某装饰工程有限公司施工组织设计方案fdzy.docx

上传人:you****now 文档编号:62622276 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:65 大小:150.16KB
返回 下载 相关 举报
某装饰工程有限公司施工组织设计方案fdzy.docx_第1页
第1页 / 共65页
某装饰工程有限公司施工组织设计方案fdzy.docx_第2页
第2页 / 共65页
点击查看更多>>
资源描述

《某装饰工程有限公司施工组织设计方案fdzy.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某装饰工程有限公司施工组织设计方案fdzy.docx(65页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、岘山花城城(东区区)一期期石材干干挂工程程施工组织设计青岛诺金金装饰工工程有限限公司二O一七七年二月十六日目 录第一章 工程概概况及施施工条件件3第二章 工程项项目管理理目标44第三章 设计方方案5第四章 施工前前的准备备工作55第五章 施工工工艺144一、石材材干挂工工程施工工工艺114二、墙面面花岗石石、大理理石施工工工艺222第六章 质量标标准233一、石材材干挂工工程施工工质量标标准233二、墙面面花岗石石、大理理石施工工质量标标准344第七章 制品的的运输和和保管335第八章 石材干干挂工程程施工措措施366第九章 项目质质量与安安全体系系46第十章 工程质质量保证证措施447第十一

2、章章 安全全文明环环保措施施51第十二章章 工程程进度保保证措施施55第十三章章 施工工后的成成品保护护57第十四章章 保养养与维修修58第十五章章 技术术档案资资料管理理59工程概况况及施工工条件一、编制制说明 本施施工组织织设计为为岘山花花城东区区(一期期)石材材干挂工工程的施施工组织织设计,是是规范和和指导该该项工程程从施工工准备到到竣工验验收过程程的综合合性技术术经济文文件,为为使该项项工程的的施工全全过程能能按科学学规律组组织规范范施工,有有计划地地开展各各分部分分项工程程的施工工,及时时做好各各项施工工准备工工作,保保证各种种资源和和劳动力力的及时时供应;协调与与各工种种之间的的时

3、间安安排,保保证施工工的顺利利进行,按按期保质质保量完完成施工工任务,特特制订本本施工组组织设计计。1.11适用范范围 本施施工组织织设计适适用于岘岘山花城城东区(一一期)石石材干挂挂工程。1.2 编制依依据1、招标标文件;2、招标标施工图图纸(电电子版); 3、建建设工程程项目管管理规范范GBB/T 503326-20001;4、金金属与石石材石材材干挂工工程技术术规范GGB JJGJ1133-20001、JJK1113-2200115、石石材石材材干挂工工程施工工工艺标标准;GY110033-20003/8/1166、建建筑物防防雷设计计规范GGB5000577-9447、建建筑设计计防火

4、规规范GGBJ116-887;8、高高层民用用建筑设设计防火火规范GGB 5500445-995;9、建建筑干挂挂工程JJG30035;10、石材干挂工程手册中国建筑工业出版社出版,赵西安编著;11、建建筑硅酮酮结构密密封胶GGB 1167776;12、天天然石材材产品放放射性防防护分类类控制标标准JJC5118;13、钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502205-20001;14、天天然花岗岗岩建筑筑板材JJC 2205;15、冷冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范16、胶胶粘剂拉拉伸剪切切强度测测定方法法13编编制原则则(1) 认真贯贯彻国家家对工程程建设的的各项方方针、政政策、相相关

5、规范范和标准准,严格格执行工工程建设设程序。全全过程地地接受业业主及监监理的管管理与监监督,认认真按行行业主管管部门指指导意见见开展工工作。(2) 遵循建建筑施工工工艺及及其技术术规律,坚坚持合理理的施工工程序和和施工顺顺序。(3) 采用流流水施工工方法、工工程网络络计划技技术和其其它现代代管理方方法,组组织有节节奏、均均衡、连连续施工工。(4) 充分利利用现有有施工机机械和设设备,扩扩大机械械化施工工范围,提提高施工工项目机机械化程程度;不不断改善善劳动条条件,提提高劳动动生产率率。(5) 尽可能能采用先先进施工工技术、科科学地确确定施工工方案;严格控控制工程程质量、施施工进度度,确保保文明

6、安安全施工工,努力力缩短工工期,不不断降低低工程成成本。(6) 尽量减减少施工工设施,合合理储存存建设物物资,科科学地规规划施工工平面图图,减少少施工用用地。二、工程程概况工程项目目名称:岘山花花城东区区(一期期)石材材干挂工工程;项目地点点:即墨墨市华山山一路与与长江二二路十字字路口西西;工程范围围:1-21#楼及临临街商铺铺1-22层(部部分楼座座含负一一层及架架空层)石石材幕墙墙。结构类型型:框架架;现场施工工条件:能满足足施工需需要,提提供库房房,材料料场地。三、工程程内容:岘山花城城东区(一一期)石石材干挂挂工程。工程工期期:20017年年2月220日-20117年77月311日。工

