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1、榕江县县城供水扩建工程 监理规划榕江县县县城供水水扩建工工程监理规划编制单位位：贵州州化兴建建设监理理有限公公司编 制 人：潘潘 奇 进编制审核核：刘 铁 军军建设单位位：榕江江县自来来水公司司编制时间间：20013年年12月月20日日目录 第一章章、工程程项目概概况.2 第二二章、项项目监理理工作依依据.3第三章、项项目监理理工作范范围、内内容和目目标3 一、项项目监理理工作范范围33 二、项项目监理理工作内内容44 三、项项目监理理工作目目标44第四章、项项目监理理机构的的组织机机构及工工作职责责5一、项目目监理机机构的组组织形式式及人员员配备55二、监理理人员的的工作职职责88三、项目目
2、监理机机构人员员进场计计划安排排110第五章、项项目监理理资部资资源配置置（监理理设施与与设备）10第六章、监监理工作作制度10第七章、监监理措施施122第八章、监监理工作作管理程程序211第一章 工工程概况况1、工程程名称：榕江县县供水管管网扩建建工程2、建设设地点：榕江县县中忠诚诚镇3、建设设单位：榕江县县自来水水公司4、设计计单位：贵州城城乡规划划设计研研究院 5、施施工单位位：贵州州汇源建建筑工程程有限公公司6、监理理单位：贵州化化兴建设设监理有有限公司司7、工程程结构特特点：该该管网改改造工程程本期施施工榕江江县县城城给水管管道改造造工程。（1）管道为C30离心球墨铸铁管，承插式T型
3、橡胶接口（2）穿越河段管道采用焊接钢管埋设于河底采用360度混泥土包裹，厚度d=30cm，管道埋深为1.4m（3）管道基础：若开挖后槽基土质为未受扰动原状土地下水位低于管低，管道可直接设在老土；若开挖后为岩石和多石土壤，可铺设150mm厚粗砂，管道置于粗砂上 8、计计划开工工日期： 年 月 日日9、计划划竣工日日期： 年 月 日第二章 监理理工作依依据一、监理理工作范范围：1、按照照建设部部有关建建设工程程监理法法规和建建设工程程监理规规范（GB503192000）的要求，认真贯彻施工阶段的监理工作程序，严格管理监理资料；实施与落实“三控”（质量、进度、投资、）、“三管、（合同、信息、安全）、
4、”一协调的“责任目标”。2、国家家有关建建筑工程程施工质质量验收收规范、规规程、施施工技术术标准、设设计图及及设计文文件。3、与本本工程有有关的地地质勘察察资料。4、本工工程设计计图纸、计计划变更更、洽商商及有关关的设计计文件。5、建设设单位与与承包单单位签订订的建设设工程施施工合同同及其变变更、协协议。 6、建建设单位位与监理理单位签签订的工工程建设设监理合合同及其其变更、协协议。第三章 监理理工作范范围、内内容和目目标第一节 监理理工作范范围及工工作内容容一、监理理工作范范围：1、熟悉悉施工图图纸，并并将发现现的问题题汇总，书书面提交交建设单单位转设设计单位位：参加加设计交交底。2、审核核
5、承包单单位提交交的施工工组织设设计及施施工方案案，提出出审核意意见，并并监督其其执行。3、审核核并确认认施工总总承包单单位选择择的分报报单位。4、监督督承包单单位严格格按照施施工图纸纸及有关关文件，并并遵照国国家及当当地政府府发布的的政策、法法律、法法规、规规范、规规程、标标准及管管理程序序施工，控控制工程程质量5、监督督承包单单位按照照施工合合同和承承包单位位编制的的工程施施工进度度计划施施工，控控制工程程进度。6、审查查主要建建筑材料料、构配配件与主主要设备备的订货货，审核核其质量量、性能能是否满满足设计计要求及及有关规规范、现现行政策策、法令令的规定定。7、审核核及会签签工程变变更文件件
6、。8、组织织对工程程质量问问题的处处理。9、调解解建设单单位与承承包单位位之间的的争议。10、定定期主持持召开监监理工作作会议，检检查工程程进展情情况，协协调各方方之间的的关系，处处理需要要解决的的问题。11、每每月编制制监理月月报，向向建设单单位及有有关部门门汇报工工程进展展和监理理工作情情况。12、认认定工程程质量与与进度，签签署工程程款付款款凭证。13、审审查工程程造价及及竣工结结算。14、监监督施工工现场安安全防护护、消防防、文明明施工及及环保卫卫生情况况，并提提出改进进意见。15、组组织工程程阶段性性验收及及竣工验验收。提提出工程程质量评评估报告告。16、参参加工程程竣工验验收。17
