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1、 河北庆奥奥建筑安安装工程程有限公公司 磁县污水水提升泵泵站工程程安全施工工组织设设计编制人：职务：审核人：职务：审批人：职务： 河北庆庆奥建筑筑安装工工程有限限公司 220166年111月安全施工组织设计目 录第一章 编制制说明3第一节 工程程概况3第二节 编制制依据3第二章 总总 则则4第一节 安全全管理的的基本方方针和工工作总则则4第二节 安全全管理工工作的基基本任务务4第三节 安全全管理工工作的重重要环节节5第四节 安全全管理工工作的原原则5第五节 安全全管理5第三章 安全全及文明明标化管管理目标标7第四章 安全全生产管管理8第一节 安安全生产产管理体体系8第二节 安安全保证证计划的的
2、实施9第五章 安安全生产产管理制制度12第一节 安安全教育育制度12第二节 安安全检查查制度12第三节 安安全生产产技术交交底制度度15第四节 安安全技术术措施计计划（执执行）制制度15第五节 安安全生产产奖罚制制度16第六节 安安全生产产资金保保障制度度17第七节 施施工现场场的安全全管理制制度18第八节 施施工现场场治安保保卫制度度19第九节 项项目部安安全生产产责任制制考核制制度19第十节 项项目部管管理人员员安全目目标责任任考核制制度20第十一节节 施工工现场生生产安全全事故应应急救援援制度20第十二节节 预预防中毒毒制度21第十三节节 工工地规章章制度21第六章 施工现现场各级级安全
3、生生产责任任制24第七章 “三宝”、“四口”防护措措施 33第八章 各各分项工工程安全全技术措措施33第一节 人人工挖孔孔桩工程程安全技技术措施施33第二节 挖土土工程安安全技术术措施35第三节 回填填土工程程安全技技术措施施35第四节 模板板工程安安全技术术措施36第五节 钢筋筋工程安安全技术术措施37第六节 电焊焊工程安安全技术术措施37第七节 砌筑筑工程安安全技术术措施38第八节 安全全用电和和电气防防火措施施39第九节 施工工机具使使用安全全措施42第十节 塔吊吊安装及及使用安安全措施施43第十一节节 地地下管线线及其他他地下设设施加固固保护措措施、供供水管泄泄漏抢修修措施46第十二节
4、节 脚脚手架施施工安全全技术措措施48第十三节节 主主要工种种安全施施工技术术措施52第九章 消消防安全全管理措措施57第一节 消防防安全管管理体系系57第二节 消防防安全领领导小组组职责57第三节 消防防安全管管理制度度57第四节 消防防器材的的管理58第五节 消防防器材的的使用59第六节 动用用明火及及危险品品规章制制度59第十章 治治安保卫卫59第十一章章 重重大应急急救援措措施及特特殊情况况上的应应急62第十二章章 安安全生产产须知68第十三章章 安安全警示示语74第一章 编制制说明 第第一节 工程概概况1、工程程基本信信息（一）工工程名称称：磁县县污水提提升泵站站工程。（二）建建设地
5、点点：邯郸郸经济开开发区中中船路以以南、东东兴大街街以西。（三）建建设规模模：总建建筑面积积558871.78平平方米，包包括1#办公楼楼、2#办公楼楼、地下下汽车库库。（四）建建设单位位：邯郸郸经济技技术开发发区南屯屯头社区区居民委委员会。（五）设设计单位位：中煤煤邯郸设设计工程程有限责责任公司司。（1）地地下车库库1）本工工程地下下车库为为地下一一层，车车库层高高4.555米,地下车车库顶覆覆土15500mmm厚。防防空地下下室为核核五级、常常五级二二等人员员掩蔽部部，防化化丙级。人人防部分分平时为为车库。2）地下下室车库库外墙，防防护密闭闭门门框框墙护厚厚度为3300mmm，临临空墙、防
6、防护单元元隔墙、主主楼外墙墙厚度为为25003550mmm。地下下室防水水等级为为二级（含含顶板），抗抗渗等级级P6。3）基础础形式为为筏板基基础。筏筏板厚5500mmm，筏筏板顶标标高-66.5000m。后后浇带宽宽8000mm。（2）CC座1#办公楼楼、2#商业楼楼，1#办公楼楼为框架架结构体体系，22#商业业楼为框框架核心心筒结构构体系，抗抗震设防防烈度为为七度。11#办公公楼地下下2层，地地上5层层，首层层层高55.4mm，标准准层高44.5mm。2#商业楼楼为地下下2层，地地上233层，首首层层高高5.44米，225层层层高44.5米米，设备备层层高高2.119米，66顶层层层高44
