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1、第一章、工工程总体体概述第一节、编编制说明明及依据据二、编制制说明1、遵循循工程招招标文件件和有关关规定要要求的原原则，在在编制工工程技术术标书文文字说明明及设计计图表时时，做到到最大限限度地满满足、响响应招标标文件的的各项实实质性要要求。2、遵循循工程设设计文件件的原则则，拟建建工程严严格执行行现行国国家颁发发实施的的GB5503000-220011质量验验收系列列标准、国国家有关关管理条条例、强强制性条条文、法法律、法法规、有有关图集集和安全全规范等等。3、遵照照工程设设计要求求原则，对对工程进进行科学学地、合合理地部部署，严严密地组组织与安安排，正正确地处处理好人人与物、质质量与数数量、
2、工工艺与设设备、使使用与维维修、专专业与协协调、供供应与耗耗材、施施工与储储存等各各种矛盾盾。3、坚持持施工项项目的严严格管理理原则，在在工序施施工过程程中严格格执行监监理工程程师的指指令和尊尊重监理理工程师师的意见见，进行行有效地地成本控控制、质质量控制制、进度度控制、安安全控制制、现场场管理、各各项施工工要素管管理的目目标及技技术组织织措施，以以达到提提高经济济效益的的目的。4、加快快推广应应用“四新”成果原原则，在在工程工工序施工工中对保保证工程程质量、提提高施工工进度、降降低工程程成本的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备积积极采用用，使其其在施工工中发挥挥先导作作用。5、遵循循目
3、标管管理的原原则，以以专业队队作业为为基本形形式，充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的优势势，采取取科学合合理调配配手段，使使目标分分解得当当，科学学决策，实实施有法法，确保保按规范范要求工工程验收收一次性性合格。三、编制制依据1、招标标文件及及有关答答疑文件件。2、设计计单位提提供的图图纸。3、根据据施工图图纸编制制的预算算所提供供的实物物工程量量、劳动动力计划划、材料料等计划划用量，以以及对产产品规格格、品种种、质量量等的要要求。4、拟建建工程所所在的地地理位置置及周边边环境。5、国家家现行的的建筑安安装施工工及验收收规范、工工程建设设标准强强制性条条文、质质量检验验评定标标准、安安徽省
4、及及芜湖市市有关保保证市政政工程质质量、安安全生产产、文明明施工的的要求、规规定。6、本公公司目前前实际管管理水平平、施工工能力、技技术力量量及装备备水平等等。7、市政政工程施施工技术术文件管管理规定定以及有有关的其其他行业业规范、标标准。第二节、工工程简况况一、工程程简述1、主水水系一：总长约约15336m，中中心桩号号0+00055+344段河道道宽度22126mm；采用用1：00.2浆浆砌块石石挡墙+1：44植物护护坡+11.5mm人行步步道绿化化护坡。中中心桩号号5+334终终点段河河道宽度度22.525mm；采用用1：11.5水水下护坡坡+1.5m人人行步道道+现状状自然地地面缓坡坡
5、。2、主水水系二（峨峨山路-金山路路段）：总长约约6933m，河河道宽度度2126mm；采用用1：00.2浆浆砌块石石挡墙+1：44植物护护坡+11.5mm人行步步道绿化化护坡。3、汽配配路水系系（经二二路-花花津南路路段）：总长约约16333m，河河道宽度度8、110m；采用11：1.5水下下护坡+1.55m人行行步道+现状自自然地面面缓坡。二、工程程设计简简况2、护坡坡：土方方挖填、压压实；坡坡脚M77.5水水泥砂浆浆浆砌片片石；坡坡面碎石石垫层；无纺土土工布一一层；预预制砼块块护坡。3、人行行步道：素土压压实；碎碎石垫层层；C115素砼砼基层；1：33水泥砂砂浆结合合层；上上铺花岗岗岩青
6、石石板、红红色面包包砖和鹅鹅卵石。侧侧石采用用C155砼垫层层，122*200*800cm花花岗岩侧侧石砌筑筑。靠河河道一侧侧安装仿仿木扶手手带栏杆杆、栏板板。三、现场场施工条条件1、交通通条件本工程三三条渠道道均位于于芜湖高高新技术术开发区区内，施工中中多条市市政道路路可进入入现场。进场后沿岸线修筑施工便道，以便材料、施工机械设备等运输。2、气候候条件芜湖属亚亚热带和和中亚热热带，属属季风气气候区，气气候温和和湿润，四四季分明明，雨量量充足，无无霜期长长，冬季季多偏北北风，夏夏季多偏偏南风，春春秋季多多偏东风风。年平平均气温温为166.1，最高高气瘟为为39，最低低气温为为-100，年平平均