7、程质量量:合格格。石材档次次:卡基基诺金。工程项目目管理目目标工程质量量目标本工程质质量保证证达到中中华人民民共和国国行业标标准金金属与石石材石材材干挂工工程技术术规范中中第8项项工程验验收评定定标准的的合格等级级,保证证满足发发包方招招标文件件规定的的质量要要求。工期目标标根据建设设单位施施工组织织设计进进度计划划组织实实施。保保证与总总体施工工进度同同步。文明安全全管理目目标本工程在在严把质质量关的的同时,认认真做到到施工现现场的文文明安全全施工管管理。达达到青岛岛市文明明安全施施工现场场标准。设计方案案外墙卡基基诺金干干挂方案案:1-2层层外墙采采用卡基基诺金石石材;采采用钢架架干挂;

8、施工前的的准备工工作1、技术术准备熟悉与审审查施工工图纸1)审查查设计图图纸是否否齐全;2)审查查设计图图纸与说说明书在在内容上上是否一一致,以以及设计计图纸与与其各部部分之间间有无矛矛盾和错错误;3)对建建筑图、结结构图与与干挂工工程设计计施工图图纸在几几何尺寸寸、坐标标、标高高、说明明等方面面是否一一致,技技术要求求是否正正确;4)审查查石材干干挂工程程的生产产工艺流流程的技技术要求求,掌握握土建施施工质量量是否满满足干挂挂工程施施工的要要求;5)复核核干挂工工程各组组件的强强度,刚刚度和稳稳定性是是否满足足要求;审查干干挂工程程设计图图纸中的的工程复复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的

9、分分项,明明确现有有施工技技术水平平和管理理水平能能否满足足工期和和质量要要求,拟拟采取可可行的技技术措施施加以保保证;6)明确确工期,分分期分批批施工或或交付使使用的顺顺序和时时间;明明确工程程所用的的主要材材料、设设备的数数量、规规格、来来源和供供货日期期;7)明确确建设、设设计、土土建和施施工单位位之间的的协作、配配合关系系;明确确总包单单位可提提供的施施工条件件。如脚脚手架、现现场施工工用临时时水电状状况等。原始资料料调查分分析:气温、雨雨、雪、风风和雷电电及沙尘尘暴等情情况;冬冬雨季的的期限等等情况。深深化完善善专业施施工图及及参与建建设单位位组织的的图纸会会审;将将所有施施工图纸纸

10、中问题题列出来来交建设设单位设设计解决决。技术经济济条件调调查分析析:当地地可利用用的地方方材料状状况。地地方能源源和交通通运输状状况。当当地生活活供应和和医疗卫卫生状况况;当地地消防、治治安环保保状况等等。编制深化化的施工工组织设设计。做好工程程技术人人员对施施工人员员的技术术交底; 2、材料料、机具具、物资资准备(1)石石材干挂挂工程选选用的材材料要符符合国家家现行产产品标准准的规定定和本工工程项目目招标文文件的规规定;每每种材料料均要附附有出厂厂合格证证、质保保书及必必要的检检验报告告。(2)型型钢采用用热镀锌锌型钢;金属挂挂件采用用不锈钢钢件;选选用的硅硅酮结构构胶和硅硅酮机耐耐候密封

11、封胶对所所接触的的材料要要有相容容性;(3)材材料订货货计划;签订工工程合同同后进入入施工现现场对石石材的需需求量按按实进行行调整。并并按石材材的实际际用料配配置相应应的干挂挂石材干干挂工程程的镀锌锌钢架龙龙骨、不不锈钢干干挂石材材挂件、硅硅酮胶密密封胶等等辅料材材料分类类编制材材料的进进货进场场计划;材料进场场前,按按规定呈呈交审批批,根据据进度计计划表编编排材料料到场日日期,准准备好有有关的材材料报检检资料,例例如技术术说明书书、试验验报告、材材料合格格证明书书等文件件,待获获得批复复后,马马上安排排订购及及付运手手续。(4)施施工工具具的准备备。本工程的的所有石石材均在在工厂加加工完毕毕

