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1、煤炭企业员工职业生涯规划的相关研究【摘要】：p 】：现代企业中，无论是哪个行业对于员工职业生涯规划这一问题都逐渐被重视，尤其是煤炭企业。煤炭企业的工作环境不但艰辛，同时也有很大的平安因素，因此一直都有优秀员工离任的现象，频繁的换工作人员对企业的利益也有一定的影响。所以说，目前煤炭企业做好员工职业生涯规划是企业稳定安康开展的重要因素。本文主要就煤炭企业员工职业生涯规划存在的问题，煤炭企业员工职业生涯的重要性，以及煤炭企业该如何完善员工职业生涯规划的建议做几点阐述。【关键词】：p 】：煤炭企业 职业规划 优秀人才自我国改革开放以来，各行各业都快速兴起，从那时起对人才的需求就开场急剧增多，煤炭企业也
2、不例外。然而，由于煤炭企业大多都在荒芜偏远的地区，不仅工作环境艰辛、生活环境没有保障，而且其粗放式的管理方式也不利于进步员工对工作的积极性。因此，煤炭企业人力资部门必须制定并完善相关员工职业生涯的规划，调动煤炭企业员工积极性的同时，进而促进煤炭企业的进一步开展。一、煤炭企业员工职业生涯规划存在的问题一职业生涯的概念要想彻底将员工职业生涯规划做好，首先就要深透理解什幺是职业生涯和职业生涯规划。职业生涯是指一个人一生中的所有工作相联络的所有行为与活动，以及与其相关的态度、价值观以及在此所希望获得的成就的过程。而职业生涯规划是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主观条件进展一系列测定、分析p 以
3、及总结，针对自己的兴趣爱好，其才能以及特长进展综合分析p ，根据自己想做并且合适的职业确定自己的奋斗目的，并为之做好高效的安排。职业生涯规划的目的在于帮助个人在充分理解自己的前提下，做出其职业的更好选择，能让自己往自己所想的方面更好的成长，也能使自己能更好的为企业创造更多的利益，从而实现自己的人生价值，实现企业与个人双赢。二煤炭企业员工职业规划的现状煤炭企业近年来人流量越来越大，大量员工的流失和新员工的到来不利于煤炭企业的稳定开展，会导致煤炭企业的开展落后。其中很大原因就是没有将员工职业规划做好，现阶段煤炭企业员工职业生涯规划的现状根本可以分为以下几点：第一，员工的自我评价和理解不够充分。在企
4、业生涯规划中，首先的局部就是要帮助员工自己对自己有个透彻的理解，很多员工并没有开发自己的潜力，也不知道自己的特长是什幺。然而煤炭企业人力资指导的缺乏，使员工职业生涯规划与企业开展之间并没有过多的联络，使得员工空有自己的一身未被开掘的潜力却做着自己并不太满意的工作，久而久之就会对工作产生身体和心理上的疲惫。员工对自己的评价理解有利于更深的理解自己，摆正自己的认知观念，对自己的优劣有个更明晰的认识。第二，员工对职业理解缺乏。煤炭企业员工整天都在劳累的工作中度过，没有时间去考虑自己的本身的理解，更不会对其所在或者其他的职业进展理解，对职业缺乏准确定位，也会很容易受到外界环境的影响。假如发生特殊情况可
5、能会因外部因素产生对职业的目的的偏移，甚至还可能会对职业产生无视，没有树立正确的职业观，会对其本身也造成一定的影响，阻碍自身的良好开展。另外，煤炭企业人力资的传统管理也使得在用人机制上产生误区甚至并没有考虑到员工的才能和职业之间的关系。员工对职业的正确认识和理解有利于员工能认识到自己对职业的选择，从而发挥自己的价值。第三，员工(转载自：.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:煤炭企业员工职业生涯规划的相关研究)对职业环境的理解不深化。职业生涯规划是一个完好的分析p 过程，不仅是对员工本身还是对职业环境以及施行的策略的分析p 。在这之中，职业环境的分析p 理解是最重要的，由外部因素直接作用于员工职
6、业规划，对于其外部因素的影响，要根据职业生涯规划所在大环境内去决定。然而，这正是目前煤炭企业员工所缺乏的，另外煤炭企业人力资管理也没有协调好员工对职业的意愿，这就导致了员工职业规划的难度增大。员工对职业环境的透彻理解有助于企业为员工提供更好的开展空间，也更有利于员工能发挥自己的特长。二、煤炭企业员工职业规划的建议一帮助员工对自身有深透的认识对于煤炭企业员工职业规划来说，员工是自我评价是其最根本的前提，包括特长、兴趣、以及目的等等。在此，煤炭企业人力资管理部门应为员工提供指导，列出所需要调查的内容，根本内容如：喜欢什幺样的工作环境、最关注的工作条件是什幺、最感兴趣的事有什幺、喜欢哪种类型的人、擅
7、长用什幺方式与其别人进展交流、目前的工作理想是什幺、希望在工作中学习到什幺，有没有制定明确的目的、以及根据自己的特长，列出自己想要从事的工作；甚至也可以针对目前正在从事的工作来进展调查，如：目前的工作能否满足你对自己开展的要求、是否需要通过企业培训来进步工作技能、希望企业给你提供哪种类型的培训、你想从事比你如今更高职位的工作嘛等等。二进步对员工职业规划的重视度煤炭企业应在员工工作时进展监视和审查，发现并激发员工的工作优势，并根据员工自身的特点为之制定职业规划。一方面可以使员工能更好的发挥自身优势和兴趣，另一方面也能为企业带来更高的效益，使员工对企业更有信心以及产生信赖，就能为企业的开展提供更好
8、的建议，从而保持煤炭企业的稳定可持续开展。三完善员工职业生涯规划在煤矿企业中，完善员工职业生涯规划的是人力资部门，职业生涯规划的整个过程离不来人力资的推动，在员工职业生涯生涯规划出现偏向时，应及时对职业生涯目的进展评估和适当的调整，从而完善员工职业生涯规划，将更有利于煤炭企业的开展。【参考文献】：p 】：1邢士波.企业员工职业生涯规划的现状及对策分析p J.现代国企研究，20_，24.2余威骁，孙雨燕.浅析企业对员工进展职业生涯规划管理的重要性J.企业导报，20_，01.3刘艳茹.煤炭企业做好员工职业生涯规划的几点考虑J.煤炭与化工，20_，06.4鲁江，柏玉松.煤炭企业员工职业生涯规划初探J.中国煤炭，20_5，01.5杜彬彬.现代企业职业生涯管理与员工个人职业生涯规划J.兰州学刊，20_3，03.作者单位：_第 6 页 共 6 页