APQP含设计全套表单flc.docx

《APQP含设计全套表单flc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《APQP含设计全套表单flc.docx（103页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称一、顾客概况（包括：人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年 发展情况等）：二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求（包括：外观、尺寸、功能、性能、材 料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求）：三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、 竞争对手的设计和开发能力状况等）：核 准审 查制 表 第 页 共 页 PPP-2-01A0-1XXX 有 限 公 司新

2、 产 品 制 造 可 行 性 报 告（续）评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称四、顾客对新产品定点及认可程序：五、市场预测（包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等）：六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、 工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址）：核 准审 查制 表 第 页共 页 PPP-2-01A0-2XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（续）评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称七、对新产品的基本构思和采用先

3、进技术的设想及目前现有系统存在的问题：八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析：九、新产品开发的进度安排：核 准审 查制 表 第 页共 页 PPP-2-01A0-3XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告（续）评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算：十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：十二、销售渠道及其它情况：十三、结论：备注核 准审 查制 表 第 页共 页 PPP-2-01A0-4XXX 有 限 公 司产 品 成 本 核 算 报 价 表报价部门： 报价编号： 报价单

4、位：人民币（元） 报价日期： 年 月 日产品名称规格/型号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传 真固定成本投资成本（包括硬件/软件）设备消耗及折旧成本房屋设施租赁及折旧成本无形资产摊销成本通讯费成本其它成本直接成本包括外购外协/原材料/辅助材料名称规格/型号编号/件号报价单价议定单价供应来源本产品所使用零件/材料用量实际报价价格小计国产/进口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格合 计生产加工成本零部件/材料名 称加工项目/内容机器设备加工作业人数生产/加工时间加工费率其 他实际报价价格小计报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格

5、合 计间接成本外协件及劳务燃料动力消耗材料管理费加工管理费包 装运 输税 金销售成本其 他报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格工装/模具新作套 元工装/模具修改套 元夹治具制作 套 元夹治具修改 套 元检具制作 套 元检具修改 套 元报价总价格议定总价格备 注核 准审 查制 表PP-704-2-02A0XXX 有 限 公 司合 同 / 订 单 评 审 表部门： 日期： 年 月 日合同/订单名称合同/订单编号客 户 名 称产品名称规格/型号交付数量交付时间/日期 合 同 / 订 单 要 求

6、 评审部门评 审 意 见评审人员签名/日期经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名： 日期：备 注核 准审 查制 表PP-703-2-03A0XXX 有 限 公 司新 产 品 项 目 开 发 申 请 单申请部门： 申请日期： 年 月 日开发产品名称开发产品数量产品规格/型号顾 客 名 称提交顾客批准的日期提交顾客批准/确认的数量新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的结论： 总经理（签名）： 批准日期：备注核 准审 查制 表PPP-2-02A0XXX 有 限 公 司多方论证小组成员及职责表制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称顾

7、客名称规格/型号成立日期 年 月 日多 方 论 证 小 组 成 员项目姓 名部 门职 责 / 工 作 内 容具备的设计技能组长组员技术科经营科质检科生产科供应科设备科一、多方论证小组职责/工作内容：1确定顾客要求和需求及期望；2确定顾客内部和外部；3确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；4确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；5新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；6对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；7产品开发过程中相关问题之澄清及解决；8确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；9决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需

8、要顾客或分承包方协助。10 特殊特性的开发和最终确定；11 潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施；12 控制计划的开发和评审。二、设计人员需具备的适用设计技能：A）、几何尺寸和公差（GD&T）； G）、有限元分析（FEA）；B）、质量功能展开（QFD）； H）、实体造型；C）、制造设计DFM/装配设计（DFA）； I）、仿真技术；E）、试验设计（DOE）； D）、价值工程（VE）；F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）； K）、可靠性工程计划。J）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；备注核 准审 查制 表PPP-2-03XXX 有 限

9、公 司设计和开发评审记录表制定部门： 制定日期： 年 月 日产 品 名 称规格/型号产 品 编 号顾客名称评审项目 产品设计输入 产品设计输出 制造过程设计输入 制造过程设计输出评审内容1 顾客提供的产品设计信息资料和要求：11 规格：12片12 外圆：23mm13 内孔：8.08.015mm14 总长：18.30.20 mm2 产品设计的草图（包括产品设计草图中的所有尺寸和技术要求）：21 3 合同评审的结果；4 产品是否需符合适用的相关国际/国家/政府安全、法令、法规、标准和/或行业标准。5 结合原有类似QC32-28、QC32-169等两种产品的相关数据和资料（见附件）。评 审 结 果1

