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1、目 录录一、 工程概况况及特点点3二、 施工现场场组织机机构 55三、 施工方案案100四、 工期及施施工进度度计划244五、 质量目标标、质量量保证体体系及技技术组织织措施277六、 安全目标标、安全全保证体体系及技技术组织织措施355七、 工程分包包的管理理411八、 环境保护护及文明明施工 433九、 计划、统统计和信信息管理理 477附图：1110KKV*变电所所工程施施工进度度横道图图一、工程程概况及及特点110KKV*变电所所工程是是*城网网建设与与主网改改造共同同建设项项目之一一。由*电力力勘测设设计院设设计，项项目法人人是湖北北省*公司，承承建单位位是*供电局局，监理理单位是是
2、湖北*建设设监理有有限责任任公司。 工程计计划于220011年122月至220022年5月月底，日日历工期期为1550天。11工程概概况111工工程简述述 工程名名称：1110KKV*变电所所建筑安安装工程程 工程地地点：位位于*市城区区。112工工程规模模本变电所所工程占占地22200平平方米，建建筑物占占地面积积7922.2平平方米，建建筑占地地面积9904.73平平方米，主主控室面面积811平方米米，建筑筑系数为为6.884%。 本工程程终期规规模为880兆伏伏安三相相二卷有有载调压压变压器器两台，本本期两台台，电压压等级为为1100KV10KKV；lllOKKV出线线终期22回，本本期
3、两回回，内桥桥结线，采采用GIIS电气气设备；10KKV采用用单母分分段带旁旁母结线线，出线线终期224回，本本期244回；110KVV电容补补偿装置置终（本本）期为为260 MVaar。113施施工承包包范围及及主要工工作量： A、本本公司将将按招标标文件的的要求，将将独立地地完成招招标所规规定的全全部土建建、安装装、调试试（含单单体调试试、分系系统调试试等），配配合整套套启动调调试和参参加验收收联合试试运行、移移交维护护、保管管、保修修等。B1110KVV*变电电所主要要工程项项目：序 号工 程 项 目目备 注一建筑工程程1主控制楼楼全部布置置为一层层，100KV配配电装置置室的地地下电缆
4、缆室为一一层，地地上一层层，为主主变压器器室、1110KKV配电电装置室室、100KV配配电装置置室、主主控制室室和通讯讯室。210KVV配电室室3110KKV屋内内设备基基础4主变系统统设备基基础5主变系统统中性点点设备支支架及基基础6电缆沟7消弧线圈圈及电容容补偿装装置支架架及基础础8事故集油油坑9所内土石石方10所内道路路11所区上下下水道12围墙13围墙大门门14所区绿化化二安装工程程1主变系统统2110KKV屋内内配电装装置内桥接线线，GIIS装置置310KVV屋内配配电装置置户内双列列布置，电电缆出线线410KVV侧无功功补偿及及消弧线线圈 户外布置置5控制及直直流系统统6所用电系
5、系统及照照明7全所电缆缆及接地地三其他工程程调试单体调试试、分系系统调试试、联合合试运转转114工工程特点点110KKV*变电站站所址位位于*城区，交交通便利利，站区区位于*山山脚脚下，属属丘陵岗岗地，上上部为杂杂填土，下下部为强强风化泥泥质砂岩岩，地貌貌较单一一，地震震强度 6度。主主控制室室1100KV配配电装置置、100KV配配电装置置采用户户用装置置；1110KVV采用六六氟化硫硫组合电电器且为为内桥结结线，110KVV为户内内双列布布置电缆缆出线。110KKV*变电站站采用综综合自动动化方式式 ，以以全微机机站型二二次设备备代替常常规设备备，直流流系统采采用高频频开关电电源及免免维蓄