7、最冷冷为一月月；历年年相对湿湿度为778%，最最大为889%，最最小为559%；历年降降水总量量为11198.1毫米米，主要要集中在在488月，占占46%。3、水电电供应及及排水安安排我公司进进场后，施施工用电电（水）从从业主单单位提供供的满足足施工要要求的电电源点（水水源点）接接入，挂挂表计量量。施工工用电接接入后再再由配电电柜通过过三相五五线电缆缆输送至至各施工工操作用用电现场场。同时时，施工工现场计计划配备备3台移动动发电机机组以备备停电之之用；施施工用水水由总水水源接入入施工现现场后，沿沿线用水水采用软软管铺设设。本工程施施工废水水要全部部经过沉沉淀过滤滤，达到到环保要要求后方方可排放
8、放。项目目部将组组建文明明环保施施工领导导小组，对对废水排排放进行行动态管管理，对对于随意意排放、违违规操作作要对当当事人予予以处罚罚，并向向整个项项目部人人员通报报。第三节、施施工总体体部署一、工程程实施目目标1、质量量目标严格执行行国家及及部、委委各项市市政技术术、规范范标准，精精心组织织施工，保保证工程程质量一一次性验验收达合合格标准准。2、工期期目标根据我公公司的技技术水平平和我们们对同类类工程的的施工经经验，并并考虑现现场的实实际情况况，本工工程总工工期控制制在1000个日日历天完完成本次次招标工工程项目目的全部部施工任任务，并并力争提提前竣工工。3、安全全目标加强进场场人员的的安全
9、思思想教育育，提高高施工人人员的安安全意识识，同时时加大安安全费用用投入，杜杜绝死亡亡及重伤伤事故，轻轻伤频率率控制在在1以下。4、文明明施工目目标严格按有有关文明明施工的的各项规规定执行行，场内内各种材材料堆码码成行成成垛，实实行无污污染、无无垃圾管管理，保保持场容容环境卫卫生，争争创安全全文明施施工工地地。5、环境境保护目目标在确保工工程质量量和工期期的前提提下，树树立全员员环保意意识，采采取有效效措施，减减少施工工噪音和和环境污污染，自自觉保护护环境设设施，最最大限度度减少对对环境的的污染。二、项目目管理机机构设置置1、机构构设置为确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成本工工程的建建
10、设任务务，按照照项目法法施工管管理，我我公司决决定对本本项目进进行两级级管理，一一是公司司组成由由公司经经理任领领导小组组组长，由由公司技技术科、质质检科、安安全科、财财务科等等科室负负责人组组成的工工程指挥挥组，以以确保该该工程施施工所需需的各种种资源的的及时到到位和全全面履行行合同中中我公司司的各项项承诺的的实现；二是配配备我公公司有丰丰富施工工经验的的项目经经理担任任本工程程项目经经理，对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部本着着科学管管理、精精干高效效、结构构合理的的原则，实实行项目目经理负负责制，项项目经理理部设项项目经理理一名，经经理部下下设技术术
11、负责人人、质量量员、安安全员、施施工员、材材料员各各一名。具体设置置详见附附图：项项目组织织机构结结构图。3、机构构保证措措施1)组织织机构必必须落实实并保持持相对稳稳定，以以利施工工技术管管理的专专业性、连连续性、一一致性。2)现场场施工管管理系统统中所有有人员，开开工后必必须全部部到位到到岗，凡凡是组织织机构网网络图中中所列各各职能人人员，均均应保持持稳定，恪恪尽职守守。3)项目目管理组组织机构构进行严严格明确确分工，实实行主管管负责制制，管理理人员岗岗位职责责明确。4)所有有管理人人员要求求思想、业业务素质质过硬，全全部持证证上岗。5)投标标承诺的的施工管管理人员员必须到到位，未未经业主
12、主、监理理许可不不得更换换主要管管理人员员，施工工过程中中主要管管理人员员变动应应报请业业主、监监理许可可。三、施工工准备施工准备备工作为为以下主主要内容容：技术术准备、物物质准备备、劳动动力组织织、施工工现场准准备和场场外准备备及后勤勤保障等等。（一）技技术准备备1、做好好调查工工作1）气象象、地形形和水文文地质的的调查掌握气象象资料，以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工，制制定雨季季的施工工措施，根根据水文文地质及及气象情情况，相相应地采采取有效效的防排排水措施施。2）各种种物质资资源和技技术条件件的调查查由于施工工所需物物质资源源品种多多，数量量大，故故应对各各种物质质资源的的生产和和