7、.0米米，机房房层层高高5.55米。室室内外高高差0.45mm。第二节、编编制依据据1、建建筑施工工手册；2、河河北省建建设工程程安全生生产管理理标准化化手册3、城城市容貌貌标准(GB5504449-220088)4、建建筑施工工场界环环境噪声声排放标标准GGB 1125223-2201115、建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）6、施施工现场场安全生生产保证证体系（DBJ08-903-2003）7、建建设工程程施工现现场安全全防护场场容卫生生环境保保护及保保卫消防防标准 （DDBJ001-883-220033）8、安安全防范范工程技技术规范范（GGB 55034482
8、0004）9、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ 46-20005）10、建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范（GGB 5501994-220144）11、建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范（JJGJ1130-20111）12、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JJGJ880991）13、建建筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ333220122）14、建建筑拆除除工程安安全技术术规范（JJGJ1147-20004）15、机机械设备备安装工工程施工工及验收收规范（GGB5002311-988）16、建设工工程施工工现场安安全资料料管理规规程（DBB13/
9、3883-220066）17、国国家及地地方领发发的有关关建筑安安装工程程施工、验验收规范范、规程程 、标标准；18、本本公司环环境管理理体系和和GB/T2880011-20011职职业健康康安全管管理体系系认证标标准、本公司司有关工工程管理理、质量量、工期期、安全全、文明明考核规规定标准准。第二章总总 则则“生产必必须安全全，安全全促进生生产”。安全全管理是是一项保保障职工工安全、健健康和稳稳定生产产秩序，减减少国家家集体财财产损失失的综合合性的管管理，为为切实加加强安全全管理，必必须严格格贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，严肃肃法规，消消灭违章章，强化化管理，落落实责任任。工
10、地地项目部部全体人人员和广广大职工工务必引引起高度度重视，继继续贯彻彻执行有有法必依依，违章章必究的的原则，切切实搞好好安全生生产和文文明施工工，落实实有效措措施，提提高施工工现场安安全和文文明施工工的管理理水平，预预防事故故发生，实实现安全全工作的的标准化化、规范范化和制制度化，根根据国家家有关法法律、法法规和规规定，结结合本工工地建设设工程实实际情况况，特制制定本制制度，并并贯彻执执行。第一节 安全全管理的的基本方方针和工工作总则则 1、“安全第一、预防为主”是我国安全生产的长治久安的基本方针，也是我们安全管理工作的根本指导思想。 2、为为了认真真贯彻建建设部发发布的国国家强制制执行标标准
11、建建筑施工工安全检检查标准准是我我们加强强安全生生产和安安全管理理工作的的规范和和工作总总则。具具体是： 1、安安全生产产责任制制；2、目目标管理理；3、施施工组织织设计；4、分分部（分分项）工工程安全全技术交交底；55、安全全检查；6、安安全教育育；7、班班前安全全活动；8、特特种作业业持证上上岗；99、工伤伤事故处处理；110、安安全标志志第二节 安全全管理工工作的基基本任务务安全管理理是企业业管理（项项目部管管理）的的重要组组成部分分，它直直接反映映企业管管理（项项目部）的面貌貌。从宏观上上讲就是是贯彻落落实党和和国家关关于安全全生产的的方针、政政策、法法令、法法规、条条例，使使上层建建