6、电电池，且且将控制制、保护护、自动动装置及及五防闭闭锁等功功能都纳纳入该综综合自动动化系统统中，做做到硬件件资源、信信息资源源共享。采采用综自自系统将将简化变变电站二二次结线线，减轻轻施工及及运行维维护工作作量，降降低变电电站总体体造价的的运行维维护费用用。二、施工工现场组组织机构构21现场组组织管理理 组建由由有施工工和管理理经验人人员组成成的项目目部，项项目经理理对公司司经理负负责，受受经理委委托在施施工现场场对本工工程项目目的实施施过程进进行组织织管理和和协调。在在工程施施工中贯贯彻公司司质量方方针，执执行公司司质量量手册和和相关程程序文件件，按照照合同规规定的承承包范围围完成施施工任务
7、务，接受受项目法法人指定定的监理理工程师师的检查查和监督督，处理理和协调调各方关关系，为为工程施施工创造造良好环环境和条条件，全全面达到到工程管管理目标标。项目目部下设设办公室室、财务务部、工工程部、物物资部。项项目部设设在变电电所工地地。211组组织机构构关系图图公司本部部经理计划科器财科工程科安全科质检科机具科生技科政工科项目经理理：*项目目总工：*办公室主主任：* 人数数：1人财务部主主任：* *人人数：22人工程部主主任：* *人数数：5人物资部主主任* *人数数：2人变电施工工队队 长*土建施工工队队 长*图2-11组织机机构关系系图212部部门主要要职责A项目目经理：项目全全过程施
8、施工生产产的组织织者、指指挥者和和全权责责任者。主主要职责责有：a确定定各部门门及主要要管理人人员的职职责和权权限，组组织制定定的责任任制，监监督现场场各部门门机构构有效地地运行； b负负责施工工生产、劳劳动组织织的调度度和管理理； c负负责施工工质量监监控、安安全监察察和双文文明施工工的组织织管理；d掌握握计划、财财务和资资金情况况，根据据施工进进度计划划和资金金计划执执行情况况，责成成计财部部合理安安排资金金使用；e负责责落实项项目法人人、监理理工程师师有关工工程质量量和施工工进度等等方面的的指令，在在施工中中有效地地贯彻执执行。B工程程部：工工程部是是工程技技术、质质量检验验、安全全监察
9、的的综合管管理机构构，主要要职责有有：a工程程技术管管理职责责；*组织工工程技术术人员进进行施工工图审查查，认真真阅读设设计文件件和施工工图纸，了了解设计计意图；*负责对对施工人人员进行行施工技技术交底底，对施施工人员员进行施施工技术术指导；*整理、编编写和出出版施工工作业指指导书和和施工工工艺手册册，负责责发放到到施工队队和特殊殊作业人人员；*负责接接受并执执行监理理工程师师有关设设计变更更指令；*负责现现场设计计文件和和施工图图纸的管管理和发发放。*负责工工程文档档工作，整整理编写写竣工资资料。b质量量监控职职责：*协助项项目经理理对质量量工作实实施管理理；*负责施施工质量量监督和和三级检
10、检验，负负责向监监理工程程师申请请中间验验收和竣竣工验收收参加竣竣工验收收； *参加加工程材材料的进进货检验验；*监督施施工质量量管理按按公司质质量手册册和相相关程序序文件的的规定有有效地运运行；*监督和和指导施施工队正正确填写写各种施施工记录录表；*负责向向项目经经理提交交质量监监控工作作报告；*受项目目经理委委托，主主持质量量事故调调查,提提交调查查报告和和处理意意见；c安全全监察职职责：*负责施施工安全全监察管管理；*负责施施工人员员的安全全教育和和上岗培培训：*负责组组织工器器具和机机械设备备检验试试验；*负责向向项目经经理提交交安全监监察工作作报告；*受项目目经理委委托，主主持安全全
11、事故调调查，提提交调查查报告，提提出整改改意见。C财务务部：财财务部是是计划、财财务和劳劳资综合合管理部部门，主主要职责责有：a按照照工程进进度计划划，负责责劳动力力和资金金等资源源配置管管理；b根据据施工进进度和资资金情况况，负责责阶段性性计划调调整；c整理理和统计计监理工工程师要要求的各各种报表表，按规规定时间间向项目目法人、监监理工程程师报送送。D物资资部：a根据据施工进进度计划划和施工工方案，制制定工器器具和设设备的配配置计划划，负责责组织实实施；b根据据施工组组织设计计的工程程进度计计划和项项目法人人提供的的供货时时间，制制定工程程材料、物物资供应应计划并并组织实实施； c负负责整理
