建筑给排水施工中的安全和质量管理11433.docx

上传人:muj****520 文档编号:62630981 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:5 大小:13.36KB
返回 下载 相关 举报
建筑给排水施工中的安全和质量管理11433.docx_第1页
第1页 / 共5页
建筑给排水施工中的安全和质量管理11433.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑给排水施工中的安全和质量管理11433.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑给排水施工中的安全和质量管理11433.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、建筑给排水施工中的安全和质量管理1建筑给排水的分类建筑给排水工程分为两个子系统:供水系统和排水系统一定要做到用材质量有保证,安全供水才能无后顾之忧。供水系统主要包括高压消防给水管、生产给水管和泡沫消防管;排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管;此系统的大部分网道是埋地下的,一旦出现问题将会影响设备装置的正常运作,因此加强施工过程的安全和质量管理是十分重要的。2给排水工程中的安全管理建筑给排水施工过程中对于安全的管理具体要做到如下四个方面:2.1管道安装材料的质量和尺寸标准要统一:安装要符合给水、排水过程施工的标准,用材质量标准要统一,实施要到位,如在排污、雨水管道立管

2、上应设置排水检查,其中心距楼地面为lm;管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行,不要在施工过程中妄加改动;排水管、雨水管应作灌水试验,确保实施顺畅;管道支吊架安装要根据管道支吊架安装标准图册和设计要求及施工的具体情况来进行施工。2.2给排水、湿式喷淋消防工程监控管理:审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施,协助施工单位完善质量保证体系;开工前需组织专业图纸会审,核查与土建、电器等有无故障;审核进场材料的质检报告,主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证;参与工程质量事故的处理,组织施工单位办理移交建设单位使用。2.3室内给水管道安装施工质量管理:隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验

3、结果必须符合设计要求和施工规范,并办理验收手续,符合标准方才接收,以杜绝隐患;管道及管道支座(墩)严禁铺设在未经处理的松土上,这会由于地势高低不一导致设备安装高低不一,导致断开,破损。给水系统竣工后或交付使用前,必须进行吹洗,保证管道清洁投入使用和用水安全。2.4管道附件及卫生器具给水配件的安装施工质量管理:管道附件安装要注重质量选材,自动喷洒和水幕消防装置的喷头位置、间距和方向必须符合设计要求和施工规范;自动喷洒和水幕消防装置头安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行,以防止堵塞和不能正常投入使用,同时应注意与土建吊顶和装饰施工的配合。3建筑给排水工程中的质量管理3.1实行跟踪监理,加强过程控制

4、给排水项目施工的质量是在每一道工序、每一个分项工程中创造出来的,而不是靠检验和评定出来的。因此,要求管理人员对每道工序均进行过程控制。特别对于进场的要投入使用的原材料要监理工程师按规定比例和频率进行抽检,确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放,不合格材料要清退出场。3.2在施工过程中,监理人员要进行跟踪监控督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度,向所有参与者明确施工质量要求,由全员自觉维护工程质量,提高质量水平;密切注意承包方在施工准备前各阶段对影响施工质量的各方面的因素和是否发生了不利于保证工程质量的变化,以及工艺与操作情况是否始终符合要求等。3.3总监和总监代表

5、要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度,质量控制部门要至少每周进行一次大型巡查活动,要求专业工程师每天至少有60以上的工作时用于现场巡查,发现和纠正承包商的错误做法,对使用不当材质、使用有缺陷的机械,要责令及时纠正,以免殃及工程质量。3.4若发现承包方有违反合同、施工规范的行为,如材料质量不合格,施工工艺或操作不符合要求,现场上岗的操作工人、技术人员不符合要求等,监理人员有权且应该予以处理。确保制定的各种制度得到实施,质量保证体系得到落实。同时由于环境也对质量产生影响,监理工程师要加强对安全生产、施工的监理力度。内容总结(1)建筑给排水施工中的安全和质量管理1建筑给排水的分类建筑给排水工程分为两个子系统:供水系统和排水系统一定要做到用材质量有保证,安全供水才能无后顾之忧(2)建筑给排水施工中的安全和质量管理1建筑给排水的分类建筑给排水工程分为两个子系统:供水系统和排水系统一定要做到用材质量有保证,安全供水才能无后顾之忧5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > pptx模板 > 企业培训

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