13、供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。由于施工工用水、用用电量均均对施工工影响较较大，用用电的起起动电流流大，负负荷变化化多，移移动式、手手动式用用电机具具多，因因此，对对水源、电电源等的的供应情情况应做做具体落落实，包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点；供电的的能力、线线路距离离等。2、做好好与设计计的结合合工作由公司技技术部门门组织项项目部相相关人员员认真学学习图纸纸，并进进行自审审、会审审工作，以以便正确确无误地地施工。通过学习习，熟悉悉图纸内内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。进行自审审，
14、组织织各工种种的施工工管理人人员对工工种的有有关图纸纸进行审审查，熟熟悉和掌掌握图纸纸中细节节。组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。组织图纸纸会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。3、认真真编制施施工组织织设计由技术部部门认真真编制该该工程的的施工组组织设计计，作为为工程施施工生产产的指导导性文件件。4、编制制施工图图预算和和施工预预算由预算部部门根据据施工图图、预算算定额、施施工组织织设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和
15、限限额领料料章的签签发提供供依据。（二）物物资、机机具准备备1、材料料1）根据据材料需需要量计计划准备备好工程程材料，分分期分批批合理组组织运输输进场，按按规定地地点和方方式堆放放、储存存。2）合理理采购材材料，尽尽可能就就地取材材。3）组织织进场材材料的核核对、检检查、验验收（规规格、质质量、数数量），除除有出厂厂合格证证书外，应应按规定定验收复复试，不不合格的的产品拒拒绝采购购（验收收）。2、施工工机具进场后，我我们将立立即按项项目所需需的大型型机械设设备进行行相关的的设备基基础施工工，设备备安装调调试。对对一些小小型机具具将按进进场计划划分批进进场，并并使所有有进场设设备均处处于最佳佳的
16、运转转状态。（三）劳劳动力组组织准备备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。1、根据据本工程程的工程程特点、施施工进度度计划及及实际情情况，我我公司派派出本公公司最优优秀的劳劳务队伍伍进驻现现场，进进场前进进行入场场教育，特特殊工种种持证上上岗，入入场后迅迅速进入入工作状状态，我我们将保保证劳动动力的质质量和数数量不受受季节的的影响。2、对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。3、生活活后
17、勤保保障工作作：在批批量施工工人员进进场前，做做好后勤勤工作的的安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等予以全全面考虑虑，认真真落实，以以充分调调动职工工的生产产的积极极性。（四）施施工现场场准备1、优先先安排好好直接影影响项目目施工经经济效果果的、为为全场服服务的施施工设施施，进场场前要先先做好四四通工作作，即现现场供水水、供电电、通讯讯及道路路，对仓仓储、运运输、消消防以及及各项生生产、加加工和临临时设施施也要抓抓紧时间间解决。2、按照照施工总总平面图图布置，建建造好临临时设施施，为正正式开工工准备好好生产、办办公、仓仓库等临临时场地地。3、按照照施工机机具需用用量，组组织施工工机具进
18、进场，对对固定的的机具进进行就位位、接电电、保养养、调试试等工作作。确保保开工后后正常运运转。4、装好好施工用用电用水水分表，做做好计量量准备。四、施工工总体程程序本工程主主要为挡挡墙及护护坡工程程，需根根据现场场地理位位置特点点仔细拟拟定施工工顺序，否否则施工工组织难难以执行行，势必必影响工工期。所所以，在在施工之之前更应应周密安安排，根根据施工工总进度度计划拟拟定施工工顺序，才才能使各各工种工工人和施施工机械械不间断断的、有有秩序的的进行施施工，从从而实现现连续均均衡而又又紧凑的的施工而而不会出出现窝工工现象。本工程施施工区多多，线路路长，施施工时须须根据现现场情况况，进行行施工安安排。具
