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1、药监队伍建立交流材料_局自组建以来，在上级的正确领导和关心支持下，围绕药品监管中心工作，着力从“四种作风建班子，四个模范带队伍”入手，不断进步全体干部职工的综合素质，努力建立一个“团结、开拓、廉洁、高效”的领导班子，一支“学习、务实、文明、清廉”的专业队伍，有力促进了各项工作向前开展。我们的主要做法是：一、发扬“四种”作风，建好一个团结开拓廉洁高效的领导班子领导班子是一个单位工作的核心，是一项事业成功与否的关键。为此，我们注重充分发挥班子整体的核心作用，确保整个班子团结协作、勤奋务实、开拓进取、廉洁高效，努力营造团结拼搏、发奋有为的浓烈气氛和想干工作、干好工作的宽松环境。一是发扬民主议事的作风
2、。认真执行民主集中制和党组议事规那么，按照党组议事范围和议事程序，在重大经费支出、办公楼建立和干部任用等事项上始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么。建立并严格执行集体通案制度，所有案值1000元以上案件的处分，都必须经过详细办案人员和通案小组讨论通过，不搞个人说了算。如：办公楼土建工程决算时，房地产开发公司提出追加房款要求，局党组及时召开会议商量研究对策，并集体向市局党组进展了汇报，形成了专门会议纪要，在此根底上与开发商签订了补充协议。二是发扬团结协作的作风。领导班子成员做到彼此坦诚相待，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，凡事互通信息，充分协商研究。在做好各自分管工作的
3、同时，做到分工不分家，遇到难事、大事互相支持配合，一起想方法、出点子、拿主意，做到求大同存小异，补台而不拆台，到位而不越位，形成一条心，拧成一股绳，一心一意干事业，全力以赴谋开展。同时，班子成员真心团结同志、帮助同志、关心同志，营造了班子带动中层、影响群众的良好气氛，在全局形成了政令畅通、人和业兴的良好格局，全局上下自觉维护集体的利益、集体的团结、集体的荣誉，无论干哪项工作都能做到一个声音喊到底。三是发扬争先务实的作风。在认清缺乏的根底上，找准定位，确立目的。领导班子针对局底子薄、根底条件差，_区域范围小、监管对象少，以及创立文明行业起步晚的实际，积极进取，勇于争先。在目的上，做到高标点定位。
4、无论是行政执法、宣传教育、综合监管、还是创立文明行业、办公楼建立、党务工作都要求样样争一流、处处争先进。如：在办公楼建立上，我们高起点规划、高标准设计，建筑风格新颖别致，内部布局科学合理，地理位置闹中取静，并且建立速度快，建筑质量优。充分表达了花小钱办大事的精神。在措施上，做到实实在，不讲空话和大道理，追务实际行动和效果。每项工作做到有方案、有检查、有布置。如：在行政执法监管过程中，遇到难办的案子，班子成员都能深化稽查一线，进展督查和把关。在考核上，做到奖惩清楚。班子鼓励干部职工争一流，制定并严格执行鼓励机制，兑现奖励承诺，进一步调动了全局干部职工的工作热情，增强了凝聚力，形成了心往一处想、劲
5、往一处使，个个争一流、样样争先进的良好场面。四是发扬以身作那么的作风。在全局党风廉政、软环境建立、文明行业创立等工作会议上，班子成员带头建议廉政建立从我做起。在实际工作中处处以身作那么，要求职工做到的，领导班子首先做到；要求职工不做的，领导班子首先不做。同时始终保持廉洁自律，自觉执行党风廉政建立的各项规定，在办案执法中，班子成员可以自觉抵抗说情风，确保每件案子都办得公平、公正。二、做好四个模范，带出一支文明、廉洁、务实的药监队伍高素质的药监队伍是做好药品监管工作的首要前提。为此，我们不断强化以人为本的理念，以“四个模范”为要求带好药监队伍。一 做学习的模范，打造一支学习型队伍组建以来，领导班子