7、、进进行项目目监理工工作总结结并向建建设单位位提交。18、督督促竣工工档案的的编制与与移交。19、保保修阶段段的监理理工作（按按监理合合同约定定执行）。第二节 监理理工作内内容：1、施工工准备阶阶段的监监理：参参与设计计交底：审核施施工组织织设计（施施工方案案）；查查验施工工测量防防线成果果；第一一次工地地会议；施工监监理交底底；检查查开工条条件。2、施工工阶段的的监理：工程进进度控制制；工程程质量控控制；工工程造价价控制；工程合合同其他他事项的的管理；安全生生产管理理；监理理资料的的管理。3、工程程保修期期的监理理：工程程进入保保修期，建建立单位位定期回回访；设设置专人人检查承承包单位位在保
8、修修书规定定的内容容和范围围内缺陷陷修复的的质量；对建设设单位反反映的工工程缺陷陷原因及及哲人进进行调查查和确认认，并协协助进行行处理；做好保保修期监监理工作作的记录录。第三节 监理理工作目目标一、造价价（投资资）控制制目标：根据委托托合同约约定，由由监理单单位协助助建设单单位进行行工程款款支付控控制。二、工程程施工质质量目标标工程质量量必须符符合设计计图纸和和施工质质量验收收规范，并并达到建建设单位位和承包包单位所所签施工工合同约约定的工工程质量量标准，即即工程质质量为合合格。三、 满足工程程施工合合同约定定的工期期要求。第四章 项目目监理组组织机构构及工作作职责一、项目目监理机机构的组组织
9、形式式及人员员配备计计划1、 项目组织织结构图图：建 设 单 位设 计 单 位监 理 单 位施 工 单 位基础工程管道工程阀门及水质安全土石方工程2、工程程建设监监理工作作流程（施施工阶段段）项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划施工现场调查分包单位资审图纸会审审批施工组织设计第一次工地会议审批开工报告签发开工令签发竣工移交证书参与质量监督部门核定质量等级参与建设单位组织的竣工验收组织工程初验审批竣工验收资料依据合同，对工程进行目标控制监理工作总结3、 项目监理理组织机机构形式式总监理工程师刘铁军专业监理工程师现场监理员潘奇进现场监理员现场监理员 现场监理员现场监理员4、项目目系统
10、各各方关系系方框图图：委托与质监 站站监理被委托托业主监全权委委合督委托托监理 同协调其他总监监协调 设计 合 同组 领领监 织 导 督 项目监理理部承包包商 投资资控制进进度控制制质量控控制协 调二、监理理人员的的工作职职责 （一一）总监监理工程程师的责责任 1、对对建设工工程委托托监理合合同的实实施负全全面责任任。 2、负负责管理理项目建建理部的的日常工工作，并并定期向向监理单单位报告告工作。 3、确确定项目目监理部部人员的的分工。4、检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员的调配配，对不不称职的的人员进进行调整整。5、主持持编写工工程项目目监理规规划
11、和审审批监理理实施细细则。6、主持持编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结，主主持编写写工程质质量评估估报告。7、组织织监理工工作会议议，签发发项目监监理部重重要文件件和指令令。9、审定定承包单单位的动动工报告告、施工工组织设设计（施施工方案案）和进进度计划划。10、审审核签认认分部工工程和单单位质量量验收记记录。11、审审查承包包单位竣竣工申请请，组织织监理人人员进行行竣工验验收，参参与工程程项目的的竣工验验收，签签署竣竣工移交交证书。12、主主持审查查和处理理工程变变更。13、审审批承包包单位的的重要申申请和签签署工程程费用支支付证书书。14、