12、筑为经经济基础础服务。从微观上上讲，就就是根据据宏观要要求，进进行安全全生产决决策和事事故控制制。安全全管理工工作的着着眼点是是，一切切从实际际出发，通通过加强强安全管管理，实实现施工工（生产产）中的的“五变”：变不不安全为为安全；变不利利为有利利；变笨笨重为轻轻便；变变肮脏为为清洁；变有害害为无害害。第三节 安全全管理工工作的重重要环节节对人的安安全管理理，主要要是安全全思想和和安全技技术教育育，制定定安全技技术操作作规程，明明确安全全生产职职责，使使养成规规范化的的安全动动作和习习惯，或或者强制制作业人人员按照照安全生生产的各各项要求求去做，以以减少直直至消除除人为的的不安全全因素，实实现
13、安全全生产。对物质的的安全管管理，主主要是通通过辨识识，评价价系统中中物质的的不安全全因素，制制定并采采取安全全技术措措施加以以控制或或消除。对环境的的安全管管理，就就是通过过某种措措施和手手段加以以改造，使使之符合合系统或或工地安安全的需需要。第四节 安全全管理工工作的原原则主要有以以下8条条：1、项目目经理对对安全生生产全面面负责的的原则；2、管生生产必须须管安全全的原则则；3、在计计划、布布置、检检查、总总结和评评比生产产的同时时，实施施计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产的的“五同时时”原则；4、对安安全生产产实行目目标管理理的原则则；5、新来来的工人人，改变变工种和和工作岗
14、岗位的工工人，未未经安全全教育不不准上岗岗的原则则；6、特种种作业人人员未经经专业培培训和考考核，未未取得作作业证不不准上岗岗单独作作业的原原则，以以及定期期复审的的原则；7、在施施工之前前，单项项工程未未编制、审审批安全全措施，未未申报安安全资历历表，未未进行安安全技术术交底不不准施工工（生产产）的原原则；8、发生生工伤事事故，事事故原因因未查清清不放过过；事故故责任者者和群众众未受到到教育不不放过；未制定定和落实实防范措措施不放放过的“三不放放过”的原则则。第五节 安安全管理理（一）安安全生产产责任制制 安全生生产责任任制是岗岗位责任任制的一一个部分分，是各各级领导导、职能能部门、有有关工
15、程程技术人人员和生生产工人人在劳动动生产过过程中应应负的安安全责任任和享受受的权利利的一种种制度。在在制定责责任制同同时还具具体规定定如下：1、企业业和项目目部分别别建立健健全各级级各部门门及各类类人员的的安全生生产责任任制、安安全生产产管理制制度（主主要分为为项目经经理安全全生产责责任制、专专职安全全员、施施工员和和其他职职能人员员安全生生产责任任制、班班组长安安全生产产责任制制、生产产人员安安全生产产责任制制、特种种专业工工种安全全生产责责任制、和和机械操操作工安安全生产产责任制制等）。把把安全管管理工作作形成标标准化、规规范化和和制度化化，并做做到遵章章办事，按按章处罚罚。2、把项项目部
16、管管理人员员安全生生产责任任放大挂挂墙。总分包单单位之间间、企业业和项目目部均应应签订安安全生产产目标责责任书。工工程各项项经济承承包合同同中必须须有明确确的安全全生产指指标，安安全生产产目标责责任书中中必须有有明确的的安全生生产指标标，有针针对性的的安全生生产指标标，有针针对性的的安全保保证措施施，双方方责任及及奖惩办办法。3、施工工现场所所涉及的的有关安安全技术术操作规规程都制制订完善善，装订订成册，作作为安全全教育的的内容之之一，教教育职工工严格按按照操作作规程进进行现场场施工。4、配备备专职安安全员，实实施施工工现场的的安全管管理工作作，并给给予一定定的管理理职权，行行使安全全工作的的
17、职责。定定时组织织项目部部有关管管理人员员进行安安全检查查，提出出安全隐隐患和整整改意见见。5、建立立安全生生产责任任制考核核制度，并并按规定定进行考考核和奖奖惩。其其中项目目经理安安全生产产责任制制由企业业安全部部门每半半年考核核一次，项项目部其其他管理理人员安安全生产产责任制制由项目目部经理理每季度度考核一一次。（二）目目标管理理1、根据据本工程程的规模模、工期期和施工工过程中中安全生生产要求求，项目目部根据据公司安安全工作作总目标标确定本本工程的的安全管管理目标标为“确保安安全生产产无事故故”，创河河北省标标化工程程。2、抓好好安全工工作落实实，加强强施工现现场日常常安全检检查，提提出安
