B、惯惯例层次次C、原原则层次次D、概概念层次次正确答答案:CC题号:33 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:职责和和权限、利利益、能能力之间间的关系系遵循等等边三角角形定理理，（ ）是三三角形的的三个边边，它们们是相等等的。AA、权限限、利益益、能力力B、职职责、权权限、利利益C、职
34、职员、权权限、能能力D、职职责、利利益、能能力正确确答案:B题号:44 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列概概念中用用于衡量量人们在在多大程程度上是是自己命命运主宰宰的是（ ）A、自自我强度度B、控控制中心心C、强强化中心心D、目目标效价价正确答答案:BB题号:55 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列哪哪种情情况最不不应该采采取群体体决策方方式？（ ）A、确确定长期期投资于于哪一种种股票BB、决定定一个重重要副手手的工作作安排CC、选择择某种新新产品的的上市时时间D、签签署一
35、项项产品销销售合同同正确答答案:DD题号:66 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:规定总总体目标标如何实实现的细细节的计计划是（ ）A、战战略性计计划B、滚滚动计划划C、战战术性计计划D、网网络计划划正确答答案:CC题号:77 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:下列目目标网络络的内涵涵的说法法不正确确的是（ ）A、组组织制订订各种目目标时，必必须要与与许多约约束因素素相协调调B、目目标和计计划大多多是线性性的C、主主管人员员必须确确保目标标网络中中的每个个组成部部分要相相互协调调D、
36、组组织中的的各个部部门在制制订自己己部门的的目标时时，必须须要与其其他部门门相协商商 正确确答案:B题号:88 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:关于规规则和程程序，下下列说法法正确的的是（ ）A、规规则说明明时间顺顺序B、程程序指导导行动CC、规则则就是一一系列程程序D、规规则不一一定是程程序的组组成部分分。正确确答案:D题号:99 题型型:单选选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:当代管管理结构构变革的的一大趋趋势是（ ）A、管管理层次次复杂化化B、组组织结构构扁平化化C、管管理幅度度日益减减少
37、D、锥锥型结构构更受欢欢迎正确确答案:B题号:110 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:不属于于不确定定型的决决策方法法有（ ）A、小小中取大大法B、大大中取大大法C、大大中取小小法D、最最小最大大后悔值值法正确确答案:C题号:111 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:科学管管理理论论的创始始人是（ ）A、泰泰罗B、巴巴贝奇CC、韦特特D、福福特正确确答案:A题号:112 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:矩阵式式组织的的主要缺
38、缺点是（ ）A、分分权不充充分B、多多头领导导C、对对项目经经理要求求高D、组组织稳定定性差正正确答案案:B题号:113 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:战略性性计划的的特点是是（ ）A、应用于部门规划的B、为组织未来较长时间设立总体目标C、一般设立目标的时间是3年以上D、强调部门内的合作正确答案:B题号:114 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:（ ）的的计划是是有效率率的。AA、能付付出最多多的B、能能以合理理的代价价实现目目标C、成成本等于于收益DD、详细细正确答答案:BB题
39、号:115 题题型:单单选题（请请在以下下几个选选项中选选择唯一一正确答答案） 本题分分数:22内容:组织精精神是（ ）A、经经过精心心培养而而逐步形形成的并并为全体体组织成成员认同同的思想想境界、价价值取向向和主导导意识BB、组织织评判事事物和指指导行为为的基本本信念、总总体观点点和选择择方针CC、社会会公众和和组织成成员对组组织、组组织行为为与组织织各种活活动成果果的总体体印象和和总体评评价D、组组织文化化的核心心和灵魂魂正确答答案:DD题号:116 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:系统理理论认
40、为为企业的的构成要要素有（ ）和设设备、财财。A、人人B、物物资C、任任务D、信信息正确确答案:ABCCD题号:117 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:道德发发展的前前惯例阶阶段具有有以下那那些特征征？（ ）A、通通过履行行允诺的的义务来来维持平平常秩序序B、只只受个人人利益的的影响CC、尊重重他人的的权利DD、遵守守规则以以避免受受到物质质惩罚正正确答案案:ADD题号:118 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4