12、参参与工程程质量事事故的调调查。15、调调解建设设单位和和承包单单位的合合同争议议，处理理索赔，审审批工程程延期。16、指指定一名名监理工工程师负负责记录录工程项项目监理理日志。（二）总总监理工工程师代代表的职职责：1、按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利。2、总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总工工程师代代表：3、概括括根据工工程项目目的紧张张情况进进行监理理人员的的调配，调调换不称称职的监监理人员员；4、主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则；5、签发发工程动动工/复复工报审审表、工工程暂停停令、工工程款支支付证书书、工程程项目的
13、的竣工验验收文件件；6、审核核签认竣竣工结算算；（三）监监理工程程师的职职责：1、负责责编制监监理规划划中本专专业部分分及专业业监理实实施细则则。2、按专专业分工工并与其其他专业业相配合合对工程程进行巡巡视、旁旁站、平平行检验验或见证证取样，负负责本专专业检验验批、分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收，并对对本专业业的部分分工程验验收提出出验收意意见。3、负责责审核施施工组织织设计施施工方案案中的专专业部分分。4、负责责审核承承包单位位提出的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更、并并向总监监理工程程师提出出报告。5、负责责检查本本专业进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检验
14、验报告等等质量证证明文件件及其实实物的质质量情况况。根据据实际情情况认为为有必要要时对进进场材料料、设备备、构配配件进行行检验。6、负责责本专业业监理工工作的实实施并做做好监理理日记。7、负责责本专业业工程计计量工作作，审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证。8、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报。9、组织织、报导导、检查查和监理理本专业业员的工工作，当当人员需需要调整整时，向向总监理理工程师师提出意意见。（四）监监理员的的职责：1、在监监理工程程师的指指导下开开展现场场监理工工作。2、检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使
15、用、运运行情况况，并做做好检查查记录。3、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证。4、按施施工图纸纸及有关关标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。5、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向本专业业工程师师报告。6、做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。三、监理理人员进进场计划划安排监理人员员的进场场时间根根据工程程进度情情况有计计划的进进行安排排。第五章 项目目监理部部资源配配置（监监理设施施与设备备）一、建设设单位应应提供委委托监理理合同约约定的满满足监理理工作
16、需需要的办办公、交交通、通通信、生生活等设设施，项项目监理理部应妥妥善保管管和使用用建设单单位提供供的设施施，并应应在完成成监理工工作后移移交建设设单位。二、项目目监理部部应根据据工程项项目类别别、规模模、技术术复杂程程度、工工程所在在地环境境条件，拭拭安委托托监理合合同的约约定，配配备满足足监理工工作需要要的常规规检测设设备和工工具。三、项目目监理部部应按规规定配备备计算机机，辅助助监理工工作管理理。第六章 监理理工作管管理制度度第一节 信息息和资料料管理制制度一、工程程建设监监理的主主要方法法是控制制，而控控制的基基础是信信息，所所以要在在施工中中要做好好信息收收集、整整理和保保存工作作。