18、全全隐患及及时，整整改安全全事故迅迅速。3、根据据既定目目标，项项目部按按照各自自职责进进行逐级级分解，责责任到人人。并按按照有关关规定进进行考核核、奖惩惩。第三章安安全及文文明标化化管理目目标1、全年年实现“五五无”，即即无死亡亡、重伤伤、无火火灾、无无中毒、无无坍塌，重大设设备事故故控制指指标为零零。2、杜绝绝死亡、避避免重伤伤。负伤伤频率控控制在11以内内，实现现重大伤伤亡事故故为零的的目标。3、确保保合格，争争创河北北省安全全文明施施工“标化”工地。实现管理理目标的的主要措措施如下下：1、在施施工中严严格执行行建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ559-220111），杜杜绝违章章。2
19、、健全全各种安安全制度度，制定定各种安安全技术术操作规规程，制制定安全全管理目目标，并并分解和和落实到到部门与与负责人人。3、加强强对各种种安全设设施、设设备的硬硬件投资资及派专专人对现现有的安安全设施施、设备备的维护护管理。4、通过过“走出出去、请请进来”的的方法，加加强对管管理人员员和操作作人员的的安全知知识的教教育培训训。安全全培训教教育指标标：项目目经理、安安全管理理人员、特特种作业业人员持持证率1100%，全员员安全教教育率、三三级安全全教育率率1000%。5、认真真做好“四四证”工工作（劳劳务证、上上岗证、健健康证、暂暂住证），所所有工人人均做到到持证上上岗。6、积极极开展“警警民
20、共建建”、“社社区共建建”活动动，做好好综合治治理工作作。7、加强强对职工工的三级级安全教教育工作作，认真真做好各各种防护护用品配配备、使使用工作作，做好好各项安安全技术术交底工工作。8、做好好劳动保保障、保保险和消消防等其其它工作作。9、成立立安全检检查小组组，对工工地进行行不定期期和定期期检查。10、做做好安全全经费专专项用工工作。11、对对制定的的安全管管理目标标，根据据安全责责任目标标的要求求，按安安全生产产责任制制要求分分解到人人，并有有责任人人签字。12、对对分解的的责任目目标及责责任人的的执行情情况要有有考核记记录，并并做为年年终评选选安全生生产先进进集体和和先进个个人的依依据。
21、13、安安全管理理目标有有具体的的责任分分析和考考核办法法，制定定切实可可行的奖奖罚措施施，并按按月兑现现。第四章 安全生生产管理理坚持质量量第一、安安全第一一的方针针，把施施工安全全工作摆摆在重要要位置，行行之有效效地贯彻彻到各个个环节中中去。同同时安全全工作的的特点又又体现在在它是一一项需要要持之以以衡地、需需要全员员参加的的复杂的的系统工工作。项目经理理是安全全生产的的第一责责任人；为此，项项目经理理必须直直管安全全生产，亲亲自抓好好安全工工作的各各项措施施落实，对对本工程程的安全全生产负负责。第一节 安安全生产产管理体体系公司安全全工作领领导小组组领导全全面的安安全工作作，主要要职责是
22、是领导公公司开展展安全教教育，贯贯彻宣传传各类法法规，通通知和上上级部门门的文件件精神，制制订各类类管理条条例，每每周对各各项目工工程进行行安全工工作检查查、评比比，处理理有关较较大的安安全问题题。项目目部成立立安全管管理小组组，安全全管理领领导小组组，由项项目经理理任组长长，项目目部安全全员任副副组长，各各施工员员、班组组长为组组员，以以建设部部建筑筑施工安安全检查查标准（JJGJ559-220111）为目目标，结结合省文文明施工工标准，制制定文明明安全管管理目标标，组织织小组人人员定期期学习各各种标准准及解决决工地存存在的问问题，及及时整改改。每个个管理人人员都兼兼管安全全，每天天上班前前
23、应向职职工进行行安全交交底，中中间检查查做到多多查隐患患、多动动脑筋、多多动手、多多跑腿为为工作原原则，以以强烈的的责任感感和防范范意识做做好安全全工作，对对违章作作业实施施处罚，每每月一次次按建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）为评评分标准准，对安安全、质质量、文文明施工工、进度度、卫生生等项目目进行综综合检查查和考评评，前二二名与后后二名进进行奖罚罚2000-5000元。检检查中存存在的问问题要签签发整改改通知书书，要注注明完成成整改时时间、方方法、责责任人员员，并认认真进行行复查。1、 安全生产产、文明明施工、环环境保护护管理体体系见下下图：安全生产产、文明明施工
