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1、监理交底工程名称：浦江水晶集聚循环利用示范项目工程工程地点：浦江县经济开发区内，横五路北侧，东临宏业路建设单位：浦江水晶产业集聚园区开发有限公司监理单位：浙江东方工程管理有限公司施工单位：浙江创业建设工程有限公司为确保监理工作正常开展,保证本工程的工程质量、进度、投资和安全文明使工达到预期目标,特把监理工作交底如下： 一、总监理工程师负责制：由总监全权负责,全面履行监理合同中约定的权利、义务、职责。二、工地例会、专题会议制度：本工地监理例会由总监工程师主持或总监委托总监代表主持,每周三上午9：00召开一次工程例会,由业主、总承包商、和专业承包商、监理三方参加。会议内容：承包方在施工报周报的基础
2、上,汇报检查上周工程进展情况,协调一周以来存在的问题,安排下周的工作,并形成纪要作为档案资料保存。根据工作实际情况,随时随地不定期召开专题会议协调解决具体的重要问题。三、监理月报制度：监理单位每月3日前向业主提交上月,施工方每月底前向监理报送当月施工月报,监理月报的主要内容：工程形象进度完成情况、工程签证情况、本月工程评述、本月监理工作小节及下月工作打算。四、监理控制工作的基本程序和制度：1、工程开工审批制度：当工程具备以下开工条件时,由施工单位报送工程开工审批表及相关资料,经监理工程师审查后,由总监工程师签发,并报业主工程开工须具备以下条件：1、1 施工许可证已获政府主管部门批准：1、2 征
3、地折迁工作能满足工程进度的要求：1、3 施工组织设计已获总监理工程师批准：1、4 承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实1、5 进场道路及水、电、通讯和参建各方必要的办公、生活条件已具备。2、施工图纸会审及交底制度：图纸会审是纠正图纸错误、提高设计质量的重要手段,也是保证施工顺利进行的有效措施，对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前,施工单位应组织有关技术人员预审。总监理工程师组织监理工程师及相关监理员对施工图纸进行予审,以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理和并可操作性,开成统一意见。施工图纸会审由业主主持,设计、施工、监理参加,形成图纸
4、会审纪要。在工程施工前或每一份新图纸使用前,由建设单位主主持,设计、施工、监理参加设计单位主主持,对建筑特点、结构特点、施工技术、施工工艺、施工难点、要点、要求等方面作详细介绍,便于施工单位做到心中有数,领会设计图意,从而科学的组织施工和合理的安排工序,避免发生技术指导错误和操作规程错误。3、施工组织设计和施工方案审查制度：施工组织设计是由施工单位根据施工图纸及实际施工条件负责编著制。它直接影响施工进度、施工质量和施工经济效益。施工方案是施工组织设计的核心,分为施工部署和方案两方面,着重介绍整个工程或分部工程中某项施工的具体方法,包括施工顺序、施工机械及相关的保证措施。施工单位在每一个工程开工
5、前都必须向监理申报施工组织设计和专项施工方案,每一个分部工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意,施工单位不得擅自开工。4、工程材料、半成品质检制度：主要审查建筑材料、设备订货和核定其性能。订货前,施工单位应提供样品（甲供材料由甲方提供）、厂家资质证明和单价,经监理工程师会同设计、业主方研究同意后方可订货;到货后,及时将出厂合格证及有关参数资料报关监理审核;主要材料进厂必须有出厂合格证材质试验报告,经监理现场见证取样、复试合格,施工单位进行材料报验,符合要求,并经材料报验,审查同意才能在工程指定部件使用,材料应“先报验后使用”
6、,严禁不合格材料在工程中使用5、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收前,施工单位必须进行自检、互检、专检,自检合格后,填报隐检单及相关材料,申请隐蔽工程验收。监理工程师审核资料并与施工单位质检人员,相关施工人员一同参加。经现场检查符合要求,监理工程师在隐检记录上签字认证,施工单位取得隐检认可后方可进行下道工序。如监理工程师发现不符合要求时,签发不合格项目通知,并要求施工单整改,整改完成后,报请监理工程师再次复检。6、混凝土浇捣申请制度：混凝土浇捣前,施工单位报送混凝土浇捣申请表,并附上相关资源料,监理工程师审阅相关资料,隐蔽合格后,签发浇捣令,施工单位进行混凝土浇捣,无浇捣申请、浇捣令,不准进行混凝
7、土浇捣.7、工程变更签证制度：如因设计错漏或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出变更申请,经业主、施工、设计、监理四方同意,共同会签后,进行变更设计由设计出具变更设计文件。8、工程款签发制度：施工单位按合同上报月报工程量及月工程式款,经监理工程师审查核定后签发付款凭证,并经业主审定后支付。9、工程质量事故处理制度：凡在建筑过程中,如出现重大质量事故,施工单位必须按国家有关规定,以最快的方式向上级报告,并及时递交事故书面报告。施工单位必须保护事故现场,采取有效措施,防止事故扩大。业主会同设计方和监理工程师组织有关单位进行事故调查、原因分析、研究处理方案。报建设单位批准后,施工单位按确定的处理