12、运送至至施工现现场。现现场只配配置龙骨骨钢架制制作安装装及石材材板材的的安装工工具和设设备。详详见现场场工具设设备配置置一览表表;3、现场场施工条条件准备备(1)工工地现场场办公室室、仓库库、材料料堆放场场地等施施工用房房的落实实和布置置;根据现场场条件设设置如下下房屋设设施:a、现场场办公室室一间:约40平方方米。b、工具具材料库库三间:各1100平平方米。c、加工工制作场场:根据据现场条条件设置置。d、露天天临时仓仓库:约约6000平方米米。 (2) 临时时设施的的用水、用用电由建建设单位位负责接接驳到施施工现场场。a.现场场用电:由业主主方或总总包方提提供电源源,在底底层设置置总闸箱箱;

13、再由由总闸箱箱接各流流动电箱箱,所用用电箱均均需断电电保护装装置,漏漏电保护护装置,接接地接零零。总电电箱应有有专人保保管,新新有电路路及设备备均应符符合用电电的安全全规范。b、临时时用水:包括施施工用水水和生活活用水。根根据现场场实际情情况,统统一安排排解决。c、水电电计划用用量:供电系统统为三相相五线制制,根据据现场施施工条件件进行配配备。(3) 在施施工安装装部位应应提供符符合施工工要求的的脚手架架。为满满足干挂挂工程施施工的操操作要求求,脚手手架应一一次搭设设完成。立立杆离结结构面距距离为5500mmm为宜宜。脚手手架搭设设应符合合外双排排脚手架架的操作作要求和和安全要要求。按操作规规

14、程设置置拉结点点,拉结结点尽量量设置在在窗洞处处,设置置好的拉拉结点不不允许任任意拆除除,造成成不稳定定结构。搭设的技技术要求求应满足足承重脚脚手架和和高层脚脚手架的的要求。脚手架搭搭设完毕毕后应进进行技术术验收,达达不到技技术要求求的应进进行补救救,一定定要达到到安全要要求。脚手架的的拆除:面板组组件安装装完毕,打打完耐侯侯胶后, 经业主主、监理理共同检检查,施施工完毕毕质量合合格方可可拆除脚脚手架等等。拆除除时干挂挂工程配配合安装装拉结点点处的玻玻璃或石石板。拆拆除脚手手架杆件件不能损损坏玻璃璃和石板板。4. 施施工准备备程序框框图:熟悉图纸纸、会审审图纸、计计算工程程量、现场调查查制定设

15、备备、工机具安安排制作、安安装流程程及作业业指导书书制定劳动动力安排排计划编制月度度、每周周施工进进度计划划编制材料料、构件件、成品品需用量量计划安全、技技术交底底临时供水水、供电电计划施工平面面总布置置方案审批批主要准备备工作完完成时间间及负责责人序号准备工作作完成时间间负责人1会审图纸纸开工前技术负责责人及技技术员2编制施工工组织设设计开工前技术负责责人3材料采购购进厂计计划开工前技术负责责人4机具进厂厂计划开工前技术负责责人5技术交底底开工时技术负责责人及施施工员6现场清理理开工前施工负责责人及施施工员7测量定线线开工前测量人员员8组织人员员进场开工前55天项目经理理9水电施工工准备开工

16、前水电班10临时设施施开工前项目经理理11“五通”开工前项目经理理12后勤保障障开工前办公室13施工报批批手续等等开工前建设单位位14与业主接接洽开工前项目经理理15质量安全全三级教教育开工前公司、技技术负责责及施工工员16保安措施施开工前安全员5. 人员的的准备目前我司司已为该该项目配配备组织织了优良良的石材材干挂工工程专业业施工队队伍和项项目经理理。A、施工工组织管管理机构构:岘山花城城东区(一一期)石石材干挂挂工程,我我司将以以建设单单位的要要求为准准,快速速、优质质地完成成石材干干挂工程程。为此此我司选选派技术术好、素素质高、能能力强,石石材干挂挂工程经经验丰富富的管理理人员进进驻工地

17、地。为强化管管理,项项目部项项目管理理人员由由项目经经理、技技术负责责人、施工员、物物资供应应员、质质量员、安安全员、资资料员等等组成。(一)项项目经理理部主要要职责项目经理理部是公公司驻工工地现场场负责工工程施工工的一个个部门。项项目部全全套班子子持证上上岗。主主要职责责为:根据工程程施工的的合同要要求,编编制项目目施工方方案,编编排工程程项目施施工进度度 表并并组织实实施。严格执行行公司的的材料管管理制度度,做好好项目施施工现场场的材料料管理工工作。(包包括材料料的出入入库手续续、材料料的月报报、报废废材料的的管理等等)代表公司司处理好好施工现现场与业业主、监监理、总总包方之之间的关关系。