12、理材质证证明、试试验报告告； d负负责组织织工程材材料的采采购、加加工；e负责责材料的的接收、保保管、发发放管理理工作；f负责责组织工工程物资资的进货货检验，收收集材料料质证。E办公公室： a负负责项目目部对内内、外的的行政文文件资资料的配配置、传传递和保保管；b协调调地方关关系，完完成前期期准备及及施工中中地方关关系协调调；c负责责项目部部的管理理和生活活的后勤勤工作。F施工工队： a根根据项目目部的施施工安排排，组织织完成指指定控制制段内的的施工任任务； b施施工中执执行项目目部下发发和转发发的各种种施工作作业指导导书、安安全、质质量和文文明施工工的规定定。213公公司本部部对现场场的保障
13、障作用 A该该工程将将列为公公司的重重点项目目工程，公公司从施施工技术术力量配配备、材材料、物物资、机机械设备备和资金金等方面面优先安安排。 B对对本项目目采取的的优先政政策： 优先选选派业务务能力强强、思想想素质高高的专业业人员组组成项目目经理部部，项目目经理罗罗帮明同同志为公公司质检检科科长长，有施施工和工工程管理理经验。施施工队伍伍由本公公司建筑筑工程处处、变电电工程处处及中心心试验所所组成，施施工质量量过硬，技技术力量量雄厚，作作风优良良、优先先配置良良好的施施工机具具，优先先保证材材料供应应，优先先保证资资金使用用，施工工项目有有合理数数额的流流动资金金。 C公公司各职职能部门门对现
14、场场施工的的需求做做出快速速反应，确确保工程程顺利实实施。22现场主主要管理理人员情情况221主主要管理理人员及及拟定工工作部门门和职务务：姓 名名年 龄职 务务职 称称工 作年年 限拟定工作作部门 和职务务*43质检科科科长技 师师25项目经理理*42变电工程程处经理理技 师师25项目副经经理*38变电工程程处经理理工程师20项目副经经理*38工程处技技术主管管工程师20项目总工工*36工程处质质量主管管技 师20质量工程程师*50变电工程程处副经经理技 师师31质量工程程师*31工程处安安全主管管工程师10安全工程程师*43工程处计计划主管管工程师20工程部部部长*48工程处材材料主管管经
15、济师30物资部部部长*32工程处办办公室主主任政工师11办公室主主任*38施工队长长工程师20变电施工工队队长长三施工工方案31施工准准备 施工准准备严格格执行公公司制定定的开开工前技技术准备备及验证证程序文文件，满满足项目目法人在在合同、标标书及相相关文件件中规定定的有关关施工准准备的要要求。311技技术资料料难备A施工工图管理理施工图和和公司职职能部门门编制的的相关技技术资料料，按公公司制定定的关于于技术术文件发发理办法法的规规定进行行管理和和发放。B施工工图纸审审查收到设计计文件和和施工图图后，由由项目总总工程师师组织有有关设计计技术人人员、质质量工程程师和安安全工程程师，对对施工图图纸
16、、设设计文件件，结合合有关规规程、规规范，进进行认真真审阅。发发现的问问题和疑疑点，及及时整理理成书面面材料报报项目法法人和监监理工程程师。 项目目总工参参加业主主或监理理工程师师召集的的施工图图审查会会。C技术术交底：各工序序和特殊殊工序施施工前，由由项目总总工和工工程部的的负责人人对施工工人员进进行技术术、质量量、安全全交底。312材材料供应应及购置置项目部下下设物资资部，负负责本工工程的材材料采购购、运输输、保管管、发放放和验收收等工作作。 A物资部部负责按按照施工工组织设设计的工工程进度度计划和和项目法法人提供供的供货货时间，编编制工程程物资供供应计划划。 B本工程程所用主主材由公公司
17、供应应科负责责采购、复复检、组组织运输输到现场场。以委委托书形形式委托托项目部部订货、检检验、运运输、保保管，项项目部按按规定对对水泥进进行批量量复检，工工程用辅辅材由项项目部就就近采购购、运输输、保管管。C自购购材料、原原材料和和半成品品的材质质证明，检检验报告告和产品品合格证证要齐全全。 F检检验不合合格的材材料、半半成品应应标识后后分开存存放，工工程中严严禁使用用不合格格品。313通通讯公司本部部通讯：地 址址： 电 话话： 传传 真：315施工工力量配配置A施工工技术力力量：项目部下下设工程程部，该该部在项项目总工工的领导导下，在在工程施施工技术术、质量量监控、安安全监察察方面开开展工