17、要求求承包单单位及时时整理施施工技术术资料办办理签认认手续。通通过信息息交流，以以便决策策者及时时、准确确地获得得信息，分分析后采采取相应应措施。二、利用用计算机机存储与与项目有有关的信信息，高高速、准准确地处处理监控控所需要要的信息息，及时时地形成成各种报报告，以以辅助佳佳丽在三三大目标标监控过过程中发发现问题题、规划划、决策策、检查查、反馈馈、实施施动态管管理。三、监理理人员负负责收集集和反馈馈信息，收收集的信信息必须须真实可可靠、准准确有用用，将其其保存完完整并及及时分类类，加工工处理后后，迅速速反馈。通通过信息息找出当当前各项项目标中中偏离事事项，加加以总结结，提出出纠偏措措施，保保证
18、目标标得以实实现。四、工程程建设监监理应根根据建建设工程程监理规规范（GGB5003199 20000）及及建设设工程档档案规范范的要要求制定定相应的的资料管管理制度度。建立立健全报报表制度度，加强强资料管管理。1、编制制工程项项目监理理规划，保保送建设设单位和和有关部部门。2、每月月底编制制监理月月报，于于次月55日前报报送建设设单位和和有关部部门。3、总监监理工程程师应指指定专人人每日填填写项目目监理日日志，记记录工地地主要情情况；另另外专业业监理人人员也必必须记监监理日记记，及时时填报监监理报表表作为信信息资料料予以归归纳整理理，登记记台帐，并并作为编编制监理理月报的的资料。4、根据据工
19、程规规模和实实际情况况，可不不定期编编制简报报，报道道现场情情况，报报关有关关领导和和单位。5、所有有监理资资料要及及时收集集齐全，并并整理归归档，建建立监理理档案。监监理档案案的主要要内容有有监理合合同、监监理规划划、监理理指令、监监理日志志、监理理月报、会会议记录录，审核核签认文文件、工工程款支支付证明明、工程程验收记记录、质质量事故故调查及及处理报报告、各各种监理理内业台台帐、监监理工作作总结。第二节 监理理会议制制度一、 建立健全全会议制制度。工工地会议议是围绕绕施工现现场问题题而召开开的会议议，一般般有第一一次工地会议议、每周周一次的的工地例例会、专专题性的的工地会会议三程程类型。
20、二、第第一次工工地会议议由建设设、设计计、施工工、分包包、监理理单位代代表参加加、建设设单位主主持召开开，这是是建设项项目尚未未全面展展开前各各方项目目组织机机构的组组成及人人员的相相互了解解和认识识，确定定联络方方式，检检查开工工前各项项准备工工作，明明确监理理工作程程序及有有关要求求，是为为工程的的顺利开开展创造造良好开开端的会会议。三、每月月召开一一次以上上的工地地例会及及专题的的工地会会议，主主要解决决工程进进展中的的进度、质质量、投投资以及及安全生生产等方方面的问问题，以以保证工工程按计计划正常常进行。四、处理理好同建建设、施施工、设设计、监监督管理理单位的的关系，发发生问题题时，既
21、既要坚持持原则，又又要从大大局出发发，积极极主动、灵灵活机动动的协调调解决。五、定期期召开监监理部内内部协调调碰头会会，加强强监理人人员间的的团结合合作。第三节 监理工工作报告告制度总监理工工程师根根据国家家、地方方现行有有关法律律、法规规及其他他要求，并并根据本本建设项项目的监监理规划划、监理理实施细细则及监监理资料料管理流流程编制制监理工工作报告告。第四节 其他监监理工作作制度为使监理理工作更更加科学学有序，总总监理工工作师可可选择性性的制订订其他监监理工作作制度。常见的监监理工作作制度：1、设计计交底与与图纸会会审制度度；2、施工工组织设设计（施施工方案案）审批批制度；3、监理理日志与与
22、监理月月报制度度；4、隐蔽蔽工程检检查验收收制度；5、监理理例会与与请示报报告制度度；6、监理理收文与与发文制制度；7、合同同管理办办法；8、信息息管理办办法；9、监理理档案管管理制度度；10、监监理项目目管理事事故报告告制度；11、监监理人员员职业守守则；12、质质量控制制实施细细则；13、监监理人员员岗位责责任。第七章 监理理措施一、安全全监理控控制措施施；一、安全全监理工工作依据据：建设工工程安全全生产管管理条例例和关关于落实实建设工工程安全全生产监监理责任任的若干干意见等等有关法法律法规规和工程程建设强强制性标标准及监监理委托托合同实实施监理理。二、安全全监理的的具体工工作：（一、）施