10、 目前公司在生产换向器的规格可以做到563片，外圆可以做到5130 mm，内孔可以做到2.97560 mm，总长可以做到5150 mm，故对顾客要求的：换向器规格12片、外圆23mm、内孔8.08.015mm、总长18.30.20 mm等公司均完全有能力能满足其要求；2 产品需符合的相关国际/国家/政府安全、法令、法规、标准和/或行业标准为：21 未注线性公差按GB/T1804m；22 其它技术要求按Q/RCQ1022000标准执行；备 注核准审查制表 PP-706-2-02A0XXX 有 限 公 司新产品开发设计目标制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称规格/型号顾客名称生产数量新 产

11、品 项 目 开 发 要 求 / 顾 客 要 求确 定 设 计 目 标确 定 产 品 可 靠 性 目 标确 定 产 品 质 量 目 标备 注核 准审 查制 表PPP-2-05A0XXX 有 限 公 司产 品 初 始 材 料 清 单制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称顾客名称规格/型号修订日期 年 月 日序号材料名称材料编号规格/型号供应商名 称质 量 要 求备注核 准审 查制 表PPP-2-06A0XXX 有 限 公 司产 品 过 程 流 程 图制定部门：技术部 制定日期： 2001 年05月12日产品名称顾客名称规格/型号版 本A阶段状态 第一阶段（初始） 第三阶段修订日期 年 月 日步

12、骤过程流程过程流程名 称机器设备/测量设备产品特性过程特性搬运方式特殊特性符号 备 注05 进货检验千分尺外观外径直流电桥电阻率入库/贮存打头打头机直径辊轧轧梯排机千分尺长度厚度退火退火炉硬度计硬度（505）温度时间第一道拉拔拉丝机千分尺外观弦长厚度第二道拉拔拉丝机千分尺外观弦长厚度第三道拉拔拉丝机千分尺外观弦长厚度成型拉拔拉丝机千分尺外观弦长厚度检验千分尺外观弦长备注1“”表示检验、“”表示加工、“”表示搬运、“”表示贮存、“”表示返工/返修2“”表示产品与安全有关的特殊特性符号；“”表示产品与安全无关的特殊特性符号。核 准审 查制 表 第 页，共 页 PPP-2-07A0XXX 有 限 公

13、 司产 品 和 过 程 特 殊 特 性制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称顾客名称规格/型号修订日期 年 月 日阶段状态 第一阶段（初始） 第二阶段版 本序号过 程 流 程产 品 特 殊 特 性过程特殊特性特殊特性符号备 注30退火硬度温度时间110压塑总长（18.1-18.5mm）时间温度压力120固化塑料内部结构紧密温度压力130铰孔内孔（8.0-8.015mm）140车外圆外圆（22.975-23.025mm）备注1“”表示产品与安全有关的特殊特性符号； “”表示产品与安全无关的特殊特性符号。核 准审 查制 表PPP-2-08A0XXX 有 限 公 司产 品 保 证 计 划制定部门

14、： 制定日期： 年 月 日产品名称顾客名称规格/型号一、 项目要求概述（简要的说明新产品项目开发的各项要求和/或顾客对产品的各项要求）：二、风险分析/评估：序号项 目可能带来的风险解 决 方 法备 注1新 技 术2产品复杂性3材 料4包 装5服 务6制 造7其 它三、失效模式分析：序号可能发生的失效模式失效模式起因/机理可能的解决方法备 注四、初始工程标准：A、原材料（进货检验和试验）部分：序号原材料名称初 始 质 量 要 求控 制 方 法备 注核 准审 查制 表 第1页， 共2页 PPP-2-09A0-1XXX 有 限 公 司 产 品 保 证 计 划（续上页）制定部门： 制定日期： 年 月

15、日产品名称顾客名称规格/型号B、过程（工序检验和试验）部分：序号工序检验项目初 始 质 量 要 求控 制 方 法备 注C、成品（最终检验和试验）部分：序号成品检验项目初 始 质 量 要 求控 制 方 法备 注D、包装要求：序号包装检验项目初 始 质 量 要 求控 制 方 法备 注E、其它标准要求：备注核 准审 查制 表 第2页， 共2页 PPP-2-09A0-2XXX 有 限 公 司 管 理 者 支 持产品名称顾客名称规格/型号日 期 年 月 日一、产品质量先期策划实施和执行阶段： 第一阶段：计划和确定项目 第二阶段：产品设计和开发 第三阶段：过程设计和开发 第四阶段：产品和过程确认二、产品质