18、对施工人人员做好好技术交交底,安安全,文文明,消消防交底底,严格格执行公公司制定定的质量量管理制制度,做做好项目目的质量量管理工工作。协调好各各专业施施工队伍伍的工关关系,确确保工程程保质保保量按期期交付给给甲方使使用。(二)项项目经理理责职项目经理理是企业业法定代代表人在在本施工工项目上上的委托托代理人人。项目目经理岗岗位职责责:代表企业业实施本本石材干干挂工程程专项施施工项目目管理。贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准,执执行企业业的管理理制度,维维护企业业的合法法权益。协调好项项目部与与企业各各业务部部门之间间的关系系。主持项目目部日常常工作,组组织制定定施工项

19、项目管理理有关的的各项管管理制度度。组织编制制施工组组织设计计方案和和项目管管理实施施规划。组织项目目部成员员学习项项目的规规章制度度,检查查执行情情况和效效果,并并应根据据反馈信信息改进进管理。根据项目目管理人人员岗位位责任制制度对项项目管理理人员的的责任目目标进行行检查、考考核和奖奖惩。协调和处处理与施施工项目目管理有有关的内内部与外外部事项项。对本工程程项目的的进度目目标、质质量目标标、安全全目标和和项目成成本目标标负责。对于进入入本工程程项目的的生产要要素进行行优化配配置并组组织实施施。建立适应应于本项项目的质质量管理理体系和和安全管管理体系系并组织织实施;负责与企企业管理理层、劳劳务

20、作业业层、各各协作单单位、发发包人、分分包人、设设计单位位和监理理工程师师等的协协调,解解决项目目中出现现的问题题。对于项目目部的其其他员工工有组阁阁权,管管理权和和考核奖奖惩权。进行现场场文明施施工管理理,发现现和处理理突发事事件。参与工程程竣工验验收,准准备结算算资料和和分析总总结,接接受审计计。处理项目目经理部部的善后后工作。协助企业业进行项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报。(三)现现场设计计师、技技术主管管岗位职职责:负责对施施工全过过程的图图纸会审审、设计计变更、图图纸合理理性、材材料品种种、色彩彩花式的的选择;负责与与甲方及及设计单单位进行行设计技技术交流流,监督督现场施施工与设

21、设计图纸纸的吻合合,负责责协调设设计变更更工作,检检查监督督图纸的的收集与与整理。全全面深入入仔细阅阅读施工工图纸。对对施工图图中设计计与现场场不相符符的部分分以书面面形式通通知甲方方设计师师,并及及时解决决问题。严格执行行施工工工艺技术术标准。及及时准确确地向施施工人员员进行书书面技术术交底。重要的施施工部位位要亲临临现场放放线。如如各类标标高线、垂垂直线、各各种材料料的接触触界面线线、位置置点等。会会同设计计师参加加验线工工作。对于石材材等规格格材料,挂挂贴之前前要放置置质量控控制线。并并按设计计师的要要求预留留勾缝宽宽度。及时准确确编写工工程施工工过程中中的材料料送检、施施工工程程质量的

22、的预检、验验评、工工程洽商商等项报报告工作作,并将将结果及及时向项项目经理理汇报。专业工程程师对工工作范围围内的工工程施工工质量负负责。对对公司提提供的材材料要负负责质检检签字。对对业主方方提供的的材料要要负责质质量检查查。专业工程程师兼任任责任范范围内的的质检员员和安全全员。(四)质质量检查查员的岗岗位责任任制代表公司司质量检检查部在在现场监监督检查查施工质质量,对对公司质质量检查查部直接接负责。在在现场维维护公司司利益,团团结项目目部全体体工程师师,以质质量为生生命,争争创优质质工程。对施工质质量有直直接监督督检查把把关的责责任。对对预防工工程施工工质量事事故负责责。严格审查查技术交交底,

23、以以国家现现行的有有关施工工规范及及管理规规定为依依据,提提出指导导性意见见。具有极强强的责任任心,在在施工工工程中做做到随时时随地检检查施工工质量,重重要部位位、特殊殊部位须须做到旁旁站。发发现质量量问题、质质量隐患患及时对对当事人人下达质质量问题题通知书书并通知知项目部部和公司司质量检检查部。分项工程程随时进进行指导导与检查查,并随随工程进进度真实实的填写写分项工工程、分分部工程程、单位位工程的的质量评评定表,上上报公司司质量检检查部。对进场材材料、半半成品、成成品进行行严格的的质量检检验,从从源头杜杜绝不合合格材的的使用。安安排需作作检验测测试的材材料进行行试验,并并填写好好试验纪纪录;