19、具体如下下：1、挡土土墙：围围堰排水水，清除除河底淤淤泥及杂杂物片石挤挤淤碎石垫垫层挡墙CC20扩扩展基础础墙身MM10水水泥砂浆浆浆砌片片石，MM10水水泥砂浆浆勾平缝缝，每110-115m设设沉降缝缝一道墙顶CC20压压顶台背填填土。2、护坡坡：土方方挖填、压压实坡脚MM7.55水泥砂砂浆浆砌砌片石坡面碎碎石垫层层无纺土土工布一一层预制砼砼块护坡坡。3、人行行步道：素土压压实碎石垫垫层C155素砼基基层1：33水泥砂砂浆结合合层上铺花花岗岩青青石板、红红色面包包砖和鹅鹅卵石。侧侧石、仿仿木扶手手穿插施施工。五、新技技术、新新工艺、新新材料的的应用在本工程程的施工工中，结结合工程程实际，我我
20、们将推推广应用用以下一一些新技技术、新新工艺、新新材料：1、计算算机管理理应用1）在生生产管理理中的应应用：用用计算机机编制生生产作业业计划、统统计进度度，形成成反馈，提提供领导导决策依依据。2）在档档案、资资料管理理中的应应用：用用计算机机制作资资料，收收集和储储存资料料，做到到档案资资料标准准化、规规范化，同同时方便便检索。3）在技技术管理理中应用用，工程程中的技技术资料料、变更更、技术术核定及及制图用用计算机机处理，节节约人力力及时间间，达到到及时指指导施工工的目的的。4）在工工程预决决算管理理中的应应用：应应用计算算机编制制预、决决算，做做到快速速、准确确、节约约人力和和时间。5）计算
21、算机在财财务管理理中的应应用：做做到帐目目清楚、准准确、节节约人力力和时间间。2、运用用新型管管理模式式。在项项目管理理上，按按照PDDCA循循环，执执行GBB/T1190001-220000质量管管理体系系的模式式，使工工程项目目的每一一个环节节受到控控制，同同时实行行建筑企企业管理理信息化化技术。3、本工工程均采采用机械械化操作作。4、混凝凝土采用用商品砼砼，以提提高施工工质量。第四节、施施工段划划分一、划分分施工段段说明1、为了了确保本本工程顺顺利实施施，既要要保证该该工程如如期竣工工，又要要保证工工程质量量，这就就要对整整个施工工方案进进行统筹筹安排，择择优选择择一些好好的施工工技术和
22、和工艺，以以此来保保证工程程质量和和工期。2、为保保证均衡衡的投入入劳动力力和机械械设备，保保持施工工的连续续性和节节奏性，从从而确保保按期实实现工期期目标。3、依据据该工程程的地理理位置、交交通条件件、总体体平面布布置进行行施工段段的划分分。二、施工工段划分分为了保证证质量、加加快工期期，本工工程将三三条渠道道划分三个施工区，同同步展开开施工。施施工中由由项目经经理统一一管理，统统筹安排排，以主主要工序序为先导导，各班班组相互互调动，各各工种循循序而进进，必要要时加大大各工种种的人数数和机械械的投入入，以满满足施工工需要。第二章 施工工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施及承诺诺第一节、
23、施施工进度度与工期期安排说说明科学组织织施工，充充分利用用有利的的季节和和气象条条件，合合理组织织安排。工工期安排排重点充充分考虑虑各专业业交叉施施工问题题，合理理编排各各专业工工种施工工顺序，并并避免施施工过程程中的相相互干扰扰，以保保证施工工质量及及工期安安排的双双赢效果果。为确保该该工程总总体网络络图的主主线工作作的按期期顺利完完成，同同时对其其他工作作兼顾。非非主线工工序则要要求在工工程质量量保证的的前提下下，人员员合理精精简，工工期合理理压缩，以以最大的的保证主主线工程程的顺利利完成，最最终实现现安全、质质量及工工期的总总体目标标。工期安排排与工程程质量密密切对应应。开工工后，利利用
24、3天时间间做好施施工准备备。完成成准备工工作后，各各步骤施施工中各各种资源源设备准准备多套套材料，循循环倒用用，以充充分利用用投入劳劳动力及及机械资资源，保保持持续续均衡施施工。整整体施工工过程以以节奏紧紧凑、资资源均衡衡、工作作有序的的施工方方法进行行。第二节、施施工进度度计划及及承诺工程总进进度计划划应综合合考虑，统统筹安排排清淤清清障、土土方挖填填、片石挡墙墙、护坡等各各专业分分项工程程的施工工程序和和工期计计划，使使之与整整个工程程进度相相配合、协协调，本本工程计计划1000个日日历天完完成全部部施工项项目，具具体开工工日期依依据业主主发出的的书面通通知（或或合同规规定日期期）为准准，