18、作作。本工工程投入入工程师师及以上上职称11人，助助工和技技术员11人。投投入的施施工技术术力量：序 号工 程 名 称工 程程 技技 术术 人人 员员特殊工种种（人）小 计计高 级级中 级级初 级级测 量量焊 接接1前期准备备1232施工阶段段1233竣工验收收123B施工工力量 工程处处投入一一个施工工队共计计10人，其其中技工工3人，普普工7人。首首批人员员于合同同签定后后立即开开始进入入现场进进行前期期准备工工作。316准备备工作的的组织安安排准备工作作从组织织上安排排了技术术、物资资供应、施施工场地地准备等等专业工工作组，安安全和质质量管理理部门在在施工准准备阶段段，负责责对施工工人员
19、的的教育和和岗前培培训难备备工作。32施工工工序总体体安排在*供供电局完完成所有有拆迁任任务后，我我们开始始进驻厂厂地，在在围墙内内挂出施施工标志志牌，同同时进行行新的主主控制室室及1110KVV、100KV主主变配电电室的基基础施工工。之后后，进行行所区内内主循环环路的路路基施工工，上、下下水及消消防管道道的施工工，以及及接地装装置的施施工，既既便于施施工道路路的畅通通，保证证施工期期间场地地的整洁洁，又能能通过铺铺设好的的上水管管道作为为施工用用水源，节节约了施施工成本本。然后后就可进进行主控控制室及及主体结结构的施施工和屋屋外配电电装置和和其他所所区建(构)筑筑物的施施工。各各单位工工程
20、施工工遵循先先主体、后后辅助、先先地下深深基础，后后浅基础础的施工工顺序进进行。各各单位工工程的主主体部分分施工开开工时间间要相互互错开，保保证人力力物力等等资源在在施工中中的合理理配置。33主要工工序的施施工方法法主要工序序包括工工程测量量、夯扩扩桩基、土土方工程程、砌体体工程、钢钢筋砼工工程、预预制构件件、钢结结构工程程、结构构吊装、装装修工程程。 特殊工工序为焊焊接(钢钢筋、钢钢结构)工程。331主主要工序序 A工工程测量量 (1)了解设设计意图图，学习习与校核核图纸、做做到了解解总体布布置，定定位依据据，定位位条件以以及设计计对测量量精度的的要求。 (2)了解现现场情况况与施工工安排。
21、 (3)仪器、钢钢尺的检检定、校校验与器器材的难难备。 (4)校核红红线桩和和水准点点。 (5)制定测测量放线线方案。 (6)工程测测量实施施。B土方方工程 (1)本站所所址整平平标高为为以设计计图为准准。 (2)建筑物物基坑(槽)用用人工结结合机械械开挖。按按设计图图纸要求求，地下下室机械械开挖到到一定深深度后，根根据建筑筑工程规规程的要要求，然然后用人人工开挖挖到设计计标高，开开挖过程程中严禁禁扰动工工程桩。下下水基槽槽用机械械结合人人工开挖挖，其它它建构物物采用人人工开挖挖。 (3)根据初初设提供供的地质质情况，施施工中土土方开挖挖放坡可可参考下下列规定定执行： 人工开开挖：深深度1.5
22、m以以内，不不放坡 深度11.5mm以上，11：0.5放坡坡 机机械开挖挖：坑外外作业，11：0.5放坡坡 (4)施工中中，所有有基坑(槽)的的回填，应应分层夯夯实(2250一一3000mm厚)，回填填土须符符合规范范要求，其其最优含含水量和和夯实遍遍数由现现场试验验确定。(5)站站内土方方平衡运运输采用用机动翻翻斗车，人人工整平平，余土土用机动动车运至至业主指指定或认认可的堆堆放地点点。 C砌砌体工程程(1)本本工程砌砌体主要要为主控控制室框框架结构构填充墙墙和事故故集油池池及其他他零星砌砌体。(2)砌砌体材料料：填充充墙为粘粘土砖砌砌块，事事故油池池和其他他零星砌砌体为粘粘土砖，砌砌筑砂浆