23、施工准备备阶段的的工作： 1、严严格执行行建设设工程安安全生产产管理条条例，贯贯彻执行行国家现现行安全全生产的的法律、法法规、编编制包括括安全监监理内容容的项目目监理规规划、细细则，明明确安全全监理范范围、内内容、工工作程序序和制度度措施，以以及人员员配备计计划和职职责等；2、复查查施工单单位施工工机械和和各种设设施的安安全许可可验收手手续情况况； 3、审审查施工工企业资资质和安安全生产产许可证证、三类类人员及及特种作作业人员员取得考考核合格格证书和和操作资资格证书书情况；4、审查查施工组组织设计计中的安安全技术术措施或或专项施施工方案案是否符符合工程程建设强强制性标标准情况况；5、审核核施工
24、企企业安全全生产保保证体系系、安全全生产责责任制、各各项规章章制度和和安全监监管机构构建立及及人员配配备情况况；6、审核核施工企企业应急急救预案案和安全全保护、文文明施工工措施费费使用计计划情况况；7、审核核施工现现场安全全防护是是否符合合投标时时承诺和和建筑筑施工现现场环境境与卫生生标准等等标准要要求情况况；8、进行行质量安安全综合合检查。发发现违章章冒险作作业的责责令其停停止作业业，发现现安全隐隐患的应应要求施施工单位位整改，情情况严重重的，应应责令停停工整改改并及时时报告建建设单位位；9、施工工单位拒拒不整改改或者不不停止施施工的，建建理人员员应及时时向建设设行政主主管部门门报告。（二）
25、、施施工阶段段安全监监理主要要工作内内容：1、监督督施工单单位按照照施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和专项施施工方案案组织施施工，及及时制止止违规施施工作业业。2、定期期巡视检检查施工工过程中中的危险险性较大大工程作作业情况况。3、核查查施工现现场施工工起重机机械、整整体提升升足手架架、模板板等自升升式架设设设施和和安全设设施的验验收手续续。4、检查查施工现现场各种种安全标标志和安安全防护护措施是是否符合合强制性性标准，并检检查安全全生产费费用的使使用情况况。5、监督督施工单单位进行行安全自自查工作作，并对对施工单单位自检检情况进进行抽查查，参加加建设单单位组织织的安全全生产专专项检查查
26、。三、建设设工程安安全监理理工作程程序（一）、按按照建建设工程程监理规规范和和相关行行业监理理规范要要求，编编制含有有安全监监理内容容的监理理规划和和监理实实施细则则。（二）审审查核验验施工单单位提交交的有关关技术文文件及资资料，并并由项目目总监在在有关技技术文件件报审表表上签署署意见；审查未未通过的的，安全全技术措措施及专专项施工工方案不不得实施施。（三）、对对施工现现场安全全生产情情况进行行巡视检检查，对对发现的的安全事事故隐患患，应书书面通知知施工单单位并督督促其立立即整改改；情况况严重的的，监理理单位应应及时下下达工程程暂停令令，要求求施工单单位停工工整改，并并同时报报告建设设单位。安
27、安全事故故隐患消消除后，监监理单位位应检查查整改后后结果，签签署复查查或复工工意见。施施工单位位拒不整整改或不不停工整整改的，监监理单位位应当及及时向工工程所在在地建设设主管部部门或工工程项目目的行业业主管部部门报告告，以电电话形式式报告的的，应当当有通话话记录，并并及时补补充书面面报告。监监理单位位应核查查施工单单位提交交的施工工起重机机械、整整体提升升脚手架架、模板板设施等等验收记记录，并并由安全全监理人人员签收收备案。（四）、工工程竣工工后，应应将有关关安全生生产的技技术文件件、验收收记录、监监理规划划、监理理实施细细则、监监理月报报、监理理会议纪纪要及相相关书面面通知等等按规定定立卷归
28、归档。四、如遇遇到下列列情况，监监理工程程师要直直接下达达暂停施施工令，并并及时向向项目总总监理工工程师和和建设单单位汇报报：1、施工工中出现现安全异异常，经经提出后后，施工工单位为为采取改改进措施施或改进进措施不不符合要要求时；2、对也也发生的的工程事事故未进进行有效效处理而而继续作作业时；3、安全全措施未未经自检检擅自使使用时；4、擅自自变更设设计图纸纸进行施施工时；5、使用用没有合合格证明明书的材材料或擅擅自替换换、变更更工程材材料时；6、未经经安全资资质审查查的分包包单位的的施工人人员进入入施工现现场进行行施工时时；7、出现现安全事事故时。二、质量量控制措措施；一、质量量控制的的目标确
