《担保公司中层管理人员竞选暨总结报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《担保公司中层管理人员竞选暨总结报告.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、担保公司中层管理人员竞选暨总结报告20_年担保公司中层管理人员竞选暨总结报告各位领导、同事们：大家好！今天我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选公司法务评审部副部长的一职，感谢公司领导和同事给我这次和大家交流的机会，不管是否成功，我觉得都是我的幸运和机遇，当然我希望可以得到大家的支持。我叫_，女，198_年出生，2021年毕业于_大学财务管理专业，曾经在两家制造型企业担任过成本会计、核价主管等职务，2021年6月1日加入_市_担保公司，现在我在法务评审部担任项目风险审核工作。以上是我的基本情况，现将我在公司两年多的工作情况和未来工作筹划汇报如下：一、业务前台工作回顾两年前的初夏，我来到_
2、担保公司成为这个大家庭的一员，我的工作是从业务经理开始的。担保行业是我从未涉及的行业，很多工作都是第一次接触，经过一个月的试用期锻炼后，我在公司领导及同事的帮助下，慢慢熟悉了公司的业务流程和业务规则，并成为了_担保公司的一员。（一）、做好保前调查，树立防范风险意识2021年下半年开始全球经济急速下滑，异常低靡，国内银根收紧，在此恶劣环境中，中小企业愈发艰难，订单锐减、应收账款基数增大且汇款趋缓、原材料采购资金趋紧、民间借贷等等不利因素将中小企业推向崩溃边缘。在此种不利形势下，担保业务开展难度增大，对于客户经理除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的专业知识和实际业务操作能力,要在保前做到认
3、真、细致的保前调查。因此我在保前工作开展时会用谨慎态度来对待每一户企业，多想多思多接触，在和企业老总，财务人员洽谈中，了解企业管理层的思想、企业未来的规划，对外投资和资金缺口等外部情况，并在接下来的工作中通过查看客户账目情况了解企业的有效资产，真实的负债尤其是民间借贷方面，实际经营性收入和回款情况等财务信息。在做为客户经理的19月中，我共调查正常类担保项目63户次，完成上会项目尽职调查报告42篇，涉及金额23380万元，其中累计有34户次项目放款，累计担保金额19380万元。（二）、坚持保后回访，应对潜在担保风险企业放款后，担保项目保后监管工作就提上了工作安排，我在深入贯彻公司领导的指示精神后
4、，坚持把保后监管工作放在第一位，不折不扣按月完成保后工作。并在保后监管工作过程中，与被担保企业的股东或法定代表人深入探讨，关注其订单量、应收账款回笼、银行贷款续贷以及民间融资等核心经营情况，发现被担保企业有所困难，积极与其商谈解决方案，帮助其渡过难关，以化解公司担保风险。我19个月中参与项目保后共计258户次，涉及担保金额人民币26亿余元，目前我尚有7户项目仍在保，未到还款时间，没有出现一笔实质性的代偿项目。2021年、20_年是不平静的，国内外金融市场风险纷纷呈现，_担保集团公司也未能幸免，部分被担保企业因企业主的自身投资项目失败、市场环境恶化等原因，被保企业出现拖欠银行贷款、工资难以支付甚
5、至是濒临倒闭等现象。20_年，我在保的双益化建公司、永年针织集团皆因上述原因担保风险接踵而至，我随同部长多次前往上述公司深入调查，了解其真实经营状况，通过对其股东积极引导和当地政府的协调，终将风险化解殆尽。虽然在这两个项目的处理中，我只是协助部长，做跑腿打杂的工作，但是过程中我学会了如何集思广益和发挥主观能动性的重要，遇到问题不应该退避闪躲，而是主动出击，多汇报、多思考，努力寻求良好的化解风险措施和方案，上下一心就没有解决不了的困难。二、后台审核项目开展20_年2月，过完农历新年上班的第三天，因公司工作开展和需要，我带着领导的信任从业务部门调到的法务评审部，开始我项目审核的工作。在各位领导、各
6、部门同事的支持和配合下，我在风控的工作岗位上逐步进入状态，各项工作有序进行。（一）、开展审核工作，换个角度看项目20_年从外部经济环境来看，国际金融危机的后续影响还在继续显现，一些新兴市场国家贸易限制性措施也明显增多；从国内经济形势来看，国内宏观政策转入了“稳增长、调结构、促转型”的调整期，在外需持续萎靡、内需有效需求不足的情况下，经济增速持续回落，企业效益持续下滑，企业融资难融资贵、用工难用工贵、利润薄等多种困境导致生产经营困难加剧，20_年各个银行的不良贷款率上升，部分中小担保公司也出现歇业、停业，因此不断变化的经营环境对我们担保业务风险管理提出更高的要求，必须细致认真的做好风险控制工作。