6、一直都非常重视学习工作，坚持以自身学习带动干部职工加强学习，进步实际工作的才能和程度。一是带头学习政治理论。20_年，班子成员带着全局同志向法律专家请教、向兄弟单位取经等方法，较为全面地学习了科学开展观和十六届四中全会精神、带头组织学习了党内两个条例，二是带头学习业务知识。认真学习了行政答应法、行政诉讼法、药品管理法等药监业务知识；三是鼓励干部职工进展学历再教育，对获得更高学历的局部经费按规定及时予以报销。目前，全局干部职工学习热情进一步高涨，学习效果十清楚显，75%的人员达本科。干部职工政治理论素养以及实际工作的才能进一步进步，干部职工党性意识、效劳意识进一步增强。一支学习型队伍正在形成。二
7、 做监帮促模范，打造一支求真务实的队伍牢牢把握有为、有威、有位的的辩证关系，在理论中锻炼队伍、进步素质、树立形象，模范做好监帮促工作。一是做整顿和标准医药市场秩序模范。准确把握市场动态，坚持以稽查为中心，一切服从和效劳于稽查，始终保持打假高压态势，班子成员既做指挥员，又当战斗员，同稽查队员一起进展市场检查、跟踪督查,进一步净化了我市医药市场，使群众用药的平安感普遍增强。二是做帮促效劳企业的模范。始终坚持监帮促相结合的方针，大力倡导“监管就是效劳”的理念，积极为监管相对人提供超前效劳和及时效劳。通过定期召开村卫生室、乡镇以上医疗机构和药品消费经营企业负责人例会，采取以会代训的形式，及时通报最新药
8、品法律法规、药监动态、假劣药品信息，通报药品监管过程中发现的一些共性问题，防止出现重复性的问题；同时，实在加大现场检查指导的力度，要求综合监管科每次检查后均形成书面整改意见，明确整改要求和期限，把整个执法检查的过程变成帮促效劳的过程。三做创立文明行业的模范，打造一支文明队伍领导班子始终将创立工作作为抓队伍、树形象的主要抓手、有效载体和重要平台，深化开展三项活动。一是班子成员屡次到宣传部、机关党委汇报创立工作，争取理解和支持，请他们指导和协调相关工作。同时，精心组织整理了80余册创立工作根底台帐，二是优化了创立环境和气氛，制定和实行机关文明用语、违诺处理意见等。组织开展了药监进社区、药监进病区、
9、药监进媒体“三进”活动，普及家庭平安用药知识，增强识别假药的才能，进步广阔市民对药监职能的认识程度。三是积极做好“双帮一推”、“共建社区”等系列主题活动。这些活动的开展，不仅增强了全局的创立意识和效劳意识，改良了机关作风，也较好地展示了药监形象，受到了较好的社会效果。四做廉洁自律模范，打造一支廉洁奉公的队伍班子始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，努力做到三个强化：一是强化教育，警示引导。定期组织全体同志学习党风廉政建立的各项规章制度，开展正反两方面典型教育，教育和警示全局同志做到自律、自重、自省、自警、自励。二是全面落实党风廉政建立。认真贯彻落实市局关于党风廉政建立和反腐败工作的部署和要求，
10、及时研究和制定了本局廉政建立工作方案，建立了“一把手”负总责，副局长负实责，纪检监察员详细负责制，并将党风廉政建立责任制分解落实到各科室，与各科(室)负责人签定责任状，做到党风廉政建立与业务工作有机结合，并结合季度工作考核对党风廉政建立一起检查考核。三是加强执法监视。详细做到五坚持：即，坚持纪检监察干部参与制度。局监察室主任和纪检监察员参与重大执法活动和通案讨论，对执法全过程施行有效监视；坚持执法反应制度。执法人员每次执法或效劳，均由被执法单位或被效劳单位填报一份反应表，对执法或效劳人员的行为如实填写，邮寄至局纪检监察员处，由纪检监察员进展汇总；坚持信访举报案件查处制度。对群众举报案件均由执法人员与纪检监察人员参与一同调查处理，确保件件有落实、有反应；坚持办结案件回访制度。采取发放征求意见涵的形式，每半年对已经办结案件进展一次回访，20_年已经办结的案件一个不漏的进展一次回访，回访率达100%；坚持上门走访制度。对一些重大执法案件、重点监管单位及局部行风监视员进展上门走访，征求意见，加强沟通和协调。通过“五坚持”，真正做到严格执法，阳光执法，廉洁从政。第 7 页 共 7 页