29、保工程程各检验验批、各各分项工工程达到到合格标标准。项目监理理组将根根据技术术标准、规规范、规规程、质质量验收收标准和和设计图图纸、文文件，以以严格的的监理方方法，完完善承包包商自检检和监理理单位抽抽检的质质量保证证体系；进行一一丝不苟苟的中间间检验和和现场验验收；重重视事前前预防的的环节监监理。确确保工程程质量达达到合同同要求的的等级。二、质量量控制的的依据1）、合合同条件件：各项项工程质质量的保保障责任任、处理理程序、费费用支付付等均应应符合合合同条件件的规定定。2）、合合同图纸纸：全部部工程应应与合同同图纸符符合，并并符合监监理工程程师批准准的变更更与修改改要求。3）、技技术规范范：所有
30、有用于工工程的材材料、设设施、设设备及施施工工艺艺，应符符合合同同文件所所列技术术规范或或监理工工程师同同意使用用的其它它的技术术规范及及监理工工程师批批准的工工程技术术要求。4）、质质量标准准：所有有工程质质量均应应符合合合同文件件中列明明的质量量标准或或监理工工程师同同意使用用的其他他标准。三、质量量控制的的措施1、质量量控制的的组织措措施建立健全全监理组组织，完完善职责责分工及及有关质质量监督督制度，落落实质量量控制的的责任。22、质量量控制的的技术措措施材料设备备供应阶阶段，通通过质量量价格比比选，正正确选择择生产供供应厂家家，并协协助其完完善质量量保证体体系；施工阶段段，严格格事前、
31、事事中和事事后的质质量控制制措施。3、质量量控制的的经济措措施及合合同措施施严格质检检和验收收，不符符合合同同规定质质量要求求的工程程项目拒拒付工程程款；达达到质量量优良者者，支付付质量补补偿金或或奖金等等。4、质量量控制的的具体措措施有：1）从人人员资质质上把关关：施工工管理人人员应具具有规定定的资质质和资格格，监理理工程师师应具有有项目监监理经历历和资格格。2）质量量控制应应以事前前控制（预预防）为为主。3）按监监理规划划的要求求对施工工过程进进行检查查、及时时纠正违违规操作作，消除除质量隐隐患，跟跟踪质量量问题、验验证纠正正效果。4）采用用必要的的检查、测测量和试试验手段段，以验验证施工
32、工质量。5）对工工程的关关键工序序和重点点部位施施工过程程进行旁旁站监理理。6）严格格执行现现场有见见证取样样和送检检制度。7）及时时处理质质量问题题、质量量事故，严严防不合合格品流流入下道道工序。8）建议议撤换承承包单位位不称职职的人员员及不合合格分包包单位。四、主要要工程质质量控制制措施1、管线线开挖测测量1.1沟沟槽开挖挖前根据据设计图图纸及施施工方案案进行中中线定位位。1.2开开挖过程程中，测测量人员员必须对对中线、高高程、坡坡度、沟沟槽下口口线、槽槽底工作作面宽度度等进行行检测，并并在人工工清底前前侧放高高程控制制桩。2、管线线基础测测量根据检底底后管线线中心桩桩及设计计基础宽宽度测
33、放放管线基基础结构构宽度，同同时测放放管线基基础高程程控制桩桩，管线线基础施施工后复复测基础础中线偏偏差、宽宽度及高高程。3、管道道安装测测量管道基础础施工恢恢复中线线，根据据不同管管线结构构形式及及附属设设施分别别进行安安装放线线。4、回填填过程测测量根据设计计要求或或规范规规定测放放回填土土不同区区域及分分层高程程控制桩桩，标出出每层回回填土压压实厚度度5、竣工工测量1、竣工工测量应应由建设设单位委委托，由由具有相相应资质质等级的的测绘单单位进行行测量。2、竣工工测量完完成后，由由承接竣竣工测量量的单位位编制建建设工程程竣工测测量成果果报告书书，由由建设单单位留存存并报送送规划部部门。五、