25、施工工工期不不变。具具体详见见附图：工程进进度计划划网络图图、横道道图。第三节、施施工进度度计划保保证措施施一、确保保工期组组织措施施（一）健健全组织织，建立立岗位责责任制，强强化施工工管理l、选拔拔施工经经验丰富富的管理理人员，组组建强有有力的施施工项目目经理部部和整体体功能强强的项目目经理部部，全权权负责组组织实施施，抽调调施工经经验丰富富的施工工管理和和专业技技术人员员，调遣遣所属类类似工程程经验丰丰富、实实力雄厚厚、精干干的专业业施工队队伍负责责承建。2、实行行工期目目标管理理，建立立岗位责责任制，签签订承包包责任状状，明确确各级管管理人员员职责，完完善考核核及奖罚罚制度。3、各级级主
26、管领领导及业业务骨干干坚守岗岗位，加加强现场场调度指指挥。4、围绕绕工期制制定进度度计划、工工作计划划，每月月检查落落实，定定期召开开工程例例会，了了解各基基层进度度情况，做做到月保季、季保总工工期。（二）人人、材、机机投入保保证1、上足足劳动力力和配足足专业技技工各施工队队根据施施工范围围和工程程量，依依据定额额工日上上足配齐齐劳力和和专业技技工，且且按实际际情况动动态调配配，高峰峰期普工工劳力缺缺口采取取倒班作作业或利利用当地地季节工工。在确保足足够劳力力和专业业技工的的同时，还还要确保保后勤保保障，以以免民工工、职工工因吃、住住不好影影响体力力，耽搁搁要点工工期。2、做好好材料供供应保障
27、障工作基于材料料数量大大、施工工期长、月月与季度度耗用量量不均衡衡、现场场存放场场地有限限等情况况，必须须配备得得力的材材料人员员周密组组织好材材料的采采购、加加工及供供应，做做到既满满足施工工进度需需要，现现场又不不长期积积压。为为此，须须按会审审后的图图纸准确确计算材材料数量量及编制制供应进进度计划划和资金金使用计计划，并并按实际际进度需需要组织织进场。建建立严格格的验收收、保管管、领退退及定额额核算制制度，大大宗地材材设置地地磅检斤斤核方，杜杜绝人为为浪费损损失。3、合理理调配机机械设备备，加强强设备的的维修和和保养依据施工工组织计计划进度度安排并并结合施施工实况况进行动动态调配配，加强
28、强设备维维修和检检查，配配齐配足足维修人人员，保保证机械械设备的的完好率率和使用用率。（三）优优化环境境，和谐谐合作营造良好好的建设设与施工工环境是是保证工工程顺利利进展、按按期开工工、竣工工的必要要条件，为为此：1、主动动与建设设、设计计、监理理单位建建立密切切关系，通通力合作作；认真真听从督督导，遇遇有歧见见，应坦坦诚求实实、友好好协商。2、积极极协调好好与当地地政府及及群众的的关系，把把工作做做到前面面，以减减少对群群众的干干扰，营营造和谐谐的施工工环境。3、与友友邻单位位密切配配合，协协调运作作。二、确保保工期技技术措施施（一）突突击施工工准备工工作1、以快快上场、创创条件、保保重点、
29、早早开工的的指导思思想，先先派遣部部分人员员进场设设营，抓抓紧完成成调遣施施工队伍伍和机构构设备进进场，积积极配合合有关单单位做好好征地拆拆迁工作作，修建建施工便便道，抢抢建完成成现场临临时设施施工程。2、技术术准备：进场后后施工队队进行定定位放线线；砂石石料试验验，选定定砼施工工配合比比；设计计与监理理技术交交底、图图纸会审审；修改改完善实实施性施施工组织织设计，向向监理工工程师报报验相关关资料，申申请开工工报告等等。3、物资资准备：及早组组织备运运开工初初期所需需的各种种材料进进场，需需要的特特殊设备备和器具具也提前前准备。（二）优优化施工工方案，科科学组织织施工根据本工工程的技技术难点点
30、和环境境特点，进进场后做做进一步步的现场场勘察，提提出比选选方案保保证质量量，优化化工期，确确定切实实可行的的实施性性施工方方案。在在施工过过程中，运运用统筹筹法和网网络计划划技术，对对整个工工程实施施动态管管理。在在经过周周密调查查研究，取取得可靠靠数据的的基础上上，编制制可行的的施工计计划。合合理安排排工序，紧紧紧抓住住关键工工序不放放，正确确处理各各工序之之间的矛矛盾，做做到环环环相扣，井井然有序序，使整整个施工工过程处处于受控控状态。（三）加加强施工工管理，避避免产生生不合格格工程严格按质质量管理理、质量量保证的的标准组组织施工工，对施施工过程程进行有有效控制制，把质质量通病病和质量量
