建筑工程施工中的合同管理探究.doc

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1、建筑工程施工中的合同管理探究摘 要随着我国经济社会不断开展,建筑行业的科学管理才能也在不断进步。施工中的合同管理是我国建筑工程的重要管理内容。本文就如何进步建筑工程施工中的合同管理,做了讨论,仅供参考。【关键词】:p 】:建筑工程;建筑施工;合同管理中图分类号F284 文献标识码A我国根底设施建立投入一直在逐年增加,如何进步建筑工程的效益,降低工程风险,是社会各界共同关注的焦点。合同管理,是工程管理的一个重要组成局部,加强建筑工程施工中的合同管理,有助于实现经济效益最大化以及风险的最小化。基于此,本文做出了以下讨论,仅供参考。1 我国建筑工程施工中的合同管理的缺乏之处我国建筑工程施工中的合同管

2、理的缺乏之处主要有以下几个方面:1.1 市场行为亟待标准随着市场经济的不断深化,我国许多的管理体制都在不断发生深化的变化。建筑施工企业在不断迎来更多更大的机遇时,也要不断标准管理,才能科学应对竞争的变化。但是在行业内,有着很多不标准行为。比方,在施工开场前,必需要有一个环节就是招投标,有很多企业为了中标,在投标时恶意压低合同价格;也有很多发包人提出一些条件恶意压低中标价格。如此按照这个价格签订了合同,在后期的合同履行中,就无可防止的出现各种问题。这种行为,就极大影响了建筑市场秩序,造成合同管理过程失效,使得正常的建筑工程施工工程无法展开,最终影像工程质量,影响企业与政府声誉。1.2 合同承诺难

3、以兑现在工程施工过程中,会出现一方或者双方难以兑现合同的某些条款,导致施工方难以按照工期进度按时完工。有的施工单位由于人员方案安排不当或者设备投入不当,导致施工不畅影响工程质量与时间。工程可行性分析p 缺乏,为了中标而不合理压低工程合同价格等等因素,都是可能导致合同承诺难以兑现的重要因素。1.3 合同约束力低很多建筑公司,在签订合同时,都很随意,尤其在招投标阶段,这也就必然导致了后期合同没有约束力。合同的形式、款式都不标准,一般都是双方自拟合同,一旦出现分歧或者有问题但是在合同中没有根据,导致双方发生争执,这就有可能导致双方有可能终止合同,要幺重新订立合同,要幺终止合同,后果就是我国出现的很多

4、的烂尾工程。1.4 非法转包、非法分包现象屡禁不止有的承包公司,将工程的全部施工转包给第三方或者把一个大工程分割成几个小工程,再分包给多个第三方,有的承包公司为了盈利把工程转包给不具有资质的企业或者法人,甚至有不法分子或者不法公司,在获得转包或者分包合同之后,再转手于别人,一项工程甚至转手屡次,很难监管。这种现象是我国合同法所绝不能允许的,这种行为会导致工程质量严重不达标,施工各方互相推诿,导致工期被延长或者烂尾。1.5 挂靠现象严重缺乏资质的承包人,通过挂靠其他有资质的承包人,获得了工程建立合同,这就是挂靠现象。虽然我国合同法也是明令制止这一行为,而且制定了严厉的处分措施,但是因为被宏大的经

5、济利益所诱惑,很多承办人都选择铤而走险接这种工程工程。也是因为利益,一些具有相关资质的企业,只顾收取费用,而对这种现象没有制约,导致合同管理难度很大。2 做好我国建筑工程施工中的合同管理的措施2.1 加强合同管理力度建筑工程施工企业应当要充分培训合同管理人员,要培养管理人员的经历、法律意识、法律知识,还要进步他们的专业资质与工作才能工作技巧,同时要着重培养他们的责任意识以及职业素养。施行前期合同管理时,要对相关人员进展交底,让工作人员充分理解合同内容,如此就可以提升管理力度,提起制定相关的平安措施、提早对施工人员进展培训,做好施工的一应准备。2.2 标准市场行为,依法做好合同管理随着我国法律的

6、不断健全,一系列的法律法规、行业标准的不断公布施行,行业之内有了可以按照的管理标准。工程施工企业应当加大推合同管理人员的法律知识的教育与法律意识的提升。合同管理人员应当熟知合同中涉及的法律法规,做到有法必依,严格按照法律法规相关要求执行合同条款,标准市场行为,做好合同管理工作。2.3 建立专业的合同管理体系,推动行业标准化合同管理工作,专业性强,涉及到的知识多,假如合同管理人员专业性缺乏,是很难开展工作的。而缺乏专业管理人员的组织也不能很好的履行工程建立责任,因此,建立起专业的合同管理体系,招募专业人员就成了一项重要工作。同时,对于建筑工程施工合同,必需要有一个行业内共同认可的标准范本,有效减少合同缺失、遗漏以及不适宜条款。同时要积极推广示范范本,因为这具有重要的指导性意义。3 总结建立合理合法、质优高效的建筑工程合同管理体系,是提升行业开展程度,标准行业以及市场行为,提升建筑平安以及建筑质量的重要手段。建筑行业应当着力提升相关合同管理制度的建立,为行业开展提供助力。【参考文献】:p 】:1邓月恬.水利工程建筑施工中的合同管理J.现代装饰理论,202203.2王海霞.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理J.工业设计,20_07.(第 5 页 共 5 页

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