24、、环环境保护护管理体体系框架架图公司安全工作领导小组按工种不同，分别执行相应的安全生产规章制度监督检查在混凝土振捣时，振动机移位不强拉电线，电箱防潮，严防触电配合门卫，对整个现场经常进行巡查，发现问题及时阻制并上报重点抓好本宿舍的安全用电及防火防盗工作饮事员持健康证上岗，搞好卫生，严防病人口入、食物中毒做好动用明火审批，防火设施齐全有效，重点抓好防火抓好四口五临边的防护，及时检查脚手架，严禁超载本工班的安全生产重点是预防机械伤人，必须重点抓严格遵守安全规章制度规范操作专人督查抓好本班的安全生产，重点抓好木工间防火及机械伤人安全巡查员宿舍室长食堂安装工班长焊工班长砼工班长钢筋工班长木工班长基坑围
25、护挖土贯彻执行国家、地方的安全生产法规法令，制订安全生产制度，并监督实施检查项目安全员项目经理项目部领导小组项目技术负责人泥工班长反馈信息第二节 安全全保证计计划的实实施根据安全全生产责责任制的的要求，把把安全责责任目标标分解到到岗，落落实到人人。1、 项项目经理理：林健健a. 贯贯彻执行行安全生生产、劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规。建立立健全安安全生产产管理制制度、组组织机构构，配备备专职安安全员，检检查督促促各级、各各部门切切实执行行安全生生产责任任制。b. 组组织全体体施工人人员的安安全教育育工作，对对全体施施工人员员的安全全与健康康负责，主主持安全全评比、检检查、考考核工作作。c
26、. 定定期组织织召开安安全生产产会议，研研究安全全措施和和对策，经经常巡视视施工现现场，发发现隐患患，及时时组织解解决。d. 主主持施工工现场发发生的重重大安全全事故的的调查分分析，提提出并监监督实施施事故处处理意见见，总结结经验教教训，不不断提高高安全工工作水平平。e. 定定期组织织和开展展安全竞竞赛活动动，总结结与推广广安全生生产经验验，督促促各级领领导干部部和各职职能单位位做好本本职范围围内的安安全工作作。2安全员员：王雨雨增a. 贯贯彻执行行国家政政府部门门关于安安全生产产和劳动动保护法法规以及及企业的的安全生生产规章章制度，做做好安全全管理和和监督检检查工作作。b. 参参加编制制安全
27、技技术措施施并检查查监督其其实施情情况，同同时与有有关部门门共同做做好新进进场施工工人员、特特殊工种种的安全全技术培培训、考考核、发发证工作作。c. 巡巡查施工工现场，监监督施工工全过程程的安全全生产，纠纠正违章章，配合合有关部部门排除除安全障障碍，遇遇有严重重险情有有权下令令停工并并及时上上报。d. 组组织全员员安全活活动和定定期安全全检查，做做好安全全生产的的教育和和管理工工作，总总结推广广先进经经验。e. 进进行工伤伤事故统统计，分分析和报报告，调调查处理理重大安安全事故故。f. 组组织现场场日常消消防工作作，保证证防火设设备设施施齐全、有有效，消消防火灾灾隐患。3、施工工员：张张占军a
28、. 认认真按照照安全规规章制度度，落实实安全技技术措施施，加强强现场施施工管理理，在保保证安全全的前提提下合理理安排生生产计划划。b. 组组织各自自的施工工班组学学习安全全操作规规程和规规章制度度，对安安全要求求作书面面交底，检检查和监监督施工工班组安安全作业业。c.正确确处理生生产和安安全的关关系，对对施工安安全技术术措施的的实施情情况进行行检查，组组织施工工人员的的班组开开展安全全活动，发发现隐患患及时消消除。d. 发发生工伤伤事故后后立即组组织抢救救，迅速速上报和和保护好好现场，以以便事故故调查处处理。4、设备备管理员员：张亮亮a. 编编制机械械设备定定期检修修计划并并认真实实施落实实，
