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1、 大连亿达投资有限公司营销实施方案审批流程编号： YXLC022006版号： A/0 页码： 第3页，共2页营销实施方案神品流程营销策划划部项目公司司投资公司司市场部部投资公司司主管副副总裁投资公司司总裁审核审批初审N/修改营销实施方案召集市场部、项目公司相关主管领导、营销策划部队现有方案进行集中讨论，根据会议审议意见进行相应的修改，形成新的实施方案审核Y/上报YY执行N1 目标标为更好的的规范投投资公司司下属各各开发企企业（项项目）营营销方案案得以顺顺利执行行，现就就方案的的执行流流程做以以说明。2 适用用范围适用于亿亿达投资资负责管管理的亿亿达集团团全资或或合作经经营（亿亿达集团团负责销销
2、售及客客户管理理）的本本部及外外埠项目目的营销销实施方方案。3 相关关部门职职责3.1 营销策策划部：负责营营销实施施方案的的编制。3.2 项目公公司：初初审营营销实施施方案。3.3 投资公公司市场场部：指指导并营营销策划划部编制制营销销实施方方案，审审议、上上报、备备案。3.4 主管副副总裁：初步审审定营营销实施施方案。3.5 总裁：审定营营销实施施方案。4 工作作程序NO流程说明明负责部门门结果1营销策划划部在投投资公司司市场部部指导下下编制营营销实施施方案初初稿营销策划划部投资公司司市场部部营销实实施方案案初稿稿2初稿上报报项目公公司进行行初审，并并就相关关意见进进行修改改营销策划划部营销实实施方案案初稿稿修订案案3修订稿上上报投资资公司市市场部、主主管副总总裁进行行审核营销策划划部4审核稿上上报投资资公司总总裁审定定营销策划划部5对审核稿稿未通过过的，由由投资公公司主管管副总裁裁组织项项目公司司主管领领导、投投资公司司市场部部、项目目公司营营销策划划部进行行集中修修订投资公司司项目公司司相关意见见形成书书面材料料，并备备案经总裁审审定通过过的营营销实施施方案交交由市场场部备案案，项目目公司营营销策划划部组织织实施，并并由市场场部进行行阶段性性监督项目公司司营销策策划部投资公司司市场部部营销实实施方案案