16、量先期策划实施和执行工作状况（包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容）：三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持： 总经理（签名）： 日期：备 注核 准 审 查制 表 PPP-2-10A0XXX 有 限 公 司DFMEA框图/环境极限条件表制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称规格/型号系统名称车型年一、工作环境极限条件：温 度耐腐蚀性振 动冲 击外部材料湿 度二、可燃性（靠近热源的部件是什么？）：三、其它：四、产品总成的DFMEA关系框图如下（多方论证小组也可用其它形式的框图阐明他们分析中考虑的项 目）： 零件 连接方法 A 1不连接（滑

17、动配合） B 2铆接 C 3螺纹连接 D 4卡扣装接 E 5压紧装接 F 6焊接备注1字母=零件； 2“_”= 附着的/相连的； 3“”= 界面，不相连；4 = 不属于此FMEA； 5数字=连接方法。核 准审 查 制 表PP-707-2-01A0XXX 有 限 公 司潜 在 的 失 效 模 式 及 后 果 分 析 （设 计 FMEA） 第 页，共 页系统子系统产品名称核 准车型年/项目（或产品型号）设计责任部门DFMEA编号关 键 日 期编制部门编 制核心小组DFMEA 日 期编制日期修订日期项目功能潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频数O现行设计控制预防现行设计控制探测探

18、测度D风险顺序数RPN建 议措 施责任及目标完成日期措 施 结 果采取的措 施严重度S频度O探测度D风险顺序数PRN65Z325604562560 PP-707-2-03A0XXX 有 限 公 司设 计 F M E A 检 查 表制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称规格/型号顾客零件编号问 题是否所要求的意见 / 措施负责部门/负责人完成日期1是否使用了克莱斯勒、福特和通用汽车公司潜在的失效模式及后果分析（FMEA）参考手册来制定SFMEA和/或DFMEA？2是否已对过去已发生事件和保修数据进行评审？3是否已考虑了类似的零件DFMEAs？4SFMEA 和/或DFMEA是否识别了特殊特性？

19、5是否已确认了影响高风险最先失效模式的设计特性？6对高风险顺序数项目是否已确定了适当的纠正措施？7对严重度数高的项目是否已确定了适当的纠正措施？8当纠正措施实施成并经验证后，高风险顺序数是否已得到修正？核 准审 查制 表 PPP-2-11A0XXX 有 限 公 司设计和开发确认记录表制定部门： 制定日期： 年 月 日产 品 名 称规格/型号产 品 编 号顾客名称评审项目 图纸确认 样件确认 制造过程确认 其它确认确认内容 确 认 结 果确 认 结 果 的 评 审备 注核准审查制表PP-706-2-04A0XXX 有 限 公 司 产品可制造性和装配设计产品名称规格/型号一、设计、概念、功能和对制

20、造变差的敏感性（最佳参数设计）：制造变差项目可 能 的 影 响最佳值或最佳公差允许的公差二、制造和/或装配过程（即：对原规划的做法初始的制造和装配流程有哪些缺失， 对哪些缺失是可以改善的）：缺 失 项 目改 善 方 法负 责部 门负责人预计完成日 期三、性能要求（即：对原设计的性能要求有哪些缺失，对哪些缺失是可以改善的）：性 能 项 目一 般 要 求可 调 整 的 方 法核 准审 查制 表PPP-2-12A0-1XXX 有 限 公 司 产品可制造性和装配设计（续上页）产品名称规格/型号四、部件数（即：对原规划的部件数，可以调整哪些部分，予以一体化或简化）：原先部件项目缺失项目改善方法负责人五、

21、过程调整（即：对原规划的过程有哪些缺失，对哪些缺失是可以改善的）：原规划过程缺失项目改善方法负责人三、材料搬运（即：对原规划的材料搬运方式有哪些缺失，对哪些缺失是可以改善的）：原规划的搬运方式缺 失 项 目改善方法负责人备 注核 准审 查制 表PPP-2-12A0-2XXX 有 限 公 司 控 制 计 划 第 页，共 页 样件 试生产 生产控制计划编号：CPP001A0主要联系人/电话/传真：日期（编制）：日期（修订）：零件编号、最新更改等级/水平：核心小组：顾客工程批准/日期（如需要）：零件名称/描述：公司/工厂批准/日期：顾客质量批准/日期（如需要）：公司/工厂：公司代码：其它批准/日期（如需要）：其它批准/日期（如需要）：零件/过程编号过程名称/操作描述机器设备、装置、夹具、工装或工具特 性特殊特性分类方 法反应计划编号产 品过 程产品/过程规范/公差评价/测量技术取 样控制方法容量频率