34、给水水管道工工程质量量控制1、管材材、阀门门现场质质量控制制1.1铸铸铁管、钢钢管、管管件应符符合设计计要求和和国家现现行的有有关标准准，并有有出厂合合格证。1.2管管身内外外应整洁洁，不得得有裂缝缝、砂眼眼、碰伤伤。检查查时可用用小锤轻轻轻敲打打管口、管管身，声声音嘶哑哑处即有有裂缝，有有裂缝的的管材不不得使用用。1.3承承口内部部、插口口端部附附有毛刺刺、砂粒粒和沥青青应清除除干净。1.4铸铸铁管内内外表面面的漆层层应完整整光洁，附附着牢固固。1.5核核对阀门门的规格格、型号号、材质质是否与与设计要要求一致致。1.6检检查阀门门体有无无裂缝或或其他损损坏，阀阀杆转动动是否灵灵活，闸闸板是否
35、否牢固。1.7DDN1000mmm及以上上的阀门门应1000进行强强度和严严密性试试验。若若有不合合格，应应进行解解体、研研磨，检检查密封封填料并并压紧，再再进行试试压。若若仍不合合格，则则不能使使用。2、沟槽槽开挖质质量控制制1、施工工单位应应认真编编制施工工组织设设计，着着重根据据当地的的地形、地地貌及地地质条件件，根据据沟槽开开挖的深深度，采采取合理理的支撑撑系统及及降水措措施，防防止沟槽槽基底隆隆起、管管涌、边边坡滑移移和塌方方等发生生。2、考虑虑沟槽施施工对环环境的影影响，确确定沟槽槽开挖的的断面形形式。3、用机机械挖槽槽须测管管线地面面高程。4、用人人工挖槽槽须埋设设坡度板板：坡度
36、度板埋设设的间距距，排水水管道宜宜为100M，其其坡度板板距槽底底的高度度不应大大于3MM。5、坡度度板应埋埋设牢固固，板顶顶不应高高出地面面，两端端伸出槽槽边不宜宜小于330cmm。板的的截面一一般采用用5cmm*5ccm，在在校测 坡度板板时，必必须与另另一水准准点闭合合。6、受地地面或沟沟槽断面面等条件件限制，不不宜埋设设坡度板板时，可可在沟槽槽壁或槽槽底两边边对称钉钉设一对对高程桩桩，每对对高程桩桩上钉一一对等高高端的高高程钉，高高程桩的的纵向距距离宜为为10mm，并且且应在挖挖槽见底底前及管管道铺设设或砌筑筑前，测测设管道道中心线线或辅助助中心线线。7、在挖挖槽见底底前，在在浇筑混混
37、泥土基基础前，管管道铺设设或砌筑筑前，应应校测管管道中心心线及高高程桩的的高程。8、开槽槽应根据据槽底宽宽度、槽槽的深度度、槽层层、边坡坡等因素素确定。9、消防防栓四周周、管线线阀门窨窨井、测测量标志志附近不不得堆土土；煤气气管、上上水管顶顶面上堆堆土应事事先征得得有关单单位许可可；严禁禁靠墙壁壁堆土，以以防倒塌塌。10、应应先开挖挖样洞或或样口，以以避免损损坏地下下管线。3、安装装过程中中的质量量控制1、散管管。将检检查并疏疏通好的的管子沿沿沟散开开摆好，其其承口应应对着水水流方向向，插口口应顺着着水流方方向。2、下管管。当管管径较小小、重量量较轻时时，一般般采用人人工下管管。当管管径较大大
38、、重量量较重时时，一般般采用机机械下管管；但在在不具备备下管机机械的现现场，或或现场条条件不允允许时，可可采用人人工下管管。下管管时应谨谨慎操作作，保证证人身安安全。操操作前，必必须对沟沟壁情况况、下管管工具、绳绳索、安安全措施施等认真真检查。机械下管管时，为为避免损损伤管子子，一般般应将绳绳索绕管管起吊，如如需用卡卡、钩吊吊装时，应应采取相相应的保保护措施施。3、管道道对口和和调直稳稳固4、下至至沟底的的铸铁管管在对口口时，可可将管子子插口稍稍稍抬起起，然后后用撬棍棍在另一一端用力力将管子子插口推推入承口口，再用用撬棍将将管子校校正，使使承插间间隙均匀匀，并保保持直线线，管子子两侧用用土固定
39、定。遇有有需要安安装阀门门处，应应先将阀阀门与其其配合的的甲乙短短管安装装好，而而不能先先将甲乙乙短管与与管子连连接后再再与阀门门连接。5、管子子铺设并并调直后后，除接接口外应应及时覆覆土，覆覆土的目目的是稳稳固管子子防止位位移，另另一方面面也可以以防止在在捻管时时将捻管管口振动动。稳管管时，每每根管子子必须仔仔细对准准中心线线，接口口的转角角应符合合规范要要求。6、接口口。插口口装入承承口前，应应将承口口内部和和插口外外部清理理干净，用用气焊烤烤掉承口口内及承承口外的的沥青。采采用橡胶胶圈接口口时，应应先将橡橡胶圈套套在管子子的插口口上，插插口插入入承口后后调整好好管子的的中心位位置。填填打