24、对对防火材材料、进进口材料料更需严严格把关关。做好好材料的的三证工工作,录录入、存存档。所所有工程程材料入入库必须须有现场场质检员员签字认认可,方方可入库库。对施工队队提供的的辅料纳纳入材料料质量管管理的正正常工作作轨道。组织各施施工队伍伍做好自自检、互互检、交交接检的的三检工工作,并并记录、签签字向下下一道工工序移交交。如发生重重大质量量事故须须在2小小时内上上报公司司质量检检查部门门,不得得隐瞒、私私自处理理,待公公司研究究提出整整改方案案后方可可进行整整改。定期组织织现场各各施工队队伍总结结、讨论论本阶段段施工质质量情况况,针对对出现的的质量问问题提出出整改措措施。对对施工队队伍进行行质

25、量意意识的教教育,避避免出现现返工现现象;如如发现质质量不合合格及时时组织修修理、整整改,尽尽量减少少浪费。努力学习习专业知知识,提提高自身身素质,做做好本职职工作,一一切行动动以公司司利益为为准则。出出色地完完成公司司交给的的任务。(五)资资料员岗岗位责职职熟悉掌握握了解北北京资料料归档整整改的有有关规定定 ,并并遵照文文件要求求及时将将施工技技术资料料归档。在项目经经理领导导下工作作,积极极配合专专业工程程师的工工作需求求。能胜任文文秘工作作,会电电脑打字字,文稿稿整理。认真及时时准确地地做好项项目部的的各类文文件资料料的签收收发、整整理工作作,做好好会议记记录工作作。主动做项项目部办办公

26、室日日常卫生生清扫工工作,做做好接待待工作。(六)材材料供应应员、保保管员的的岗位责责任制1、 负负责工地地材料的的采购与与保管的的全面管管理负责责与设计计师确认认样板、与与施工员员确认品品种数量量、与业业主及甲甲方确认认采购价价格及定定样板等等工作。2、 材材料的入入库:做做好材料料数量的的清点,并并通知现现场专业业工程师师对入库库材料的的质量一一同进行行检查验验收;办办理有效效的材料料入库单单;每周周汇总一一次交现现场项目目经理审审查。对对于在材材料入库库过程中中发现的的材料数数量和质质量问题题以最快快的方式式通知公公司材料料部进行行处理。入入库单要要根据公公司合同同材料采采购合同同或送货

27、货单中的的内容进进行填写写,对于于不同的的材料供供应合同同的不同同的材料料送货单单要分别别填写。入入库时对对材料的的数量规格型号品牌入库时时间包包装情况况材料料合同号号或材料料送货单单号作好好记录。特特别是数数量要以以材料合合同或材材料送货货单的规规范数量量进行登登记。对对于材料料的退货货也要办办理材料料的入库库手续,但但用红笔笔填写。材材料保管管员根据据入库单单填写材材料明细细账。3、 材材料的出出库:根根据现场场项目经经理或现现场专业业工程师师审批的的施工队队材料领领用计划划办理材材料的出出库手续续。同时时核查施施工队领领用的材材料是否否在施工工合同中中规定的的公司提提供材料料范围。出出库

28、时对对材料出出库的数数量规规格型型号品品牌出出库时间间领料料人施施工队合合同号作作好记录录。对于于施工队队的退货货也办理理出库手手续,但但用红笔笔填写。每每周汇总总一次材材料出库库单交项项目经理理审查,审审查完毕毕后由材材料保管管员交到到财务部部门,财财务部据据此核算算成本。材材料保管管员根据据出库单单记账,注注明“成本”或“转出”(转出出指退货货)。4、 材材料的保保管:做做好入库库材料的的分类保保管工作作;对于于贵重材材料要入入箱装锁锁;如有有失窃情情况及时时报告项项目经理理。5、 材材料的月月报:每每月三日日前将上上月的材材料的出出入库情情况,库库存情况况书面报报公司材材料部经营部部。废

29、品的处处理:对对于施工工过程是是产生的的废品工工要及时时做好回回收工作作;提前按月月报公司司材料部部。竣工时材材料的移移交:项项目竣工工时,要要做好剩剩余材料料的归纳纳整理工工作。将将剩余材材料填列列清单报报公司材材料部和和经营部部。施工力量量部署:现场作业业人员已已准备就就绪。石石材干挂挂工程专专业施工工人员及及金属钢钢结构构构架的大大理石工工、金属属(电焊焊)工主主要为山山东、福建工人人。本工程计计划投放放施工队队员1550人,分分为8个班组组:每个个班组之之间互相相协调,互互相配合合。机构职能能说明:测量组:负责现现场的测测量放线线。石材专业业组:负负责对石石进行开开割,开开槽。架子组:

30、对外墙墙脚手架架进行修修整和临临时搭、拆拆的工作作。电工组:负责对对工地的的临时电电源进行行维护。骨架安装装组;负负责干挂挂石材钢钢龙骨的的安装。焊工组:负责对对钢龙骨骨的焊接接。注胶组:负责在在石材挂挂板完毕毕并通过过监理验验收后对对石材进进行灌注注密封胶胶。运输杂工工组:负负责材料料的运输输与现场场清理施工工艺艺一、石材材干挂工工程施工工工艺石材干挂挂工程安安装工艺艺流程基准线移移交 复检基基础尺寸寸检查埋埋件位置置放线检查放线线精度安装连接接预埋件件安装骨架架质量检查查不锈钢挂挂件安装装质量检查查石材挂板板安装质量检查查密封清扫全面综合合检查竣工交付付操作工艺艺安装施工工准备制材料、制制

31、品、机机具的详详细进场场计划;落实各项项需用计计划;编制施工工进度计计划;做好技术术交底工工作;搬运、吊吊装构件件时不得得碰撞、损损坏和污污染构件件。构件储存存时应依依照安装装顺序排排列放置置,放置置架应有有足够的的承载力力和刚度度。在室室外储存存时应采采取保护护措施。构件安装装前应检检查制造造合格证证,不合合格的构构件不得得安装。(2)预预埋件的的安装按照土建建进度,从从下向上上逐层安安装预埋埋件;按照干挂挂工程的的设计分分格尺寸寸用经纬纬仪或其其他测量量仪器进进行分格格定位;检查定位位无误后后,按图图纸要求求埋设铁铁件;安装埋件件时要采采取措施施防止浇浇筑混凝凝土时埋埋件位移移,控制制好埋

32、件件表面的的水平或垂垂直,严严禁歪、斜斜、倾等等。检查预埋埋件是否否牢固、位位置是否否准确。预预埋件的的位置误误差应按按设计要要求进行复查查。预埋埋件的标标高偏差差不应大大于100mm,预预埋件的的位置与与设计位位置偏差差不应大大于200mm。螺栓入墙墙深度:埋板安安装完成成后,外外漏螺栓栓尺寸在在20mmm-225mmm范围内内。(3)施施工总包包方移交交的基准准线;放标准线线:在每每一层将将室内标标高线移移至外墙墙施工面面,并进进行检查查;在石石材挂板板放线前前,应首首先对建建筑物外外形尺寸寸进行偏偏差测量量,根据据测量结结果,确确定出干干线挂板板的基准准面。以标准线线为基准准,按照照图纸

33、将将分格线线放在墙墙上,并并做好标标记;分格线放放完后,应应检查预预埋件的的位置是是否与设设计相符符,否则则应进行行调整或或预埋件件补救处处理;注意事项项:放线时,应应结合土土建的结结构偏差差,将偏偏差分解解;并应应防止误误差积累累;放线时,应应考虑好好与其他他装饰面面的接口口;严格按照照图纸放放线;控制重点点为:基基准线(4)石石材干挂挂工程安安装工艺艺石材干挂挂工程骨骨架的安安装施工准备备:先复复查主体体结构的的外形尺尺寸,要要求结构构外形尺尺寸达到到干挂工工程尺寸寸的配合合允许误误差在允允许偏差差范围内内,对偏偏差达大大者要进进行修正正处理。检查埋件件:应牢牢固,位位置准确确;根据控制制

34、线确定定骨架位位置,严严格控制制骨架位位置偏差差;确定定组件在在立面上上的水平平、垂直直位置,并并在框格格上画线线,对平平面度逐逐层设控控制点,根根据控制制点拉线线,拉线线调整,使使组件按按要求就就位。安装竖框框:先将将竖框与与连接件件连接,连连接件与与主体埋埋件点焊焊连接,然然后及时时进行调调整和固固定。每每根竖框框均用线线坠调整整垂直度度,每三三层用经经纬仪调调一次按按垂直度度,全部部调整完完后满焊焊焊牢。安装横框框:同一一层横框框安装由由下而上上进行。每每安装完完一层高高度应进进行检查查、调整整、校正正和固定定。干挂石材材板主要要骨架固固定,保保证骨架架安装的的牢固性性;在挂件安安装前全

35、全面检查查骨架位位置是否否准确、焊焊接是否否牢固,并并检查焊焊缝质量量;石材干挂挂工程骨骨架的防防锈(A)槽槽钢主龙龙骨、预预埋件及及各类镀镀锌角钢钢焊接破破坏镀锌锌层后均均满涂两两遍防锈锈漆(含含补刷部部分)进进行防锈锈处理并并控制第第一道二二道的间间隔时间间不小于于12小小时。(B)型型钢进场场必须有有防潮措措施并在在除去灰灰尘及污污物后进进行防锈锈操作。(C)严严格控制制不得漏漏刷防锈锈漆,特特别控制制为焊接接而预留留的缓刷刷部位在在焊后涂涂刷不得得少于两两遍。3)背栓栓式石材材安装程程序为了达到到外立面面的整体体效果,要要求板材材加工精精度比较较高,要要精心挑挑选板材材,减少少色差。石