8、方案进行事故处理,处理完成后,监理工程师进行复查,确认无误后方可继续施工。10、工程质量监理制度：监理工程师对施工单位的施工质量进行监督管理,监理工师在检查工作中发现的工程质量缺陷,向施工单位发出整改通知,监理工程师通知单,指明质量部位、存在问题及整改意见,要求施工单位限期整改,整改完成后,施工单位及时进行整改回复报告,监理工程师进行复验,符合要求后,在回复报告中签署意见。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,监理工程师应填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位,同时抄送业主,施工单位应按要求及时做出整改,整改完成后通知监理工程师进行复验签证。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时,应按上述规
9、定程序进行处理。（1）、如检查结果不合格或施工方上报检查内容不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日记,待整改完成后并经监理重新核验合格后才能签证,方右继续下道工序施工。（2）、特殊设计或监理方认为与原设计图变更较大的隐蔽工程,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查验收签证。（3）、隐蔽工程合格后,经长期限停工,在复工前应重新组织检查签证。 11、工序工程质量检查处理制度： 监理工程师对施工单的施工质量有监督管理和权利。（1）、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应及时通知施工单及时整改,并做好记录。检查不合格时,可发出“不合格工程项目通知”,限时整改。（2）、如施工
10、单位不及时整改,情节严重时,监理工程师应向总监理工程师报告,由总监理工程师签发工程暂停指令,指令部分工程、单项工程暂停施。全部工程暂停施工需经业主同意,待施工单位改正后,报监理工程师复验,合格后发出复工令（3）、分项工程、检验批工程完成后,施工单位自检合格,可填写工程检验单,报监理工程师核查验收。（4）、分部工程完成后,经检查各分项工程合格,质量保证资料齐全,由总监理工程师组织验收。工程竣工后由业主组织验收。（5）、监理工程师要求施工单位执行的事项,除口头通知外,一般使用“监理工程师通知单”,要求施工单位执行,施工单位完成后,及进填写“监理工程师通知回复单”,上报监理.（6）、承包方工程资料必
11、须有有专人负责,必须保证资料的正确性、及时性、真实性、完整性、签证齐全,符合要求.五、施工阶段工程质量监理工作标准：1、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证,对工程重要部位、关键部位的施工,有关规定安排监理人员进行踪旁站监理,具体内容详见监理旁站方案. 2、对施工测量、放样等进行随机抽样和复核.如发现问题及时通知施工单位纠正,并做好监理记录.3、检查确认运到工地现场的工程材料、构件和设备质量.工程中使用的材料、构件和设备均应提出出厂合格证、质量保证书、检测报告,重要材料必须按规定,经监理见证取样,送检复试,合格后,施工单位报送工程材料、构配件、设备报验单,经监理工程师签认后,方可在工程拟定
12、部位上使用。严禁不合格材料、构配件、设备在本工程中使用.4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查.5、检查施工单位的施工质量“三检”工作,抽样数据是否齐全,填写是否确。6、检查施工单位的检测仪器、设备的校对检测情况,进行不定期的抽查,保证度量衡器准确度。7、监督施工单位做好施工材料的取样、试验工作.做好商品混凝土的交接验收记录.8、严格执行模板折除报审制度.底模折除时砼强度必须符合设计要求,砼强度以同条件养护试块的测验强度为依据,侧模折除时必须保证砼构件不缺棱掉角,折模报表经监理工程师签认后,方可折除相应部位的模板.六
13、、安全与文明施工：1、审查施工单提出的安全保证措施,主要包括各类安全专项方案报审与督促专项方案的实施。2、督促、检查施工单位落实安全生产的组织体系,建立健全安全生产制度如安全生产责任制度、管理制度、教育制度等。3、督促施工单位定期进行安全检查,监理进行定期检查,对存在的问题及安全隐患,书面通知施工单位,要求限期整改.4、督促施工单位文明施工,检查现场场容情况.5、在监理例会上,对安全检查情况进行通报,主持召开现场文明施工和安全生产会议.七、监理资料管理工程监理资料必须按统一表式及时填报,现场工程师定期或不定期对施工单的资料进行审核,以确保资料的及进性和真实性。本工程应按杭州市城乡建委文件规定，使用浙江省有关部门规定的表格.其中承包单位为A类表,监理单位为B类表,C类表为通用表.上述规定不详的按质量监督部门和监理要求执行.工程中相关事宜报审必须采用规范用表,各类往来文件采取书面形式,并进行收发登记.八、日常工作协调：为使日常协调工作保持应有的权威性、及时性和连续性,本工程一般联系及协调工作由业主、监理、施工三方及时进行。联糸人为各单位相关专业人员各有关单位人员通讯方式见通讯交底：总监理工程师：刘小兵浙江东方工程管理有限公司。 2014年4月17日