29、对各各类施工工机具进进行日常常维护和和维修，掌掌握其日日常运行行情况，保保证项目目使用的的各类机机械处于于安全的的运行状状态。b. 根根据有关关安全技技术规程程、操作作规程和和施工方方案等，对对机械设设备的安安装、拆拆卸、操操作等工工作进行行安全技技术交底底，交底底要详细细并以书书面形式式进行。3、每日日对使用用的机械械设备进进行巡查查，监督督机械操操作人员员持证上上岗、遵遵章作业业，纠正正违章操操作作业业。4、配备备各类机机械的防防护设施施，对焊焊机、切切割机、弯弯曲机等等用电设设备和机机具的安安全用电电负责。5、班组组长：a. 遵遵守安全全生产规规章制度度，严格格执行本本工种安安全操作作规
30、程，拒拒绝违章章指挥。b. 上上班前对对所使用用的机具具、设备备、防范范用具及及作业环环境进行行检查，发发现问题题立即采采取整改改措施，及及时消除除事故隐隐患。c. 开开好班前前安全生生产会，根根据作业业环境和和工人的的思想、体体质、技技术状况况合理分分配生产产任务。6、机电电负责人人：保证证所使用用的各类类机械的的安全使使用，监监督机械械操作人人员保证证7、 其其他部门门：生产产调度室室保证进进场施工工人员的的安全技技术素质质，控制制加班加加点，保保证劳逸逸结合；财务部部门保证证用于安安全生产产上的经经费；后后勤、行行政部门门保证工工人的基基本生活活条件，保保证工人人健康；材料部部门应采采购
31、合格格的用于于安全生生产及劳劳防的产产品和材材料。第五章 安全全生产管管理制度度第一节 安安全教育育制度按照公司司的安全全教育制制度，加加强宣传传教育，制制订科学学合理的的施工方方案，现现场组织织切合实实际的作作业程序序，正确确严格地地执行和和运用施施工及安安全规范范。对进进场的工工人进行行摸底测测试，统统一进行行安全教教育，增增强质量量、安全全意识。各各专业班班组认真真钻研设设计图纸纸进行技技术交底底，认真真学习和和深刻体体会施工工技术规规范和施施工安全全规范。经经过培训训交底达达到合格格的职工工才允许许上岗操操作，为为安全工工作顺利利圆满开开展打下下坚实的的基础。在在施工过过程中，建建立每
32、周周一次的的安全教教育，由由项目经经理或专专职安全全员主持持。同时时在每道道施工工工序进行行前，由由专职安安全员做做书面的的安全技技术交底底，各班班组长带带领施工工人员认认真贯彻彻落实。贯彻、执执行三级级安全教教育制，凡凡新工人人（包括括民工、临临时工）必必须经过过分公司司安全教教育，并并进行安安全考试试，合格格者转送送工地进进行工地地级安全全教育考考试合格格后，转转送班组组进行安安全教育育考试，合合格后，发发放三级级安全教教育卡，不不合格者者予以补补课。对对不同工工种要进进行针对对性的安安全教育育和安全全操作规规程的学学习，对对工地管管理人员员要按规规定进行行安全技技术培训训，工地地专职安安
33、全员每每年进行行培训考考核，考考核不合合格不能能担任专专职安全全员。对于普通通脚手架架架子工工；建筑筑起重信信号司索索工(含含指挥)建筑塔塔式起重重机司机机；建筑筑施工升升降机司司机；建建筑物料料提升机机司机；建筑塔塔式起重重机安装装拆卸工工；建筑筑施工升升降机安安装拆卸卸工；电电工、焊焊工、登登高作业业工必须须经建筑筑施工特特种作业业人员应应经建设设行政主主管部门门考核合合格，取取得建建筑施工工特种作作业人员员操作资资格证书书，并并在规定定范围时时间内做做好复审审工作。建建筑施工工特种作作业人员员应当参参加年度度安全教教育培训训或继续续教育。一一个有效效期内，不不少于448学时时。坚持每周周
34、开展一一次安全全活动日日制度。在采用新新的工艺艺、添置置新的设设备，制制造新的的产品或或调换工工人的时时候，应应对工人人进行新新工作岗岗位的安安全教育育。第二节 安全检检查制度度为贯彻“安全第第一，预预防为主主”方针，科科学地评评价建筑筑施工安安全生产产情况，预预防伤亡亡事故的的发生，加加强本公公司安全全生产工工作的管管理水平平，消除除隐患，使使安全工工作达到到标准化化、规范范化，特特制订本本制度。一）、组组织及任任务1、总公公司级安安全生产产检查组组由总公公司安全全部门组组织下属属各级专专职安全全员参加加组成。2、分公公司级安安全检查查组由分分公司组组织下属属部门专专职安全全员参加加组成。3