31、事故消消灭在萌萌芽之中中，避免免不合格格工程发发生，从从而避免免因工作作失误延延误工期期。（四）因因特殊原原因造成成工期延延误的保保工期赶赶工预案案1、为预预防和控控制潜在在的气候候影响，最最大程度度减小气气候对工工期的影影响，成成立特殊殊情况赶赶工期领领导小组组，由项项目经理理担任组组长，各各科科长长及施工工队长为为组员组组成指挥挥系统，下下辖由年年轻人员员组成的的青年突突击队。2、特殊殊情况赴赴工期领领导小组组的根本本原则是是“提前预预防、统统筹安排排、保证证工期目目标如期期兑现”。当突突发性自自然灾害害来临前前，根据据工地进进展情况况迅速动动员全体体施工人人员采取取加固、覆覆盖等方方法积
32、极极预防，做做好准备备。3、当发发生暴雨雨、洪涝涝等自然然灾害时时，迅速速组织青青年突击击队进行行生产自自救，尽尽快恢复复生产，并并采取措措施将影影响的工工期赶上上。4、迅速速增加具具有丰富富经验的的劳动力力。劳动动力的人人数将根根据情况况确定，人人员的来来源，从从公司总总部直接接派遣。5、增加加机械设设备的投投入。其其主要通通过投标标人内部部调拨或或从市场场上采购购来解决决。6、调整整施工顺顺序，合合理安排排二班或或三班倒倒措施等等。为了了减少相相互干扰扰，合理理调整安安排各施施工工序序间的作作业。7、对施施工进度度及劳动动力资源源采取科科学的动动态控制制，根据据剩余工工程量情情况，采采取倒
33、排排工期，重重新合理理安排施施工总体体进度计计划，在在以后的的时间内内增加劳劳动力及及机械设设备，确确保各分分步工期期及总工工期进度度计划。（五）季季节性施施工保证证1、建立立防汛组组织，上上有专人人抓，下下有专人人管。密密切关注注天气情情况，有有大雨必必须及时时通知各各施工队队，采取取必要应应对措施施，确保保人身、机机具和材材料的安安全，加加强职工工雨季施施工的安安全意识识。2、加强强施工便便道的维维护，必必要时要要增撒砂砂砾。3、检查查办公、生生产、生生活用房房质量，做做好防漏漏、防潮潮、防霉霉工作，尤尤其应注注意做好好受潮后后易变质质材料（如如水泥、钢钢材等）的的保管工工作，责责任到人人
34、。4、做好好一线职职工的雨雨具发放放工作，加加强各项项施工的的保护措措施（下下雨时一一般要停停止作业业）。5、做好好生产所所需材料料的储备备工作，以以应付因因便道毁毁坏带来来的种种种困难。6、所有有车辆要要加强保保养，出出现问题题及时检检修，禁禁止带病病作业，确确保行车车安全，并并保证防防汛抢险险急动员员时设备备的完好好。7、采取取措施，确确保农忙忙季节施施工，防防止因防防洪材料料到货不不及时耽耽误施工工。施工工场地布布设好排排水设施施，避免免雨水浸浸泡施工工场地给给施工带带来障碍碍，并保保证在雨雨后尽快快正常施施工。经经常维修修施工场场地、道道路，做做到小雨雨能正常常施工，大大雨、暴暴雨尽快
35、快复工。8、分阶阶段施工工时考虑虑到农忙忙季节尽尽量少安安排要点点和大规规模人力力作业，确确实不能能避开的的，除提提前安排排外，对对所留人人员尚应应有一定定的经济济补偿。第三章 劳动动力及材材料投入入计划及及保证措措施第一节、劳劳动力投投入计划划及保证证措施一、劳动动力投入入计划说说明在充分考考虑工作作范围的的基础上上，结合合本工程程技术特特点进行行岗位及及人力资资源配置置，配置置原则需需做到管管理干部部职责分分明、权权限到位位，工人人一专多多能，技技术熟练练，特种种操作人人员持证证上岗。为为满足招招标人对对本工程程的工期期要求，结结合本工工程工期期、质量量、安全全的具体体安排，所所有参战战人
36、员均均通过竞竞争择优优上岗，达达到精干干、高效效，主要要岗位、关关键工程程作业人人员必须须由技术术工人担担任，所所使用的的劳务工工必须通通过培训训合格后后方可上上岗。在在计划安安排上做做到合理理均衡、持持续生产产。二、施工工人员准准备根据我公公司施工工队伍的的组织形形式，我我们将对对本工程程各分部部分项工工程安排排专业施施工队伍伍进行施施工，突突出专业业化特点点和优势势。在开开工之前前三天，所所有施工工管理人人员将全全部就位位，而施施工人员员将根据据现场需需要，分分批进场场。同时时，项目目部备足足各专业业施工技技术人员员，随时时听候调调度。根据本工工程的工工程量、工工期和各各分部分分项工程程的