23、浆由设计计确定。(3)主主控制室室建筑物物设竖井井架作为为墙体(包括屋屋面)材材料的垂垂直运输输，脚手手架用钢钢管和竹竹跳板，并并设置安安全网。D钢筋筋砼工程程(1) 变压器基基础为重重力式基基础，基基础使用用钢组合合模板。(2) 钢筋及及预埋铁铁件，现现场制作作、安装装。E预制制构件 本工程程预制构构件中主主要为电电缆沟盖盖板，且且盖板四四周包角角铁，路路侧石等等小型构构件，原原则上现现场预制制，电缆缆沟盖板板应达到到无响声声沟盖板板的效果果。F钢结结构工程程 (1)本工程程铁件分分为镀锌锌铁件和和非镀锌锌件，镀镀锌铁由由公司供供应科供供应到施施工现场场，非镀镀锌铁件件现场制制作，并并按设计
24、计要求做做好防腐腐处理。(2)所所有铁件件上的开开孔不允允许用火火焊切割割，必须须采用钻钻床钻孔孔。G结构构吊装工工程本工程结结构吊装装主要是是主控制制室及配配电室的的模板吊吊装，施施工时配配备相应应施工能能力的机机械和持持证、有有经验的的吊装人人员进行行作业，保保证安全全。 H装装修工程程 (1)建筑物物的装修修工程根根据施工工图的设设计和业业主的要要求，按按施工规规范精心心施工。 (2)建筑物物的装饰饰材料的的选用要要先征得得业主或或监理、设设计单位位的同意意。 (3)铁件油油漆在铁铁件加工工安装完完毕后，应应彻底除除锈、清清除焊渣渣，才能能涂刷。 I建建筑物工工程本工程主主要建筑筑物为主
25、主控制室室和1110KVV、100KV及及主变屋屋内配电电装置，在在施工之之前将写写出单项项施工措措施和进进行技术术交底。332特特殊工序序工程本工程特特殊的工工序工程程有钢筋筋的焊接接和钢结结构的焊焊接。钢钢筋焊接接有电渣渣压力焊焊和搭接接焊。焊焊接过程程的控制制和质量量验收执执行国家家现行的的施工及及验收规规范。34工程成成本的控控制措施施341劳劳动组织织 公司在在现场成成立项目目部，选选派有实实践和管管理经验验的，并并取得项项目经理理合格证证的施工工管理者者为项目目经理，项项目部主主要管理理部门的的负责人人，由具具有专业业管理经经验的人人员担任任，项目目部代表表公司本本部对工工程实施施
26、全面管管理。施施工中执执行公司司质量管管理程序序，科学学管理，合合理调配配，精心心施工、均均衡施工工、提高高工作效效率，减减少各种种资源浪浪费。342机机械配置置 根据项项目法人人规定的的工期，制制定合理理的工程程进度计计划，按按照施工工组织设设计和各各类作业业指导书书中提出出的机具具供应计计划，结结合工程程进度，合合理地调调用各种种施工机机械，提提高机械械使用率率，从而而提高劳劳动生产产率，降降低工程程成本。阶阶段性机机具供应应计划由由器材部部组织实实施。 各类工工具进场场前，由由公司机机具管理理部门组组织对机机具进行行的维护护和保养养，执行行公司施施工(生生产)机机械设备备工器器具管理理程
27、序，保保证机械械的完好好率。343加加强材料料采购和和供应管管理 按材料料供应计计划的时时间，进进行工程程材料的的采购、检检验和供供应管理理。杜绝绝不合格格品进入入施工现现场。材料管理理部门要要掌握施施工进度度情况，及时对材料计划供应作出调整，项目法入和分供商提供的材料，尽可能将材料直接运到施工现场，以减少转运次数，降低运输费用。344对对电气安安装的各各工序要要求： 电气安安装要求求：1电气气安装选选用电气气工程施施工验收收规范、安安全规范范中有关关规范； 2担担负电气气安装的的施工队队在进入入施工现现场前，应应认真组组织学习习国家验验收规范范，熟悉悉施工图图纸，进进行三级级技术交交底。清清
28、理好施施工机具具、工具具，充分分作好施施工准备备。 3电气的的接地和和预埋工工作人员员应认真真看图，确确保地网网的深度度、网格格的大小小、搭接接面积以以及垂直直接地体体的位置置及深度度，各种种预埋件件的深度度、位置置、材料料准确无无误。 4严格按按施工图图纸和设设计修改改通知单单施工，各各种钢材材、导线线、电缆缆、金具具、线夹夹等，不不得随意意更改，如如需改代代用，须须经设计计人员同同意并在在施工图图上作相相应记录录。 5严格执执行质量量三级检检查制，作作好施工工原始记记录，按按要求填填写安装装记录。6严格格执行设设备开箱箱检查制制度，作作好开箱箱检查记记录，设设备接收收后由施施工队负负责保管