35、、根据据国家安安全部门门颁发的的有关安安全生产产法规、条条例、规规程和技技术标准准，对安安全生产产进行监监督检查查。4、督促促下属单单位加强强安全管管理落实实安全技技术措施施。5、深入入现场，检检查安全全生产情情况，对对安全生生产作出出贡献，成成绩突出出的单位位，有权权提出奖奖励，对对事故隐隐患，有有权签发发限期期整改通通知书，限限期整改改，发现现有危及及人身安安全的紧紧急情况况有权责责令停止止作业，并并通知该该工地立立即处理理。二）、检检查内容容1、查思思想，以以党和国国家的安安全生产产方针、政政策、法法规及有有关文件件为依据据，对照照检查各各级领导导和职工工群众是是否重视视安全工工作，人人
36、人关心心和主动动搞好安安全工作作，使党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法规在单单位和现现场得到到落实。3、查领领导，检检查各级级领导是是否把安安全生产产工作，摆摆到重要要议事日日程，真真正执行行了生产产安全“五同时时”，并认认真解决决了安全全技术措措施经费费和安全全生产上上的重大大难题，做做到奖惩惩分明，支支持安全全部门人人员的工工作，尽尽到自己己应承担担的安全全生产职职责。4、查制制度，首首先检查查安全生生产的规规章制度度是否建建立、健健全，严严禁执行行、违章章指挥、违违章作业业的行为为是否能能及时得得到纠正正、处理理，特别别要重点点检查各各级领导导和职能能部门是是否认真真执行安安全
37、生产产责任制制，能否否达到齐齐抓共管管的要求求。5、查措措施，检检查是否否编制安安全技术术措施计计划，是是否每个个工程项项目都编编制了施施工组织织设计、安安全技术术措施和和各种专专项方案案是否针针对性，是是否进行行安全技技术交底底，是否否根据施施工组织织设计的的安全技技术措施施和专项项方案进进行实施施。6、查隐隐患，深深入基层层，施工工现场检检查劳动动条件、安安全设施施、安全全装置、安安全用具具、机械械、电器器设备是是否符合合安全生生产法规规、标准准的要求求。7、查事事故处理理，检查查有关隐隐瞒事故故的行为为，发生生事故是是否及时时报告，认认真调查查，严肃肃处理，是是否制度度了防范范措施，是是
38、否项目目落实，凡凡检查中中发现未未按“四不放放过”原则要要求处理理的事故故，要重重新严肃肃处理，防防止同类类事故的的再次发发生。8、查组组织，是是否成立立安全领领导小组组和经常常进行活活动，主主个保证证体系是是否形成成和发挥挥作用，安安全机构构是否建建立，安安全干部部是否按按国务院院规定配配备。9、查教教育培训训，新工工人是否否经过三三级安全全教育，特特殊工程程是否经经过培训训、考核核发证，各各级领导导干部和和安全人人员是否否经过专专门安全全培训。10、定定期安全全检查建立公司司月检、项项目部周周检安全全检查制制度。月检由公公司安全全处负责责组织对对公司所所有在建建施工项项目进行行全面安安全大
39、检检查。周周检由项项目经理理负责组组织项目目有关人人员对所所属现场场进行全全面安全全检查。各各项检查查必须由由主要领领导带队队进行，并并认真填填写“安安全日检检查表”和和“事故故隐患通通知单”。11、专专业性检检查特种设备备、配电电室由公公司安全全处及有有关部门门，每年年负责进进行一次次全面检检查。根据施工工现场的的实际情情况和建建设主管管部门的的要求，安安全处、施施工项目目部要经经常开展展专业性性的安全全检查。关关键要把把“四口口、五临临边”的的防护、物物体打击击、高空空坠落、施施工触电电、机械械伤害的的防范工工作做好好。12、季季节性的的安全检检查根据季节节对施工工的影响响，公司司安全处处
40、、分公公司、施施工项目目部要建建立雨期期施工、防防汛和冬冬季施工工安全检检查制度度，检查查的次数数和内容容应根据据实际情情况确定定。13、节节假日安安全检查查节假日前前和节假假日后复复工前，自自然灾害害过后复复工前，及及其他原原因造成成停工一一周以上上的情况况，工程程负责人人必须组组织有关关人员进进行安全全检查。8、经常常性的安安全检查查公司应根根据工程程特点，施施工现场场的实际际情况，采采取经常常性的安安全检查查制度。检检查组由由项目经经理、主主管技术术员、质质检员、安安全员、施施工员、班班组长组组成，对对整个工工地的安安全防护护设施、设设备、临临时用电电进行认认真细致致的检查查，所发发现的