41、内容:财务计计划和人人事计划划与业务务计划的的关系是是（ ）A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的B、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 正确答案:ABCD题号:119 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:关于具具体性计计划，下下列说法法正确的的是（ ）A、具具有明确确的目标标B、更更易执行行C、难难以控制制D、缺缺少灵活活性正确确答案:ABDD题号:220 题题型:多多选题
42、（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:企业的的伦理行行为可体体现在（ ）等方方面。AA、环境境B、员员工C、投投资者DD、竞争争对手正正确答案案:ABBCD题号:221 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:定义为为影响力力的权力力主要包包括（ ）A、专专长权BB、个人人影响权权C、制制度权DD、法制制权正确确答案:ABCC题号:222 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是
43、多个个） 本本题分数数:4内容:影响管管理伦理理的因素素包括（ ）A、道道德发展展阶段BB、个人人行为CC、结构构变量DD、组织织文化正正确答案案:ACCD题号:223 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:组织文文化的表表现形态态有（ ）A、物物化文化化B、管管理文化化C、制制度文化化D、团团体文化化正确答答案:AABC题号:224 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:有关伦伦理的观观点包括括（ ）A、功利观B、
44、权力观C、公平理论伦理观D、综合社会契约理论观正确答案:ABCD题号:225 题题型:多多选题（请请在复选选框中打打勾，在在以下几几个选项项中选择择正确答答案，答答案可以以是多个个） 本本题分数数:4内容:伦理具具有哪些些特性？（ ）A、非强制性B、非官方性C、普适性D、扬善性正确答案:ABCD题号:226 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:西蒙决决策理论论的核心心是决策策只在管管理的部部分过程程中出现现，决策策程序就就是这些些管理过过程。11、 错错 2、 对 正正确答案案:1题号:227 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:管理信信息系统统不仅为为日常决决策提供供服务，还还提供有
45、有关外部部环境的的信息。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:228 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:建立健健全各种种法律法法规，最最根本的的一点是是要遵循循事物自自身的客客观规律律。1、 错 22、 对对 正确确答案:2题号:229 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:期望理理论认为为期望值值是人们们对工作作目标能能够实现现的效益益的估计计。1、 错 22、 对对 正确确答案:1题号:330 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:管理学学科中通通常把信信息定义义为数据据经过加加工处理理后得到到的结果果。1、 错 22、 对对 正确确答案:2题号:331 题题型:判判断题 本题分
46、分数:33内容:古典决决策理论论认为决决策的目目的是提提高组织织的经济济效益。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:332 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:决策是是指管理理者识别别并解决决问题以以及利用用机会的的过程。1、 错 2、 对 正确答案:2题号:333 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:决策过过程的第第一步是是识别机机会或诊诊断问题题。1、 错 22、 对对 正确确答案:2题号:334 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:管理层层次收到到组织规规模和管管理幅度度的影响响。1、 错 22、 对对 正确确答案:2题号:335 题题型:判判断题 本题分分数:33内容:组织
47、越越复杂，集集权化程程度也就就越高。1、 错 2、 对 正确答案:1管理学学原理阶阶段练习习题第三套阶阶段练习习一、多选选题1、集体体决策的的缺点包包括_ _。ABDA.花费费较多的的时间 BB.效率率低下C.产生生的备选选方案较较少 D.很很可能更更关心个个人目标标2、下列列选项属属于例外外问题的的_。ABBCDA.组织织结构变变化 B.重重大投资资C.重要要的人事事任免 DD.重大大政策的的制定3、概念念化技能能也称为为决策技技能，这这种能力力具体包包括。ABDDA.权衡衡方案优优劣及其其内在风风险的能能力B.把握握全局的的能力C.解决决实际问问题的能能力D.理解解事物的的相互关关联性，识识别关键键因素的的能力4、从确确保组织织正常运运转这一一基本要要求看，组组织工作作应遵循循的原则则是ABBCD。A.目标标一致性性原则 B.责权关关系原则则C.分工工协作原原则 DD.信息息畅通原原则 E.因事择择人原则则5、控制制的基本本程序包包括。ACDDA确立立标准BB财务务控制C衡量量绩效D纠正正偏差6、下列列因素中中有助于于管理跨跨度扩大大的因素素是_。BCDDA.组织织的目标标B.下属属业务活活动经验验丰富C.管理理者的管管理能力力强D.下属属工作任任务相似似7、决