29、管，设备备技术文文件及合合格证件件，交技技术部门门统一管管理。 SFF6电器器安装： 1SSF6电电器运到到现场后后的检查查应符合合下列要要求： 111 包装装应无残残损； 112 所有有原件、附附件、备备件及专专用工器器应齐全全，无损损伤变形形及锈蚀蚀； 113 对有有SF66气体的的运输单单元或部部件，其其压力值值应符合合产品的的技术规规定，并并做好记记录，异异常情况况时应及及时采取取措施： 2SF66电器元元件装配配前，应应进行下下列检查查： 211 SSF6电电器元件件的接线线端子、插插接件及及载流部部分应光光洁，无无锈蚀现现象；22 断路路器本体体的压力力值和含含水量应应符合产产品的
30、技技术规定定； 23 各元件件的紧因因螺栓应应齐全，无无松动； 244 支支架及接接地引线线应无锈锈蚀或损损伤；25 密度度继电器器和压力力表应经经检验合合格。3断路路器基础础及预埋埋地脚螺螺栓误差差，不应应超过产产品的技技术规定定。4制造造厂己装装配好的的各电器器元件在在现场组组装时，不不应解体体检查，如如有缺陷陷必须在在现场解解体时，应应经制造造厂同意意，并在在厂方人人员指导导下进行行。5SFF6开关关的装配配，应符符合下列列要求：51 装配配工作应应在空气气湿度小小于800的条条件下进进行，并并采取防防尘、防防潮措施施。52 应按按制造厂厂的编号号和规定定的程序序进行装装配，不不得混装装
31、；53 使用用的清洁洁剂、润润滑剂、密密封脂和和擦试材材料必须须符合产产品的技技术规定定；54 应按按产品的的技术规规定选用用吊装器器具及吊吊点；55 所有有螺栓的的紧固均均应使用用力矩扳扳手，其其力矩值值应符合合产，FFn的技技术规定定；56 设备备接线端端子的接接触表面面应平整整、清洁洁、无氧氧化膜，并并涂以薄薄层电力力复合脂脂。镀银银部分不不得挫磨磨。载流流部分其其表面应应无凹陷陷及毛刺刺，连接接螺栓应应齐全、紧紧固；6新SSF6气气体应具具有出厂厂试验报报告及合合格证件件。运到到现场后后，每瓶瓶应作含含水量检检验。7SFF6气体体的充注注应符合合下列要要求：71 充注注前，充充气设备备
32、及管路路应洁净净、无水水分、无无油污，管管路连接接部分应应无渗漏漏；72 气体体充入前前应按产产品的技技术规定定对设备备内部进进行真空空处理，抽抽真空时时，应防防止真空空泵突然然停止或或因误操操作而引引起倒灌灌事故；8设备备内SFF6气体体的含水水量和漏漏气率应应符合现现行国家家标准电电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准的的规定。变压器安安装：变压器安安装前根根据厂家家说明书书编制详详细的施施工技术术措施。安装工序序总流程程如下：施工准备备变压器油油处理本体就位位吊罩检查查是否需吊吊罩检查查内检总体总体复装装真空注油油气体继电电器安装装整体密封封试验工程交接接试验工程交接接验收电缆敷
33、设设及接线线施工要要求：1电缆缆在敷设设前必须须仔细检检查其规规格、型型号与设设计相符符，不同同型号的的电缆不不得相混混合代用用，电缆缆在支架架上用绑绑扎固定定；2电缆缆进入屏屏柜后统统一在离离底部2200mmm处剖剖切包扎扎，屏内内用尼龙龙扎带绑绑扎固定定： 3电电缆接线线胶头用用电脑打打印机打打印； 4电电缆牌上上书写内内容：电电缆编号号、起止止位置、电电缆型号号规格； 5其其它的应应严格执执行国家家标准“电气装装置安装装工程盘盘、柜及及二次回回线施工工及验收收规范GGB5001711922”和国家家标准“电缆线线路施工工及验收收规范船船50116892”中的有有关规定定。接地： 1接接地
34、严格格按设计计图施工工； 2接接地体连连接采用用焊接、焊焊接必须须牢固无无虚焊； 3接接地体焊焊接时，焊焊接长度度必须大大于宽度度的2倍倍； 4对对接地网网施工要要求及有有关末尽尽事宜，按按电气气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范有有关章节节执行。 5地地网回填填前，需需征得甲甲方现场场代表的的同意并并经监理理工程师师签字认认可后方方可回填填土； 6提提供安装装接地网网的技术术记录，包包括隐蔽蔽工程检检查记录录。345施施工工艺艺和方法法 公司编编制的有有关变电电站土建建工程的的各类施施工作业业指导书书和工艺艺手册，可可根据工工程特点点选用。346加加强质量量和安全全管理 施工前前严