37、特点点，我单单位将逐逐月做出出劳动力力使用计计划，保保证劳动动力充足足，根据据进度计计划，提提前组织织劳动力力进场，并并做好技技术、质质量及安安全交底底，对重重点工序序、新工工艺进行行专业技技术培训训，召开开动员会会，做好好特殊工工种的准准备工作作。同时时做好农农忙季节节特别是是节假日日期间劳劳动力补补充计划划。施工工中统筹筹安排劳劳动力，农农忙季节节照常施施工，确确保合同同工期的的实现。根据施工工阶段的的不同，参参施劳动动力所需需工种专专业各不不相同，在在不同施施工阶段段开工之之前都要要对劳动动力的专专业、工工种进行行相应调调整，以以满足施施工要求求，保证证施工进进度。施施工作业业队由我我单
38、位多多年从事事市政工工程的专专业队组组成，施施工工人人由项目目部统一一调配，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施工经验的作业队。在施工期期间严格格按ISSO90001贯贯标要求求，对所所有人员员进行标标识，挂挂牌持证证上岗。三、施工工人员配配备1、根据据本工程程的施工工特点，配配备机械械作业班班组、瓦瓦工作业业班组、砼砼工作业业班组、模模板工作作业班组组及钢筋筋工作业业班组五五个班组组投入本本工程的的施工。2、在保保证主要要施工技技术人员员及劳动动力充足足的条件件下，对对一些特特殊工种种的专业业技术人人员要做做好以下下两点工工作：（1）特特殊
39、工种种要由持持有效证证书的专专业技术术工人组组成，例例如电工工、挖机机工等，坚坚决杜绝绝无证上上岗现象象或不具具备相应应技术资资格人员员上岗现现象发生生。（2）由由专业技技术工种种组成各各施工队队组，施施工队组组设队长长，全面面负责队队组的生生产工作作，各生生产班组组由班组组长率领领，工人人直接完完成施工工任务，施施工队长长、班组组均不脱脱产，为为直接生生产工人人。具体配备备详见附附表：主主要劳动动力配备备计划表表四、保证证措施为保证劳劳动力的的合理使使用，在在施工进进度安排排上，做做到“保证重重点，兼兼顾一般般”，对重重点工作作及控制制工期的的关健工工作优先先安排，其其他工程程项目的的安排以
40、以不影响响该主线线为原则则。安排排满足连连续、均均衡施工工，施工工人员、施施工机械械在各施施工期内内连续作作业，使使劳动力力在施工工工期内内达到平平衡，避避免出现现突出的的高峰和和低谷。为为保证工工程顺利利完工，采采取以下下保证措措施：l、项目目经理部部管理人人员及职职工以人人事命令令方式由由总部进进行调派派，同时时转调各各种福利利及劳动动工资关关系，指指定进场场日期，项项目部办办公室实实施进场场签到制制度，确确保拟投投入的管管理人员员及技术术工人及及时到场场。2、项目目经理及及办公室室负责筹筹划一般般劳务人人员进场场及管理理工作，与与劳务人人员签订订用工合合同，并并支付必必要的调调遣费及及生
41、活费费，先行行组织少少部分人人员进场场，展开开施工准准备及临临时驻地地建设，后后续按照照拟投入入的劳动动力计划划，组织织相关人人员陆续续进场。3、加强强对各作作业队伍伍的管理理、培训训、教育育工作，使使之具备备能吃苦苦耐劳并并具有良良好思想想作风，提提高工人人的操作作水平，加加强工程程质量，保保证合同同工期，同同时服从从建设单单位的统统一管理理。4、开展展行之有有效的劳劳动竞赛赛，竞赛赛内容涵涵盖：质质量、工工期、安安全文明明施工及及成本控控制等多多项指标标，并辅辅之以必必要的经经济奖罚罚和精神神鼓励。5、引入入劳务作作业班组组内部承承包机制制，落实实班组目目标责任任状，调调动班组组的主动动性
42、和积积极性。第二节、工工程用材材投入计计划及保保证措施施一、工程程用材投投入计划划物资的及及时供应应和保证证是工程程顺利进进行的重重要条件件，是实实现工期期目标的的关键一一环。加加强计划划管理，根根据施工工图、材材料消耗耗定额、施施工进度度计划，编编制合理理的材料料周转需需用计划划和进场场时间计计划。工工程开工工前技术术负责人人根据工工程备料料计划提提出当月月所用物物资，由由物资部部门统一一组织进进场，周周转材料料由公司司料库调调拨。具具体实施施如下：1、材料料部门根根据本项项目的材材料、设设备计划划，做好好材料设设备的供供货准备备工作，包包括同建建设方共共同确认认产品的的生产厂厂商和质质量。