36、石材表面面不得有有气泡、裂裂纹、结结疤、折折叠、夹夹杂和端端面分层层,允许许有不大大于厚度度公差一一半的轻轻微凹坑坑、凸起起、压痕痕、发纹纹、擦伤伤。选好好石材根根据图纸纸分格尺尺寸切割割抛光,石石材表面面清洁。通过室内内的1000cmm线验证证板材水水平龙骨骨及水平平线的正正确,以以此控制制拟将安安装的板板缝水平平程度。通通过水平平线及垂垂线形成成的标准准平面标标测出结结构垂直直平面,为为结构修修补及安安装龙骨骨提供依依据。石材板块块自下而而上安装装,一般般一组五五人,将将预制好好的石材材板块安安装到横横框上,通通过调整整固定螺螺丝调整整其高度度及左右右立边,使使缝宽满满足要求求。石材背后后

37、的挂件件与背栓栓横框间间隙不得得小于55mm;对石材本本身误差差(如对对角线等等)造成成石材缝缝隙的不不均匀,在在安装完完后用角磨机处处理,使使缝隙一一致。安装完石石材板块块,用专专用清洁洁剂对石石材表面面进行清清洗后交交付验收收。(5)密密封1)密封封部位的的清扫和和干燥,采采用甲苯苯对密封封面进行行清扫,清清扫时应应特别注注意不要要让溶液液散发到到接缝以以外的场场所,清清扫用纱纱布脏污污后应常常更换,以以保证清清扫效果果,最后后用干燥燥清洁的的纱布将将溶剂蒸蒸发后的的痕迹试试去,保保持密封封面干燥燥;2)贴防防护纸胶胶带:为为防止密密封材料料使用时时污染装装饰面,同同时为使使密封胶胶缝与面

38、面材交界界线平直直,应贴贴好纸胶胶带,要要注意纸纸胶带本本身的平平直;3)注胶胶:注胶胶应均匀匀、密实实、饱满满,同时时注意施施胶方法法,避免免浪费;4)胶缝缝修整:注胶后后,应将将胶缝用用小铲沿沿注胶方方向用力力施压,将将多余的的胶刮掉掉,并将将胶缝刮刮成设计计形状,使使胶缝光光滑、流流畅;5)清除除纸胶带带:胶缝缝修整好好后,应应及时去去掉保护护胶带,并并注意撕撕下的胶胶带不要要污染板板材表面面;及时时清理粘粘在施工工表面上上的胶痕痕。(6)清清扫1)整个个立面的的挂板安安装完毕毕,必须须将挂板板清理干干净,并并经监理理检验合合格后,方方可拆除除脚手架架;2)柱面面阳角部部位,结结构转角角

39、部位的的石材棱棱角应有有保护措措施,其其他配合合单位按按规定相相应保护护;3)防止止石材表表面的渗渗透污染染。拆改改脚手架架时,应应将石材材遮蔽,避避免碰撞撞墙面;4)对石石材表面面进行有有效保护护,施工工后及时时清除表表面污物物,避免免腐蚀性性咬伤。易易于污染染或损坏坏料的木木材或其其他胶结结材料不不应与石石料表面面直接接接触;完工时需需要更换换有缺陷陷、断裂裂或损伤伤的石料料。更换换工作完完成后,应应用干净净水或硬硬毛刷对对所有石石材表面面清洗。直直到所有有尘土、污污染物被被除。不不能使用用钢丝刷刷、金属属刮削器器。在清清洗过程程中应保保护相邻邻表面免免受损伤伤;在清洗及及修补工工作完成成

40、时,临临时保护护措施移移去。(7)竣竣工交付付先自检,然然后上报报甲方竣竣工资料料;在甲方组组织下,验验收、竣竣工交付付;办理相关关竣工手手续。以上工序序完成后后,此工工序进入入保修期期,在保保修期内内,如有有质量问问题,则则要满足足用户要要求,及及时进行行维修处处理。3、 干干挂工程程安装施施工注意意事项(1)安安装施工工测量应应与主体体结构的的测量配配合,其其误差应应及时调调整。(2)立立柱安装装标高偏偏差不应应大于33mm,轴轴线前后后偏差不不应大22mm,左左右偏差差不应大大于3mmm;(3)应应将横梁梁两端的的连接件件及弹性性橡胶垫垫安装在在立柱的的预定位位置,并并应安装装牢固,其其