35、格进进行岗前前培训和和技术交交底，施施工中严严格按设设计图、施施工规范范和质量量标准进进行施工工，避免免返工，降降低质量量成本。 加强安安全管理理和监督督，严格格执行关关于安全全规程、安安全规章章制度和和施工作作业指导导书，确确保人身身和设备备安全。四工期期及施工工进度计计划41施工进进度横道道图计划划施工进度度横道图图见附图图一42施工进进度计划划分析 本工程程根据招招标文件件要求：总日历历工期1150天天，为竣竣工投产产。 施工竣竣工图交交付时间间：应在在工程竣竣工时421计计划潜在在的问题题 施工期期间，影影响施工工计划的的主要问问题有： A施施工图的的交付时时间可能能不能满满足施工工的
36、要求求。 B施施工期间间处于*的雨雨季。 C主主控制室室及100KV配配电室基基础施工工完毕后后，由于于基砼养养护，屋屋外配电电装置砼砼基础的的静养护护，其技技术间歇歇期需要要20天天左右的的时间。 D地地方关系系复杂。422计计划中的的潜力和和开发途途径 为保证证在合同同规定的的工期内内完成承承包工作作量，按按施工进进度、横横道图组组织施工工，克服服计划潜潜在的问问题，本本公司将将加强施施工、计计划管理理、挖掘掘内部潜潜力，合合理组织织施工生生产，充充分发挥挥主观能能动性。A若施施工图交交付时间间不能提提前，我我们收到到图纸后后，将多多投入技技术人员员，进行行技术准准备，选选择精良良的土建建
37、施工队队伍，使使砼基础础及主体体厂房尽尽早完工工，以保保证后续续工程的的进行。 B搞搞好材料料准备和和供应工工作，争争取工程程材料早早到工地地。 C公公司将加加大对城城网改造造工程意意义的宣宣传，加加大公共共关系力力度，认认真执行行国家有有关法律律政策，处处理好地地方关系系，确保保工程顺顺利进行行，使工工期不致致受到影影响。43计划控控制431计计划控制制程序 为保证证在合同同规定的的工期内内完成承承包工作作量，必必须对施施工计划划进度控控制，其其控制的的程序是是： A编编制计划划：将工工程全过过程进行行工序分分解，编编制横道道图计划划，形成成进度计计划，报报监理工工程师批批准； B实实施计划
38、划：按进进度计划划进行资资源配置置，组织织施工； C检检查分析析：在进进度计划划实施过过程中，定定期(在在每月未未和上工工序结束束时)进进行检查查和分析析计划执执行情况况，找出出差距，分分析原因因； D调调整计划划：若计计划实施施过程中中与原进进度计划划有差距距，根据据分析找找出的原原因，调调整、修修改计划划； E实实施调整整计划：实施调调整修改改后的计计划，保保证总工工期不变变。432计计划控制制方法及及制度 A本本工程主主要采取取以下控控制方法法 a网网络优化化法：优优化关键键工序的的资源配配置，保保证总工工期；优优化非关关键工序序的时间间，节省省开支； b进进度前峰峰线控制制法：将将实际
39、进进度情况况标注在在横道图图计划中中，分析析、比较较进度前前峰线，找找出进度度超前或或滞后的的原因，制制定对策策，使施施工进度度均衡进进行，保保证总工工期不变变。 B本本工程主主要采取取以下控控制制度度 a施施工现场场调度制制度：每每个星期期召开一一次现场场调度会会(初步步定在每每星期日日召开)，检查查计划执执行情况况，进行行分析、协协调、处处理和解解决有关关问题； b信信息传递递制度：与项目目法人、监监理工程程师、公公司本部部及有关关厂家及及时传递递相关信信息。项项目部办办公室设设置信息息员负责责此项工工作。根根据信息息资料进进行施工工调度； c计划编编制与调调整制度度：除整整个工程程的网络络计划和和计划横横道图外外，还要要编制工工序执行行计划和和年、月月计划，并并按照本本工