43、2、凡自自购部分分的材料料，全部部要求合合格产品品，禁止止采办伪伪劣假冒冒产品，以以确保工工程的材材料质量量。3、为确确保材料料的质量量关，除除采办人人员严格格控制外外，仓库库加强验验收制度度，领用用料时亦亦要检查查材料的的质量，包包括材料料的完好好，层层层把关，来来控制材材料的质质量。4、所有有材料的的合格证证，均必必须由现现场材料料员妥善善保管好好，质保保书由材材料员统统一保管管，包括括部分设设备的说说明书。5、加强强材料的的仓库和和现场保保管工作作，尤其其现场保保管条件件差，更更应该注注意堆放放整齐，支支垫平整整。6、材料料运输要要求文明明装卸，不不得乱扔扔，并尽尽量利用用夜间运运输。7
44、、现场场加强对对材料设设备的领领用管理理，有计计划使用用，不浪浪费，多多余的材材料保管管好并及及时做好好退库保保管工作作。二、工程程用材检检验坚持材料料进场检检验制度度，确保保原材料料、半成成品、成成品使用用前符合合技术规规范的质质量要求求。1、严格格控制原原材料、半半成品的的质量。施施工中所所用的商商品砼、水水泥、钢钢材等除除须具有有相应的的质量证证明书外外，还须须按规范范要求进进行抽检检试验，合合格后方方可使用用，对经经试验达达不到设设计要求求的原材材料或作作降级使使用，或或作退货货处理。2、原材材料、半半成品的的堆放应应符合现现场要求求，分类类分规格格堆放，并并挂上标标识牌，以以防误用用
45、。三、工程程用材保保证措施施1、由施施工技术术科根据据设计图图纸工程程数量，详详细计算算所需各各种材料料，编制制施工组组织设计计时根据据工程进进度确定定出随工工程进度度所需的的材料计计划，交交由物资资设备科科负责具具体实施施。2、由物物资设备备科负责责材料进进场供应应计划的的控制，根根据工程程具体进进展及时时对材料料进场数数量做出出调整，确确保材料料供应及及时。3、项目目经理部部物资设设备科对对需采购购物资及及材料本本着比质质比价、择择优选购购的原则则，对市市场进行行充分的的调查，对对供货商商经营能能力进，行行细致查查询，与与选中的的供货商商签订物物资供应应合同，并并明确供供货范围围、时间间、
46、数量量等必要要的信息息。4、对有有关工厂厂加工订订制的材材料、设设备等由由专人具具体筹划划，及时时安排定定货、加加工，提提前供货货。5、加强强材料储储备，保保证数量量能满足足施工需需要，质质量合格格，防止止因材料料原因导导致返工工而耽误误工期。6、在施施工中利利用微机机进行管管理，用用微机分分析、处处理数据据，选用用决策模模型，结结合有关关资料和和外部信信息，用用计算机机做出决决策依据据，以实实施施工工管理和和科学化化。7、公司司总部及及项目部部内部协协调资金金筹备，在在材料定定购方面面做到采采购及时时，付款款及时，与与供货商商建立良良好的企企业信誉誉，确保保不因材材料供货货问题耽耽误生产产。
47、第四章 主要要机械、检检测仪器器配备第一节、主主要机械械配备根据本工工程的施施工需要要、实际际情况及及施工进进度要求求，施工工机具将将分批组组织进场场，并做做好保养养和试运运等项工工作，一一些常用用的机构构及设备备配件要要有一定定数量的的储备以以便及时时替换，保保证各种种机械正正常运转转。我方一旦旦在接到到中标通通知书后后，根据据现场情情况，立立即组织织部分施施工人员员和机械械设备进进场，在在施工过过程中，再再根据工工程的进进展状况况，陆续续分批组组织施工工机械进进场，以以确保施施工所需需，并按按投标文文件中对对所列的的主要机机械设备备，我方方承诺全全部到位位。一、场外外材料运运输机械械对于一
48、般般外购材材料，例例如钢筋筋、商品品砼、砂砂石、片片石等，计计划均由由合格供供应商直直接送到到施工现现场，其其运输机机械由供供应商提提供。二、清淤淤、土方方开挖机械械配备根据施工工图纸测测算，现现场清淤淤及土方方开挖平平整时计计划配备备6台1mm3挖掘机机，并配配备155辆自卸卸汽车进进行土方方施工。三、压实实机械本工程土土方压实实，拟采采用挖机机进行碾碾压，6台冲击击夯配合合施工。四、拌和和机械本工程采采用商品品砼，由由供货商商提供运运输机械械。砂浆浆搅拌采采用3台砂浆浆拌和机机。同时时配备66台平板板振动器器、3台插入入式振动动器满足足砼施工工的需要要。五、模板板加工机机械配备1套套模板加加工机械械，包括括木工圆圆盘锯、木木工压刨刨机、钻钻床、切切割机等等模板制制作机械械。六、钢筋筋施工机机械本工程钢钢筋加工工拟配备备1套钢钢筋加工工机械，包包括