41、接缝应应严密。(4)相相邻两根根横梁水水平标高高偏差不不应大于于1 mmm。同同层标高高偏差:当一幅幅干挂工工程宽度度小于或或等于335m时时,不应应大于55mm;当一幅幅干挂工工程宽度度大于或或等于335m时时,不应应大于77mm。(5)应应对横竖竖连接件件进行检检查、测测量、调调整。(6)固固定防火火保温材材料应锚锚钉牢固固,防火火保温层层应平整整,拼接接处不应应留缝隙隙。(7)冷冷凝水排排出管及及附件应应与水平平构件预预留孔连连接严密密,与内内衬板出出水孔连连接处应应设橡胶胶密封条条。(8)其其他通气气槽孔及及雨水排排出口等等应按设设计施工工,不得得遗漏。(9)现现场焊接接或高强强螺栓紧

42、紧固的构构件固定定后,应应及时进进行防锈锈处理。(10)不不同金属属的接触触面应采采用垫片片作隔离离处理上上。(11)石石材安装装前应将将表面尘尘土和污污物擦试试干净。(12)石石板安装装时,左左右上下下的偏差差不应大大于1.5mmm。(13)石石板空缝缝安装时时,必须须要防水水措施,并并有符合合设计要要求的排排水出口口。(14)填填充硅酮酮耐候密密封胶时时,金属属板、石石板缝的的宽度,厚厚度应根根据硅酮酮耐候胶胶的技术术参数,经经计算后后确定。(15)干挂工程钢构件施焊后,其表面应采取有效的防腐措施。(16)干挂工程的竖向和横向板材安装的允许偏差应符合下表的规定:干挂工程程安装允允许偏差差项

43、目允许偏差差检查方法法竖缝及墙墙面垂直度干挂工程程高度(HH)10激光经纬纬仪或经纬仪仪H60HH3001590HH60020H90025干挂工程程平面度度2.552m靠尺尺、钢板板尺竖缝直线线度2.552m靠尺尺、钢板板尺横缝直线线度2.552m靠尺尺、钢板板尺缝宽度(与与设计值值比较)2卡尺两相邻面面板之间间接缝高高低差1.00深度尺(17)单单元干挂挂工程安安装允许许偏差应应除应符符合上110.33.7.3-11的规定定外,尚尚应符合合下表的的规定:单元干挂挂工程安安装允许许偏差(mmm)项目允许偏差差检查方法法同层单元元组件标标高宽度小于于或等于于35mm3.00激光经纬纬仪或经经纬仪

44、相邻两组组件面板板表面高高低差1.00深度尺两组件对对插件接接缝搭接接长度(与与设计值值比)1.00卡尺两组件对对插件距距槽底距距离(与与设计值值比)1.00卡尺(18)干挂工程安装过程中应进行接缝部位的雨水渗漏检验。(19)石石材干挂挂工程四四周与主主体之间间的间隙隙,应采采用防水水的保温温材料填填塞,内内外表面面应采用用密封胶胶连续封封闭,接接缝应严严密不漏漏水。(20)石石材干挂挂工程安安装施工工应对下下列项目目进行隐隐蔽验收收:构件与主主体结构构的连接接节点的的安装。干挂工程程四周、干干挂工程程内表面面与主体体结构之之间间隙隙节点的的安装。干挂工程程伸缩缝缝、沉降降缝、防防震缝及及墙面

45、转转角节点点的安装装。干挂工程程防雷接接地节点点的安装装。其他带有有隐蔽性性质的项项目。4干挂挂石板安安装工程程质量预预防措施施 操作作人员培培训A加强强操作人人员技能能培训,提提高技能能素质。B认真真组织学学习操作作工艺,操操作过程程,并贯贯彻执行行。C进行行质量意意识教育育,按IISO990011主导思思想,质质量就是是市场就就是信誉誉的思想想。D深入入现场了了解实际际情况,核核对图纸纸与现场场情况差差别,并并作好记记录。E加强强现场技技术、质质量、安安全交底底,提高高工作能能力。F及时时了解现现场情况况,及时时发现问问题,用用典型事事例进行行分析,以以提高解解决问题题的能力力,杜绝绝重复事事件出现现。 加强强材料供供应检验验制度A加强强材料员员质量意意识教育育,选用用责任心心强、业业务素质质高的材材料人员员。B提高高质检人人员质检检精神,择择优选用用人员。C认真真考察,严严格按封封样标准准验货,材材质不合合格坚决决退货。D严把把石材加加工过程程质量标标准,按按标准验验货。E提前前作固化化剂试配配,控制制固化速速度,作作好各种种情况的的充分准准备。 加强强操作过过程质量量控制A认真真检查墙墙面螺栓栓的牢固固程度,发发现问题题作调位位补充处处理。B钢结

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