40、胶圈圈应逐渐渐滚入承承口内，防防止出现现“闷鼻”现象。铸铸铁管全全部放稳稳后，暂暂将接口口间隙内内填塞干干净的麻麻绳等，防防止泥土土及杂物物进入，接接口前挖挖好操作作坑。4、 管管道水压压试验及及冲洗质质量控制制1、 系系统水压压试验管道安装装完毕，应应对管道道系统进进行水压压试验。其其目的可可分为检检查管道道机械性性能的强强度试验验和检查查管道连连接情况况的严密密性试验验。给水管道道水压试试验长度度一般不不宜超过过10000m；当承插插给水铸铸铁管管管径小于于或等于于3500mm，试验压力不大于1Mpa时，在弯头或三通处可不做支墩；如在松软土壤中火管径及承受压力较大时，打压应考虑在弯头、三通
41、处加设混凝土支墩。埋地管道道水压试试验须在在管基检检查合格格，管身身上部回回填土不不小于00.5mm（管道道接口处处除外），管管内充水水24hh后进行行。充水水时应注注意排净净管内的的空气。试试压前，还还应做好好试压机机具的准准备，并并对实验验系统进进行检查查。管道道接口处处有回填填土覆盖盖时，应应把覆土土取出；对各管管件的支支撑、挡挡墩、后后背进行行外观检检查；试试压管段段两端及及所有支支管甩头头均不得得用闸板板代替堵堵板；消消火栓、排排气阀、泄泄水阀等等附件一一律不得得安装；管口必必须用堵堵板堵死死，堵板板厚度应应根据管管径和实实验压力力确定。2、 给给水管冲冲洗消毒毒1、给水水管道竣竣工
42、后，均均应进行行冲洗消消毒。冲冲洗消毒毒前，应应把管道道中已安安装好的的水表拆拆下，以以短管代代替，使使管道接接通，并并把需要要冲洗消消毒管道道与其他他正常供供水干线线或支线线断开。消消毒前，先先用高速速水流冲冲洗水管管，在管管道末端端选择几几点将冲冲洗水排排出。当当冲洗到到所排出出的水内内部含杂杂质时，既既可进行行消毒处处理。2、消毒毒处理时时，先把把消毒段段所需的的药粉放放入水桶桶内，加加水搅拌拌使之溶溶解，然然后随同同管内充充水一起起加入到到管段，浸浸泡历224h。然然后放水水冲洗，并并连续测测定管内内水的浓浓度和细细菌含量量，直至至合格为为止。二、 进度计划划控制措措施；1、进度度控制
43、的的重要性性；工程进度度控制是是与质量量控制、投投资控制制并列的的三大监监理控制制工作内内容之一一，这项项工作完完成的优优劣将直直接影响响到业主主方的经经济效益益或者其其他方面面的利益益。2、进度度控制的的影响；工程项目目的进度度受许多多因素的的影响，必必须事先先对影响响进度的的各种因因素进行行调查，预预测它们们对进度度可能产产生的影影响，编编制可行行的进度度计划，在在施工过过程中，监监理单位位一般对对施工单单位所编编制的进进度计划划进行审审核，审审核通过过后按计计划执行行。3、进度度控制的的方法；审批施工工单位提提出的施施工组织织设计（方方案）及及施工进进度计划划；审核施工工单位报报送的周周
44、、月进进度计划划及各阶阶段进度度报表和和分析资资料，必必要时督督促施工工单位予予以调整整；审核设备备供应商商提出的的供货计计划，并并检查督督促其执执行；督促材料料、设备备与机具具及时按按计划供供应；对进度偏偏差进行行分析其其大小、对对进行目目标的影影响程度度及其产产生的原原因，以以便研究究对策，提提出纠偏偏措施，必必要时对对后期进进度计划划做出适适当的调调整；组织召开开每周工工程例会会，不定定期召开开各种工工程协调调会；审批进度度拖延；向建设单单位提供供进度报报告表。随随时整理理进度资资料，做做好工程程记录，定定期向建建设单位位提供工工程进度度报告表表；审批竣工工申请报报告、协协助组织织竣工备
45、备案制验验收；在工程结结算过程程中处理理有关的的争议和和索赔。在计划的的执行过过程中，必必然会出出现新的的情况，难难以完全全按照原原定的进进度计划划执行，这这就需要要我们在在执行计计划的过过程中，掌掌握动态态控制的的原理，不不断进行行检查，将将实际情情况与计计划安排排进行对对比，找找出偏离离计划的的原因，特特别是找找出主要要原因，然然后采取取相应的的措施。措施的确确定有两两个前提提：一是是通过采采取措施施，维持持原计划划，使之之正常实实施；二二是采取取措施后后不能维维持原计计划，要要对进度度进行调调整或修修正，再再按新的的计划进进行实施施。通过过不断的的计划、执执行、检检查、分分析、调调整计划划的动态态过程来来达到进进度控制制的最终终目的，监监理工程程