7、做为项目审核的新手，我要做的首要工作就是改变工作思路，打破以往做业务经理时的惯性思维。对于每一个移交给我的项目，先从调查报告入手，以一个否定眼光去审阅，将可能存在于报告中不对称的信息，变化较大的财务指标，不完整融资负债情况圈出，要求业务经理提交更详尽的信息，补充缺失的合同、凭证等。审核资料的过程中，仔细查阅企业工商信息，征信报告等较权威的资料，对于业务经理有遗漏的，要求其重新调查。对于企业提供的金额较大额或有疑问的购销合同，核实收入的单据，要求业务经理提供原件。部分存在较多、较大问题的项目，和业务部门商议后进行现场调查。每一份项目初审结束后，我会将信息汇总后出具风险审查意见书，提交业务部分补充
8、资料；项目上会时出具风险评审报告，将项目中存在的风险点向各个评委进行揭示，以便于评委们做出准确的判断。在项目审核的11个月里，我审核公司正常类担保项目84户，出具了风险审查意见书72份，上会时提交风险评审报告80份，参与业务部门现场调查44户次。每一次的项目审查，我尽量做到一个工作日内完成，提交业务经理，对于项目较为集中时候，我会加班加点在公司规定的时间内完成，个别突发情况导致项目不能及时审核提交的，我会及时和业务经理沟通，延长一个或半个工作日，对于每一个业务经理在工作上给予我的支持，我也衷心的表示感谢！（二）、制作保后通知表、准备上会资料，面签合同，细节决定一切除了审核项目，每月初统计在保项
9、目，按照我公司担保规程的保后管理要求，制定当月关于做好在保项目保后监管工作的通知也是我工作内容的一项。保后工作对于每一个业务经理都很重要，对于这一点，我深有体会，为了确保业务经理的保后工作到位，必须做到认真的进行每一次统计，我一次的失误可能会导致已经出现潜在风险的项目被忽视，从而为公司带来损失。公司项目评审会一直是严肃而又紧张的，每一次的项目介绍结束会由现场评委直接在评审会的现场进行表决，因此评审会上要准备的会议签到表和空白的项目表决票的重要性就凸显出来，项目编号、项目名称、会议时间、临时评委等相关信息都必须记录在案装订成册，评审会的严肃性导致上会资料不仅要齐全，而且是完整、准确的。3、在有必
10、要的时候，我需要配合业务部门完成合同面签工作，我公司大部分签署的合同为格式合同，只需填写相应变量条款，而根据我公司的业务量，每年需要签订履行的业务类合同约三四千份，每份合同标的少则数十万，多则数千万，总标的几十亿元，应该说，每一份合同填写、签署上的疏漏就会给公司带来巨额损失，这些都是法律风险，而法律意识薄弱，法律条款认识不健全，都是我在合同面签中可能会遇到的障碍和未来需要学习的地方。三、工作存在的差距和不足目前，我仍是项目审核上的新人，对于部分较为复杂的项目仍然审核不到位，曾经经手的项目也存在明显思维定势，项目审核能力有待进一步提高。四、当选后的工作规划大家都知道，法务评审部是一个综合职能部门
11、，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着防范公司风险，促进公司可持续发展等方面的重要责任。我之所以竟聘法务评审部副部长这个岗位，首先是对项目审核岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为公司的发展做出比较大的贡献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。爱因斯坦曾说过：“热爱是最好的老师。”自参加工作以来，我就本着“干一行、爱一行”的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但积累了丰富的理论知识，而且工作实践能力、组织协调能力等都有了很大提高。尤其近一年的法务评审工作，凭着自己的勤奋，积累了许多专业知识，进一步找准了业务开展与风险防范的结合点，极大地增强了我从事法务评审工作，并做
12、好法务评审工作的信心和决心。假如我这次能够竞聘成功，我将继续和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把法务评审工作做好，为领导分忧，为同事服务。具体地说，做到以下几点：（一）、协助部门领导继续做好项目审核工作，对于公司较为复杂项目、担保金额较大的项目要积极地去面对，加强财务知识的学习，强化自身素质；（二）、参与公司危机项目，近年因受金融危机的影响，我公司也开始有了代偿案件，部分项目得到了妥善解决，如_优质米、合友家电等项目，但是我由于法律知识上的欠缺，不能直接参与到项目过程中，只能做些开车的工作，今后要加强律法规章学习，争取更多的尝试机会；（三）、转变工作作风，对于平时工作上的细节问题，要多留心，多用心，让领导多放心。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，我会服从公司安排，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。希望领导和同事们继续支持我，信任我！谢谢大家！第 5 页 共 5 页