41、问问题应组组织人员员立即整整改，并并记录。项目安全全监管人人员、班班组长负负责项目目日常的的安全检检查，及及时发现现安全隐隐患，杜杜绝违章章指挥违违反劳动动纪律现现象。特种设备备操作人人员负责责自己操操作的特特种设备备的日常常检查。对查出的的隐患不不能立即即整改的的，工地地要建立立登记整整改、检检查、销销项制度度，要制制定整改改计划、定定人、定定措施、定定经费限限期整改改，在隐隐患没有有消除前前，必须须采用安安全防护护措施，有有危及人人身安全全的紧急急险情，立立即停止止作业。第三节 安全全生产技技术交底底制度1、工程程项目开开工前，公公司安全全管理部部门必须须向工程程项目负负责人、施施工现场场
42、安全管管理部门门作好安安全技术术综合交交底，介介绍本公公司的各各项安全全生产管管理制度度。2、每个个单项工工程开始始前，工工程项目目技术负负责人必必须向单单位项目目工程责责任人交交底好单单项工程程的安全全技术措措施和有有关的安安全操作作规程及及安全技技术方针针和安全全操作内内容。3、职工工上岗前前，施工工现场安安全管理理部门必必须做好好该职工工的岗位位安全操操作规程程和安全全技能及及操作内内容交底底工作。4、安全全管理部部门必须须做好工工种变换换人员的的安全技技术交底底工作。5、安全全技术交交底内容容必须要要完整，并并有针对对性。6、安全全技术交交底内容容必须做做好记录录，并记记录在统统一印制
43、制的表式式上，写写清交底底的工程程部位和和工种及及交底时时间，签签上交底底人名字字和被交交底人名名字。第四节 安全全技术措措施计划划（执行行）制度度凡经过批批准的安安全技术术措施，任任何人都都不能擅擅自变更更，若遇遇到因条条件变化化或考虑虑不周必必须变更更安全技技术措施施内容的的，由编编制、审审批人员员报请安安全部门门办理变变更手续续。工程开工工前工程程项目经经理必须须把该工工程的安安全生产产措施方方案向参参加的各各类施工工技术负负责人员员进行全全面交底底。安全技术术措施中中的各种种安全防防护设置置，都要要落实到到班组或或个人，分分清责任任，落实实情况并并必须经经过现场场有关管管理部门门进行验
44、验收。各级安全全部门以以施工安安全技术术措施为为依据，安安全法规规和各项项安全规规章制度度为准则则，经常常性地对对工程项项目实施施的情况况进行检检查，并并监督该该工程项项目落实实各项安安全技术术措施。对未按安安全技术术措施方方案落实实的工程程项目则则按公司司安全生生产奖罚罚制度的的有关条条例进行行处罚。第五节 安全全生产奖奖罚制度度为了贯彻彻执行安安全生产产方针、政政策，切切实地把把安全工工作搞上上去，使使本公司司的安全全工作纳纳入规范范化、标标准化，做做到安全全工作有有章可循循，有据据可查，为为此，特特制订安安全生产产奖罚制制度。（一）、奖奖励凡在安全全生产管管理工作作中成绩绩突出，具具备下
45、列列条件之之一的个个人，公公司给予予5000-10000元元/人奖奖励（具具体根据据业绩，公公司安全全部门提提出方案案，总经经理负责责奖励）。在安全设设施、安安全技术术措施等等方面有有创造、革革新、重重大改进进及合理理化建议议，并取取得有关关部门认认可的。在施工中中及时消消除重大大事故隐隐患，防防止和避避免了重重大伤亡亡事故的的发生或或在事故故中抢救救有功的的。敢于坚持持原则，制制止违章章作业，维维护安全全纪律避避免重大大伤亡事事故和经经济损失失作出贡贡献的。受县级以以上部门门通报表表扬的。在县级以以上部门门安全大大检查达达到优良良的，对对具体组组织落实实，布置置的有关关人员。对创“文文明标化化工地”进行具具体组织织落实、设设置、布布置的有有关人员员。对单位工工程的奖奖励（以以证书、文文件为准准）。在部、省省、市、县县级安全全大检查查中达到到优良的的工地，公公司分别别给予每每平方米米3元、22元、11元、00.5元元的奖励励。对创省级级“文明标标化工地地”，公司司给予按按内部承承包协议议书约定定进行奖奖励。对创市级级“文明标标化工地地”，公司司给予按按内部承承包协议议书约定定进行奖奖励。（二）、奖奖励资金金来源及及投入采用按工工程面积积筹集办办法，在在订立工工程合同同时，公公司财务务部门直直接向该该工程的的所归属属单位收收取每平平方米22元的奖奖励基金